董先
摘 要: 建設(shè)一支師德高尚、業(yè)務(wù)精湛、結(jié)構(gòu)合理、充滿活力的高素質(zhì)專業(yè)化教師隊(duì)伍,是提高學(xué)校人才培養(yǎng)質(zhì)量的保證。山東省教育廳下發(fā)了《山東省高等職業(yè)學(xué)校教師水平評(píng)價(jià)基本標(biāo)準(zhǔn)條件(試行)》,明確了高等職業(yè)學(xué)校教師水平評(píng)價(jià)基本標(biāo)準(zhǔn)。本文根據(jù)這個(gè)基本標(biāo)準(zhǔn)建立了《教師水平評(píng)價(jià)指標(biāo)體系》,并從建立指標(biāo)體系的意義、原則等方面進(jìn)行深入探討,以期為教師水平評(píng)價(jià)工作提供一定的參考。
關(guān)鍵詞: 高等職業(yè)學(xué)校 教師水平評(píng)價(jià) 指標(biāo)體系
《國(guó)家中長(zhǎng)期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要(2010-2020年)》指出:教育大計(jì),教師為本。有好的教師,才有好的教育。同時(shí)強(qiáng)調(diào):完善培養(yǎng)培訓(xùn)體系,做好培養(yǎng)培訓(xùn)規(guī)劃,優(yōu)化隊(duì)伍結(jié)構(gòu),提高教師專業(yè)水平和教學(xué)能力。通過(guò)研修培訓(xùn)、學(xué)術(shù)交流、項(xiàng)目資助等方式,培養(yǎng)教育教學(xué)骨干、“雙師型”教師、學(xué)術(shù)帶頭人和校長(zhǎng),造就一批教學(xué)名師和學(xué)科領(lǐng)軍人才。
《山東省高等職業(yè)學(xué)校教師水平評(píng)價(jià)基本標(biāo)準(zhǔn)條件(試行)》對(duì)高職教師的基本條件、師德師風(fēng)、業(yè)績(jī)能力水平、實(shí)踐教學(xué)能力、科研教研成果及團(tuán)隊(duì)合作精神等提出了明確要求,在實(shí)踐中如何落實(shí)這些標(biāo)準(zhǔn),如何將這些標(biāo)準(zhǔn)要求化為教學(xué)管理行動(dòng)指南,化為教師自我完善、自我提高的自覺(jué)意識(shí)和行為,是本研究要達(dá)到的重要目的。
一、建立高等職業(yè)學(xué)校教師水平評(píng)價(jià)指標(biāo)體系的意義
教師水平評(píng)價(jià)是在正確教育價(jià)值觀的指導(dǎo)下,根據(jù)不同類型教育對(duì)師資能力、水平、工作態(tài)度等的要求,提出科學(xué)的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn),制定簡(jiǎn)單易操作的評(píng)價(jià)流程,對(duì)教師教學(xué)行為和教學(xué)成果進(jìn)行全面考核評(píng)價(jià)的一種方法,是對(duì)教師教學(xué)內(nèi)容、教學(xué)過(guò)程、教學(xué)效果進(jìn)行準(zhǔn)確判斷的活動(dòng)總稱。教師水平評(píng)價(jià)是教育教學(xué)工作考核的核心內(nèi)容,是高職學(xué)校控制教學(xué)質(zhì)量,加強(qiáng)師資隊(duì)伍建設(shè),提高教學(xué)質(zhì)量的中心工作。教師隊(duì)伍建設(shè)隨著社會(huì)、家庭對(duì)教育質(zhì)量的高要求越來(lái)越受到廣泛重視,但高素質(zhì)教師隊(duì)伍的標(biāo)準(zhǔn)是什么,如何評(píng)價(jià)教師隊(duì)伍的優(yōu)劣,一直是困擾教育部門(mén)的一個(gè)重要問(wèn)題。在對(duì)高職教師水平評(píng)價(jià)的實(shí)際工作中,存在一些不可忽視的問(wèn)題和矛盾,我們需要研究、探討、解決。一是評(píng)價(jià)形式繁雜,難以統(tǒng)一掌握,目前,部分高職學(xué)校對(duì)教師水平的評(píng)價(jià)主要集中在聽(tīng)課、學(xué)生評(píng)教、教師互評(píng)、日常檢查上,看似簡(jiǎn)單,實(shí)則非常繁雜,人力成本很高,而效果很差,變成例行公事,轟轟烈烈地開(kāi)場(chǎng),草草了事地收?qǐng)?,收效甚微。二是評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)不明確,現(xiàn)行評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)既缺少對(duì)目標(biāo)的明確要求,又缺少對(duì)實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的指導(dǎo)和支持,評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)只是模糊地認(rèn)為“誰(shuí)好一點(diǎn),誰(shuí)差一點(diǎn)”,評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)停留在約定俗成的觀念中,缺乏剛性要求和柔性指導(dǎo)。三是評(píng)價(jià)的引領(lǐng)性不強(qiáng),現(xiàn)行的教師水平評(píng)價(jià)只對(duì)固定時(shí)間內(nèi)的教師水平進(jìn)行優(yōu)劣評(píng)定,對(duì)教師如何達(dá)到國(guó)家規(guī)定要求缺乏方向性指引和發(fā)展性引領(lǐng),造成很多教師在日常評(píng)價(jià)中可能得到優(yōu)秀等級(jí),但如果要申請(qǐng)更高職務(wù)或與全面高水平的教師隊(duì)伍相比,就會(huì)發(fā)現(xiàn)相差甚遠(yuǎn)。
《山東省高等職業(yè)學(xué)校教師水平評(píng)價(jià)基本標(biāo)準(zhǔn)條件(試行)》的發(fā)布明確了教師水平的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn),結(jié)合高等職業(yè)學(xué)校教育發(fā)展需要和社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展需要,我們可以比較容易地制定出《高等職業(yè)學(xué)校教師水平評(píng)價(jià)指標(biāo)體系》,科學(xué)的教師水平評(píng)價(jià)指標(biāo)體系具體有以下四方面意義。
1.明確教師工作標(biāo)準(zhǔn)。《山東省高等職業(yè)學(xué)校教師水平評(píng)價(jià)基本標(biāo)準(zhǔn)條件》不僅對(duì)教師的基本條件提出了明確要求,還對(duì)教授、講師等各職務(wù)的業(yè)績(jī)能力水平、學(xué)歷資歷水平等做了明確規(guī)定,這實(shí)際上建立起了教師準(zhǔn)入機(jī)制,在制度層面保證了教師的專業(yè)性、職業(yè)性,為進(jìn)一步加強(qiáng)高等職業(yè)學(xué)校教師隊(duì)伍建設(shè),提高教師水平提供了可靠保證。《高等職業(yè)學(xué)校教師水平評(píng)價(jià)指標(biāo)體系》在此基礎(chǔ)上,進(jìn)一步明細(xì)了各項(xiàng)工作的優(yōu)秀標(biāo)準(zhǔn),使得教師在實(shí)際工作中能夠明確努力方向、工作內(nèi)容、工作要求,做到有的放矢,卓有成效。
2.明晰評(píng)價(jià)程序。教師的主要精力無(wú)疑用于教育教學(xué)工作。因此,越是簡(jiǎn)單、清晰的評(píng)價(jià)程序,越能節(jié)省教師“應(yīng)付”檢查評(píng)比的時(shí)間,教師越有精力投入到提高水平、提高教育教學(xué)水平的工作中,因此明晰的評(píng)價(jià)程序有利于降低管理成本,提高教育教學(xué)效率。
3.增強(qiáng)教師的職業(yè)歸屬感。教師通過(guò)《高等職業(yè)學(xué)校教師水平評(píng)價(jià)指標(biāo)體系》的建立、實(shí)施,清楚自己的職業(yè)標(biāo)準(zhǔn),自覺(jué)地按標(biāo)準(zhǔn)工作,完善自己。教師水平的提高會(huì)增強(qiáng)教師對(duì)職業(yè)的認(rèn)同感,提高教師承擔(dān)職業(yè)責(zé)任的能力,提高教師在團(tuán)隊(duì)中的地位,這種自我認(rèn)同和不可替代性會(huì)增強(qiáng)教師對(duì)職業(yè)的自豪感,從而在工作中找到更多樂(lè)趣,愿意為團(tuán)隊(duì)承擔(dān)更多責(zé)任,愿意為了學(xué)生奉獻(xiàn)自己的一切,這種感覺(jué)就是歸屬感,意味著教師擁有一顆對(duì)學(xué)生終極關(guān)懷的良心,在實(shí)際工作中產(chǎn)生不斷學(xué)習(xí)和改進(jìn)工作的動(dòng)力。
4.提高教師的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性??茖W(xué)的教師水平評(píng)價(jià)指標(biāo)體系意味著明確的工作方向、清晰的工作目標(biāo)和合理的績(jī)效分配機(jī)制,因此會(huì)提高教師工作積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性。
二、建立高等職業(yè)學(xué)校教師水平評(píng)價(jià)指標(biāo)體系的原則
在建立高等職業(yè)學(xué)校教師水平評(píng)價(jià)指標(biāo)體系的過(guò)程中,要特別注意堅(jiān)持以下原則。
1?;A(chǔ)性原則。教師個(gè)體都有特殊性,這些特殊性與教師的基本要求要結(jié)合,既要注重教師本身的基礎(chǔ)水平,又要重視教師的發(fā)展提高。通過(guò)建立教師檔案,教師清楚地知道自己的優(yōu)勢(shì)和不足,進(jìn)一步明確努力方向,做到自我管理、自我完善、自我發(fā)展、自我提高。
2.目標(biāo)性原則。教師水平評(píng)價(jià)目標(biāo)一定要符合國(guó)家對(duì)教師的目標(biāo)要求、符合教學(xué)目標(biāo)要求、符合學(xué)校發(fā)展目標(biāo)要求。要建立和明確學(xué)校工作目標(biāo),明晰自己的發(fā)展目標(biāo)和要求,做到有目標(biāo)、有方法、有步驟、有結(jié)果。
3.整體性原則。教師隊(duì)伍中客觀存在個(gè)體差異性,因此,在建立評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)體系時(shí),既要重視個(gè)體差異性要求,又要兼顧團(tuán)隊(duì)的整體性要求,做到分類指導(dǎo)、重點(diǎn)突破、梯次展開(kāi)、整體推進(jìn)。
4.過(guò)程性原則。教師評(píng)價(jià)過(guò)程是教師學(xué)習(xí)提高的過(guò)程,因此,不能簡(jiǎn)單地以一次年終考核為最終評(píng)價(jià)結(jié)果,要把過(guò)程評(píng)價(jià)與結(jié)果性評(píng)結(jié)合起來(lái),把日常檢查與考核培訓(xùn)結(jié)合起來(lái),做到過(guò)程管理、過(guò)程培訓(xùn)、過(guò)程檢查、過(guò)程反饋。
5.激勵(lì)性原則。教師水平評(píng)價(jià)必須與評(píng)先選優(yōu)結(jié)合起來(lái),與績(jī)效分配結(jié)合起來(lái),通過(guò)共同建立科學(xué)的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)體系,共同探討實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的方法,共同研究工作中遇到的困難和問(wèn)題,最終達(dá)到提升教師水平、提高教學(xué)質(zhì)量、擴(kuò)大辦學(xué)效益的目的。
總之,只要我們認(rèn)真學(xué)習(xí)研究《山東省高等職業(yè)學(xué)校教師水平評(píng)價(jià)基本標(biāo)準(zhǔn)條件(試行)》,深刻領(lǐng)會(huì)其含義和要求,就可以構(gòu)建較為系統(tǒng)、全面,并且實(shí)際操作性強(qiáng)的教師水平評(píng)價(jià)體系,如果在實(shí)際中能不斷進(jìn)行實(shí)踐、驗(yàn)證、修訂,不斷進(jìn)行補(bǔ)充和完善,就一定能在加強(qiáng)師資隊(duì)伍建設(shè)方面發(fā)揮積極作用。
參與文獻(xiàn):
[1]國(guó)家中長(zhǎng)期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要(2010-2020年).
[2]山東省高等職業(yè)學(xué)校專業(yè)兼職教師管理辦法(試行)魯教人發(fā)[2013]8號(hào).
[3]山東省高等職業(yè)學(xué)校教師水平評(píng)價(jià)基本標(biāo)準(zhǔn)條件(試行)魯人社發(fā)[2013]45號(hào).endprint