劉炳勝等

摘要：研究從系統(tǒng)的角度，提出了“規(guī)模結(jié)構(gòu)、行業(yè)結(jié)構(gòu)與專業(yè)結(jié)構(gòu)”三維產(chǎn)業(yè)市場結(jié)構(gòu)分析框架，為全面、系統(tǒng)地分析特定產(chǎn)業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r提供了新的思路，并將研究思路運(yùn)用到中國建筑產(chǎn)業(yè)中，分別分析中國建筑產(chǎn)業(yè)的規(guī)模結(jié)構(gòu)、行業(yè)結(jié)構(gòu)與專業(yè)結(jié)構(gòu)的演進(jìn)趨勢。研究發(fā)現(xiàn)：從規(guī)模結(jié)構(gòu)的角度看，近10年中國建筑產(chǎn)業(yè)市場企業(yè)規(guī)模不全相同，但是變化的程度比較穩(wěn)定，整體上呈現(xiàn)出“競爭為主，局部壟斷并存”的局面；從行業(yè)結(jié)構(gòu)的角度看，房屋建筑行業(yè)企業(yè)眾多、規(guī)模偏小，市場競爭激烈。與之相比，土木工程行業(yè)部門保護(hù)嚴(yán)重，市場競爭程度較低；從專業(yè)結(jié)構(gòu)的角度看，中國建筑產(chǎn)業(yè)的總承包和專業(yè)承包失衡，總承包企業(yè)的數(shù)量過多而且規(guī)模偏大，而專業(yè)分工企業(yè)結(jié)構(gòu)分布不合理，總承包企業(yè)與專業(yè)承包企業(yè)尚未建立起完善的分工協(xié)作關(guān)系。

關(guān)鍵詞：建筑產(chǎn)業(yè)；市場結(jié)構(gòu)；規(guī)模結(jié)構(gòu)；行業(yè)結(jié)構(gòu)；專業(yè)結(jié)構(gòu)

中圖分類號：F4079 文獻(xiàn)標(biāo)志碼：A 文章編號：

10085831（2014）02004607

建筑產(chǎn)業(yè)作為中國國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的重要支柱產(chǎn)業(yè)，對維持各區(qū)域經(jīng)濟(jì)的增長具有不可替代的作用[1]。經(jīng)典的“結(jié)構(gòu)—行為—績效”（SCP）產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)分析范式認(rèn)為，市場結(jié)構(gòu)決定企業(yè)行為，進(jìn)而影響產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和國際競爭力。本質(zhì)上，建筑市場結(jié)構(gòu)是指各種規(guī)模和專業(yè)的建筑企業(yè)之間的數(shù)量比例及相互關(guān)系[2]。因此，建筑產(chǎn)業(yè)市場結(jié)構(gòu)涉及規(guī)模結(jié)構(gòu)、行業(yè)結(jié)構(gòu)與專業(yè)結(jié)構(gòu)三個(gè)方面。目前在中國建筑業(yè)市場中，中小型企業(yè)占絕大多數(shù)，而具有強(qiáng)大影響力的超級大企業(yè)和企業(yè)集團(tuán)較為匱乏；與此同時(shí)，小企業(yè)中全能型居多，專業(yè)化、協(xié)作化水平差[2]，這種“大而不強(qiáng)、小而不?！钡牟缓侠斫Y(jié)構(gòu)造成了目前建筑市場無序競爭與過度競爭嚴(yán)重存在，并直接影響到建筑產(chǎn)業(yè)的績效水平[3]。在當(dāng)前國家產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的整體戰(zhàn)略推動(dòng)下，加快構(gòu)建分工明確、合作暢通的多層次建筑產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，規(guī)范建筑企業(yè)市場行為，避免惡性競爭，提高國際競爭力已成為當(dāng)務(wù)之急。但目前針對建筑產(chǎn)業(yè)市場結(jié)構(gòu)進(jìn)行研究的相關(guān)文獻(xiàn)并不多見，Stumpf [4] 、Ofori [5]、Chiang [6]等學(xué)者探討了英國、新加坡和香港的建筑產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)發(fā)展軌跡，并分析了建筑產(chǎn)業(yè)競爭力與產(chǎn)業(yè)市場結(jié)構(gòu)之間的關(guān)系；金維興 [7]、陳建國 [8]、葉敏[9]、李小冬[10]和廖玉平[11]等分析了當(dāng)前中國建筑產(chǎn)業(yè)存在的問題，并針對這些問題提出了相關(guān)措施。整體上，這些研究缺乏系統(tǒng)性，難以把握建筑產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的整體狀況[2]，在多維視角下展開針對中國建筑產(chǎn)業(yè)組織結(jié)構(gòu)動(dòng)態(tài)變化趨勢的系統(tǒng)研究并不多見。基于此，本研究依據(jù)產(chǎn)業(yè)組織理論，以中國建筑企業(yè)為研究對象，利用《中國統(tǒng)計(jì)年鑒》（2001-2009）與《中國建筑業(yè)統(tǒng)計(jì)年鑒》（2001-2009）從規(guī)模結(jié)構(gòu)、行業(yè)結(jié)構(gòu)與專業(yè)結(jié)構(gòu)三個(gè)維度系統(tǒng)揭示進(jìn)入21世紀(jì)中國建筑產(chǎn)業(yè)近10年市場結(jié)構(gòu)的演變趨勢，挖掘其內(nèi)在的本質(zhì)和規(guī)律性，為建筑產(chǎn)業(yè)市場結(jié)構(gòu)合理化政策的提出，以及實(shí)現(xiàn)建筑業(yè)經(jīng)濟(jì)增長的長期性和持續(xù)性提供必要的理論依據(jù)。

一、中國建筑產(chǎn)業(yè)規(guī)模結(jié)構(gòu)演進(jìn)趨勢分析

建筑產(chǎn)業(yè)規(guī)模結(jié)構(gòu)反映建筑產(chǎn)業(yè)大、中、小企業(yè)的比例關(guān)系，主要采用絕對集中度與相對集中度這兩個(gè)市場集中度指標(biāo)來刻畫。其中，絕對集中度主要反映特定產(chǎn)業(yè)中處于前幾位的企業(yè)集中程度，但它并不能很好地反映企業(yè)規(guī)模分布狀況?；诖?，本研究采用相對集中度指標(biāo)研究中國建筑產(chǎn)業(yè)規(guī)模結(jié)構(gòu)演進(jìn)趨勢。相對集中度主要采用洛倫茨曲線、基尼系數(shù)和赫芬達(dá)爾指數(shù)來表示?？紤]到建筑產(chǎn)業(yè)指數(shù)計(jì)算時(shí)數(shù)據(jù)搜集的困難度，故不選用赫芬達(dá)指數(shù)作為本研究的評價(jià)指標(biāo)。

（一）數(shù)據(jù)來源

根據(jù)《中國統(tǒng)計(jì)年鑒》（2001-2009）以及《中國建筑業(yè)統(tǒng)計(jì)年鑒》（2001-2009）搜集近9年中國建筑企業(yè)資質(zhì)等級劃分的企業(yè)數(shù)和企業(yè)總產(chǎn)值的基本數(shù)據(jù)。需要強(qiáng)調(diào)的是2000-2001年，建筑產(chǎn)業(yè)企業(yè)的資質(zhì)等級劃分為一級、二級、三級、四級和等級外，而2002-2008年的建筑產(chǎn)業(yè)企業(yè)的資質(zhì)等級劃分為特級、一級、二級、三級及以下、等級外。

（二）基于洛倫茨曲線的中國建筑產(chǎn)業(yè)規(guī)模結(jié)構(gòu)演進(jìn)趨勢

洛倫茨曲線反映的是市場占有率與市場中從小企業(yè)到大企業(yè)的累計(jì)百分比之間的關(guān)系。本研究繪制出中國建筑產(chǎn)業(yè)洛倫茨曲線圖（圖1）。該圖的橫軸表示建筑業(yè)市場中由小到大企業(yè)數(shù)目的累計(jì)百分比，縱軸表示這些分類企業(yè)的年產(chǎn)值占建筑業(yè)總產(chǎn)值的累積百分比。

若所有的企業(yè)規(guī)模完全相同，即全體企業(yè)平均分配市場，則洛倫茨曲線是一條均等分布的對角線。反之，洛倫茨曲線表示為對角線下方的一條曲線。一般來說，曲線偏離對角線凸向右下角程度越大，就表明企業(yè)規(guī)模分布的不均勻程度越大，換句話說，就是市場集中程度越高。

由表1可以看出，中國建筑產(chǎn)業(yè)在9年內(nèi)的整體規(guī)模變化程度不大。2003-2004年可以看作是一個(gè)比較大幅度的增長，說明從這年開始企業(yè)規(guī)模的層次性轉(zhuǎn)變比較明顯。另外，各年基尼系數(shù)的計(jì)算數(shù)值都介于0和1之間，說明建筑企業(yè)間的規(guī)模分布是有差距的，且中國的建筑市場不是一個(gè)完全壟斷的市場。需要指出的是2000、2001年的基尼系數(shù)很大，特別是2000年的數(shù)值大小幾乎接近于2007、2008年。其原因可能是2002年前后中國建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)等級劃分有所調(diào)整。最后，通過基尼系數(shù)從2000-2008年的變化情況，可以預(yù)測出中國建筑業(yè)市場的規(guī)模結(jié)構(gòu)在未來幾年的演進(jìn)趨勢是將以較為平緩的速度逐漸拉開差距。

（四）中國建筑產(chǎn)業(yè)規(guī)模結(jié)構(gòu)發(fā)展的總結(jié)與建議

根據(jù)上述分析可以看出，中國建筑產(chǎn)業(yè)集中度無論是絕對值還是相對值整體上都處于偏低的狀態(tài)，整個(gè)中國建筑市場競爭異常激烈。更為重要的是，與其他產(chǎn)業(yè)相比，建筑產(chǎn)業(yè)最大的特征在于市場結(jié)構(gòu)存在局部壟斷性，這主要表現(xiàn)在以下三個(gè)方面[2]：第一，建筑產(chǎn)品的固定性造成了建筑市場易受地方保護(hù)主義的影響，加劇地區(qū)市場分割的局面；第二，建筑產(chǎn)品受到建設(shè)部、水利部、交通部等多部門監(jiān)督管理，因而其市場準(zhǔn)入容易受到部門保護(hù)主義的影響；第三，目前中國建筑產(chǎn)業(yè)所采用的多層次承發(fā)包體系，以及相應(yīng)的資質(zhì)管理專業(yè)劃分，為專業(yè)性服務(wù)企業(yè)形成專業(yè)壟斷提供契機(jī)。這樣，實(shí)際上中國建筑產(chǎn)業(yè)市場結(jié)構(gòu)形成了一種“競爭為主，局部壟斷并存”的局面。在這種局面下，大型的國有企業(yè)在水利、交通、鐵路等工程領(lǐng)域具有絕對優(yōu)勢，競爭并不充分，與之相比，其他的中小型企業(yè)處于過度競爭狀態(tài)。這種局面既不利于中國建筑企業(yè)資源的合理配置，也不利于整體建筑效率的提升。未來，提高建筑產(chǎn)業(yè)的進(jìn)入門檻、適度增加進(jìn)入壁壘，防范控制地方保護(hù)主義與部門保護(hù)保護(hù)主義，進(jìn)一步完善工程交易的相關(guān)法規(guī)，對中小型建筑企業(yè)給予必要的政策與資金的扶持，將有助于優(yōu)化中國建筑市場的競爭環(huán)境[12]。

二、中國建筑產(chǎn)業(yè)的行業(yè)結(jié)構(gòu)演進(jìn)趨勢分析

建筑產(chǎn)業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)涉及面非常廣泛，不僅包括建筑工程，還包括土木工程與安裝工程等多個(gè)行業(yè)。本質(zhì)上，各行業(yè)類型所劃分的行業(yè)結(jié)構(gòu)是建筑產(chǎn)業(yè)的各個(gè)子市場，即生產(chǎn)不同類型建筑產(chǎn)品的建筑企業(yè)構(gòu)成的子市場。不同行業(yè)的競爭程度各不相同，該指標(biāo)主要反映建筑產(chǎn)業(yè)市場競爭格局。

（一）數(shù)據(jù)來源

根據(jù)《中國統(tǒng)計(jì)年鑒》（2001-2009）搜集的近9年中按建筑業(yè)行業(yè)劃分的企業(yè)數(shù)和建筑企業(yè)總產(chǎn)值的基本數(shù)據(jù)。需要指出的是，搜集的數(shù)據(jù)不包括勞務(wù)分包企業(yè)以及資質(zhì)以外的企業(yè)。另外，因2003年起年鑒的各行業(yè)名稱和分類有所調(diào)整，在此省略其他建筑業(yè)這一項(xiàng)，具體數(shù)據(jù)見表2。

（二）中國建筑產(chǎn)業(yè)的行業(yè)結(jié)構(gòu)演進(jìn)趨勢

中國建筑行業(yè)以房屋和土木工程兩個(gè)為主，建筑安裝業(yè)和建筑裝飾業(yè)為輔。房屋工程建筑從2000年開始到2008年總產(chǎn)值一直呈遞增趨勢，2000年的總產(chǎn)值是14 316.8億元，2008年的總產(chǎn)值是36 720.7億元，增長幅度高達(dá)1.5倍；然而企業(yè)個(gè)數(shù)并沒有與總產(chǎn)值保持一致的發(fā)展趨勢，反而有所減少。土木工程建筑從2000年開始無論是總產(chǎn)值和企業(yè)個(gè)數(shù)，還是在行業(yè)中所占的比例都呈遞增趨勢。2000年的總產(chǎn)值是5 821.7億元，2008年的總產(chǎn)值是17 040.1億元，增長了近2倍；同時(shí)土木工程建筑總產(chǎn)值所占行業(yè)比重也從25.2%提升到了27.5%。另外，建筑安裝業(yè)和建筑裝飾業(yè)總體上也呈現(xiàn)出遞增的趨勢。

（三）中國建筑產(chǎn)業(yè)行業(yè)結(jié)構(gòu)發(fā)展的總結(jié)與建議

根據(jù)上述分析可以看出，目前中國整體建筑市場規(guī)模正在不斷擴(kuò)大。其中，房屋建筑的施工技術(shù)較為成熟，而且市場壁壘較低，造成企業(yè)眾多、規(guī)模偏小，市場競爭激烈；與之相比，土木工程對資金、技術(shù)和管理有較為嚴(yán)格的要求，行業(yè)進(jìn)入壁壘較高，而且該類項(xiàng)目多為政府投資項(xiàng)目，部門保護(hù)嚴(yán)重，市場競爭程度較低[2]。與之相比，建筑安裝和裝飾市場規(guī)模相對較小，但企業(yè)和產(chǎn)值正在逐步增加，展示出良好的發(fā)展?jié)摿ΑＮ磥?，政府?yīng)著力扶持建筑安裝和建筑裝飾兩個(gè)行業(yè)發(fā)展，這兩個(gè)行業(yè)既是房屋工程行業(yè)和土木工程行業(yè)的有益補(bǔ)充，又是未來工程領(lǐng)域發(fā)展的重點(diǎn)。對于房屋工程行業(yè)應(yīng)該加大行業(yè)進(jìn)入壁壘、提高集中度，培育一批有國際競爭力的大型企業(yè)，而且穩(wěn)步引導(dǎo)企業(yè)向土木工程行業(yè)轉(zhuǎn)型，緩解過度競爭壓力。對于土木工程行業(yè)應(yīng)該建立市場監(jiān)管的長效機(jī)制，杜絕工程領(lǐng)域商業(yè)賄賂的發(fā)生；規(guī)范工程交易行為，提高監(jiān)管的有效性，遏制部門保護(hù)主義，提高競爭的強(qiáng)度。

三、中國建筑產(chǎn)業(yè)的專業(yè)結(jié)構(gòu)演進(jìn)分析

自1984年中國實(shí)行企業(yè)資質(zhì)等級管理后，國家先后多次對各類施工企業(yè)資質(zhì)等級標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行修訂。2001年制定的新建筑企業(yè)資質(zhì)劃分為施工總承包、專業(yè)承包和勞務(wù)分包三個(gè)序列。該資質(zhì)管理辦法決定了不同類型的建筑企業(yè)的職能分工和市場空間，三種類型的企業(yè)構(gòu)成了建筑產(chǎn)業(yè)的專業(yè)結(jié)構(gòu)。該指標(biāo)是建筑產(chǎn)業(yè)內(nèi)分工協(xié)作水平的客觀反映。

（一）數(shù)據(jù)來源

根據(jù)《中國統(tǒng)計(jì)年鑒》（2001-2010）搜集8年中按總承包、專業(yè)承包劃分的企業(yè)數(shù)和建筑企業(yè)總產(chǎn)值的基本數(shù)據(jù)。特別指出搜集的數(shù)據(jù)不包括勞務(wù)分包企業(yè)以及資質(zhì)以外的。另外，因2002年前建筑業(yè)被分為一級、二級、三級、四級，2002年以后才被分為施工總承包、專業(yè)承包、勞務(wù)分包。所以前后兩者的數(shù)據(jù)不具有一致可比性，在表3就只列舉了2002-2009年中國建筑業(yè)企業(yè)專業(yè)結(jié)構(gòu)分布的數(shù)據(jù)。

（二）中國建筑產(chǎn)業(yè)的專業(yè)結(jié)構(gòu)演進(jìn)趨勢

從表3數(shù)據(jù)可以看出，中國建筑業(yè)市場呈現(xiàn)出以總承包為主、專業(yè)承包為輔的格局，并且從2002-2009年總承包和專業(yè)承包的企業(yè)數(shù)和從業(yè)人數(shù)呈遞增趨勢，同時(shí)反映出中國建筑業(yè)產(chǎn)業(yè)專業(yè)結(jié)構(gòu)規(guī)模在擴(kuò)大?？偝邪计髽I(yè)總數(shù)比例從2002年的63%到2009年的54.2%，專業(yè)承包占企業(yè)總數(shù)的比例從2002年的37.0%到2009年的45.8%，說明雖然從企業(yè)總數(shù)上顯示兩者都有所增長，但

專業(yè)承包的規(guī)模比總承包規(guī)模擴(kuò)大更多，即中國建筑業(yè)開始注重專業(yè)化。但同時(shí)專業(yè)承包的從業(yè)人數(shù)占從業(yè)人員總數(shù)的比例從2002年的12.8%下降

到2009年的11.1%，說明中國建筑業(yè)專業(yè)承包的企業(yè)規(guī)模數(shù)目與相應(yīng)的從業(yè)人員不成正比，重量不重質(zhì)。這一點(diǎn)也可以從企業(yè)平均人數(shù)分布看出。另外，中國建筑業(yè)的總產(chǎn)值在8年中不斷增長，2002年總承包產(chǎn)值共計(jì)15 069.6億元，占總產(chǎn)值總額的85.1%，專業(yè)承包總產(chǎn)值共計(jì)2 639.0億元，占總產(chǎn)值總額的14.9%；到2009年總承包產(chǎn)值高達(dá)67 964.6億元，所占比例提高至88.5%。而專業(yè)承包雖然也增長到了8 843.2億元，但所占比例卻有所降低，僅有11.5%。以上說明了中國建筑業(yè)總承包和建筑業(yè)承包企業(yè)的發(fā)展失衡，這一點(diǎn)也可以從企業(yè)平均產(chǎn)值的變化看出。

為了更深入地了解企業(yè)的專業(yè)結(jié)構(gòu)內(nèi)部狀況，尋找造成總承包與專業(yè)承包企業(yè)發(fā)展失衡的原因，從《中國統(tǒng)計(jì)年鑒》（2003-2009）以及《中國建筑業(yè)統(tǒng)計(jì)年鑒》（2003-2009）搜集7年中按建筑企業(yè)資質(zhì)等級劃分的企業(yè)數(shù)和建筑企業(yè)總產(chǎn)值的基本數(shù)據(jù)，分析專業(yè)結(jié)構(gòu)下企業(yè)的規(guī)模分布，形成數(shù)據(jù)見表4。

表4 2002-2008年中國建筑業(yè)專業(yè)結(jié)構(gòu)的企業(yè)規(guī)模分布

年份企業(yè)數(shù)量（個(gè)）

從2002年開始，三級以下的企業(yè)占主要部分。例如，2006年總承包和專業(yè)承包三級以下的企業(yè)數(shù)量達(dá)到了企業(yè)總數(shù)的63.7%。總體上，企業(yè)數(shù)量是按企業(yè)資質(zhì)級別從小到大分布，例如2008年企業(yè)總承包特級數(shù)量是343最小，而三級及以下的數(shù)量是22 034最大。但是，從每一年的平均人數(shù)和平均產(chǎn)值這兩列可以看出，其分布并不是按照企業(yè)數(shù)目的規(guī)律，而是相反的呈現(xiàn)倒金字塔的形式，即等級越高，平均規(guī)模越大，平均效益越高。由于從2002年開始有了總承包和專業(yè)承包的分法，我們選取2002、2005、2008這3年來看其中的發(fā)展趨勢差距。2002年，總承包特級的平均人數(shù)和平均產(chǎn)值分別是一級企業(yè)的2.2和3倍，二級企業(yè)的5.8和13.2倍，三級及以下企業(yè)的15.4和45.8倍；專業(yè)承包一級的平均人數(shù)和平均產(chǎn)值分別是二級企業(yè)的2.5和3.9倍，三級及以下的4.1和8.2倍。2005年，總承包特級的平均人數(shù)和平均產(chǎn)值分別是一級企業(yè)的3.5和4.6倍，二級企業(yè)的11.2和27.9倍、三級及以下的28.6和87.7倍；專業(yè)承包一級的平均人數(shù)和平均產(chǎn)值分別是二級企業(yè)的2.6和4.9倍，三級及以下的5和10.9倍。2008年，總承包特級的平均人數(shù)和平均產(chǎn)值分別是一級企業(yè)的4.1和5倍，二級企業(yè)的13.3和28.6倍，三級及以下企業(yè)的34和80.6倍；專業(yè)承包一級的平均人數(shù)和平均產(chǎn)值分別是二級企業(yè)的2.9和4.6，三級及以下企業(yè)的5.7和10.4。從這3年每年的平均人數(shù)和平均產(chǎn)值看出，總承包比專業(yè)承包的差距大很多；另外，隨著時(shí)間的推移，總承包特級企業(yè)與其他級別企業(yè)的差距逐漸增大，而專業(yè)承包一級企業(yè)與其他級別企業(yè)的差距隨時(shí)間的改變波動(dòng)不大。

（三）中國建筑產(chǎn)業(yè)專業(yè)結(jié)構(gòu)發(fā)展的總結(jié)與建議

根據(jù)上述分析，目前中國建筑市場中，總承包企業(yè)數(shù)量過多且規(guī)模偏大，而專業(yè)分工企業(yè)結(jié)構(gòu)分布不合理，總承包企業(yè)與專業(yè)承包企業(yè)尚未建立起完善的分工協(xié)作關(guān)系，造成競爭不均衡[2]。未來，總承包企業(yè)應(yīng)該向設(shè)計(jì)、管理咨詢行業(yè)發(fā)展，向附加值更高的領(lǐng)域邁進(jìn)，將生產(chǎn)職能逐步讓位于專業(yè)分包企業(yè)。建立有效的總分包體系，將有效提高產(chǎn)業(yè)內(nèi)部的分工協(xié)作水平，促進(jìn)組織結(jié)構(gòu)的優(yōu)化，提升建筑產(chǎn)業(yè)鏈的整體效率。

四、結(jié)論

根據(jù)產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)學(xué)和產(chǎn)業(yè)組織理論，對中國建筑產(chǎn)業(yè)組織結(jié)構(gòu)從規(guī)模結(jié)構(gòu)、行業(yè)結(jié)構(gòu)、專業(yè)結(jié)構(gòu)三個(gè)維度進(jìn)行了具體分析。從規(guī)模結(jié)構(gòu)的角度看，近10年中國建筑產(chǎn)業(yè)市場企業(yè)規(guī)模比較穩(wěn)定，整體上呈現(xiàn)出“競爭為主，局部壟斷并存”的局面。未來，提高建筑產(chǎn)業(yè)的進(jìn)入門檻、適度增加進(jìn)入壁壘，防范控制地方保護(hù)主義與部門保護(hù)保護(hù)主義，進(jìn)一步完善工程交易的相關(guān)法規(guī)，對中小型建筑企業(yè)給予必要的政策與資金的扶持，將有助于優(yōu)化中國建筑市場的競爭環(huán)境。從行業(yè)結(jié)構(gòu)的角度看，房屋建筑的施工技術(shù)較為成熟，而且市場壁壘較低，造成企業(yè)眾多、規(guī)模偏小，市場競爭激烈；與之相比，土木工程對資金、技術(shù)和管理有較為嚴(yán)格的要求，行業(yè)進(jìn)入壁壘較高，而且該類項(xiàng)目多為政府投資項(xiàng)目，部門保護(hù)嚴(yán)重，市場競爭程度較低。未來，對房屋工程行業(yè)應(yīng)該加大行業(yè)進(jìn)入壁壘、提高集中度，培育一批有國際競爭力的大型企業(yè)，而且穩(wěn)步引導(dǎo)企業(yè)向土木工程行業(yè)轉(zhuǎn)型，緩解過度競爭壓力。從專業(yè)結(jié)構(gòu)的角度看，現(xiàn)在中國建筑產(chǎn)業(yè)的總承包和專業(yè)承包失衡，總承包企業(yè)的數(shù)量過多而且規(guī)模偏大，而專業(yè)分工企業(yè)結(jié)構(gòu)分布不合理，總承包企業(yè)與專業(yè)承包企業(yè)尚未建立起完善的分工協(xié)作關(guān)系，造成競爭不均衡。未來，建立有效的總分包體系將有效提高產(chǎn)業(yè)內(nèi)部的分工協(xié)作水平，促進(jìn)組織結(jié)構(gòu)優(yōu)化，實(shí)現(xiàn)建筑產(chǎn)業(yè)鏈整體效率的提升。 參考文獻(xiàn)：

[1]劉炳勝.中國區(qū)域建筑產(chǎn)業(yè)競爭力形成機(jī)理研究[D].天津：天津大學(xué)，2009.

[2]范建亭.中國建筑業(yè)發(fā)展軌跡與產(chǎn)業(yè)組織演化[M].上海：上海財(cái)經(jīng)大學(xué)出版社，2008.

[3]張雪芹.基于市場主導(dǎo)的建筑業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整研究[D].重慶：重慶大學(xué)，2007.

[4]STUMPF I.Competitive pressures on middlemarket contractor in the UK[J].Engineering Construction and Architectural Management，2000（2）：159-168.

[5]OFORI G.International contractors and structural changes in host country construction： Case of Singapore[J]. Engineering Construction and Architectural Management，1996（4）：271-288.

[6] CHIANG Y H， TANG B S， LEUNG W Y.Market structure of the construction industry in Hong Kong[J]. Construction Management and Economics，2001，19：675-687.

[7]金維興.建筑市場結(jié)構(gòu)與企業(yè)經(jīng)營基本戰(zhàn)略模型[J].西安建筑科技大學(xué)學(xué)報(bào)，1999（4）：307-310.

[8]陳建國.加入WTO調(diào)整和完善建筑業(yè)產(chǎn)業(yè)組織形態(tài)[J].建筑經(jīng)濟(jì)，2001（10）：3-6.

[9]葉敏.關(guān)于我國建筑企業(yè)規(guī)模結(jié)構(gòu)問題的思考[J].建筑經(jīng)濟(jì)，2001（4）：14-16.

[10]李小冬.我國建筑業(yè)企業(yè)結(jié)構(gòu)特征分析[J].哈爾濱建筑大學(xué)學(xué)報(bào)，2002（5）：105-108.

[11]廖玉平.建筑產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整戰(zhàn)略研究[J].建筑經(jīng)濟(jì)，2005（3）：5-9.

[12]劉炳勝，申映華，王雪青，等.基于組合模型的中國區(qū)域建筑產(chǎn)業(yè)競爭力系統(tǒng)評價(jià)[J].同濟(jì)大學(xué)學(xué)報(bào)：自然科學(xué)版，2012（5）：190-199.

The Threedimensional System Analysis on the Evolution Trend of Market Structure of Chinese Construction Industry

LIU Bingsheng， WANG Xueqing， CHEN Yuan， ZHOU Shuguo

（College of Management and Economics， Tianjin University， Tianjin 300072， P. R. China）

Abstract：

This research proposes the analysis framework of threedimensional market structure-“scale structure， industry structure and professional structure” from the system angle， and provides new idea to comprehensively and systematically analyze the development of specific industry. Besides， it is applied to Chinese construction industry. Based on the data from China Statistical yearbook（2001-2010） and China construction Statistical yearbook（2001-2009）， this paper analyzes the evolution trend of scale， industry and professional structure of Chinese construction industry. The research finds that： from the angle of scale structure， the enterprise scale in Chinese construction market is not exactly the same during the ten years， but the degree of change is relatively stable， which represents the situation that “it is main in the competition， as well as local monopoly”； from the perspective of industry structure， there are a great deal of enterprises in housing construction industry with a relatively small scale， and the market competition is strong. Compared with it， the departments in civil engineering industry are heavily protected and the degree of market competition is smaller； from the view of professional structure， there is unbalance between the general contractor and professional contractor. The number of the general contractor enterprise is excessive and the scale is big， while the structure distribution of the specialization enterprises is unreasonable. The general contractor enterprise and professional contractor enterprise havent built a perfectly collaborative relationship.

Key words： construction industry ； market structure； scale structure； industry structure； professional structure

（責(zé)任編輯 傅旭東）

（三）中國建筑產(chǎn)業(yè)專業(yè)結(jié)構(gòu)發(fā)展的總結(jié)與建議

根據(jù)上述分析，目前中國建筑市場中，總承包企業(yè)數(shù)量過多且規(guī)模偏大，而專業(yè)分工企業(yè)結(jié)構(gòu)分布不合理，總承包企業(yè)與專業(yè)承包企業(yè)尚未建立起完善的分工協(xié)作關(guān)系，造成競爭不均衡[2]。未來，總承包企業(yè)應(yīng)該向設(shè)計(jì)、管理咨詢行業(yè)發(fā)展，向附加值更高的領(lǐng)域邁進(jìn)，將生產(chǎn)職能逐步讓位于專業(yè)分包企業(yè)。建立有效的總分包體系，將有效提高產(chǎn)業(yè)內(nèi)部的分工協(xié)作水平，促進(jìn)組織結(jié)構(gòu)的優(yōu)化，提升建筑產(chǎn)業(yè)鏈的整體效率。

四、結(jié)論

根據(jù)產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)學(xué)和產(chǎn)業(yè)組織理論，對中國建筑產(chǎn)業(yè)組織結(jié)構(gòu)從規(guī)模結(jié)構(gòu)、行業(yè)結(jié)構(gòu)、專業(yè)結(jié)構(gòu)三個(gè)維度進(jìn)行了具體分析。從規(guī)模結(jié)構(gòu)的角度看，近10年中國建筑產(chǎn)業(yè)市場企業(yè)規(guī)模比較穩(wěn)定，整體上呈現(xiàn)出“競爭為主，局部壟斷并存”的局面。未來，提高建筑產(chǎn)業(yè)的進(jìn)入門檻、適度增加進(jìn)入壁壘，防范控制地方保護(hù)主義與部門保護(hù)保護(hù)主義，進(jìn)一步完善工程交易的相關(guān)法規(guī)，對中小型建筑企業(yè)給予必要的政策與資金的扶持，將有助于優(yōu)化中國建筑市場的競爭環(huán)境。從行業(yè)結(jié)構(gòu)的角度看，房屋建筑的施工技術(shù)較為成熟，而且市場壁壘較低，造成企業(yè)眾多、規(guī)模偏小，市場競爭激烈；與之相比，土木工程對資金、技術(shù)和管理有較為嚴(yán)格的要求，行業(yè)進(jìn)入壁壘較高，而且該類項(xiàng)目多為政府投資項(xiàng)目，部門保護(hù)嚴(yán)重，市場競爭程度較低。未來，對房屋工程行業(yè)應(yīng)該加大行業(yè)進(jìn)入壁壘、提高集中度，培育一批有國際競爭力的大型企業(yè)，而且穩(wěn)步引導(dǎo)企業(yè)向土木工程行業(yè)轉(zhuǎn)型，緩解過度競爭壓力。從專業(yè)結(jié)構(gòu)的角度看，現(xiàn)在中國建筑產(chǎn)業(yè)的總承包和專業(yè)承包失衡，總承包企業(yè)的數(shù)量過多而且規(guī)模偏大，而專業(yè)分工企業(yè)結(jié)構(gòu)分布不合理，總承包企業(yè)與專業(yè)承包企業(yè)尚未建立起完善的分工協(xié)作關(guān)系，造成競爭不均衡。未來，建立有效的總分包體系將有效提高產(chǎn)業(yè)內(nèi)部的分工協(xié)作水平，促進(jìn)組織結(jié)構(gòu)優(yōu)化，實(shí)現(xiàn)建筑產(chǎn)業(yè)鏈整體效率的提升。 參考文獻(xiàn)：

[1]劉炳勝.中國區(qū)域建筑產(chǎn)業(yè)競爭力形成機(jī)理研究[D].天津：天津大學(xué)，2009.

[2]范建亭.中國建筑業(yè)發(fā)展軌跡與產(chǎn)業(yè)組織演化[M].上海：上海財(cái)經(jīng)大學(xué)出版社，2008.

[3]張雪芹.基于市場主導(dǎo)的建筑業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整研究[D].重慶：重慶大學(xué)，2007.

[4]STUMPF I.Competitive pressures on middlemarket contractor in the UK[J].Engineering Construction and Architectural Management，2000（2）：159-168.

[5]OFORI G.International contractors and structural changes in host country construction： Case of Singapore[J]. Engineering Construction and Architectural Management，1996（4）：271-288.

[6] CHIANG Y H， TANG B S， LEUNG W Y.Market structure of the construction industry in Hong Kong[J]. Construction Management and Economics，2001，19：675-687.

[7]金維興.建筑市場結(jié)構(gòu)與企業(yè)經(jīng)營基本戰(zhàn)略模型[J].西安建筑科技大學(xué)學(xué)報(bào)，1999（4）：307-310.

[8]陳建國.加入WTO調(diào)整和完善建筑業(yè)產(chǎn)業(yè)組織形態(tài)[J].建筑經(jīng)濟(jì)，2001（10）：3-6.

[9]葉敏.關(guān)于我國建筑企業(yè)規(guī)模結(jié)構(gòu)問題的思考[J].建筑經(jīng)濟(jì)，2001（4）：14-16.

[10]李小冬.我國建筑業(yè)企業(yè)結(jié)構(gòu)特征分析[J].哈爾濱建筑大學(xué)學(xué)報(bào)，2002（5）：105-108.

[11]廖玉平.建筑產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整戰(zhàn)略研究[J].建筑經(jīng)濟(jì)，2005（3）：5-9.

[12]劉炳勝，申映華，王雪青，等.基于組合模型的中國區(qū)域建筑產(chǎn)業(yè)競爭力系統(tǒng)評價(jià)[J].同濟(jì)大學(xué)學(xué)報(bào)：自然科學(xué)版，2012（5）：190-199.

The Threedimensional System Analysis on the Evolution Trend of Market Structure of Chinese Construction Industry

LIU Bingsheng， WANG Xueqing， CHEN Yuan， ZHOU Shuguo

（College of Management and Economics， Tianjin University， Tianjin 300072， P. R. China）

Abstract：

This research proposes the analysis framework of threedimensional market structure-“scale structure， industry structure and professional structure” from the system angle， and provides new idea to comprehensively and systematically analyze the development of specific industry. Besides， it is applied to Chinese construction industry. Based on the data from China Statistical yearbook（2001-2010） and China construction Statistical yearbook（2001-2009）， this paper analyzes the evolution trend of scale， industry and professional structure of Chinese construction industry. The research finds that： from the angle of scale structure， the enterprise scale in Chinese construction market is not exactly the same during the ten years， but the degree of change is relatively stable， which represents the situation that “it is main in the competition， as well as local monopoly”； from the perspective of industry structure， there are a great deal of enterprises in housing construction industry with a relatively small scale， and the market competition is strong. Compared with it， the departments in civil engineering industry are heavily protected and the degree of market competition is smaller； from the view of professional structure， there is unbalance between the general contractor and professional contractor. The number of the general contractor enterprise is excessive and the scale is big， while the structure distribution of the specialization enterprises is unreasonable. The general contractor enterprise and professional contractor enterprise havent built a perfectly collaborative relationship.

Key words： construction industry ； market structure； scale structure； industry structure； professional structure

（責(zé)任編輯 傅旭東）

（三）中國建筑產(chǎn)業(yè)專業(yè)結(jié)構(gòu)發(fā)展的總結(jié)與建議

根據(jù)上述分析，目前中國建筑市場中，總承包企業(yè)數(shù)量過多且規(guī)模偏大，而專業(yè)分工企業(yè)結(jié)構(gòu)分布不合理，總承包企業(yè)與專業(yè)承包企業(yè)尚未建立起完善的分工協(xié)作關(guān)系，造成競爭不均衡[2]。未來，總承包企業(yè)應(yīng)該向設(shè)計(jì)、管理咨詢行業(yè)發(fā)展，向附加值更高的領(lǐng)域邁進(jìn)，將生產(chǎn)職能逐步讓位于專業(yè)分包企業(yè)。建立有效的總分包體系，將有效提高產(chǎn)業(yè)內(nèi)部的分工協(xié)作水平，促進(jìn)組織結(jié)構(gòu)的優(yōu)化，提升建筑產(chǎn)業(yè)鏈的整體效率。

四、結(jié)論

根據(jù)產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)學(xué)和產(chǎn)業(yè)組織理論，對中國建筑產(chǎn)業(yè)組織結(jié)構(gòu)從規(guī)模結(jié)構(gòu)、行業(yè)結(jié)構(gòu)、專業(yè)結(jié)構(gòu)三個(gè)維度進(jìn)行了具體分析。從規(guī)模結(jié)構(gòu)的角度看，近10年中國建筑產(chǎn)業(yè)市場企業(yè)規(guī)模比較穩(wěn)定，整體上呈現(xiàn)出“競爭為主，局部壟斷并存”的局面。未來，提高建筑產(chǎn)業(yè)的進(jìn)入門檻、適度增加進(jìn)入壁壘，防范控制地方保護(hù)主義與部門保護(hù)保護(hù)主義，進(jìn)一步完善工程交易的相關(guān)法規(guī)，對中小型建筑企業(yè)給予必要的政策與資金的扶持，將有助于優(yōu)化中國建筑市場的競爭環(huán)境。從行業(yè)結(jié)構(gòu)的角度看，房屋建筑的施工技術(shù)較為成熟，而且市場壁壘較低，造成企業(yè)眾多、規(guī)模偏小，市場競爭激烈；與之相比，土木工程對資金、技術(shù)和管理有較為嚴(yán)格的要求，行業(yè)進(jìn)入壁壘較高，而且該類項(xiàng)目多為政府投資項(xiàng)目，部門保護(hù)嚴(yán)重，市場競爭程度較低。未來，對房屋工程行業(yè)應(yīng)該加大行業(yè)進(jìn)入壁壘、提高集中度，培育一批有國際競爭力的大型企業(yè)，而且穩(wěn)步引導(dǎo)企業(yè)向土木工程行業(yè)轉(zhuǎn)型，緩解過度競爭壓力。從專業(yè)結(jié)構(gòu)的角度看，現(xiàn)在中國建筑產(chǎn)業(yè)的總承包和專業(yè)承包失衡，總承包企業(yè)的數(shù)量過多而且規(guī)模偏大，而專業(yè)分工企業(yè)結(jié)構(gòu)分布不合理，總承包企業(yè)與專業(yè)承包企業(yè)尚未建立起完善的分工協(xié)作關(guān)系，造成競爭不均衡。未來，建立有效的總分包體系將有效提高產(chǎn)業(yè)內(nèi)部的分工協(xié)作水平，促進(jìn)組織結(jié)構(gòu)優(yōu)化，實(shí)現(xiàn)建筑產(chǎn)業(yè)鏈整體效率的提升。 參考文獻(xiàn)：

[1]劉炳勝.中國區(qū)域建筑產(chǎn)業(yè)競爭力形成機(jī)理研究[D].天津：天津大學(xué)，2009.

[2]范建亭.中國建筑業(yè)發(fā)展軌跡與產(chǎn)業(yè)組織演化[M].上海：上海財(cái)經(jīng)大學(xué)出版社，2008.

[3]張雪芹.基于市場主導(dǎo)的建筑業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整研究[D].重慶：重慶大學(xué)，2007.

[4]STUMPF I.Competitive pressures on middlemarket contractor in the UK[J].Engineering Construction and Architectural Management，2000（2）：159-168.

[5]OFORI G.International contractors and structural changes in host country construction： Case of Singapore[J]. Engineering Construction and Architectural Management，1996（4）：271-288.

[6] CHIANG Y H， TANG B S， LEUNG W Y.Market structure of the construction industry in Hong Kong[J]. Construction Management and Economics，2001，19：675-687.

[7]金維興.建筑市場結(jié)構(gòu)與企業(yè)經(jīng)營基本戰(zhàn)略模型[J].西安建筑科技大學(xué)學(xué)報(bào)，1999（4）：307-310.

[8]陳建國.加入WTO調(diào)整和完善建筑業(yè)產(chǎn)業(yè)組織形態(tài)[J].建筑經(jīng)濟(jì)，2001（10）：3-6.

[9]葉敏.關(guān)于我國建筑企業(yè)規(guī)模結(jié)構(gòu)問題的思考[J].建筑經(jīng)濟(jì)，2001（4）：14-16.

[10]李小冬.我國建筑業(yè)企業(yè)結(jié)構(gòu)特征分析[J].哈爾濱建筑大學(xué)學(xué)報(bào)，2002（5）：105-108.

[11]廖玉平.建筑產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整戰(zhàn)略研究[J].建筑經(jīng)濟(jì)，2005（3）：5-9.

[12]劉炳勝，申映華，王雪青，等.基于組合模型的中國區(qū)域建筑產(chǎn)業(yè)競爭力系統(tǒng)評價(jià)[J].同濟(jì)大學(xué)學(xué)報(bào)：自然科學(xué)版，2012（5）：190-199.

The Threedimensional System Analysis on the Evolution Trend of Market Structure of Chinese Construction Industry

LIU Bingsheng， WANG Xueqing， CHEN Yuan， ZHOU Shuguo

（College of Management and Economics， Tianjin University， Tianjin 300072， P. R. China）

Abstract：

This research proposes the analysis framework of threedimensional market structure-“scale structure， industry structure and professional structure” from the system angle， and provides new idea to comprehensively and systematically analyze the development of specific industry. Besides， it is applied to Chinese construction industry. Based on the data from China Statistical yearbook（2001-2010） and China construction Statistical yearbook（2001-2009）， this paper analyzes the evolution trend of scale， industry and professional structure of Chinese construction industry. The research finds that： from the angle of scale structure， the enterprise scale in Chinese construction market is not exactly the same during the ten years， but the degree of change is relatively stable， which represents the situation that “it is main in the competition， as well as local monopoly”； from the perspective of industry structure， there are a great deal of enterprises in housing construction industry with a relatively small scale， and the market competition is strong. Compared with it， the departments in civil engineering industry are heavily protected and the degree of market competition is smaller； from the view of professional structure， there is unbalance between the general contractor and professional contractor. The number of the general contractor enterprise is excessive and the scale is big， while the structure distribution of the specialization enterprises is unreasonable. The general contractor enterprise and professional contractor enterprise havent built a perfectly collaborative relationship.

Key words： construction industry ； market structure； scale structure； industry structure； professional structure

（責(zé)任編輯 傅旭東）