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      我國服裝貿(mào)易的現(xiàn)狀及對策研究

      2014-08-07 00:53:43琳達
      2014年15期
      關(guān)鍵詞:服裝品牌出口額服裝設(shè)計

      琳達

      摘要:中國是世界上最大的紡織服裝產(chǎn)品出口國,紡織服裝行業(yè)也是中國的支柱型產(chǎn)業(yè)。中國服裝貿(mào)易發(fā)展勢頭良好,但面臨眾多困難,如貿(mào)易摩擦加劇、營銷模式不足等。本文將分析中國服裝貿(mào)易行業(yè)面臨的困難與挑戰(zhàn),并提出相應的對策措施,以促進中國服裝貿(mào)易的發(fā)展。

      關(guān)鍵詞:服裝貿(mào)易;現(xiàn)狀;對策;研究服裝是人類文明的凝聚物,是人類穿在身上的最生動、最直觀的文明。服裝是當國際貿(mào)易中的大宗商品,成為對外貿(mào)易中最主要的出口制成品[1]。紡織服裝貿(mào)易歷來是中國具有全球競爭力的行業(yè)之一。隨著中國加入WTO以及國內(nèi)外市場接軌的加速,中國服裝產(chǎn)業(yè)的逐步發(fā)展,形成了較完整的產(chǎn)業(yè)體系,具有較高水準的成衣制造能力,并于1994年起成為世界服裝第一生產(chǎn)大國。

      一、中國服裝貿(mào)易發(fā)展的特點及趨勢

      服裝貿(mào)易,按照通常的分類方法,手套、襪類、披巾以及領(lǐng)帶等都屬于服裝范疇。

      (一)服裝貿(mào)易增長迅速

      長期以來,我國服裝出口規(guī)模迅速增長。我國服裝出口額由1990年的168.88億美元,上升到2012年的1591.8億美元,出口額高出十倍多;我國服裝出口的數(shù)額在世界服裝出口額的比重是出于上市的趨勢,1990年出口額比重只有7.95%,2012年就上升到了29.34%,漲幅近六倍。2012年,我國服裝出口額占全國商品總出口額的14.1%[2]。而孟加拉國、印度、巴基斯坦、土耳其紡織品服裝出口額遠遠落后于我國,我國的服裝品牌的相對競爭力要較強一些。

      (二)服裝貿(mào)易規(guī)模增大

      在服裝貿(mào)易的規(guī)模上,中國遠遠大于印度和非洲國家。比如說印度2009年的服裝進出口貿(mào)易總額是251.29億美元,而中國造在1996年就已經(jīng)遠超這一數(shù)字,達到516.49億美元[3]。

      (三)中國服裝貿(mào)易競爭力大

      中國是服裝貿(mào)易的順差國。2009年中國紡織服裝貿(mào)易順差規(guī)模是印度的7.46倍,非洲的8.65倍。在印度的服裝貿(mào)易競爭力指數(shù)由1996年的0.84下降到2012年的0.74,反觀中國服裝貿(mào)易的競爭力指數(shù)則呈現(xiàn)上升趨勢,這當中,1996年僅為0.35,到了而2009年已經(jīng)上升到了0.76,超過同時期的世界其他國家[4]。

      (四)中國服裝貿(mào)易出口市場廣泛

      2012年,我過服裝出口的主要對象國家是美國、日本、德國、俄羅斯、吉爾吉斯斯坦、英國、韓國、意大利和阿拉伯聯(lián)合酋長國等國家。吉爾吉斯斯坦在超過十億美元的出口市場中增長速度最為迅速,增幅達到了193.5%,發(fā)展成為了我過服裝出口的第六大市場。而美國、日本和中國香港的市場占有率分別為13.7%、11.51%和8.64%[5]。

      二、中國服裝貿(mào)易的現(xiàn)狀及存在的問題

      (一)服裝設(shè)計水平低

      在國際服裝行業(yè),我國的競爭能力較低,主要原因是我國服裝設(shè)計水平較低。長期以來我國的服裝設(shè)計主要是模仿、抄襲,在我國國內(nèi)做的好的幾個服裝品牌,存在普遍抄襲國外品牌的嫌疑,很長時間以來中國服裝行業(yè)抄襲成風,成為中國時裝界的最大悲哀。由于我國有著廉價的勞動力和龐大的市場,大多數(shù)的服裝企業(yè)基本都是加工國外的品牌,走的是加工型企業(yè)的路線,這就為國際品牌和養(yǎng)活國外設(shè)計師提供了便利的條件,是的國內(nèi)服裝企業(yè)設(shè)計師處于非常尷尬的境地。

      (二)服裝產(chǎn)品附加值低

      從綜合方面講,我國的服裝貿(mào)易在國際上還是有一定的分量的,但是這種分量完全是指“量”的堆積,而不是“質(zhì)”的提高,甚至可以說我國服裝在“質(zhì)”上水平還遠遠不及國際標準,也就是只重數(shù)量,不重質(zhì)量,甚至有的服裝幾乎沒有附加值。

      (三)服裝貿(mào)易網(wǎng)絡(luò)匱乏

      我國服裝品牌設(shè)計能力不足,在一定程度上限制了我國服裝企業(yè)的發(fā)展。例如鴻星爾克副總裁魯小虎就曾經(jīng)指出“中國目前的服裝品牌與國外先進品牌相比,只是數(shù)量嚇你一跳,6000家,甚至目標是1萬家,但是實際上這樣一個目標是不能長久生存的。品牌競爭不是靠店的面積來取勝”[6]。這句話將我國服裝品牌的營銷剖析的淋漓盡致。

      (四)服裝貿(mào)易人才短缺

      中國專業(yè)的服裝教育人才較少。目前,全國只有東華大學、北京服裝學院、大連服裝藝術(shù)學院等極少數(shù)的幾家專業(yè)服裝教育院校培訓服裝人才,其它大部分是美術(shù)學院或輕工類大學下屬的一個院系,很難有體系的得到發(fā)展。

      三、中國服裝貿(mào)易發(fā)展的對策

      (一)提高設(shè)計能力

      服裝設(shè)計水平的提高關(guān)鍵在于國內(nèi)設(shè)計師水平的提高,因此必須培養(yǎng)服裝設(shè)計的優(yōu)秀人才,大膽引進,著重培養(yǎng)。在中國出口的服裝中,除了要與出口國家的人民的穿衣風格相匹配之外,服裝設(shè)計理念也要有創(chuàng)新,將民族特色與時代理念進行巧妙地結(jié)合,讓服裝設(shè)計元素充滿民族特色與時代韻味。

      (二)加速品牌國際化

      品牌國際化有三種模式,自創(chuàng)品牌模式、聯(lián)合品牌模式和并購品牌模式。[20]中國服裝企業(yè)憑借自己的品牌進駐世界市場有一定的困難,因為中國服裝品牌在世界的知名度不高,為了突破這一困境,對中國服裝企業(yè)而言,可以通過打造國際品牌的方法,收購、合并一些國際品牌,利用這些國際品牌的知名度打進國際市場,贏得消費者的認可。

      (三)完善營銷策略

      服裝企業(yè)必須要明確自己的營銷策略,包括產(chǎn)品的需求、產(chǎn)品的定位[7]。以中小規(guī)模為主的中國服裝企業(yè),應選擇合適的細分市場,避免盲目跟隨,在細分市場站穩(wěn)腳跟,形成良好的聲譽,再向市場挑戰(zhàn)者的角色邁進。如以“胖人沒煩惱”為產(chǎn)品訴求點的集中生產(chǎn)大碼服裝的廠家;專門生產(chǎn)針對某種特定用途的產(chǎn)品;專業(yè)化于某種材料的垂直水平的生產(chǎn),如一家服裝公司可以將所有的財力、物力和人力集中于一種或幾種材質(zhì)的生產(chǎn),不要搞全面開發(fā),可以只搞絲綢面料、絲綢飾品與絲綢成衣,等等。

      (四)培養(yǎng)服裝專業(yè)化人才

      對于服裝教育和服裝技能培訓都比較落后的中國來說,要培養(yǎng)出專業(yè)化的服裝人才,必須依靠引進國外人才和培育本土人才相結(jié)合的方式,這才是服裝企業(yè)人力資本提升的快速路徑。在吸收國外優(yōu)秀人才的過程中,一定要注意吸取他們的經(jīng)驗,加強本土人才的學習和培訓,建立服裝業(yè)職業(yè)資格標準體系,提高服裝業(yè)從業(yè)人員的設(shè)計水平、專業(yè)素養(yǎng)。成立專門機構(gòu)培育服裝設(shè)計人才、舉辦服裝設(shè)計培訓班,在民間挖掘出具有服裝設(shè)計才能的人才,使之得到體統(tǒng)的科班教育,造就出專業(yè)的服裝設(shè)計師。

      結(jié)語

      隨著科技的進步,服裝在人們的生活中所起的作用會更加豐富和完善,因而服裝設(shè)貿(mào)易的意義和作用會更加彰顯。只有充分了解服裝應用現(xiàn)狀和流行趨勢,才能培養(yǎng)敏銳的創(chuàng)新思維和較高的銷售能力,使服裝貿(mào)易得到更深遠的發(fā)展。

      參考文獻

      [1]郭燕等.國際服裝商務(wù)[M].北京:中國紡織出版社,2005.

      [2]卓乃堅.服裝出口實務(wù)[M].上海:東華大學出版社,2006.

      [3]Adams Bodomo,China Afreca relationship in global time:the role of African traders in China[J].African Diaspora,2010,(8):23-30.

      [4]2014 年中國紡織品服裝貿(mào)易展(巴黎)春季展中國展商3倍增長尋巴黎商機[J].江蘇紡織,2014,03.

      [5]張瓊.中國服飾在世界紡織服裝貿(mào)易結(jié)構(gòu)中的地位探索[J].現(xiàn)代營銷(學苑版),2013,11:27.

      [6]陸圣.后配額時代五年:全球紡織服裝貿(mào)易的走勢和新格局[J].江蘇紡織,2010,10.

      [7]姜輝,査偉華.中印紡織服裝貿(mào)易的比較探析[J].對外經(jīng)貿(mào)實務(wù),2010,12.

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