封順智
(新疆新鑫礦業(yè)股份有限公司阜康冶煉廠 阜康 831500)
我廠提出提高產(chǎn)量降低成本,使得利潤最大化,萬噸鎳技改項目穩(wěn)步推進,突出工業(yè)園區(qū)特色,實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)升級,為構(gòu)建和諧快速高效發(fā)展的阜康冶煉廠打下堅實的基礎(chǔ)。
磨浸車間的新常壓預浸槽,試運行2周后,3臺設(shè)備就出現(xiàn)電機電流偏高、攪拌葉輪葉片脫落、頻繁跳閘等停機現(xiàn)象,1#槽運行到第3周時,就因減速機損壞而停機,該減速機經(jīng)過檢查后發(fā)現(xiàn),軸承損壞、小錐齒磨損較嚴重,鉗工班將該減速機進行了修理,后來2#槽、3#槽的減速機也先后進行了維修,因該減速機體積為0.9 m3,重量近1 t,每次拆卸、維修和安裝都十分不便,維修工的勞動強度也較大,給連續(xù)運行的生產(chǎn)工藝也帶來較大的影響。
首先,活動小組將2月至7月期間常壓預浸槽的維修情況進行了調(diào)查:
表1 常壓預浸槽的維修情況調(diào)查表
因為常壓預浸槽故障停機次數(shù)較多,運轉(zhuǎn)率只有76%。
我們小組積極收集數(shù)據(jù),運用QC原理,對導致設(shè)備不能正常運行的原因進行了分析,總結(jié)出因果關(guān)系見圖1。
圖1 因果關(guān)系圖
根據(jù)圖1得出的幾個因素進行逐一分析,見表2。
通過要因確認,QC小組確定影響預浸槽正常運行的主要因素如下:
⑴產(chǎn)生扭矩大;⑵葉片易脫落;⑶小錐齒易磨損。
表2 要因確認表
針對以上要因,制定對策,見表3。
表3 對策表
⑴由廠部及機動科核算了減速機的重要參數(shù),重新選擇了減速機,將TKAE157/167型減速機改為LPJ36-75-83型減速機;
⑵在葉片上下邊加焊一塊200×16×16的鋼條,以減少螺桿的受力;
⑶ 將葉片線速度由8.25 m/s改為6.4 m/s。
通過對策實施完成后,又對預浸槽進行了為期一年的跟蹤調(diào)查,結(jié)果如下:
表4 預浸槽一年維修情況調(diào)查表
從表4可以看出,故障停機次數(shù)明顯減少,經(jīng)計算預浸槽運轉(zhuǎn)率達到98.2%,活動目標實現(xiàn)。
QC小組的技術(shù)攻關(guān)活動已經(jīng)完成一年多了,1~3#槽預浸槽基本上運行良好,能滿足生產(chǎn)上使用要求,機電車間的維修工作量也大幅降低,取得了降低維修成本和減輕維修工勞動強度的雙贏效果。
⑴技術(shù)攻關(guān)前4個月內(nèi),產(chǎn)生的直接材料及備件費用:
軸承4640元;齒輪27840元;下部軸承33200元;連接螺栓2880元,焊條等其它輔助材料約2500元,共計112380元。
⑵技術(shù)攻關(guān)后1年內(nèi),產(chǎn)生的直接材料及備件費用:
軸承6960元;其它輔助材料約1000元,共計7960元。
減速機的單機體積及重量增加,班組現(xiàn)有維修設(shè)施已不能滿足工作需求,因此,難以保證檢修質(zhì)量。
通過本次活動,使小組成員們?nèi)〉昧藢氋F的經(jīng)驗,也深刻體會到開展QC活動的重要性,今后,我們會將積累的經(jīng)驗更好地應用到日常設(shè)備管理工作中,為企業(yè)服務。