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“虛擬影像世界里的真實(shí)前程”,這是瑞云公司董事長(zhǎng)梁幸堯在北京電影學(xué)院為大家演講的題目,它讓在場(chǎng)所有觀眾進(jìn)入了他的世界,讓大家神游在虛擬影像的世界,又感受到通往這條路的真實(shí)前程。
一部奧斯卡獲獎(jiǎng)影片,揭開一段新的前程
《哈布洛先生》獲得第86屆奧斯卡“最佳動(dòng)畫短片獎(jiǎng)”的消息,把深圳市瑞云科技有限公司RAYVISION INC.從做渲染技術(shù)的幕后推到了前臺(tái),他們不只是完美地呈現(xiàn)一部?jī)?yōu)秀的影片,更重要的是他們邁出了“與夢(mèng)想者共舞”的第一步。
梁幸堯先生對(duì)電影是有情懷的,從內(nèi)心來(lái)講他絕對(duì)是文藝青年,這也是他為什么和電影走的如此之近的原因。了解渲染工作的人會(huì)知道,渲染是一個(gè)技術(shù)性很強(qiáng)的工序,他需要的是頂級(jí)的超級(jí)計(jì)算機(jī)工程師和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)牧鞒桃?guī)劃來(lái)保證影片的順利進(jìn)行,有點(diǎn)像是后勤保障,基本不用參與到影片的創(chuàng)意部分,而瑞云公司在梁先生帶領(lǐng)下,推出了“CG for tomorrow”項(xiàng)目,對(duì)有前瞻性的、理想性很強(qiáng)的動(dòng)畫或者特效項(xiàng)目進(jìn)行支持,讓小團(tuán)隊(duì)也能實(shí)現(xiàn)大夢(mèng)想。梁幸堯曾激動(dòng)地說(shuō):“就像《哈布洛先生》創(chuàng)作方一樣,他們也是一個(gè)小團(tuán)隊(duì),沒(méi)有錢沒(méi)有資源的年輕團(tuán)隊(duì)。我們這次專門立項(xiàng)來(lái)支持國(guó)內(nèi)的夢(mèng)想者,特別是獨(dú)立制作的公益類、原創(chuàng)類的作品以及教育領(lǐng)域。通過(guò)我們大型云端渲染服務(wù),小型的制作團(tuán)隊(duì)無(wú)需投入大量資金,也能制作頂尖藝術(shù)水平的大片,跟那些巨頭可以站在同一條起跑線上。”
神奇的虛擬影像未來(lái)
如果說(shuō)玩一場(chǎng)CS可以過(guò)把手癮的話,那給你一個(gè)360屏幕環(huán)視的頭盔,你可以真實(shí)的像個(gè)士兵去戰(zhàn)斗,完全的身臨其境會(huì)不會(huì)沉迷其中?如果沒(méi)有去過(guò)珠穆朗瑪峰,沒(méi)有做過(guò)頂級(jí)過(guò)山車,進(jìn)入5D的虛擬空間去體會(huì)一下真實(shí)的顛簸刺激,會(huì)不會(huì)讓你很激動(dòng),這些都是VR的世界,在這個(gè)世界里,盜夢(mèng)空間不再是夢(mèng),不在現(xiàn)場(chǎng)而看一場(chǎng)猶如現(xiàn)場(chǎng)的演唱會(huì)也會(huì)非常普遍。按照梁幸堯先生的說(shuō)法,這些既是創(chuàng)作者用虛擬影像為大家構(gòu)建的神奇未來(lái),也是真正擺在我們面前可實(shí)現(xiàn)的真實(shí)前程,在計(jì)算機(jī)的世界,希望有更多好奇的同學(xué)們加入這個(gè)行列,不管是在創(chuàng)意,還是3D模型或是渲染技巧上都能做出自己的一份神奇未來(lái)。
渲染,藝術(shù)家的翅膀
渲染是瑞云公司的核心工作,其主要工作就是把一堆設(shè)置好的3D模型、燈光、材質(zhì)貼圖通過(guò)龐大的計(jì)算機(jī)運(yùn)算形成影片中的每一張畫面,這個(gè)中間的運(yùn)算,需要的一個(gè)流程,就叫做渲染,可能設(shè)計(jì)師在電腦里加入了一個(gè)3D的太陽(yáng),一堆小草,我們看到的只是灰色的一堆3D模型,而經(jīng)過(guò)渲染后,我們看到的就是現(xiàn)實(shí)中的陽(yáng)光普照下的田野,很是神奇。渲染是動(dòng)畫電影制作的一種重要環(huán)節(jié),沒(méi)有電腦的渲染,藝術(shù)家的創(chuàng)意都無(wú)法完美地展現(xiàn)出來(lái)。強(qiáng)大的渲染計(jì)算能力為藝術(shù)家的創(chuàng)作插上翅膀,能讓藝術(shù)以最快的速度展現(xiàn)出來(lái),例如我們最熟悉的《阿凡達(dá)》,就是上千臺(tái)機(jī)器日夜24小時(shí)運(yùn)算半年之后的結(jié)果。
思維決定公司高度
思維方式的不同,決定了做事方向的不同,就像近兩年大家都在熱談的互聯(lián)網(wǎng)思維一樣,梁幸克有他自己的理解,用戶思維,服務(wù)思維,前瞻性思維,是決定一個(gè)公司在未來(lái)高度,他舉了一個(gè)例子,以前有一個(gè)做馬車載客的公司,他覺得自己是馬車公司,所以只做自己的馬車不進(jìn)行任何投資,這是一種思維方式。但是另外一些馬車公司,他們認(rèn)為自己不只是做馬車的公司,他們是做運(yùn)輸?shù)墓?,所以任何跟運(yùn)輸有關(guān)的東西都要關(guān)心,于是他們投資了公路鐵路,結(jié)果可想而知。梁幸堯作為亞洲最早進(jìn)互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)圈的第一批人,他帶領(lǐng)下的瑞云公司關(guān)注點(diǎn)擴(kuò)大到了多個(gè)領(lǐng)域,云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、超級(jí)電腦、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、虛擬現(xiàn)實(shí)、擴(kuò)增現(xiàn)實(shí)、這些領(lǐng)域的內(nèi)容相互關(guān)聯(lián)相互印證,將為瑞云公司贏得一份先機(jī),走在同行業(yè)前列。
專業(yè)管理下的全球分工
據(jù)梁幸堯介紹,全球的分工體系,在好萊塢已經(jīng)實(shí)現(xiàn)很多年,我們現(xiàn)在看的很多大片,它的制作、拍攝、后期、渲染,全部分布在全球各地,可能很多就在我們身邊完成,只是最終形成完整影片之后,拿到美國(guó)去發(fā)行,然后再賣回到全球各地。尤其是CG電影,細(xì)心的觀眾會(huì)發(fā)現(xiàn),片尾最后字幕中名單會(huì)很長(zhǎng),因?yàn)樗麄兛赡軙?huì)是多個(gè)國(guó)家的多個(gè)團(tuán)隊(duì)完成的協(xié)作,這在國(guó)外來(lái)說(shuō)已經(jīng)相當(dāng)成熟,瑞云公司在海外的客戶也擴(kuò)展到35個(gè)國(guó)家,而在國(guó)內(nèi)這塊市場(chǎng)才剛剛起步,梁幸堯相信電影專業(yè)分工的管控和成熟的云計(jì)算渲染管理會(huì)讓中國(guó)企業(yè)享受到在云渲染環(huán)節(jié)的專業(yè)服務(wù),助力國(guó)內(nèi)電影制作走向國(guó)際化模式。
云渲染的市場(chǎng)前景與瑞云的專業(yè)優(yōu)勢(shì)
隨著CG電影的不斷成熟,CG占據(jù)電影中的比例越來(lái)越高,同時(shí)不斷發(fā)展提升的電影畫質(zhì),也對(duì)渲染要求越來(lái)越高,目前非常流行的IMAX高清畫質(zhì)需求將成為主流,然后畫面尺寸增加一倍,畫面的像素會(huì)增加到四倍,渲染需求量可能是增加十倍,幾乎呈指數(shù)增長(zhǎng)。按照梁幸堯先生的說(shuō)法,以前我們能夠用一百臺(tái)機(jī)器就能夠去支援一部片子,現(xiàn)在可能五百臺(tái),明年可能要求一千臺(tái),甚至兩千臺(tái)。
市場(chǎng)需求的前景一下子被放大后,不只是對(duì)機(jī)器數(shù)量的追求,而是面臨制度與管理經(jīng)驗(yàn)等多方面的挑戰(zhàn),就像蓋一個(gè)三層樓和蓋一個(gè)一百層樓不一樣,需要注意的細(xì)節(jié)越來(lái)越多,運(yùn)算量的增加會(huì)帶來(lái)非常多的挑戰(zhàn),這個(gè)也是為什么制作公司要把渲染作為一個(gè)獨(dú)立的環(huán)節(jié),交給更專業(yè)的公司來(lái)做的原因。
瑞云公司研發(fā)的Renderbus是一個(gè)提供渲染服務(wù)的云渲染平臺(tái),CG制作公司可直接登入到平臺(tái)云端,自助式地使用他們提供的專業(yè)渲染服務(wù),云渲染的后臺(tái)是一個(gè)復(fù)雜的自動(dòng)化系統(tǒng),所有的渲染都是用戶在遠(yuǎn)端通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)送指令過(guò)來(lái),渲染農(nóng)場(chǎng)這邊基本上無(wú)需人手處理,實(shí)現(xiàn)了所謂的“On-Demand”自助式服務(wù),很好地解決了傳統(tǒng)渲染中存在手工操作需要耗費(fèi)大量人力以及差錯(cuò)率高的問(wèn)題。