陳紹輝 李余林

（重慶民福投資有限公司，重慶 潼南 402660）

前言：建筑工程造價預算是將建筑工程中消耗費用以貨幣的形式體現(xiàn)出來，是投資方進行建筑投資的主要依據(jù)之一，因而，建筑工程造價對建筑工程基本建設有著重要的影響，并直接影響到建筑工程造價管理。當前，建筑工程造價因為種種原因造成造價預算超標現(xiàn)象的事情時有發(fā)生，這種情況嚴重阻礙了工程造價控制的順利進行，并對投資方的經濟效益帶來了不利的影響。所以，對工程造價于是那控制進行探討研究，進而實現(xiàn)工程造價預算的有效控制，對于建筑行業(yè)來說有著重要的現(xiàn)實意義。

一、建筑工程造價預算超標的因素

作為建筑工程中的突出問題，建筑工程預算超標嚴重影響了工程施工的順利進行，嚴重時甚至會造成建筑工程造價失控，進而致使工程投資方造成巨大的經濟損失。主要由以下幾個因素造成建筑工程造價預算超標：

1、建筑工程概預算編制問題

不少建筑工程概預算編制過程中，預算編制人員沒有深入調研、了解工程的實際情況，所編制的概預算不夠全面，出現(xiàn)漏項、缺項現(xiàn)象，對于建筑工程實際的費用花銷情況無法進行有效的反應和預測，致使造價預算對建筑工程的指導能力大大降低，建設單位為在規(guī)定時間內完成建筑工程進度、質量，不得已采取超預算行為。

2、環(huán)境、市場等因素對工程造價的影響

建筑工程有著工程涉及范圍廣泛，施工建設周期長的特點，因此，雖然前期對工程建筑的材料、設備等問題進行了詳細的預測，并做了一定的空間預留，但是，市場情況瞬息萬變，之前的預測也不能做到準確無誤。

3、建筑工程實施階段，建筑單位忽視造價控制

很多建筑單位認為各個工程部分的工程造價預算控制是獨立的、靜態(tài)的過程，所以在進行工程造價預算控制時，重點對工程竣工階段以及工程招投標階段進行控制，而嚴重忽略了對建筑工程施工極端的造價控制，極易造成最終工程造價超出預算的現(xiàn)象。

二、加強建筑工程造價預算的策略

1、做好工程造價預算編制工作

建筑工程造價預算控制的順利進行，離不開科學合理的造價預算編制，因此，對于工程造價預算編制要做好其相關工作。

①預算編制人員要全面掌握項目實際情況：在進行工程造價預算編制之前，相關預算編制人員應做好充足的準備，第一時間內進入建筑工程現(xiàn)場了解周邊環(huán)境以及工程現(xiàn)場實際情況，并且，在了解的過程中有效結合施工方案以及施工圖紙。此外，預算編制人員還應熟知現(xiàn)行建筑工程預算定額、取費標準以及材料價格等情況。

②編制人員要熟悉施工圖紙，精確計算工程量及套用定額單價：一個高水準的預算編制人員首先要摸清圖紙設計者的設計理念、設計思路，不但能夠準確做出預算分析，而且還能對其工作量準確計算出來。

③客觀分析設備材料價格：由于建筑工程有著工程涉及范圍廣泛，施工建設周期長的特點，所以，預算編制人員腰圍價格的波動留有一定的空間，因此，預算編制人員不但要熟悉各種設備、材料的性能以及價格等因素，而且要對其價格波動的變化做出準確的判斷。

2、重視建筑工程實施階段的預算控制

建筑工程實施階段是資金投入最多的過程，因此，工程造價預算控制人員要在建筑工程的實施階段對何總造價預算的內容從技術、經濟等各方面進行一一落實，將落實過程作為工程造價預算控制的重要環(huán)節(jié)。此外，在建筑工程施工時，現(xiàn)場簽證工作尤為重要，要正常計量原合同中的主要費用，嚴格遵守相關流程進行結算，同時，加強監(jiān)督管理，確保建筑工程施工中的各項費用正常的發(fā)生，減少工程造價預算超支現(xiàn)象的出現(xiàn)，一旦出現(xiàn)超支現(xiàn)象，要立刻上報，并審查超支源頭，而后進行適當處理，最大程度降低工程造價損失，以便實現(xiàn)建筑工程的良好經濟效益。

3、嚴格把控工程造價調整審批

項目變更在建筑工程施工中較為常見，雖然引起項目變更的原因是多樣的，但是，我們清晰的認識到，項目變更的同時會造成工程造價的增加。所以，為最大程度的減少因項目變工而給整個建筑工程造價預算控制帶來的不利影響，預算控制人員要做到以下幾個方面：首先，對建筑工程變更部分要做好論證，審核其變更的可行性與必要性。其次，工程變更對于工程質量等其他因素也有造成一定的影響，因此，要引導工程變更朝向有利于造價控制的方向。最后，對于工程造價調整審批要嚴格把關，建立健全監(jiān)督審查機制，最大程度降低工程變更對工程造價的不利影響。

4、注重提升工程造價預算人員綜合業(yè)務素質

建筑工程造價預算控制有著復雜性和專業(yè)性的特點，對于造價預算人員的業(yè)務水平有著較高的要求。因此，建筑單位應注重提升工程造價預算人員綜合業(yè)務素質。首先，建筑單位要加強對造價預算人員的培訓，提高其專業(yè)技術水平，確保預算造價人員能夠對預算管控知識熟練掌握。其次，預算造價人員應多多學習有關建筑工程設計、現(xiàn)場施工技術以及原材料采購等方面的相關知識。最后，建筑企業(yè)要建立健全考核機制，促使造價預算人員能夠積極的投入到工作中，進而保障建筑工程造價預算控制的圓滿完成。

結語:建筑工程造價預算能否進行有效的控制對于建筑工程造價管理有著深遠的影響，所以，建筑單位應重視工程造價預算控制?？茖W合理的建筑工程造價預算控制離不開相關造價控制人員的重視，造價控制人員要在具體的工作中對于工程造價預算控制進行新探索、新嘗試。能夠有效解決建筑工程實施過程中的工程造價預算問題，確保建筑工程造價的有效控制，實現(xiàn)建筑工程的經濟效益。

[1]蒙城. 淺議建筑工程造價預算控制[J].廣西城鎮(zhèn)建設.2009（09），121-122.

[2]蔣美華. 淺議建筑工程造價預算控制[J].科技風.2012（03），81-82.

[3]王琳. 建筑工程造價預算控制要點及其把握[J].經營管理者.2014（02）,101-103.