煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)頂板管理研究

嚴(yán)鵬 候成波

(淮南礦業(yè)集團(tuán)張集煤礦綜采三隊(duì),安徽淮南 232174)

煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)頂板管理研究

嚴(yán)鵬 候成波

(淮南礦業(yè)集團(tuán)張集煤礦綜采三隊(duì),安徽淮南 232174)

頂板事故雖然不會(huì)造成滅頂之災(zāi),但是事故發(fā)生的頻率非常高,因此造成的危害和損失也比較大。本文總結(jié)了煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)中頂板管理中事故發(fā)生的原因,提出了安全生產(chǎn)中頂板事故的預(yù)防措施。希望能夠?qū)崿F(xiàn)煤礦企業(yè)的安全生產(chǎn),減少甚至杜絕頂板事故的發(fā)生。

煤礦企業(yè) 安全生產(chǎn) 頂板管理

井下的采掘工作面的頂板管理是整個(gè)煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)中的重點(diǎn)問(wèn)題,也是難點(diǎn)問(wèn)題。通過(guò)統(tǒng)計(jì)可以看出,多年來(lái)在煤礦企業(yè)生產(chǎn)過(guò)程出現(xiàn)的災(zāi)害中,總共造成的事故死亡人數(shù)中,由于頂板事故造成的人員傷亡占到了45%。本文對(duì)煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)中頂板管理出現(xiàn)的原因進(jìn)行了分析,有針對(duì)性地提出了頂板安全管理的措施。

1 頂板事故出現(xiàn)的原因

在煤礦企業(yè)中,頂板事故頻繁發(fā)生。通過(guò)對(duì)頂板事故的原因進(jìn)行仔細(xì)的分析,總結(jié)出來(lái)以下幾點(diǎn)。

1.1 不合理的支護(hù)設(shè)計(jì)

沒(méi)有對(duì)礦井的地質(zhì)資料進(jìn)行全面的掌握,導(dǎo)致了采區(qū)和工作面的設(shè)計(jì)布置中出現(xiàn)不合理的情況,都集中在應(yīng)力集中區(qū)中就會(huì)加大工作面頂板所承受的壓力,頂板的支護(hù)就會(huì)非常困難,當(dāng)有新的采掘活動(dòng)使支護(hù)不能夠再保持平衡的時(shí)候就會(huì)出現(xiàn)由于壓力而導(dǎo)致的頂板事故。在采掘的過(guò)程中不能夠?qū)χёo(hù)措施進(jìn)行補(bǔ)充和完善、落實(shí)等,使支護(hù)的強(qiáng)度降低也會(huì)導(dǎo)致頂板事故的發(fā)生。

1.2 落后的支護(hù)方式

在對(duì)采掘工作名的支護(hù)進(jìn)行設(shè)計(jì)的時(shí)候,沒(méi)有將地址情況與采掘生產(chǎn)條件作為設(shè)計(jì)的依據(jù),僅僅憑借經(jīng)驗(yàn)而非科學(xué)的計(jì)算就進(jìn)行支護(hù)的設(shè)計(jì),這就可能會(huì)出現(xiàn)支護(hù)強(qiáng)度不達(dá)標(biāo)準(zhǔn),而且各種落后的支護(hù)方式的采用使得支護(hù)不能夠達(dá)到現(xiàn)場(chǎng)要求,這就可能會(huì)導(dǎo)致頂板事故的發(fā)生。

1.3 工作人員素質(zhì)不高

工作人員的整體素質(zhì)是影響頂板事故的主要因素。員工的理論知識(shí)、實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)、現(xiàn)場(chǎng)操作的程度都決定了工作人員排除頂板事故隱患的能力,如果工作人員素質(zhì)不高就不能夠?qū)敯迨鹿实碾[患進(jìn)行識(shí)別與排除,導(dǎo)致頂板事故發(fā)生。

2 預(yù)防頂板事故的措施

2.1 掌握詳細(xì)的地址資料

對(duì)煤層的賦存、地址構(gòu)造、頂板巖性等地址資料的掌握可以通過(guò)物探、鉆探等手段來(lái)進(jìn)行,這些地址資料是頂板管理的基礎(chǔ),是煤礦工程中其他工作進(jìn)行開展的基礎(chǔ)[1]。不能夠僅靠經(jīng)驗(yàn)或者干脆盲目的進(jìn)行煤礦生產(chǎn),要通過(guò)科學(xué)的方法和手段來(lái)對(duì)礦井地址構(gòu)造進(jìn)行探測(cè),對(duì)應(yīng)力分布情況進(jìn)行分析,為支護(hù)設(shè)計(jì)奠定資料進(jìn)程,實(shí)現(xiàn)科學(xué)的煤礦生產(chǎn)。

2.2 分析礦壓的顯現(xiàn)規(guī)律

通過(guò)檢測(cè)手段對(duì)已經(jīng)開始掘進(jìn)的想到和回采工作面進(jìn)行礦壓的檢測(cè),通過(guò)對(duì)采掘工作面來(lái)壓的原始數(shù)據(jù)的搜集與分析來(lái)掌握礦壓顯示規(guī)律,根據(jù)這些規(guī)律來(lái)進(jìn)行采掘工作設(shè)計(jì)的制定,將支護(hù)方式和參數(shù)進(jìn)行確定。

2.3 健全頂板管理制度

地質(zhì)資料和礦壓顯現(xiàn)規(guī)律的掌握、支護(hù)進(jìn)行科學(xué)的設(shè)計(jì)的基礎(chǔ)上,對(duì)頂板管理制度進(jìn)行健全,將頂板的管理職責(zé)進(jìn)行落實(shí),使頂板管理的工作能夠有章可循、有法可依。

2.4 淘汰落后的支護(hù)方式

對(duì)于支護(hù)方式和工藝的選擇要按照國(guó)家安全監(jiān)管總局、國(guó)家煤礦安監(jiān)局發(fā)布的《禁止井工煤礦使用的設(shè)備及工藝目錄》的相關(guān)要求,要對(duì)那些落后的方式和工藝要及時(shí)地實(shí)現(xiàn)淘汰[2]。除此之外,要積極引進(jìn)支護(hù)的各種新的技術(shù)、工藝和材料等,要實(shí)事求是地確定支護(hù)方式,從而提高支護(hù)的質(zhì)量,保證安全生產(chǎn)。

2.5 對(duì)現(xiàn)場(chǎng)管理進(jìn)行加強(qiáng)

2.5.1 加大對(duì)隱患的排查力度

不能夠輕視隱患,要將隱患等同于事故來(lái)進(jìn)行對(duì)待,排查的過(guò)程中要細(xì)致、全面,不能夠留有死角。通過(guò)徹底的頂板事故隱患排查來(lái)減少頂板事故,同時(shí)要防止新的隱患的出現(xiàn)。

2.5.2 加大施工安全監(jiān)管制度

對(duì)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的管理要嚴(yán)格按照“禁區(qū)”制度進(jìn)行,對(duì)于違反制度的人員要及時(shí)發(fā)現(xiàn)、嚴(yán)格處理。要通過(guò)施工問(wèn)責(zé)制度,落實(shí)頂板管理的各項(xiàng)職責(zé),事故發(fā)生之后要認(rèn)真、客觀地總結(jié)事故原因,通過(guò)處罰責(zé)任者和事故單位來(lái)進(jìn)行警示教育,確保生產(chǎn)安全。

2.5.3 加強(qiáng)對(duì)井巷的維護(hù)

在對(duì)支護(hù)進(jìn)行維修的過(guò)程中,各種技術(shù)都是要嚴(yán)格按照各種安全標(biāo)準(zhǔn)來(lái)進(jìn)行。對(duì)支護(hù)維護(hù)工作的現(xiàn)場(chǎng)也要進(jìn)行管理,例如通過(guò)柵欄、警示標(biāo)志等的設(shè)立來(lái)防止無(wú)關(guān)人員進(jìn)入工作新現(xiàn)場(chǎng),對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的工作人員進(jìn)行提示,防止頂板事故造成人員的傷亡[3]。當(dāng)支護(hù)設(shè)備進(jìn)行維修和更換的時(shí)候,要對(duì)頂板及支護(hù)的情況進(jìn)行不定時(shí)的了解,一定要采用臨時(shí)支護(hù)才能夠進(jìn)行工作,不能夠在沒(méi)有支護(hù)的情況下就對(duì)原來(lái)的支護(hù)進(jìn)行拆除。

2.5.4 對(duì)開工安全確認(rèn)嚴(yán)格執(zhí)行

要將班組長(zhǎng)在頂板管理中的作用進(jìn)行充分的發(fā)揮。作為一切工作的落腳點(diǎn),班組的建設(shè)就是煤礦職工建設(shè)的重要部分。在生產(chǎn)過(guò)程中,班組長(zhǎng)擔(dān)任一線的指揮,熟悉地掌握了各種情況與資料,能夠在各種情況之下進(jìn)行正確的判斷,通過(guò)有效的措施來(lái)對(duì)各種情況進(jìn)行處理,有效地避免頂板事故的發(fā)生。

3 結(jié)語(yǔ)

對(duì)頂板支護(hù)進(jìn)行科學(xué)的設(shè)計(jì)、進(jìn)行嚴(yán)格的管理,通過(guò)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)工作人員的理論知識(shí)的培訓(xùn)提高整體的素質(zhì)。要立足在頂板事故的排查和治理,在頂板管理的工作中要按照規(guī)章制度來(lái)開展工作。頂板事故是可以控制和可以預(yù)防的,只有減少或者消除頂板事故才能夠?qū)崿F(xiàn)煤礦企業(yè)的安全生產(chǎn)。

[1]陳奇,趙明,唐文成.加強(qiáng)煤礦頂板管理 實(shí)現(xiàn)安全高效開采——全國(guó)煤礦頂板管理與技術(shù)交流會(huì)議報(bào)告[J].河南理工大學(xué)學(xué)報(bào)(自然科學(xué)版),2001,11:27-29.

[2]閆金英.國(guó)家安全監(jiān)管總局 國(guó)家煤礦安監(jiān)局關(guān)于貴州省2起煤礦頂板事故的通報(bào)[J].國(guó)家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局國(guó)家煤礦安全監(jiān)察局公告,2011,06(13):27-29.

[3]宋永善,邱全山,張曉寧.煤礦頂板管理的措施——基于進(jìn)化神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)的煤礦頂板來(lái)壓預(yù)測(cè)模型研究[J].山西煤炭管理干部學(xué)院學(xué)報(bào),2011,10(11):34-38.