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      問題副省長的“權(quán)力自信”

      2014-07-02 01:35:43魏斌
      清風(fēng) 2014年7期
      關(guān)鍵詞:全通副省長宜昌市

      文_魏斌

      問題副省長的“權(quán)力自信”

      文_魏斌

      2013年11月23日上午9點(diǎn),湖北省副省長郭有明笑容滿面地來到了位于武漢的“市民之家”辦公現(xiàn)場,此行的重點(diǎn)之一是對武漢農(nóng)村綜合產(chǎn)權(quán)交易所進(jìn)行相關(guān)調(diào)研。在現(xiàn)場,郭有明率幾個人走進(jìn)大廳,仔細(xì)了解行政審批和公共服務(wù)流程,與現(xiàn)場工作人員和前來辦事的多位農(nóng)民朋友進(jìn)行“親切”交談。4天后的2013年11月27日下午5點(diǎn),中央紀(jì)委監(jiān)察部網(wǎng)站上突發(fā)公告:“湖北省副省長郭有明涉嫌嚴(yán)重違紀(jì)違法,目前正接受組織調(diào)查?!?/p>

      另據(jù)最高人民檢察院在2014年4月23日公布的消息稱:日前,湖北省政府原副省長郭有明涉嫌受賄犯罪,依法決定對其立案偵查并采取強(qiáng)制措施,案件偵查工作正在進(jìn)行中。

      “三峽全通”負(fù)債70億

      在宜昌,說到郭有明,有一個話題很難繞開,那就是“三峽全通”,當(dāng)?shù)毓賳T稱:“‘三峽全通’是郭有明的重要政績,也是他對外宣傳的標(biāo)桿?!薄叭龒{全通”全稱是宜昌三峽全通涂鍍板股份有限公司。

      2008年12月28日中午,宜昌市三峽機(jī)場,鼓樂隊(duì)在陣陣喜氣洋洋的演奏聲中,迎來了新任宜昌市委書記才9個月的郭有明,接著他率眾將河北商人梁士臣迎下飛機(jī)。考察成功后,2009年2月,梁士臣把新工廠落戶宜昌高新區(qū),同時,8000余名懷揣夢想的年輕人也跟著梁士臣來了。

      梁士臣是河北唐山人,宜昌三峽全通涂鍍板股份有限公司董事長,已入美國國籍。1995年,他在唐山創(chuàng)辦恒通精密薄板有限公司,成為國內(nèi)鋼鐵深加工行業(yè)重要的民企集團(tuán)。2009年年初,梁士臣到宜昌創(chuàng)辦三峽全通涂鍍板股份有限公司,僅用1年多時間,投資70億元的一期工程竣工投產(chǎn),當(dāng)時追加投資130億元的二、三期工程預(yù)計(jì)在2011年5月和12月竣工。項(xiàng)目全部投產(chǎn)后,將成為年產(chǎn)能1000萬噸,年產(chǎn)值過700億元,國內(nèi)最大、世界領(lǐng)先的涂鍍板生產(chǎn)和研發(fā)基地。因此梁士臣一度被業(yè)界譽(yù)為“中國民營企業(yè)的驕傲”。

      但悲劇還是發(fā)生了:這家規(guī)模宏大的公司成立才5年多,許多生產(chǎn)線竟已閑置達(dá)2年多,巨額投資最終難以收回已成定局,而由此產(chǎn)生的巨額壞賬該由誰來擔(dān)責(zé)?截止目前,這個號稱擁有上萬員工的企業(yè),已剩下不到1000人,大多數(shù)員工每月拿700元生活費(fèi)在家“等時機(jī)”。

      有識之士對此瘋狂擴(kuò)張的創(chuàng)辦企業(yè)方式,一語道破天機(jī)──“這是‘高明企業(yè)家’的一種洗錢法,在企業(yè)自買自賣(名義為招商引資)游戲中,其生產(chǎn)線購置價(jià)格被嚴(yán)重高估,‘三峽全通’被高估的生產(chǎn)線到銀行去套取抵押貸款,最后留下幾億元債務(wù)與一堆廢鐵。業(yè)內(nèi)有識之士對此分析說,從梁士臣在河北唐山的發(fā)跡史就可看出,這種空手套白狼的手段他早已不是第一次使用,而此次“三峽全通”只不過是簡單地復(fù)制了唐山恒通而已,且規(guī)模更大。但即便如此,官至省級的郭有明對此項(xiàng)目的前景表現(xiàn)得“自信滿滿”,并對可能會出現(xiàn)的虧損后果假裝“一無所知”,悲劇在所難免。媒體報(bào)道顯示,郭有明在“三峽全通”的無序發(fā)展中,成為重要推手之一。任內(nèi),他多次召集官員到“三峽全通”廠區(qū)開現(xiàn)場會。

      “三峽全通”的全部借貸有70億元左右。除此之外,還有大量供貨商欠款暫時無法統(tǒng)計(jì)。湖北省司法系統(tǒng)人士曾透露,有貸款給“三峽全通”的銀行,曾打算走訴訟程序,但還未被法院受理。

      而值得一提的是,就在“三峽全通”危機(jī)集中爆發(fā)前的2012年7月,郭有明竟完全卸任宜昌市委書記一職,赴省城武漢擔(dān)任湖北省政府副省長。他在2011年8月至2012年7月,職務(wù)一欄里是“湖北省政府副省長、黨組成員,宜昌市委書記、市人大常委會主任、黨組書記”。

      突擊搞提拔

      如果說“三峽全通”導(dǎo)致最終負(fù)債累累的結(jié)局,是執(zhí)掌這一項(xiàng)目生殺大權(quán)的郭有明“自信心”爆棚的話,那么后面要說的這件事,恐非一個自信所能概括。宜昌市政府官網(wǎng)顯示,郭有明2012年7月離任市委書記前半年時間,宜昌先后有5批26名干部被突擊公示提拔,其中25人由宜昌市委組織部考核任命,均提為縣級干部。中紀(jì)委巡視組官員掌握的材料中顯示,這些干部,看似組織程序沒問題,但最終發(fā)現(xiàn),問題都出在第一個環(huán)節(jié)里,即有人早作圈定(郭有明即為圈定提拔方案第一人)。

      宜昌有官員稱,郭有明在主政的12年里,前期對提拔工作比較嚴(yán)格,但在其離開宜昌前半年時間里,即2012年1~6月,半年提拔20多人,如此這般地“人走前來一次人情大放送”,嚴(yán)重?cái)狞h紀(jì)和組織原則,影響極壞。有不少當(dāng)?shù)氐恼x人士稱,快速提拔必然與巨額錢財(cái)有交集。當(dāng)時有人還曾提醒過郭有明,這樣做會不會影響太大。郭有明表示,“出了事有副省長頂著”。

      與突擊提拔有一拼的是,郭有明在臨行前,還干出了多樁讓人頭痛又讓其他地方官員們有些不知所措的事,那就是他違規(guī)給多名不法房產(chǎn)商“熱情辦事”,導(dǎo)致一時間宜昌城里的違規(guī)項(xiàng)目成堆。舒懷安是郭有明1978年在武漢水利電力學(xué)院農(nóng)田水利工程專業(yè)讀書時的大學(xué)同學(xué),兩人年紀(jì)相仿,當(dāng)年他們經(jīng)常在一起暢談理想和未來,立下誓言以后如有騰飛之時一定得相互幫助提攜。于是,若干年后,已經(jīng)從商的舒懷安作為一名投資商,在宜昌找到了老同學(xué)郭有明,這自然少不了郭的一番關(guān)照。

      短短幾年里,舒懷安在宜昌的“招標(biāo)”獲得巨大成功,他獲得多個地塊,同時還做成了多個地產(chǎn)與旅游開發(fā)等項(xiàng)目。但好景不長,2013年11月,郭有明在接受中紀(jì)委調(diào)查的前一個月,舒懷安已被相關(guān)部門帶走。顯而易見的是,郭有明對舒懷安給予了太多的“照顧”,比如在“三峽全通”中,舒懷安亦參與了其中的房產(chǎn)開發(fā)等。被關(guān)照的人賺錢了,從“飲水思源”的角度看,自然也不能忘了郭這個“特殊挖井人”。

      官場成秀場

      一位宜昌市民爆料,2011年8月,宜昌市正處在創(chuàng)建全國文明城市的熱潮中,有一天下午,郭有明坐車時看到前面的出租車?yán)镉腥穗S手扔出一個礦泉水瓶。郭有明讓司機(jī)超車上去,迅速把那出租車截停,讓對方一定得把礦泉水瓶給撿起來,扔入垃圾桶才算完事。上述細(xì)節(jié),讓很多民眾深切感受到,郭有明的確是個“干事”的人。也就在當(dāng)年的12月中旬,從全國精神文明建設(shè)表彰大會上傳出消息,湖北宜昌市榮獲“全國文明城市”稱號,這也是宜昌市歷時15年努力創(chuàng)建的結(jié)果,同時實(shí)現(xiàn)了湖北省這一榮譽(yù)“零的突破”。

      這個“零的突破”讓郭有明嘗到了官員秀場的“甜蜜”。他曾不止一次對身邊的人稱,一個成功的人,他必須得有光環(huán)照耀,而光環(huán)靠什么來樹立?那就是自信。

      因?yàn)槌瑥?qiáng)的“自信心”,也就對“什么時候出鏡最合適”掌握得游刃有余。2011年3月初,正值湖北省“兩會”結(jié)束之時,郭有明從省城武漢回到宜昌,立即帶領(lǐng)眾官員在省市媒體和當(dāng)?shù)乜h鄉(xiāng)官員等的“引領(lǐng)”下,下基層關(guān)心民眾生活,其情其景“煞是感人”。

      那一次,郭有明走訪了七八戶農(nóng)家,從田間到地頭再到農(nóng)戶家里,結(jié)束訪問已是晚上7點(diǎn)多。一位隨郭有明同去的官員事后回憶道:“如果這樣的訪農(nóng)走村串戶能成為一種常態(tài)的話,或者真的就不會出現(xiàn)后來的郭有明了,但顯然不可能,因?yàn)槲业挠∠蠛苌?,郭的這些‘細(xì)節(jié)’在被報(bào)紙和電視公布出來后,他的那些在現(xiàn)場,曾被他說過要把領(lǐng)導(dǎo)干部深入基層之作風(fēng)擬成文字作為政績進(jìn)行通報(bào),以及他在現(xiàn)場表述以后還要繼續(xù)深入下去的話,再后來,壓根就沒了下文……在那個時候,誰會去提醒他呢?提醒了他又有何用呢?!”

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