@顏光明_43949：沒有零部件的強(qiáng)大，光喊整車要做強(qiáng)，那只是一句空話。干了三十余年的汽車現(xiàn)在才搞懂零部件的重要性，這不是很大的諷刺？日資汽車零部件遭重罰在提醒中國(guó)汽車零部件工業(yè)如何應(yīng)對(duì)危機(jī)，已不能再等了，國(guó)家應(yīng)在這方面采取措施出臺(tái)相關(guān)政策，先把零部件搞上去，有了這樣的基礎(chǔ)才有可能實(shí)現(xiàn)中國(guó)汽車的強(qiáng)國(guó)夢(mèng)。

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@王緝慈：工業(yè)化信息化兩化融合、信息技術(shù)改造傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)、發(fā)展物聯(lián)網(wǎng)、智能城市等等在我國(guó)已經(jīng)喊了多年，但對(duì)于很多地方、行業(yè)來說，路線圖仍然不夠清晰。往往是還不到那個(gè)發(fā)展階段，就開始用國(guó)外的一些新詞，有些浮躁，經(jīng)過多年之后才逐漸理解。不過，發(fā)展和進(jìn)步是看得見的。

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@Jeffrey-Infinity：影響國(guó)產(chǎn)新能源汽車發(fā)展的三大核心技術(shù)是電機(jī)、電池和電控。目前來看，電機(jī)技術(shù)和產(chǎn)品在汽車機(jī)電一體化發(fā)展的多年過程中，已相對(duì)成熟；而電池作為目前全球發(fā)展的瓶頸，經(jīng)歷了鉛酸電池和多種材質(zhì)的鋰電池之后，孰優(yōu)孰劣目前還在探索和研發(fā)當(dāng)中，但一旦有了突破，那將是開放性的。

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@ROB機(jī)器人網(wǎng) ：【毋庸置疑：機(jī)器人和無人機(jī)投資利好就業(yè)】:機(jī)器人這個(gè)被認(rèn)為會(huì)減少就業(yè)機(jī)會(huì)的產(chǎn)業(yè)實(shí)際上正在創(chuàng)造成百上千的就業(yè)機(jī)會(huì)。IFR報(bào)告顯示，到2016年，機(jī)器人將是全球創(chuàng)造就業(yè)機(jī)會(huì)的主要?jiǎng)恿?，屆時(shí)將創(chuàng)造超過100萬個(gè)就業(yè)機(jī)會(huì)。英國(guó)、韓國(guó)、美國(guó)、日本等國(guó)均推出了大規(guī)模的機(jī)器人計(jì)劃。

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@Jeffrey_Ye ：魚與熊掌也可兼得。

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@黃麻豆：IFR對(duì)機(jī)器人沖擊就業(yè)的質(zhì)疑所采取的態(tài)度偏經(jīng)驗(yàn)主義和微觀視角：一是從現(xiàn)實(shí)看機(jī)器人應(yīng)用越來越廣泛，但是沒有出現(xiàn)明顯的失業(yè)潮；二是企業(yè)應(yīng)用機(jī)器人可以提高效率，因此更可能擴(kuò)張繼而創(chuàng)造新的就業(yè)。我們認(rèn)為，應(yīng)該引入“迂回生產(chǎn)”的概念來理解機(jī)器人與就業(yè)的關(guān)系。

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@機(jī)工戰(zhàn)略 ：美國(guó)機(jī)床工業(yè)的利潤(rùn)率僅為2.9%，而工資成本占總成本的27.8%。相比之下，計(jì)算機(jī)制造業(yè)的利潤(rùn)率為4.6%，人工成本占比為4.8%。隨著機(jī)床工業(yè)走向高智力密集型產(chǎn)業(yè)，利潤(rùn)率可能會(huì)進(jìn)一步降低。此外，從發(fā)達(dá)國(guó)家的數(shù)據(jù)也可看出，機(jī)床工業(yè)市場(chǎng)集中度并非是越高越好，除非是對(duì)某一個(gè)專業(yè)細(xì)分行業(yè)來說。

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《馬云：我的管理心得》

馬云堪稱中國(guó)本土最懂管理的商業(yè)奇才，他不懂互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，僅憑出神入化的管理智慧，便締造了龐大而輝煌的商業(yè)帝國(guó)，一路帶領(lǐng)阿里巴巴、淘寶網(wǎng)、雅虎中國(guó)、支付寶等公司從優(yōu)秀走向卓越，不斷超越自我。

本書深入淺出、條分縷析，理論高度與實(shí)戰(zhàn)深度交相輝映。全書結(jié)合馬云的親身經(jīng)歷，從戰(zhàn)略管理、團(tuán)隊(duì)管理、中高層管理、競(jìng)爭(zhēng)管理、品牌管理、商業(yè)模式管理、思想管理、企業(yè)文化管理、創(chuàng)新管理、自我情緒管理和資本管理等11個(gè)方面全面講述了馬云的管理經(jīng)驗(yàn)，直指管理的誤區(qū)與盲點(diǎn)，道破管理的真相與本質(zhì)。

本書以語錄+案例+分析的形式，將每個(gè)主題都進(jìn)行了詳細(xì)而又深刻的闡釋，重磅解析馬云作為一個(gè)商界奇才的管理秘訣，將他睿智的管理心得一一呈現(xiàn)在讀者面前。讀完這本書，你將洞若觀火般明了管理的精髓；不斷實(shí)踐，你將成就如馬云一樣輝煌的事業(yè)。