盧彩霞 鄭 芹 葉志霞
盧彩霞:女,本科,副主任護(hù)師,護(hù)士長(zhǎng)
持續(xù)質(zhì)量改進(jìn)(CQI)是在質(zhì)量控制和質(zhì)量保證的基礎(chǔ)上發(fā)展而來(lái)的,在全面質(zhì)量管理上注重過(guò)程環(huán)節(jié)質(zhì)量管理的一種更新[1]。非計(jì)劃性拔管是指未經(jīng)醫(yī)護(hù)人員同意患者自行拔出管道,或其他原因(包括醫(yī)護(hù)人員操作不當(dāng))造成的插管脫落[2]。非計(jì)劃性拔管增加護(hù)理人員護(hù)理的困難度,醫(yī)療負(fù)擔(dān)成本提高,更會(huì)引發(fā)醫(yī)療糾紛[3]。為降低肝臟術(shù)后患者非計(jì)劃性拔管的發(fā)生率,2012年1月我科成立質(zhì)量控制小組,實(shí)施持續(xù)護(hù)理質(zhì)量改進(jìn),收到滿意效果?,F(xiàn)報(bào)道如下。
1.1 一般資料 選取2013年1~12月我院肝外科病房行肝臟手術(shù)治療的患者640 例為觀察組,其中,男522 例,女118例;年齡20~80 歲,平均(58 ±6.5)歲;所有患者在術(shù)后均需留置多管道,包括中心靜脈置管、腹腔雙套管、腹腔單腔管、胃管、導(dǎo)尿管、氧氣管等,其中,留置5 根管道588 例,6~7 根管道52 例。另選取2011年10月~2012年9月我院肝外科病房行肝臟手術(shù)治療的患者656 例為對(duì)照組,男544 例,女112例;年齡17~82 歲,平均(60 ±6.2)歲;其中留置5 根管道596 例,6~7 根管道60 例。兩組患者年齡、性別、病情等方面比較差異均無(wú)統(tǒng)計(jì)學(xué)意義(P >0.05),具有可比性。
1.2 CQI 的管理方法
1.2.1 成立CQI 小組 CQI 小組由護(hù)士長(zhǎng)任組長(zhǎng),由1 名高年資責(zé)任組長(zhǎng)任副組長(zhǎng),科室所有護(hù)理人員為小組成員。
1.2.2 制訂計(jì)劃方案 回顧性分析2011年10月~2012年9月我科行肝臟手術(shù)治療發(fā)生非計(jì)劃性拔管的患者資料,分析原因,提出改進(jìn)措施。制定非計(jì)劃性拔管發(fā)生率、患者的管道護(hù)理相關(guān)知識(shí)掌握情況和滿意度等項(xiàng)目的計(jì)劃目標(biāo),制訂項(xiàng)目方案,確定項(xiàng)目實(shí)施時(shí)間。2012年10月份完成調(diào)查,11月份確定項(xiàng)目方案,12月份組織實(shí)施。2013年11月份進(jìn)行項(xiàng)目實(shí)施效果調(diào)查,12月份進(jìn)行總結(jié)和效果評(píng)價(jià)。
1.2.3 制定應(yīng)對(duì)措施并組織實(shí)施
1.2.3.1 落實(shí)導(dǎo)管評(píng)估、監(jiān)控機(jī)制 (1)小組成員根據(jù)“導(dǎo)管滑脫危險(xiǎn)因素評(píng)估表”,篩選高危人群。評(píng)估表根據(jù)2011年版國(guó)家衛(wèi)生部《三級(jí)綜合醫(yī)院評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)》《軍隊(duì)三級(jí)綜合醫(yī)院等級(jí)評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)和細(xì)則》《2008~2011年患者安全目標(biāo)》和我院收治患者病種制定。項(xiàng)目為導(dǎo)管的分類、患者意識(shí)情況及其他3 大項(xiàng)。對(duì)留置的Ⅰ類導(dǎo)管評(píng)3 分,包括氣管插管、氣管切開套管、中心靜脈置管、胸管、鼻膽管、T 管、PTCD 管、胰管;對(duì)留置的Ⅱ類導(dǎo)管評(píng)2 分,包括腹腔雙套管、三腔管、橈動(dòng)脈置管、腹腔單腔管、造瘺管、胃管;對(duì)留置的Ⅲ類導(dǎo)管評(píng)1 分,包括氧氣管、導(dǎo)尿管、輸液管;對(duì)煩躁者、嬰幼兒評(píng)5 分;對(duì)意識(shí)不清者評(píng)3 分;不配合、嘔逆、嗆咳、溝通障礙者評(píng)2 分。(2)所有帶管患者(單純外周靜脈輸液患者除外)都要進(jìn)行評(píng)估,并進(jìn)行首次記錄。評(píng)估由責(zé)任護(hù)士(當(dāng)班護(hù)士)完成,并做好宣教,給予相應(yīng)護(hù)理措施。由于病情變化造成分值增減或措施改變時(shí)應(yīng)再次進(jìn)行評(píng)估并記錄。評(píng)分≥15 分為導(dǎo)管滑脫高危人群,在床頭放置防導(dǎo)管滑脫警示牌,告知患者及家屬注意事項(xiàng),采取相應(yīng)的護(hù)理措施,并請(qǐng)家屬在“護(hù)理措施實(shí)施知情同意書”上簽字。
1.2.3.2 規(guī)范導(dǎo)管的固定方法 (1)氣管切開傷患者應(yīng)用固定帶固定并打死結(jié),固定帶以能伸進(jìn)1 指為宜。經(jīng)鼻氣管插管的固定應(yīng)剪1 條長(zhǎng)10 cm ×2.5 cm 大小的布膠布,從中間剪開一部分后固定,寬的一端貼在鼻翼上,將另一端兩條細(xì)長(zhǎng)的膠布,分別環(huán)繞在氣管插管的外露部分;經(jīng)口氣管插管的固定應(yīng)放置牙墊,剪2 條長(zhǎng)約30 cm 的布膠布,膠布以氣管插管和牙墊外露部分為中心,交叉固定在臉頰部,雙側(cè)臉頰貼3 M透明貼膜保護(hù)。(2)深靜脈置管、橈動(dòng)脈插管、漂浮導(dǎo)管等用高黏性透明貼膜妥善固定,定期更換貼膜,并注明更換者的姓名及更換日期,如縫針、貼膜、膠布及固定帶等受潮、松脫時(shí)應(yīng)及時(shí)更換處理。(3)胸管、腹腔引流管、T 管等用導(dǎo)管與皮膚縫合固定,另用安全別針或固定夾固定于胸/腹帶或床單上,避免牽拉。
1.2.3.3 強(qiáng)化護(hù)理操作過(guò)程控制 (1)在為患者實(shí)施各種操作(翻身、拍背、吸痰、更換床單、搬運(yùn)等)時(shí)先確認(rèn)導(dǎo)管情況,確保導(dǎo)管安全。使用機(jī)械通氣的患者,在病情允許的情況下,護(hù)理操作時(shí)盡量分離呼吸機(jī)導(dǎo)管,以防套管受呼吸機(jī)導(dǎo)管重力作用而脫管。操作后全面確認(rèn)導(dǎo)管固定情況。更換氣管插管或套管膠布及固定帶時(shí),2 人操作,1 人固定套管,1 人更換。(2)煩躁不安、躁動(dòng)及意識(shí)障礙者,酌情使用保護(hù)性約束器具,或根據(jù)醫(yī)囑給予鎮(zhèn)靜藥物。加強(qiáng)巡視,注意觀察各種導(dǎo)管的固定、在位及通暢情況。
1.2.3.4 加強(qiáng)對(duì)護(hù)理人員分層培訓(xùn) (1)管道護(hù)理相關(guān)理論、操作培訓(xùn)。對(duì)見習(xí)期護(hù)士實(shí)施導(dǎo)師負(fù)責(zé)制,一對(duì)一帶教,其他護(hù)士科室統(tǒng)一安排培訓(xùn)。由科室護(hù)士長(zhǎng)、高年資護(hù)士、高年資主治醫(yī)師作為培訓(xùn)者,內(nèi)容涵蓋國(guó)內(nèi)外管理護(hù)理新理念、肝外常見管道和特殊管理的護(hù)理方法及觀察要點(diǎn)、管道的風(fēng)險(xiǎn)管理及導(dǎo)管滑脫危險(xiǎn)因素評(píng)估表的使用等,管道護(hù)理培訓(xùn)內(nèi)容制作成多媒體課件。管道護(hù)理操作流程由高年資護(hù)士作為操作示范者,周一早交班后,作為操作示范時(shí)間,周五進(jìn)行考核。(2)醫(yī)護(hù)配合演練導(dǎo)管滑脫應(yīng)急預(yù)案。選1 名高年資護(hù)士和主治醫(yī)師進(jìn)行導(dǎo)管滑脫應(yīng)急預(yù)案演練,科室其他醫(yī)師和護(hù)理人員進(jìn)行兩兩配對(duì),觀摩后進(jìn)行模擬演練。在演練結(jié)束后,安排時(shí)間可以進(jìn)行小組討論,進(jìn)行提問(wèn)、解答、糾錯(cuò)、解惑等一系列的互動(dòng)。通過(guò)配合演練,鞏固理論學(xué)習(xí)的成果,同時(shí)增加了對(duì)應(yīng)急突發(fā)事件的處理能力。
1.2.3.5 彈性排班,保證人員合理配置 通過(guò)回顧性資料分析顯示,易拔管的時(shí)間段為23∶00~2∶00 和6∶00~8∶00。小組成員討論、分析后,增加大小夜班值班護(hù)士的人數(shù),在原來(lái)只有一個(gè)兩頭晚夜輔助班(6∶00~9∶00,16∶00~21∶00)的基礎(chǔ)上,增加2 個(gè)輔助班次,6∶00~14∶00 和14∶00~22∶00,協(xié)助晚夜班工作,主要是負(fù)責(zé)病房的巡視和管理工作,及時(shí)發(fā)現(xiàn)并阻止患者拔管行為。同時(shí)督促檢查晚夜班護(hù)士執(zhí)行床頭交班制度。
1.2.3.6 規(guī)范管道標(biāo)識(shí) 標(biāo)識(shí)材料的選擇采用一次性粘膠紙,長(zhǎng)寬為9 cm×1.5 cm,打印字體為黑色,標(biāo)識(shí)上內(nèi)容包括管道名稱、置管時(shí)間、導(dǎo)管長(zhǎng)度。各類導(dǎo)管采取不同顏色的標(biāo)簽進(jìn)行標(biāo)示,Ⅰ類導(dǎo)管用紅色,Ⅱ類導(dǎo)管用藍(lán)色,Ⅲ類導(dǎo)管用黃色。一般胃管在連接負(fù)壓引流管接口處3~5 cm 處標(biāo)識(shí);尿管于分叉處上1 cm 標(biāo)識(shí);深靜脈距離輸液連接處2 cm,雙腔深靜脈導(dǎo)管在紅色主管上標(biāo)識(shí);腹腔引流管在連接引流袋或負(fù)壓引流管接口處3~5 cm 處標(biāo)識(shí)處。同時(shí)用紅色記號(hào)筆在腹腔引流管出皮膚處、胃管在插入長(zhǎng)度處作紅色標(biāo)記。床頭交接班時(shí),查看標(biāo)識(shí)是否正確,標(biāo)識(shí)字跡是否清晰,標(biāo)記位置是否妥當(dāng)。
1.2.3.7 完善健康教育臨床路徑 在原有肝臟手術(shù)健康教育臨床路徑的基礎(chǔ)上[4],術(shù)前增加對(duì)患者及家屬管道護(hù)理的宣教和操作示范,制定專門的管道自我護(hù)理宣教處方。手術(shù)后,在患者意識(shí)轉(zhuǎn)清的第一時(shí)間告知患者各管道的重要性、注意事項(xiàng)及脫管的危害性,提高其管道的自護(hù)能力。
1.3 評(píng)價(jià)指標(biāo) (1)非計(jì)劃性拔管發(fā)生率。(2)患者管道護(hù)理相關(guān)知識(shí)掌握情況。在患者出院前發(fā)放筆者根據(jù)肝臟疾病專科知識(shí)自設(shè)的管道護(hù)理知識(shí)調(diào)查表,滿分100 分,得分≥85分為掌握。(3)患者對(duì)護(hù)理工作滿意度情況。調(diào)查表包括6個(gè)項(xiàng)目,即業(yè)務(wù)能力、健康教育、責(zé)任心、服務(wù)態(tài)度、提供護(hù)理及時(shí)、主動(dòng)關(guān)懷,滿分100 分,得分≥90 分為滿意。所有調(diào)查問(wèn)卷均進(jìn)行兩輪專家咨詢并修改定稿,由專業(yè)人員開展調(diào)查,保證問(wèn)卷的高信度和高效度。
1.4 統(tǒng)計(jì)學(xué)處理 采用SPSS 13.0 統(tǒng)計(jì)軟件對(duì)所得數(shù)據(jù)進(jìn)行處理,計(jì)數(shù)資料的比較采用χ2檢驗(yàn),檢驗(yàn)水準(zhǔn)α=0.05。
2.1 兩組患者非計(jì)劃性拔管發(fā)生情況比較(表1)
表1 兩組患者非計(jì)劃性拔管發(fā)生情況比較(例)
2.2 兩組患者管道護(hù)理相關(guān)知識(shí)掌握及滿意情況比較(表2)
表2 兩組患者管道護(hù)理相關(guān)知識(shí)掌握及滿意情況比較(例)
非計(jì)劃性拔管在臨床時(shí)有發(fā)生,不但有可能造成患者的意外損傷、延緩住院天數(shù)、增加住院費(fèi)用等,而且嚴(yán)重者能造成患者的意外死亡;非計(jì)劃性拔管還能增加插管的重置率,增加院內(nèi)感染率[5]。患者安全是護(hù)理質(zhì)量控制的核心,導(dǎo)管安全是醫(yī)院護(hù)理安全的一個(gè)重要項(xiàng)目,雖然導(dǎo)管安全問(wèn)題的發(fā)生有多方面的因素,但醫(yī)務(wù)人員方面的因素作為可控因素還有很大的完善空間。
CQI 是護(hù)理質(zhì)量管理的一個(gè)永恒目標(biāo)[6],在工作中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并解決問(wèn)題,不斷提高護(hù)理質(zhì)量。它強(qiáng)調(diào)在原有護(hù)理質(zhì)量基礎(chǔ)上不斷定位更高的標(biāo)準(zhǔn),以達(dá)到持續(xù)改進(jìn)護(hù)理質(zhì)量,使護(hù)理工作和護(hù)理質(zhì)量始終處在一個(gè)良性循環(huán)軌道中,是一個(gè)不斷改進(jìn)、不斷創(chuàng)新的過(guò)程[7]。
我科室實(shí)行CQI 管理,對(duì)發(fā)生非計(jì)劃性拔管的患者進(jìn)行分析和總結(jié),找出問(wèn)題所在,制定相應(yīng)的整改措施。表1結(jié)果顯示,本研究通過(guò)CQI 的應(yīng)用,使肝臟術(shù)后患者非計(jì)劃性拔管的發(fā)生率由3.05%下降至1.09%。而且明顯提高了患者的滿意度,促進(jìn)了護(hù)患關(guān)系和諧,減少了醫(yī)患矛盾。表2結(jié)果顯示,CQI 的應(yīng)用,同時(shí)也提高了患者健康教育知識(shí)的掌握。在醫(yī)務(wù)人員的培訓(xùn)中,通過(guò)醫(yī)護(hù)合作進(jìn)行應(yīng)急預(yù)案演練,不僅提高了醫(yī)務(wù)人員的風(fēng)險(xiǎn)管理意識(shí),還增強(qiáng)了對(duì)突發(fā)事件的處理能力和科室的凝聚力,同時(shí)也提升了醫(yī)院的管理品質(zhì)。
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