陳清濃 董恩
[引子]長沙九大獻(xiàn)血屋呼之欲出
2013年12月3日上午,長沙汽車南站獻(xiàn)血屋正式亮相。這意味著,“長沙市六區(qū)三縣(市)都必須在各自轄區(qū)內(nèi)的適宜地點(diǎn)分別建設(shè)一個(gè)獻(xiàn)血屋”的規(guī)劃已經(jīng)拉開了序幕,預(yù)計(jì)2014年3月前九大獻(xiàn)血屋將全部投入使用。
由此回顧,整個(gè)2013年,長沙的無償獻(xiàn)血工作出現(xiàn)了喜人局面:“季節(jié)性缺血”之虞未有發(fā)生,血液這種僅有30天“保質(zhì)期”的特殊急救藥品,全年都沒有出現(xiàn)過庫存告急的情況,切實(shí)保障了全市臨床用血所需。
進(jìn)一步回顧,僅僅兩三年前,長沙的血液存儲(chǔ)量還經(jīng)常處在“供難應(yīng)求”的局面,“等血入庫”的警報(bào)時(shí)時(shí)拉響,以致不得不動(dòng)員親友“互助獻(xiàn)血”來滿足急需。
那么,從“等血入庫”到“庫存基本充足”,長沙采供血工作近兩年穩(wěn)步快速發(fā)展的背后,究竟隱藏著怎樣的“秘訣”?
“這都是市政府全力支持,相關(guān)政府職能部門、各大媒體和社會(huì)各界密切配合的結(jié)果。當(dāng)然,血液中心內(nèi)部大力挖潛,也起到了重要作用?!遍L沙血液中心負(fù)責(zé)人如此感慨。
對于這套“秘訣”,我們不妨做一番深度解讀——
[解讀之一]主管領(lǐng)導(dǎo)親自指揮,政府主導(dǎo)機(jī)制形成
過去很長一段時(shí)間,全國各地的無償獻(xiàn)血工作都缺乏一種足以“護(hù)航”的長效機(jī)制。長沙也是一樣,以致一度出現(xiàn)“血液中心孤軍奮戰(zhàn)”、“無償獻(xiàn)血靠天吃飯”等尷尬局面。
具體表現(xiàn)為:政府在人力和財(cái)政上的投入不夠,血液中心基礎(chǔ)建設(shè)滯后,績效激勵(lì)機(jī)制難以有效建立,人員編制嚴(yán)重短缺,等等。就連流動(dòng)獻(xiàn)血車的???、固定獻(xiàn)血屋的選址等本應(yīng)該不是問題的問題,都經(jīng)常受到交通、城管、規(guī)劃、園林等管理部門和部分商企的善意干涉。
警鐘,在2010年下半年敲響:長沙獻(xiàn)血局勢急劇下滑,全市臨床供血危機(jī)四伏!
共識(shí),在沉沉警鐘聲里達(dá)成:建立以政府主導(dǎo)為核心的長效機(jī)制勢不容緩!
作為長沙獻(xiàn)血促進(jìn)委員會(huì)主任,主管副市長夏建平擲地有聲:無償獻(xiàn)血是一項(xiàng)民生工程,也是一項(xiàng)需要全社會(huì)聯(lián)動(dòng)的系統(tǒng)工程,相關(guān)各方必須全力支持。
在夏建平親自指揮下,市衛(wèi)生局積極推動(dòng),2011年至今,一系列“破冰”行動(dòng)陸續(xù)展開——
市獻(xiàn)血促進(jìn)委員會(huì)每半年召開一次專題協(xié)調(diào)會(huì),為采供血工作的順利開展鋪平道路;
市政府對區(qū)(縣、市)政府進(jìn)行綜合目標(biāo)考核的體系中,增加無償獻(xiàn)血工作的內(nèi)容,從機(jī)制上和政策上形成制約力和影響力;
各區(qū)(縣、市)政府分別設(shè)立無償獻(xiàn)血工作辦公室,并配備專干,確定工作目標(biāo),保障無償獻(xiàn)血工作在基層的順利推進(jìn);
全市六區(qū)三縣(市),都必須在各自轄區(qū)內(nèi)選擇適宜地點(diǎn)分別設(shè)立一個(gè)獻(xiàn)血屋,所有采購流程和經(jīng)費(fèi),均由各區(qū)(縣、市)自行承擔(dān),從而構(gòu)建一張覆蓋全市城鄉(xiāng)各個(gè)角落的無償獻(xiàn)血服務(wù)網(wǎng);
市文明辦將無償獻(xiàn)血工作參與情況納入文明單位創(chuàng)建的考評體系,促進(jìn)全市各單位參與無償獻(xiàn)血事業(yè);
市委宣傳部每年3月和7月分別召開一次無償獻(xiàn)血專題宣傳部署會(huì),對全市媒體提出明確要求,并將每年7月定為無償獻(xiàn)血主題宣傳月,營造濃厚的輿論氛圍;
市編委辦對血液中心的臨聘員工數(shù)量給予適當(dāng)增加,暫時(shí)緩解一線采血護(hù)士緊缺的現(xiàn)象;
市財(cái)政對血液中心給予“每增加一頓采血量即發(fā)放一定數(shù)額績效激勵(lì)資金”的政策,為有效激勵(lì)機(jī)制的建立提供條件;
市交通、城管、規(guī)劃、電力、園林等部門聯(lián)合商議,批準(zhǔn)設(shè)立上城區(qū)32處獻(xiàn)血車專用??奎c(diǎn),有效解決以往采血車??坷щy和被驅(qū)趕的問題;
“忽如一夜春風(fēng)來”。系列“破冰”行動(dòng)帶來的積極影響是空前的,體制理順了,政策落實(shí)了,障礙清除了,配合默契了,氛蔚濃郁了,干勁提高了……一言以蔽之:政府主導(dǎo)機(jī)制終于形成,長沙無償獻(xiàn)血工作逐步駛?cè)肫G陽大道。
[解讀之二]主流媒體密切跟進(jìn),宣傳力度今非昔比
宣傳的重要件,對無償獻(xiàn)血工作來說,毋庸置疑。有專家直言,我國無償獻(xiàn)血的社會(huì)氛圍之所以還不夠濃厚,民眾之所以對獻(xiàn)血還存在那么多疑慮,不是文明程度不高,而是宣傳不夠到位的結(jié)果。
反觀長沙以往的無償獻(xiàn)血宣傳,沒有形成合力效應(yīng),甚至難免應(yīng)付之嫌,戲謔一點(diǎn)說就是:各大媒體時(shí)隱時(shí)現(xiàn),不痛不癢;血液中心小打小鬧,自娛自樂。
轉(zhuǎn)變,源于2012年3月的一次會(huì)議。
這一天,長沙市委宣傳部召集全市所有媒體的主要負(fù)責(zé)人,首次專題部署無償獻(xiàn)血宣傳工作,明確要求報(bào)紙開專欄、電視臺(tái)留時(shí)段,持之以恒地宣傳無償獻(xiàn)血。也就是在這次會(huì)議上,確定每年7月為長沙無償獻(xiàn)血主題宣傳月。
“這是一個(gè)很關(guān)鍵的舉措?!睂τ谑形麄鞑咳绱肆Χ鹊闹С?,長沙血液中心主任王雙林充滿感激。
自此,長沙的各大市級媒體跟血液中心建立了比以往任何時(shí)候都更加緊密的聯(lián)系,對無償獻(xiàn)血宣傳的熱情也似乎一下子被全部點(diǎn)燃,紛紛上動(dòng)出謀劃策,大力報(bào)道。
特別是《長沙晚報(bào)》,跟血液中心達(dá)成了長期深度合作。雙方聯(lián)合先后發(fā)起“無償獻(xiàn)血進(jìn)企業(yè)”、“無償獻(xiàn)血進(jìn)醫(yī)院”、“無償獻(xiàn)血進(jìn)社區(qū)”等系列大型公益活動(dòng),報(bào)紙連篇累牘地進(jìn)行跟蹤報(bào)道,并安排評論員撰寫系列評論。一時(shí)間,“無償獻(xiàn)血”、“愛心企業(yè)”等名詞和概念,在長沙形成一股熱潮。
此外,部分省級媒體也主動(dòng)加入宣傳無償獻(xiàn)血的行列。2013年10月13日,三湘華聲傳媒承辦的新思路模特大賽組委會(huì)與長沙血液中心聯(lián)合發(fā)起“美麗無界,愛心無價(jià)”無償獻(xiàn)血主題公益活動(dòng),參賽模特們紛紛獻(xiàn)出熱血并在大紅橫幅上簽名。次日,《二湘都市報(bào)》頭版頭條、大幅彩照報(bào)道了活動(dòng)盛況。
主流媒體頻繁發(fā)力的同時(shí),血液中心自身宣傳也如火如荼。
2012年3月,長沙血液中心創(chuàng)辦了自己的報(bào)紙——《星城愛心報(bào)》,專門進(jìn)行無償獻(xiàn)血宣傳,每月一期,印刷2.5萬份,面向社會(huì)免費(fèi)贈(zèng)閱。在采編出版工作上,采取了與專業(yè)公司合作的模式,從而使報(bào)紙的采編質(zhì)量、設(shè)計(jì)水平、印刷效果和發(fā)行都得到了很好的保證。《星城愛心報(bào)》如今已成為長沙血液中心的一塊金字招牌,并且超越了“企業(yè)報(bào)”的狹隘定義,成為一份廣受市民歡迎的報(bào)紙,提升了血液工作的境界。endprint
近兩年,長沙血液中心在無償獻(xiàn)血宣傳方面還實(shí)現(xiàn)了好幾個(gè)“第一”:第一次發(fā)布了《長沙無償獻(xiàn)血社會(huì)報(bào)告》藍(lán)皮書,內(nèi)容涵蓋采供血工作的方方面面,向社會(huì)作了一次信息大公開;第一次創(chuàng)作、唱響了長沙無償獻(xiàn)血主題歌《你的希望我的愛》,特邀了省政協(xié)副主席、省文聯(lián)主席譚仲池作詞;第一次拍攝了一部無償獻(xiàn)血微電影,在全市電視臺(tái)和網(wǎng)絡(luò)媒體卜播放,每一臺(tái)獻(xiàn)血車上也持續(xù)反復(fù)播放;第一次編印了《長沙市無償獻(xiàn)血公民普及讀本》和《高等院校大學(xué)生無償獻(xiàn)血普及手冊》,對無償獻(xiàn)血有關(guān)知識(shí)進(jìn)行針對性深入宣傳。這些創(chuàng)舉,為長沙無償獻(xiàn)血宣傳拓寬了思路,對民眾的獻(xiàn)血熱情起到了很好的推波助瀾的作用。
此外,血液中心在市內(nèi)6條線路的公交車及其沿線站臺(tái)投放了公益廣告,每月至少開展一次“公眾開放口”灑動(dòng),官方微信平臺(tái)和官方微博開通了,有效地建立了立體化宣傳網(wǎng)絡(luò)。
總之,公眾媒體和自身宣傳體系的有機(jī)結(jié)合,使得長沙無償獻(xiàn)血宣傳的合力效應(yīng)日漸彰顯,宣傳力度今非昔比,社會(huì)氛圍日漸濃厚。
[解讀之三]愛心單位傾情參與,團(tuán)體獻(xiàn)血漸成時(shí)尚
在一些無償獻(xiàn)血率較高的國家和地區(qū),實(shí)踐證明,團(tuán)體招募是一件屢試不爽的“法寶”。依靠團(tuán)體獻(xiàn)血,可以建立更穩(wěn)定的血源隊(duì)伍,有效提高采血量。
2012年,借助全市“破冰”行動(dòng)的強(qiáng)力支撐,長沙血液中心順應(yīng)潮流,成立了團(tuán)體招募科,力圖開發(fā)企業(yè)、部隊(duì)、高校和政府部門等團(tuán)體的獻(xiàn)血潛力。
然而,新生事物的成長并不都一帆風(fēng)順?!皠傞_始,我并沒有多少信心能擔(dān)當(dāng)好這個(gè)職責(zé),因?yàn)榻?jīng)常會(huì)有單位把我們當(dāng)作特別推銷人員而拒之門外,有時(shí)想見到單位負(fù)責(zé)人甚至要?jiǎng)佑盟饺岁P(guān)系?!闭f到團(tuán)體招募科的發(fā)展歷程,科主任胡敏如此感嘆。
是領(lǐng)導(dǎo)的親身垂范給了她信心。胡敏說,長沙血液中心的領(lǐng)導(dǎo)班子成員,建立了責(zé)任制,經(jīng)常分頭親自跑企事業(yè)單位聯(lián)系溝通,遭受冷遇也從不氣餒,直到用言行感化對方負(fù)責(zé)人。
“無償獻(xiàn)血人人有責(zé),我們應(yīng)該讓企事業(yè)單位清楚地意識(shí)到這是他們的社會(huì)責(zé)任?!币徽勂饒F(tuán)體招募,班子成員就不約而同地表現(xiàn)出強(qiáng)烈的責(zé)任感和堅(jiān)定不移的毅力。
總有先行者——
一家新開的民營醫(yī)院長沙東協(xié)盛醫(yī)院,取消原定的開業(yè)慶典,轉(zhuǎn)而組織100多名員工集體獻(xiàn)血;
省人大常委會(huì)機(jī)關(guān)組織全體干部職工,春節(jié)之前冒著嚴(yán)寒挽袖獻(xiàn)血;
湖南中醫(yī)藥大學(xué)學(xué)子種下“愛心林”,結(jié)成方陣迎接獻(xiàn)血車;
武警湖南總隊(duì)直屬支隊(duì),官兵們才下訓(xùn)練場,又上獻(xiàn)血車;
等等等等。
統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示,長沙血液中心團(tuán)體招募科成立以來,采血量逐年同比顯著提高。
一個(gè)不爭的事實(shí)是,兩年下來,團(tuán)體獻(xiàn)血在長沙越來越受到支持和熱捧,成為了一種具備時(shí)尚特征的集體公益活動(dòng)形式,預(yù)約獻(xiàn)血車上門采血的愛心單位越來越多。
我們可以認(rèn)為,這種貼上了大愛標(biāo)簽的新時(shí)尚的形成,是長沙無償獻(xiàn)血事業(yè)發(fā)展的一小步,是這座城市文明進(jìn)步的一大步。
[解讀之四]血液中心多管齊下,內(nèi)部挖潛破浪乘風(fēng)
近兩年來外部環(huán)境的大幅優(yōu)化,讓長沙血液中心的干部職工大為振奮,真正驗(yàn)證了那句“心往一處想,勁往一處使”,力爭以滿意的成績回報(bào)上級領(lǐng)導(dǎo)和社會(huì)各界對無償獻(xiàn)血事業(yè)的支持。
為此,中心領(lǐng)導(dǎo)班子定下了“多管齊下,大力挖潛”的八字方針,并堅(jiān)持從四個(gè)方面狠抓落實(shí)。
質(zhì)量管理常念“緊箍咒”——
血液安全和質(zhì)量,無疑是重中之重。長沙血液中心明確了“科學(xué)管理,確保血液安全;持續(xù)改進(jìn),提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)”的質(zhì)控方針,建立了完善的質(zhì)控體系。
對業(yè)務(wù)科室,中心通過“一周一檢查,一月一考評,一季一審核”的嚴(yán)格管理措施,讓大家時(shí)刻繃緊“安全”這根弦。
為了確保質(zhì)量,提高水平,中心還與國家臨床檢驗(yàn)中心和澳大利亞國家血清參比實(shí)驗(yàn)室達(dá)成合作,借助其更先進(jìn)的儀器和技術(shù),每年至少兩次送標(biāo)本請對方進(jìn)行檢測,確保結(jié)果的準(zhǔn)確性。
在供血服務(wù)上,中心今年推出了兩大亮點(diǎn)工程:一是把以往的“摩托送血”全部改為符合冷鏈條件的特種車輛“冷鏈送血”;二是對用血單位實(shí)行“四送”,即“送政策,送知識(shí),送技術(shù),送服務(wù)”,使各大臨床醫(yī)院用血越來越科學(xué)化和規(guī)范化。
激發(fā)潛能打出“組合拳”——
通過引入績效考核理念,成立績效考核辦,使員工考核體系科學(xué)化,體現(xiàn)其應(yīng)有的激勵(lì)作用;
通過開展“規(guī)范管理年”活動(dòng),建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度,使質(zhì)量管理、獻(xiàn)血服務(wù)、后勤管理、行政效能方面得到有效提升;
通過創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng),讓全體員工的付出得到認(rèn)可,體現(xiàn)其榮譽(yù)感;
通過建立科研激勵(lì)機(jī)制、青年干部崗位競聘、聘請湘雅教授傳幫帶、送往先進(jìn)血站進(jìn)修等形式,讓員工光榮與壓力并存,業(yè)務(wù)能力和精神境界都得到提升;
一套“組合拳”打下來,曾經(jīng)“做多做少一個(gè)樣”的思想不見了,員工的激情與熱情被徹底激發(fā)。
文化建設(shè)奏響“三部曲”——
一是確立文化理念。長沙血液中心獨(dú)有的文化理念是20個(gè)字,由主任王雙林親自提出:以業(yè)為基,以誠為道,以善為魂,以和為貴,以義為品。中心主任王雙林以這個(gè)理念為依托,帶領(lǐng)班子成員堅(jiān)持進(jìn)行引導(dǎo)和推廣,使這個(gè)理念逐步成為全體員工的行為指南。
二是營造文化氛圍。中心堅(jiān)持發(fā)揮黨委班子的核心領(lǐng)導(dǎo)作用,狠抓黨務(wù)工作。在黨委書記喻湘蓮的主持下,內(nèi)刊《夢想紅》應(yīng)運(yùn)而生,為職工打造了一個(gè)既可以暢所欲言、又能夠深受教育的文化平臺(tái)。而且,中心黨委班子堅(jiān)持不懈地進(jìn)行廉政建設(shè),并通過主題演講比賽、紅色革命根據(jù)地接受再教育、青年員工拓展訓(xùn)練等方式,著力打造團(tuán)隊(duì)精神,從而營造了很好的文化氛圍。
三是豐富文化活動(dòng)。中心組織精干力量,編寫優(yōu)質(zhì)服務(wù)規(guī)范,開展百日優(yōu)質(zhì)服務(wù)競賽和操作技能競賽,引導(dǎo)員工讓“比學(xué)趕幫超”蔚然成風(fēng)。并通過舉辦“學(xué)雷鋒無償獻(xiàn)血活動(dòng)年”啟動(dòng)儀式、“世界獻(xiàn)血者日”感恩盛典、“恰同學(xué)少年,獻(xiàn)青春熱血”集體獻(xiàn)血、“我為祖國獻(xiàn)熱血”等大型活動(dòng),在大力宣傳無償獻(xiàn)血事業(yè)的同時(shí),也讓員工通過活動(dòng)實(shí)踐,極大地豐富了自身的內(nèi)涵修養(yǎng),提升了整個(gè)工作的文化含量。
真情回饋詮釋“魚水情”——
革命歌曲唱到過,“軍民負(fù)水一家人”。血液工作者和無償獻(xiàn)血者之問,何嘗不也存在著魚和水的關(guān)系?
2012年6月14日下午,長沙田漢大劇院,一場名為《敬禮!英雄》的感恩盛典在這里隆重舉行。省市領(lǐng)導(dǎo)為無償獻(xiàn)血獎(jiǎng)項(xiàng)獲得者現(xiàn)場頒獎(jiǎng)、VCR展播先進(jìn)獻(xiàn)血者的感人事跡、雅禮中學(xué)學(xué)生現(xiàn)場宣誓、主題文藝節(jié)目歌頌志愿者的高尚情懷……一幕又一幕,感人肺腑,撼人心魄。而這,僅僅只是長沙血液中心真情回饋獻(xiàn)血者的一個(gè)縮影。
此外,諸如為全市460位無償獻(xiàn)血金銀獎(jiǎng)得主進(jìn)行免費(fèi)體檢,邀請獻(xiàn)血者同游紅色旅游勝地,組織獻(xiàn)血志愿者進(jìn)行登山比賽,聯(lián)合“鳳舞九天”俱樂部為無償獻(xiàn)血者贈(zèng)送免費(fèi)門票,等等,都是真情回饋的寫照。
哪怕只是獻(xiàn)血車上的采血護(hù)士為獻(xiàn)血者端上一杯茶水、遞上一張紙巾,也無不詮釋著那樣一份溫馨融洽的“魚水情”。
通過內(nèi)部挖潛,長沙血液中心近兩年來迸發(fā)出空前巨大的能量,全市無償獻(xiàn)血工作猶如乘風(fēng)破浪的艦艇,一往無前。
那么,既有政府主導(dǎo)之東風(fēng)可乘,又有內(nèi)部挖潛之風(fēng)帆助陣,長沙出現(xiàn)“庫存基本充足”的喜人局面,便也不足為奇了。
是為解讀。endprint