我和圖書(shū)有個(gè)約會(huì)

李明敬

雨后初荷，不妨偷得一段清閑時(shí)光，伴著一杯香茗，捧起那本久違的書(shū)，恣意地享受上下千年、縱橫萬(wàn)里的舒暢。不論工作多繁忙，生活多匆匆，都不要忘了，我和圖書(shū)有個(gè)約會(huì)。在本周《雅生活·讀書(shū)》欄目中，小編特地推薦了幾本財(cái)經(jīng)類圖書(shū)，不知對(duì)不對(duì)胃口？

01捧起一杯星巴克咖啡

《星巴克·關(guān)于咖啡、商業(yè)和文化的傳奇》

作者：（美）泰勒·克拉克

譯者：米拉

類型：企業(yè)管理

出版時(shí)間：2014.5

值得一讀：

作者用妙趣橫生的語(yǔ)言揭秘了您所不知道的星巴克。它是如何大膽地在同一條街開(kāi)幾個(gè)星巴克門店；如何設(shè)計(jì)出別致的“美人魚(yú)”標(biāo)志；如何吸引顧客并增強(qiáng)客戶黏性；如何規(guī)劃其更絢爛的企業(yè)愿景，從而發(fā)展為一個(gè)國(guó)際性的連鎖機(jī)構(gòu)的，等等。與此同時(shí)，我們還會(huì)發(fā)現(xiàn)，星巴克并非只是在賣咖啡，實(shí)際上它經(jīng)營(yíng)的是一種生活方式，它改變的是我們的生活理念。

讀完本書(shū)，當(dāng)您再度手捧星巴克咖啡時(shí)，您將對(duì)這家成功的企業(yè)以及咖啡本身都有了新的認(rèn)識(shí)，或許還會(huì)思考如何用星巴克式的思維解決所面臨的問(wèn)題。

02與《資治通鑒》媲美的圖書(shū)

《西方將主宰多久》

作者：（美）伊恩·莫里斯

譯者：錢峰

類型：歷史

出版時(shí)間：2014.5

值得一讀：

本書(shū)被稱為“全景再現(xiàn)人類5萬(wàn)年滄桑巨變的史詩(shī)巨著”。全套共10本好看又有內(nèi)涵、通俗又偉大，站在東方與西方、國(guó)際與國(guó)內(nèi)的全景視野，縱覽世界沿革大勢(shì)，剖析長(zhǎng)達(dá)5萬(wàn)年的人類歷史戰(zhàn)爭(zhēng)、帝國(guó)、革命、全球化……這些改變?nèi)祟愂澜绺窬值年P(guān)鍵詞，成為“歷史的鏡像”反思現(xiàn)代社會(huì)的切入點(diǎn)。

未來(lái)的世界將由誰(shuí)來(lái)統(tǒng)治？轟動(dòng)世界的人類發(fā)展預(yù)言書(shū)將給出答案。

03想和對(duì)手拉開(kāi)差距嗎？

《公司進(jìn)化論·偉大的企業(yè)如何持續(xù)創(chuàng)新》（珍藏版）

作者：（美）杰弗里·摩爾

譯者：陳勁

出版時(shí)間：2014.6

值得一讀：

為了取得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，每個(gè)公司都必須持續(xù)不斷地重新評(píng)估自己的外部和內(nèi)部，在各個(gè)不同的發(fā)展階段配以適合的創(chuàng)新戰(zhàn)略，重新識(shí)別自己的核心競(jìng)爭(zhēng)力，令資源重新流向核心活動(dòng)，這才是企業(yè)的生產(chǎn)之道及成功要訣。

硅谷策略大師杰弗里·摩爾，也就是本書(shū)的作者在思科歷經(jīng)5年的研究和思考后，詳細(xì)總結(jié)了14種創(chuàng)新類型，以思科為案例解說(shuō)，指導(dǎo)管理團(tuán)隊(duì)根據(jù)自身情況，選擇適合的創(chuàng)新類型，巧妙地加以利用，以創(chuàng)造與直接競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手之間的絕對(duì)差距。

04愛(ài)與善舉結(jié)合的商業(yè)世界

《柳韓金佰利的經(jīng)營(yíng)之道》

叢書(shū)名：德魯克典范實(shí)踐叢書(shū)

作者：（韓）文國(guó)現(xiàn)、趙東成、IDS & Associates Consulting咨詢公司

譯者：李征龍

出版時(shí)間：2014.6

值得一讀：

柳韓金百利是全球唯一一家曾在自己本土打敗寶潔的公司。作者文國(guó)現(xiàn)這位深受德魯克思想影響的管理者，將德魯克先生的管理理念踐行于柳韓金百利的點(diǎn)點(diǎn)滴滴，將企業(yè)的每一個(gè)挑戰(zhàn)目標(biāo)變成現(xiàn)實(shí)。

德魯克倡導(dǎo)的是一個(gè)結(jié)合了人類愛(ài)與善舉的商業(yè)世界，它試圖讓人相信，商業(yè)的回報(bào)是企業(yè)所做貢獻(xiàn)之因的結(jié)果，而基于恐懼、貪婪和無(wú)知的商業(yè)行為，最終會(huì)受到懲罰。讓所有人由衷地相信這一信念并不容易，那是因?yàn)槲覀兓蚨嗷蛏偬幱诳謶?、貪婪和無(wú)知之中。這就需要更多柳韓金佰利這樣的實(shí)踐。

05領(lǐng)導(dǎo)者的首要任務(wù)是選才

《關(guān)鍵人才決策：如何成功搜獵高管》

作者：（阿根廷）費(fèi)羅迪

譯者：徐圣宇、康至軍

出版時(shí)間：2014.6

值得一讀：

人才決策是領(lǐng)導(dǎo)者最重要的決策。本書(shū)旨在提高領(lǐng)導(dǎo)者的人才決策能力。作為領(lǐng)導(dǎo)者，因?yàn)楹芏嗍虑槎箲]，但最讓領(lǐng)導(dǎo)者夜不能寐的是人的問(wèn)題：如何才能把合適的人才放在最合適的崗位上？

本書(shū)提供了一套系統(tǒng)又實(shí)用的人才決策工具。它匯集了億康先達(dá)作為全世界最著名的頂級(jí)人才尋訪公司的全球智慧，以及費(fèi)羅迪作為高管尋訪顧問(wèn)20多年的親身經(jīng)歷和體會(huì)。

06投行界女魔頭

《摩根女投行家》

作者：（法）皮埃爾·約瓦諾維克

譯者：鄭磊、苑桂冠

出版時(shí)間：2014.5

值得一讀：

記者皮埃爾·約瓦諾維克在這本書(shū)中回顧了這個(gè)年輕的劍橋大學(xué)畢業(yè)生是如何在不經(jīng)意間影響了很多人的命運(yùn)，導(dǎo)致他們?cè)谶@場(chǎng)危機(jī)中失去工作，而這僅僅是由于全世界的銀行家們聽(tīng)到并為之癲狂的“信貸違約掉期福音書(shū)”，他們最終將這個(gè)“魔力”公式濫用在證券上面。這個(gè)公式曾經(jīng)引領(lǐng)他們，同時(shí)也摧毀了他們。這是一次難以置信和無(wú)可置疑的調(diào)查，揭示了那些愚蠢自大的銀行家是如何采取不負(fù)責(zé)任的行動(dòng)，把虧損轉(zhuǎn)嫁給每個(gè)納稅人，也包括你。

07不想變窮讀這本書(shū)

《中國(guó)富人為何變窮：金融危機(jī)攻略》

作者：張庭賓、艾經(jīng)緯

出版時(shí)間：2014.5

值得一讀：

繼2006 年年初預(yù)測(cè)美國(guó)金融危機(jī)，2010 年預(yù)測(cè)主權(quán)債務(wù)危機(jī)后，中華元智庫(kù)創(chuàng)辦人張庭賓再次預(yù)警：中國(guó)在未來(lái)1 ～ 3 年內(nèi)將遭遇金融危機(jī)，中國(guó)富人中70% ～ 80% 的人群很可能被打回原形。如何避免這種悲劇發(fā)生在你的身上？

張庭賓在書(shū)中指出，必須擺脫過(guò)去30 年致富的路徑依賴，在財(cái)富思維上發(fā)生根本轉(zhuǎn)變，由原來(lái)的“單邊做多”轉(zhuǎn)向“做空做多兩手硬”；由“雞蛋都放在人民幣籃子中”轉(zhuǎn)向“全球全品種資本配置”；由“依賴政府官員分配財(cái)富”到“依靠智者保駕護(hù)航”，以度過(guò)未來(lái)財(cái)富最動(dòng)蕩的時(shí)期。此書(shū)還給出了未來(lái)幾年財(cái)富保值增值的指導(dǎo)思路和具體建議。endprint