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      職業(yè)類型與勞工力量的經(jīng)驗(yàn)研究

      2014-08-06 17:40:01趙萱
      經(jīng)濟(jì)研究導(dǎo)刊 2014年1期

      趙萱

      摘 要:驗(yàn)證勞工的職業(yè)類型是否決定勞工相對于資本的抗衡力量的一個(gè)經(jīng)驗(yàn)研究。這一理論基礎(chǔ)是貝弗利·西爾弗在其著作《勞工的理論——1870年以來的工人運(yùn)動(dòng)與全球化》中提出的工人對于資本的抗衡力量取決于工人從事的工作崗位的類型。所用的數(shù)據(jù)是GSS1991中的部分?jǐn)?shù)據(jù),使用的統(tǒng)計(jì)軟件是SPSS。由此對經(jīng)驗(yàn)研究的結(jié)果進(jìn)行解釋。

      關(guān)鍵詞:勞工力量;職業(yè)類型;GSS1991

      中圖分類號:F240 文獻(xiàn)標(biāo)志碼:A 文章編號:1673-291X(2014)01-0076-05

      勞工對于資本的抗衡力量取決于什么因素?這樣的問題一直是學(xué)術(shù)界的一個(gè)關(guān)注點(diǎn)。一種近乎于常識(shí)的說法是:勞工對于資本的抗衡力量取決于勞工的崗位的性質(zhì)。也有許多理論與這種常識(shí)性假設(shè)不謀而合,強(qiáng)調(diào)不同職業(yè)的勞工對于資本的抗衡能力是不同的,比如埃里克·賴納特(2007)。這些理論中的代表是貝弗利·J.西爾弗在2003年出版的著作《勞工的力量——1870年以來的工人運(yùn)動(dòng)與全球化》一書中提出的理論。

      西爾弗將勞工對于資本的對抗方式概括為兩大類:一為組織性力量,即勞工結(jié)社產(chǎn)生的力量;二為結(jié)構(gòu)性力量,即勞工由于生產(chǎn)結(jié)構(gòu)中所處的位置而獲得的與資本對抗的力量,結(jié)構(gòu)性力量又分兩種,一為市場談判能力,即勞動(dòng)市場中勞工相對于資本的優(yōu)劣地位,二為工作場所談判力量,即勞工在工作場所中,由于自己在生產(chǎn)流程中所處的位置而產(chǎn)生的相對資本的優(yōu)劣地位。西爾弗強(qiáng)調(diào)勞工對于資本的最有效的抗?fàn)幜α渴莿诠さ墓ぷ鲌鏊勁心芰Α1热?,在汽車裝配業(yè)中,生產(chǎn)是集中在流水線上的,因此,流水線上任何一個(gè)工作站的停止都會(huì)逼停整條生產(chǎn)線,因此,只要流水線上某一環(huán)節(jié)上工人的罷工都會(huì)導(dǎo)致生產(chǎn)的停滯,迫使資方就范,因此,汽車產(chǎn)業(yè)工人運(yùn)動(dòng)幾乎有高達(dá)100%的成功率。而在分散生產(chǎn)的產(chǎn)業(yè),比如紡織業(yè),一部分工人的罷工不足以影響其他工人,所以,紡織業(yè)工人的力量,大部分來自于組織性力量,即依賴于全廠甚至全行業(yè)的工人的罷工。而這種大罷工一般難以獨(dú)立組織,因此,紡織業(yè)工人運(yùn)動(dòng)的成功率相比汽車產(chǎn)業(yè),要低得多,多數(shù)是被鎮(zhèn)壓,較少是資方向勞方低頭。因此,西爾弗認(rèn)為,在組織性力量與市場談判能力不變的情況下,如果勞動(dòng)者處于對于整個(gè)生產(chǎn)過程中比較重要的工作崗位上,那么,這樣的勞動(dòng)者會(huì)具有更強(qiáng)的工作場所談判力量。

      西爾弗的理論在同類觀點(diǎn)中很有代表性,但這些觀點(diǎn)和理論很多都集中于對于這種觀點(diǎn)的理論解釋和例證,很少有對于這一理論進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)驗(yàn)證的研究,本文就以GSS1991的數(shù)據(jù),對于這個(gè)理論進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)驗(yàn)證。

      在這個(gè)理論中,要研究相關(guān)性的兩個(gè)變量是工作崗位的重要性,即勞動(dòng)者職業(yè)類型的重要性(自變量)與勞工與資本對抗的力量(因變量)。西爾弗將自變量對于因變量起作用的機(jī)制解釋為工作場所談判力量。

      檢驗(yàn)理論的經(jīng)驗(yàn)數(shù)據(jù)來源為部分1991年GSS的數(shù)據(jù),分析數(shù)據(jù)所用的工具是IBM SPSS 19.0軟件。

      自變量的指標(biāo)化。GSS1991數(shù)據(jù)中,有一個(gè)調(diào)查問題是關(guān)于受訪者的Occupational Category,即職業(yè)分類。其中的選項(xiàng)有:1—Managerial and Professional Specialty;2—Technical,Sales,and Administrative Support;3—Service;4—Farming,F(xiàn)orest,and Fishing;5—Precision Production,Craft,and Repair;6—Operation,F(xiàn)abrication,and General Labor。這些分類中,由于我們研究的是產(chǎn)業(yè)工人的抗衡力量,因此,第1、2、3、4類職業(yè)可以排除。通過SPSS的篩選功能,去掉所有職業(yè)分類中是1、2、3、4的個(gè)案,這樣,剩下總計(jì)383個(gè)個(gè)案。剩下的所有個(gè)案就是從事第5類職業(yè)的熟練勞工與從事第6類職業(yè)的非熟練勞工。明顯地,從事精確生產(chǎn)、技術(shù)、修理職業(yè)的工人需要更高的技術(shù)與更長時(shí)間的訓(xùn)練,他們一旦罷工,短期難以尋找替代人手,會(huì)對整個(gè)生產(chǎn)流程產(chǎn)生破壞。而從事操作、裝配以及普通勞動(dòng)力的工作,幾乎不需要什么訓(xùn)練與技術(shù),這些人一旦罷工,很容易找到補(bǔ)償,對生產(chǎn)流程產(chǎn)生不了太大不利。所以,前者的職業(yè)的重要性明顯強(qiáng)于后者。

      因變量的指標(biāo)化。勞工對于資本的抗衡力量的強(qiáng)弱,最好的指標(biāo)就是勞工的待遇,勞工的對于資本的抗衡能力強(qiáng),勞工的待遇自然好,反之勞工的待遇自然不好。所以,選擇GSS1991數(shù)據(jù)中的四個(gè)問題反映勞工待遇的內(nèi)容來反映勞工待遇:Being Demoted or Move to Worse Position;Cut in Pay or Reduced Hours;Being Passed Over for Promotion;Having Trouble with Ones Boss。選項(xiàng)為是或否。其中,第一個(gè)問題對于產(chǎn)業(yè)工人來說并不合適,因?yàn)閷τ诋a(chǎn)業(yè)工人的處罰通常沒有降職和調(diào)職,這個(gè)問題適用于白領(lǐng)借測,因此可以將這個(gè)問題剔除。對于以上所有選項(xiàng),選擇“是”的,可以說明該勞工的待遇比較差,選擇“否”的無疑可以說明待遇比較好。我們下面的研究,就是檢驗(yàn)以上三個(gè)選項(xiàng)都選擇“否”的個(gè)案是否都明顯地集中在從事精確生產(chǎn)、技術(shù)、修理職業(yè)的個(gè)案中,而選擇“是”的個(gè)案是否都集中于從事操作、裝配以及普通勞動(dòng)力職業(yè)的個(gè)案中。

      Occupational Category變量與Cut in Pay or Reduced Hours、Being Passed Over for Promotion、Having Trouble with One's Boss這些變量是典型的定類變量。因此自變量與因變量的相關(guān)性的存在應(yīng)以卡方檢驗(yàn)的方式確定,其相關(guān)強(qiáng)度應(yīng)以Lambda大小表示。

      下面依次是Occupational Category與Cut in Pay or Reduced Hours、Being Passed Over for Promotion、Having Trouble with Ones Boss的相關(guān)性檢驗(yàn)(見表1、下頁表2及79頁表3)。

      通過上面的檢驗(yàn),三組自變量與因變量都沒有表現(xiàn)出相關(guān)性。這里可以得出結(jié)論:職業(yè)類型的重要性與勞工對于資本的抗衡力量沒有聯(lián)系,但是此結(jié)論不足以推翻原結(jié)論,對于原假設(shè)的取舍還有待于進(jìn)一步的研究。對于結(jié)論的解釋如下:

      首先,本次研究是基于1991年GSS的數(shù)據(jù),數(shù)據(jù)過于單一,僅僅反映一年的情況,缺少比較,也不夠具有代表性,因此不能據(jù)此推翻假設(shè)。而且,數(shù)據(jù)的結(jié)構(gòu)過于簡單,對于基于重要性的勞工職業(yè)類型的劃分不夠詳細(xì),各職業(yè)類型在重要性方面的區(qū)別也不夠具體明顯。而且,對于勞工對于資本的抗衡力量的指標(biāo)也不夠全面充足,難以反映各個(gè)職業(yè)勞工的抗衡力量,應(yīng)增加新的數(shù)據(jù),比如勞工工資增長率等等。

      其次,就算是原理論真有被推翻的可能,那么也可以根據(jù)此次研究提出一些替代性的解釋。數(shù)據(jù)的時(shí)間是1991年,此時(shí)的美國處于戰(zhàn)后第八次經(jīng)濟(jì)危機(jī)之中。在這種情況下,就業(yè)環(huán)境一般是比較脆弱的,所以為保證自己的就業(yè),重要崗位上的工人可能會(huì)選擇接受資方降低待遇的調(diào)整措施,導(dǎo)致本次研究選用的衡量勞工抗衡力量的工人待遇水平之一指標(biāo)失靈。而且,經(jīng)濟(jì)危機(jī)之下的企業(yè)除了裁員之外,還會(huì)選擇提高待遇的方式,留住一些有價(jià)值、有資歷的員工,以此提高員工的忠誠并且為脫困做準(zhǔn)備。這樣可能會(huì)導(dǎo)致依然就業(yè)的非重要崗位的工人(他們躲過了裁員,依然有工作,可以舍棄的員工已經(jīng)舍棄了,留下的工人應(yīng)該可以解釋為對于企業(yè)有價(jià)值的)的待遇提高,這也會(huì)導(dǎo)致因變量的指標(biāo)的失靈。另外,原理論是有前提的,即勞工的市場談判力量是不變的,但1991年這段時(shí)間正是美國戰(zhàn)后嬰兒潮(1946—1964年誕生的一代)涌向勞動(dòng)力市場的時(shí)候,這群人的數(shù)量不容小視,高達(dá)7 800萬,大約占現(xiàn)在美國總?cè)丝诘?/5,這么多人口進(jìn)入市場,必會(huì)引起勞工情況的波動(dòng),這也是要考慮的。

      參考文獻(xiàn):

      [1] 貝弗利·西爾弗.勞工的力量——1870年以來的工人運(yùn)動(dòng)與全球化[M].張璐,譯.北京:社會(huì)科學(xué)文獻(xiàn)出版社,2012:1.

      [2] 埃里克·賴納特.富國為什么富,窮國為什么窮[M].楊虎濤,陳國濤,譯.北京:中國人民大學(xué)出版社,2010:12.

      [責(zé)任編輯 陳麗敏]endprint

      摘 要:驗(yàn)證勞工的職業(yè)類型是否決定勞工相對于資本的抗衡力量的一個(gè)經(jīng)驗(yàn)研究。這一理論基礎(chǔ)是貝弗利·西爾弗在其著作《勞工的理論——1870年以來的工人運(yùn)動(dòng)與全球化》中提出的工人對于資本的抗衡力量取決于工人從事的工作崗位的類型。所用的數(shù)據(jù)是GSS1991中的部分?jǐn)?shù)據(jù),使用的統(tǒng)計(jì)軟件是SPSS。由此對經(jīng)驗(yàn)研究的結(jié)果進(jìn)行解釋。

      關(guān)鍵詞:勞工力量;職業(yè)類型;GSS1991

      中圖分類號:F240 文獻(xiàn)標(biāo)志碼:A 文章編號:1673-291X(2014)01-0076-05

      勞工對于資本的抗衡力量取決于什么因素?這樣的問題一直是學(xué)術(shù)界的一個(gè)關(guān)注點(diǎn)。一種近乎于常識(shí)的說法是:勞工對于資本的抗衡力量取決于勞工的崗位的性質(zhì)。也有許多理論與這種常識(shí)性假設(shè)不謀而合,強(qiáng)調(diào)不同職業(yè)的勞工對于資本的抗衡能力是不同的,比如埃里克·賴納特(2007)。這些理論中的代表是貝弗利·J.西爾弗在2003年出版的著作《勞工的力量——1870年以來的工人運(yùn)動(dòng)與全球化》一書中提出的理論。

      西爾弗將勞工對于資本的對抗方式概括為兩大類:一為組織性力量,即勞工結(jié)社產(chǎn)生的力量;二為結(jié)構(gòu)性力量,即勞工由于生產(chǎn)結(jié)構(gòu)中所處的位置而獲得的與資本對抗的力量,結(jié)構(gòu)性力量又分兩種,一為市場談判能力,即勞動(dòng)市場中勞工相對于資本的優(yōu)劣地位,二為工作場所談判力量,即勞工在工作場所中,由于自己在生產(chǎn)流程中所處的位置而產(chǎn)生的相對資本的優(yōu)劣地位。西爾弗強(qiáng)調(diào)勞工對于資本的最有效的抗?fàn)幜α渴莿诠さ墓ぷ鲌鏊勁心芰?。比如,在汽車裝配業(yè)中,生產(chǎn)是集中在流水線上的,因此,流水線上任何一個(gè)工作站的停止都會(huì)逼停整條生產(chǎn)線,因此,只要流水線上某一環(huán)節(jié)上工人的罷工都會(huì)導(dǎo)致生產(chǎn)的停滯,迫使資方就范,因此,汽車產(chǎn)業(yè)工人運(yùn)動(dòng)幾乎有高達(dá)100%的成功率。而在分散生產(chǎn)的產(chǎn)業(yè),比如紡織業(yè),一部分工人的罷工不足以影響其他工人,所以,紡織業(yè)工人的力量,大部分來自于組織性力量,即依賴于全廠甚至全行業(yè)的工人的罷工。而這種大罷工一般難以獨(dú)立組織,因此,紡織業(yè)工人運(yùn)動(dòng)的成功率相比汽車產(chǎn)業(yè),要低得多,多數(shù)是被鎮(zhèn)壓,較少是資方向勞方低頭。因此,西爾弗認(rèn)為,在組織性力量與市場談判能力不變的情況下,如果勞動(dòng)者處于對于整個(gè)生產(chǎn)過程中比較重要的工作崗位上,那么,這樣的勞動(dòng)者會(huì)具有更強(qiáng)的工作場所談判力量。

      西爾弗的理論在同類觀點(diǎn)中很有代表性,但這些觀點(diǎn)和理論很多都集中于對于這種觀點(diǎn)的理論解釋和例證,很少有對于這一理論進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)驗(yàn)證的研究,本文就以GSS1991的數(shù)據(jù),對于這個(gè)理論進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)驗(yàn)證。

      在這個(gè)理論中,要研究相關(guān)性的兩個(gè)變量是工作崗位的重要性,即勞動(dòng)者職業(yè)類型的重要性(自變量)與勞工與資本對抗的力量(因變量)。西爾弗將自變量對于因變量起作用的機(jī)制解釋為工作場所談判力量。

      檢驗(yàn)理論的經(jīng)驗(yàn)數(shù)據(jù)來源為部分1991年GSS的數(shù)據(jù),分析數(shù)據(jù)所用的工具是IBM SPSS 19.0軟件。

      自變量的指標(biāo)化。GSS1991數(shù)據(jù)中,有一個(gè)調(diào)查問題是關(guān)于受訪者的Occupational Category,即職業(yè)分類。其中的選項(xiàng)有:1—Managerial and Professional Specialty;2—Technical,Sales,and Administrative Support;3—Service;4—Farming,F(xiàn)orest,and Fishing;5—Precision Production,Craft,and Repair;6—Operation,F(xiàn)abrication,and General Labor。這些分類中,由于我們研究的是產(chǎn)業(yè)工人的抗衡力量,因此,第1、2、3、4類職業(yè)可以排除。通過SPSS的篩選功能,去掉所有職業(yè)分類中是1、2、3、4的個(gè)案,這樣,剩下總計(jì)383個(gè)個(gè)案。剩下的所有個(gè)案就是從事第5類職業(yè)的熟練勞工與從事第6類職業(yè)的非熟練勞工。明顯地,從事精確生產(chǎn)、技術(shù)、修理職業(yè)的工人需要更高的技術(shù)與更長時(shí)間的訓(xùn)練,他們一旦罷工,短期難以尋找替代人手,會(huì)對整個(gè)生產(chǎn)流程產(chǎn)生破壞。而從事操作、裝配以及普通勞動(dòng)力的工作,幾乎不需要什么訓(xùn)練與技術(shù),這些人一旦罷工,很容易找到補(bǔ)償,對生產(chǎn)流程產(chǎn)生不了太大不利。所以,前者的職業(yè)的重要性明顯強(qiáng)于后者。

      因變量的指標(biāo)化。勞工對于資本的抗衡力量的強(qiáng)弱,最好的指標(biāo)就是勞工的待遇,勞工的對于資本的抗衡能力強(qiáng),勞工的待遇自然好,反之勞工的待遇自然不好。所以,選擇GSS1991數(shù)據(jù)中的四個(gè)問題反映勞工待遇的內(nèi)容來反映勞工待遇:Being Demoted or Move to Worse Position;Cut in Pay or Reduced Hours;Being Passed Over for Promotion;Having Trouble with Ones Boss。選項(xiàng)為是或否。其中,第一個(gè)問題對于產(chǎn)業(yè)工人來說并不合適,因?yàn)閷τ诋a(chǎn)業(yè)工人的處罰通常沒有降職和調(diào)職,這個(gè)問題適用于白領(lǐng)借測,因此可以將這個(gè)問題剔除。對于以上所有選項(xiàng),選擇“是”的,可以說明該勞工的待遇比較差,選擇“否”的無疑可以說明待遇比較好。我們下面的研究,就是檢驗(yàn)以上三個(gè)選項(xiàng)都選擇“否”的個(gè)案是否都明顯地集中在從事精確生產(chǎn)、技術(shù)、修理職業(yè)的個(gè)案中,而選擇“是”的個(gè)案是否都集中于從事操作、裝配以及普通勞動(dòng)力職業(yè)的個(gè)案中。

      Occupational Category變量與Cut in Pay or Reduced Hours、Being Passed Over for Promotion、Having Trouble with One's Boss這些變量是典型的定類變量。因此自變量與因變量的相關(guān)性的存在應(yīng)以卡方檢驗(yàn)的方式確定,其相關(guān)強(qiáng)度應(yīng)以Lambda大小表示。

      下面依次是Occupational Category與Cut in Pay or Reduced Hours、Being Passed Over for Promotion、Having Trouble with Ones Boss的相關(guān)性檢驗(yàn)(見表1、下頁表2及79頁表3)。

      通過上面的檢驗(yàn),三組自變量與因變量都沒有表現(xiàn)出相關(guān)性。這里可以得出結(jié)論:職業(yè)類型的重要性與勞工對于資本的抗衡力量沒有聯(lián)系,但是此結(jié)論不足以推翻原結(jié)論,對于原假設(shè)的取舍還有待于進(jìn)一步的研究。對于結(jié)論的解釋如下:

      首先,本次研究是基于1991年GSS的數(shù)據(jù),數(shù)據(jù)過于單一,僅僅反映一年的情況,缺少比較,也不夠具有代表性,因此不能據(jù)此推翻假設(shè)。而且,數(shù)據(jù)的結(jié)構(gòu)過于簡單,對于基于重要性的勞工職業(yè)類型的劃分不夠詳細(xì),各職業(yè)類型在重要性方面的區(qū)別也不夠具體明顯。而且,對于勞工對于資本的抗衡力量的指標(biāo)也不夠全面充足,難以反映各個(gè)職業(yè)勞工的抗衡力量,應(yīng)增加新的數(shù)據(jù),比如勞工工資增長率等等。

      其次,就算是原理論真有被推翻的可能,那么也可以根據(jù)此次研究提出一些替代性的解釋。數(shù)據(jù)的時(shí)間是1991年,此時(shí)的美國處于戰(zhàn)后第八次經(jīng)濟(jì)危機(jī)之中。在這種情況下,就業(yè)環(huán)境一般是比較脆弱的,所以為保證自己的就業(yè),重要崗位上的工人可能會(huì)選擇接受資方降低待遇的調(diào)整措施,導(dǎo)致本次研究選用的衡量勞工抗衡力量的工人待遇水平之一指標(biāo)失靈。而且,經(jīng)濟(jì)危機(jī)之下的企業(yè)除了裁員之外,還會(huì)選擇提高待遇的方式,留住一些有價(jià)值、有資歷的員工,以此提高員工的忠誠并且為脫困做準(zhǔn)備。這樣可能會(huì)導(dǎo)致依然就業(yè)的非重要崗位的工人(他們躲過了裁員,依然有工作,可以舍棄的員工已經(jīng)舍棄了,留下的工人應(yīng)該可以解釋為對于企業(yè)有價(jià)值的)的待遇提高,這也會(huì)導(dǎo)致因變量的指標(biāo)的失靈。另外,原理論是有前提的,即勞工的市場談判力量是不變的,但1991年這段時(shí)間正是美國戰(zhàn)后嬰兒潮(1946—1964年誕生的一代)涌向勞動(dòng)力市場的時(shí)候,這群人的數(shù)量不容小視,高達(dá)7 800萬,大約占現(xiàn)在美國總?cè)丝诘?/5,這么多人口進(jìn)入市場,必會(huì)引起勞工情況的波動(dòng),這也是要考慮的。

      參考文獻(xiàn):

      [1] 貝弗利·西爾弗.勞工的力量——1870年以來的工人運(yùn)動(dòng)與全球化[M].張璐,譯.北京:社會(huì)科學(xué)文獻(xiàn)出版社,2012:1.

      [2] 埃里克·賴納特.富國為什么富,窮國為什么窮[M].楊虎濤,陳國濤,譯.北京:中國人民大學(xué)出版社,2010:12.

      [責(zé)任編輯 陳麗敏]endprint

      摘 要:驗(yàn)證勞工的職業(yè)類型是否決定勞工相對于資本的抗衡力量的一個(gè)經(jīng)驗(yàn)研究。這一理論基礎(chǔ)是貝弗利·西爾弗在其著作《勞工的理論——1870年以來的工人運(yùn)動(dòng)與全球化》中提出的工人對于資本的抗衡力量取決于工人從事的工作崗位的類型。所用的數(shù)據(jù)是GSS1991中的部分?jǐn)?shù)據(jù),使用的統(tǒng)計(jì)軟件是SPSS。由此對經(jīng)驗(yàn)研究的結(jié)果進(jìn)行解釋。

      關(guān)鍵詞:勞工力量;職業(yè)類型;GSS1991

      中圖分類號:F240 文獻(xiàn)標(biāo)志碼:A 文章編號:1673-291X(2014)01-0076-05

      勞工對于資本的抗衡力量取決于什么因素?這樣的問題一直是學(xué)術(shù)界的一個(gè)關(guān)注點(diǎn)。一種近乎于常識(shí)的說法是:勞工對于資本的抗衡力量取決于勞工的崗位的性質(zhì)。也有許多理論與這種常識(shí)性假設(shè)不謀而合,強(qiáng)調(diào)不同職業(yè)的勞工對于資本的抗衡能力是不同的,比如埃里克·賴納特(2007)。這些理論中的代表是貝弗利·J.西爾弗在2003年出版的著作《勞工的力量——1870年以來的工人運(yùn)動(dòng)與全球化》一書中提出的理論。

      西爾弗將勞工對于資本的對抗方式概括為兩大類:一為組織性力量,即勞工結(jié)社產(chǎn)生的力量;二為結(jié)構(gòu)性力量,即勞工由于生產(chǎn)結(jié)構(gòu)中所處的位置而獲得的與資本對抗的力量,結(jié)構(gòu)性力量又分兩種,一為市場談判能力,即勞動(dòng)市場中勞工相對于資本的優(yōu)劣地位,二為工作場所談判力量,即勞工在工作場所中,由于自己在生產(chǎn)流程中所處的位置而產(chǎn)生的相對資本的優(yōu)劣地位。西爾弗強(qiáng)調(diào)勞工對于資本的最有效的抗?fàn)幜α渴莿诠さ墓ぷ鲌鏊勁心芰Α1热?,在汽車裝配業(yè)中,生產(chǎn)是集中在流水線上的,因此,流水線上任何一個(gè)工作站的停止都會(huì)逼停整條生產(chǎn)線,因此,只要流水線上某一環(huán)節(jié)上工人的罷工都會(huì)導(dǎo)致生產(chǎn)的停滯,迫使資方就范,因此,汽車產(chǎn)業(yè)工人運(yùn)動(dòng)幾乎有高達(dá)100%的成功率。而在分散生產(chǎn)的產(chǎn)業(yè),比如紡織業(yè),一部分工人的罷工不足以影響其他工人,所以,紡織業(yè)工人的力量,大部分來自于組織性力量,即依賴于全廠甚至全行業(yè)的工人的罷工。而這種大罷工一般難以獨(dú)立組織,因此,紡織業(yè)工人運(yùn)動(dòng)的成功率相比汽車產(chǎn)業(yè),要低得多,多數(shù)是被鎮(zhèn)壓,較少是資方向勞方低頭。因此,西爾弗認(rèn)為,在組織性力量與市場談判能力不變的情況下,如果勞動(dòng)者處于對于整個(gè)生產(chǎn)過程中比較重要的工作崗位上,那么,這樣的勞動(dòng)者會(huì)具有更強(qiáng)的工作場所談判力量。

      西爾弗的理論在同類觀點(diǎn)中很有代表性,但這些觀點(diǎn)和理論很多都集中于對于這種觀點(diǎn)的理論解釋和例證,很少有對于這一理論進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)驗(yàn)證的研究,本文就以GSS1991的數(shù)據(jù),對于這個(gè)理論進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)驗(yàn)證。

      在這個(gè)理論中,要研究相關(guān)性的兩個(gè)變量是工作崗位的重要性,即勞動(dòng)者職業(yè)類型的重要性(自變量)與勞工與資本對抗的力量(因變量)。西爾弗將自變量對于因變量起作用的機(jī)制解釋為工作場所談判力量。

      檢驗(yàn)理論的經(jīng)驗(yàn)數(shù)據(jù)來源為部分1991年GSS的數(shù)據(jù),分析數(shù)據(jù)所用的工具是IBM SPSS 19.0軟件。

      自變量的指標(biāo)化。GSS1991數(shù)據(jù)中,有一個(gè)調(diào)查問題是關(guān)于受訪者的Occupational Category,即職業(yè)分類。其中的選項(xiàng)有:1—Managerial and Professional Specialty;2—Technical,Sales,and Administrative Support;3—Service;4—Farming,F(xiàn)orest,and Fishing;5—Precision Production,Craft,and Repair;6—Operation,F(xiàn)abrication,and General Labor。這些分類中,由于我們研究的是產(chǎn)業(yè)工人的抗衡力量,因此,第1、2、3、4類職業(yè)可以排除。通過SPSS的篩選功能,去掉所有職業(yè)分類中是1、2、3、4的個(gè)案,這樣,剩下總計(jì)383個(gè)個(gè)案。剩下的所有個(gè)案就是從事第5類職業(yè)的熟練勞工與從事第6類職業(yè)的非熟練勞工。明顯地,從事精確生產(chǎn)、技術(shù)、修理職業(yè)的工人需要更高的技術(shù)與更長時(shí)間的訓(xùn)練,他們一旦罷工,短期難以尋找替代人手,會(huì)對整個(gè)生產(chǎn)流程產(chǎn)生破壞。而從事操作、裝配以及普通勞動(dòng)力的工作,幾乎不需要什么訓(xùn)練與技術(shù),這些人一旦罷工,很容易找到補(bǔ)償,對生產(chǎn)流程產(chǎn)生不了太大不利。所以,前者的職業(yè)的重要性明顯強(qiáng)于后者。

      因變量的指標(biāo)化。勞工對于資本的抗衡力量的強(qiáng)弱,最好的指標(biāo)就是勞工的待遇,勞工的對于資本的抗衡能力強(qiáng),勞工的待遇自然好,反之勞工的待遇自然不好。所以,選擇GSS1991數(shù)據(jù)中的四個(gè)問題反映勞工待遇的內(nèi)容來反映勞工待遇:Being Demoted or Move to Worse Position;Cut in Pay or Reduced Hours;Being Passed Over for Promotion;Having Trouble with Ones Boss。選項(xiàng)為是或否。其中,第一個(gè)問題對于產(chǎn)業(yè)工人來說并不合適,因?yàn)閷τ诋a(chǎn)業(yè)工人的處罰通常沒有降職和調(diào)職,這個(gè)問題適用于白領(lǐng)借測,因此可以將這個(gè)問題剔除。對于以上所有選項(xiàng),選擇“是”的,可以說明該勞工的待遇比較差,選擇“否”的無疑可以說明待遇比較好。我們下面的研究,就是檢驗(yàn)以上三個(gè)選項(xiàng)都選擇“否”的個(gè)案是否都明顯地集中在從事精確生產(chǎn)、技術(shù)、修理職業(yè)的個(gè)案中,而選擇“是”的個(gè)案是否都集中于從事操作、裝配以及普通勞動(dòng)力職業(yè)的個(gè)案中。

      Occupational Category變量與Cut in Pay or Reduced Hours、Being Passed Over for Promotion、Having Trouble with One's Boss這些變量是典型的定類變量。因此自變量與因變量的相關(guān)性的存在應(yīng)以卡方檢驗(yàn)的方式確定,其相關(guān)強(qiáng)度應(yīng)以Lambda大小表示。

      下面依次是Occupational Category與Cut in Pay or Reduced Hours、Being Passed Over for Promotion、Having Trouble with Ones Boss的相關(guān)性檢驗(yàn)(見表1、下頁表2及79頁表3)。

      通過上面的檢驗(yàn),三組自變量與因變量都沒有表現(xiàn)出相關(guān)性。這里可以得出結(jié)論:職業(yè)類型的重要性與勞工對于資本的抗衡力量沒有聯(lián)系,但是此結(jié)論不足以推翻原結(jié)論,對于原假設(shè)的取舍還有待于進(jìn)一步的研究。對于結(jié)論的解釋如下:

      首先,本次研究是基于1991年GSS的數(shù)據(jù),數(shù)據(jù)過于單一,僅僅反映一年的情況,缺少比較,也不夠具有代表性,因此不能據(jù)此推翻假設(shè)。而且,數(shù)據(jù)的結(jié)構(gòu)過于簡單,對于基于重要性的勞工職業(yè)類型的劃分不夠詳細(xì),各職業(yè)類型在重要性方面的區(qū)別也不夠具體明顯。而且,對于勞工對于資本的抗衡力量的指標(biāo)也不夠全面充足,難以反映各個(gè)職業(yè)勞工的抗衡力量,應(yīng)增加新的數(shù)據(jù),比如勞工工資增長率等等。

      其次,就算是原理論真有被推翻的可能,那么也可以根據(jù)此次研究提出一些替代性的解釋。數(shù)據(jù)的時(shí)間是1991年,此時(shí)的美國處于戰(zhàn)后第八次經(jīng)濟(jì)危機(jī)之中。在這種情況下,就業(yè)環(huán)境一般是比較脆弱的,所以為保證自己的就業(yè),重要崗位上的工人可能會(huì)選擇接受資方降低待遇的調(diào)整措施,導(dǎo)致本次研究選用的衡量勞工抗衡力量的工人待遇水平之一指標(biāo)失靈。而且,經(jīng)濟(jì)危機(jī)之下的企業(yè)除了裁員之外,還會(huì)選擇提高待遇的方式,留住一些有價(jià)值、有資歷的員工,以此提高員工的忠誠并且為脫困做準(zhǔn)備。這樣可能會(huì)導(dǎo)致依然就業(yè)的非重要崗位的工人(他們躲過了裁員,依然有工作,可以舍棄的員工已經(jīng)舍棄了,留下的工人應(yīng)該可以解釋為對于企業(yè)有價(jià)值的)的待遇提高,這也會(huì)導(dǎo)致因變量的指標(biāo)的失靈。另外,原理論是有前提的,即勞工的市場談判力量是不變的,但1991年這段時(shí)間正是美國戰(zhàn)后嬰兒潮(1946—1964年誕生的一代)涌向勞動(dòng)力市場的時(shí)候,這群人的數(shù)量不容小視,高達(dá)7 800萬,大約占現(xiàn)在美國總?cè)丝诘?/5,這么多人口進(jìn)入市場,必會(huì)引起勞工情況的波動(dòng),這也是要考慮的。

      參考文獻(xiàn):

      [1] 貝弗利·西爾弗.勞工的力量——1870年以來的工人運(yùn)動(dòng)與全球化[M].張璐,譯.北京:社會(huì)科學(xué)文獻(xiàn)出版社,2012:1.

      [2] 埃里克·賴納特.富國為什么富,窮國為什么窮[M].楊虎濤,陳國濤,譯.北京:中國人民大學(xué)出版社,2010:12.

      [責(zé)任編輯 陳麗敏]endprint

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