雷逸槐

摘 要：施工管理在建筑施工過(guò)程中發(fā)揮了十分重要的作用，但目前我國(guó)施工管理中依然存在一些問(wèn)題需要解決。為實(shí)現(xiàn)施工管理的規(guī)范性、合理性，文章對(duì)當(dāng)前施工管理中的常見(jiàn)問(wèn)題進(jìn)行了探討，指出了當(dāng)前我國(guó)建筑施工管理中存在的問(wèn)題并提出了改進(jìn)措施。

關(guān)鍵詞：建筑施工管理；問(wèn)題；解決措施

近年來(lái)，國(guó)家整體經(jīng)濟(jì)的發(fā)展帶動(dòng)了建筑業(yè)的發(fā)展，我國(guó)建筑行業(yè)發(fā)展十分迅速。但是在建筑施工中的管理工作依然有待提升。在目前建筑行業(yè)發(fā)展迅速的背景下，建筑施工管理工作的完善與改進(jìn)是十分必要的。當(dāng)前需要根據(jù)我國(guó)建筑行業(yè)的具體情況，完成對(duì)建筑施工管理工作未來(lái)改進(jìn)方向地確定，建設(shè)具有中國(guó)特色的建筑施工管理辦法。

1 當(dāng)前我國(guó)建筑施工管理工作中存在的問(wèn)題

1.1 施工單位對(duì)建筑施工管理工作不重視

在建筑施工的過(guò)程中，工程的施工速度與建筑質(zhì)量非常重要。但是同樣重要的也有施工管理工作。目前許多施工企業(yè)沒(méi)有正確認(rèn)識(shí)建筑施工管理工作的重要作用，將注意力全部集中在工程質(zhì)量與進(jìn)度上，完全忽視了在施工管理工作過(guò)程中文字資料的收集，致使之后的工程建設(shè)過(guò)程中存在個(gè)別工程資料不齊的現(xiàn)象。資料不齊的情況下就算工程已經(jīng)竣工，也需要對(duì)資料進(jìn)行補(bǔ)充完善，并且會(huì)造成在工程資料的填寫(xiě)過(guò)程中用語(yǔ)不規(guī)范、簽字不齊全的情況。補(bǔ)充資料的時(shí)候補(bǔ)充填寫(xiě)的材料可能與施工實(shí)際情況有一定的出入，不能保證資料地完全真實(shí)，還對(duì)工程竣工后實(shí)施結(jié)算地速度有較大的負(fù)面影響。企業(yè)想要實(shí)現(xiàn)更好更快的發(fā)展，就必須在工程施工過(guò)程中對(duì)施工管理工作有足夠地重視。

1.2 施工單位工作內(nèi)容安排不合理

在工程施工開(kāi)始之前未對(duì)施工的量、施工的次序以及施工的具體區(qū)域進(jìn)行合理有序的安排，致使工人在施工過(guò)程中施工目標(biāo)不明確，造成工程的重復(fù)施工或是施工地點(diǎn)錯(cuò)誤，浪費(fèi)施工人員的人力，降低的工程的建設(shè)進(jìn)度，延誤施工工期，加大了施工單位的建設(shè)成本。

1.3 工程管理程序不規(guī)范

在施工現(xiàn)場(chǎng)時(shí)管理人員對(duì)工程變更簽證的把握不嚴(yán)，使甲方付出的資金大于約定值。比如說(shuō)在施工過(guò)程中，施工單位在無(wú)外力影響的情況下使工程土方的挖掘量超出了預(yù)期，要求施工管理人員簽訂施工變更簽證，此時(shí)若施工管理人員簽字則會(huì)給甲方帶來(lái)一定程度的損失。由于從前工程變更程序的不規(guī)范，許多管理人員不了解正確的做法，讓甲方蒙受了這部分的損失。或者在合同管理過(guò)程中沒(méi)有依照相關(guān)規(guī)范開(kāi)展工作，不能正確的執(zhí)行對(duì)合同的管理工作，不能正確認(rèn)識(shí)到合同在施工過(guò)程中的重要作用。

1.4 施工管理中不重視安全管理

安全問(wèn)題是任何施工現(xiàn)場(chǎng)都需要重視的重要問(wèn)題。安全管理工作的開(kāi)展能為施工人員普及安全常識(shí)，通過(guò)一定的手段將安全事故的隱患消除，避免施工過(guò)程中任何安全事故的發(fā)生。安全問(wèn)題的重要性是毋庸置疑的，一旦在施工中發(fā)生安全問(wèn)題，不僅會(huì)讓施工單位付出高額的經(jīng)濟(jì)代價(jià)，更會(huì)讓施工單位的整體形象嚴(yán)重受損，不利于施工單位的未來(lái)發(fā)展。

2 建筑施工管理工作中存在問(wèn)題的解決方式

2.1 重視施工過(guò)程中對(duì)工程質(zhì)量的監(jiān)督管理

施工資料的來(lái)源就是在施工過(guò)程中對(duì)施工質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)密地監(jiān)督。首先需要施工單位自身對(duì)建筑施工的質(zhì)量有一定的監(jiān)管體制，實(shí)施內(nèi)部自檢。工程的質(zhì)量直接影響到了施工單位在行業(yè)內(nèi)的口碑及社會(huì)形象，施工單位應(yīng)當(dāng)對(duì)此有所認(rèn)識(shí)。其次需要讓工程監(jiān)理人員對(duì)工程質(zhì)量實(shí)施第三方監(jiān)控確保工程質(zhì)量達(dá)到施工要求。工程施工質(zhì)量監(jiān)管人員在此時(shí)就需要發(fā)揮其作用，對(duì)施工過(guò)程中每道工序的進(jìn)行有清晰的概念，發(fā)現(xiàn)施工方違規(guī)施工要予以制止并妥善解決，讓工程的建設(shè)能遵循相關(guān)規(guī)定，保證工程的整體質(zhì)量。并與施工現(xiàn)場(chǎng)的管理人員進(jìn)行適當(dāng)?shù)慕涣?，完成技術(shù)交底工作，并要指出其在工作過(guò)程中出現(xiàn)的錯(cuò)誤，責(zé)令整改。最后要在監(jiān)管過(guò)程中注意文字資料的生成，對(duì)施工過(guò)程的主要階段進(jìn)行詳實(shí)的記錄，并標(biāo)明施工過(guò)程中發(fā)生的問(wèn)題，針對(duì)這一問(wèn)題提出相關(guān)對(duì)策，讓管理人員組織整頓，避免問(wèn)題的再次發(fā)生。通常情況下，針對(duì)工程質(zhì)量的管理應(yīng)當(dāng)根據(jù)自身工程的特點(diǎn)開(kāi)展，但是管理工作開(kāi)展的前提是需要遵循國(guó)家政策。想要避免工程建設(shè)文字資料的缺失，就需要在工程開(kāi)工之前明確各文件的記錄及編制方法，了解其編制規(guī)則。

2.2 明確施工中各施工小組負(fù)責(zé)的施工區(qū)域

想要避免各施工小組在施工過(guò)程中重復(fù)施工，或是在錯(cuò)誤的地點(diǎn)實(shí)施施工，就需要在施工前對(duì)其施工區(qū)域進(jìn)行明確的劃分及說(shuō)明。例如技術(shù)人員應(yīng)當(dāng)在施工現(xiàn)場(chǎng)對(duì)某專(zhuān)業(yè)的施工場(chǎng)地進(jìn)行標(biāo)記，根據(jù)技術(shù)人員所做的標(biāo)記，施工單位最終得出合理、科學(xué)的施工方案，確保施工行動(dòng)的有效性?；蛘弋?dāng)施工期面臨該地區(qū)的雨季時(shí)，可以在施工場(chǎng)地周邊建設(shè)排水渠，在施工階段當(dāng)做臨時(shí)排水渠，工程完工后予以適當(dāng)?shù)男拚麆t可將其作為建筑的排水通道，既避免了重復(fù)施工，又做到了施工工作的最大化利用，能更好地保證工程的工期及建設(shè)成本。

2.3 完善及規(guī)范工程管理工作的體制

首先對(duì)于工程變更，應(yīng)當(dāng)在建設(shè)工作開(kāi)展之前對(duì)施工圖紙進(jìn)行確定，雙方無(wú)異議后應(yīng)當(dāng)由相關(guān)部門(mén)進(jìn)行會(huì)審，最終確立工程變更制度。在施工過(guò)程中若由于任何原因出現(xiàn)設(shè)計(jì)變更，應(yīng)當(dāng)向上級(jí)監(jiān)管部門(mén)以書(shū)面的方式提出變更請(qǐng)求，通過(guò)逐級(jí)審查確認(rèn)之后，開(kāi)具工程變更相關(guān)手續(xù)，之后才能進(jìn)行變更后的建設(shè)工作。若想要實(shí)施大范圍的變更，則需要由變更的主張方先向監(jiān)理部門(mén)提出書(shū)面申請(qǐng)，并由監(jiān)理部門(mén)的總工程師審查通過(guò)后，遞交至建設(shè)單位管理人員處進(jìn)行審核，之后將變更后的圖紙移交給原圖紙?jiān)O(shè)計(jì)方更改設(shè)計(jì)。施工前盡量準(zhǔn)確的對(duì)圖紙內(nèi)容進(jìn)行理解，同設(shè)計(jì)人員及技術(shù)人員做好施工交底工作，盡量避免工程變更的發(fā)生。一旦由任何因素引起了工程變更，需要嚴(yán)格按照程序執(zhí)行。保證變更發(fā)生的有據(jù)可循，保證工程各項(xiàng)簽證的真實(shí)性與有效性。其次關(guān)于合同管理，合同從內(nèi)容的擬定到之后對(duì)其的管理都需要由專(zhuān)業(yè)人員進(jìn)行，在合同內(nèi)容中需要注意的就是用詞地確切，以及合同簽訂時(shí)必需秉持自愿的原則，受到任何強(qiáng)迫后簽訂的合同都是無(wú)效的。在施工過(guò)程中要善于運(yùn)用已生效的合同保障自己的合法權(quán)益，避免甲乙雙方經(jīng)濟(jì)糾紛引發(fā)的額外經(jīng)濟(jì)損失。

2.4 建筑施工管理人員應(yīng)當(dāng)重視安全管理

在管理工作的開(kāi)展過(guò)程中應(yīng)當(dāng)遵循“以人為本”的思想原則，保障工人在施工過(guò)程中的生命安全。對(duì)施工中的高危工序?qū)嵤﹪?yán)格的監(jiān)管，確保施工的規(guī)范性與安全性。與相關(guān)責(zé)任人簽訂安全管理合同，將安全事故的責(zé)任細(xì)化到個(gè)人，一旦出現(xiàn)安全事故就馬上開(kāi)展追責(zé)工作，敦促各負(fù)責(zé)人完成好各自負(fù)責(zé)范圍內(nèi)的安全管理工作。還要對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的管理人員實(shí)施安全培訓(xùn)，提升其安全防范意識(shí)，使其能做到在日常安全監(jiān)督工作中迅速發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，消除安全隱患。另外對(duì)于電焊等特殊工種需要遵循持證上崗的原則，保證施工過(guò)程的規(guī)范性。

3 結(jié)束語(yǔ)

總之，目前我國(guó)的建筑施工管理工作中需要解決的問(wèn)題還有許多。我國(guó)建筑行業(yè)目前正處于發(fā)展的黃金時(shí)期，想要使建筑行業(yè)在此時(shí)期內(nèi)有一定幅度的發(fā)展，需要從各方各面對(duì)其進(jìn)行改革與完善。建筑施工管理就是其中的一個(gè)重要部分。只有對(duì)該項(xiàng)工作有足夠地重視，才能切實(shí)保障施工單位的經(jīng)濟(jì)效益，實(shí)現(xiàn)其不斷向前發(fā)展。

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