仲偉佇+蘆春榮

摘要：通過尋找有關(guān)影響創(chuàng)業(yè)機會識別因素來解釋整個創(chuàng)業(yè)過程機理是創(chuàng)業(yè)學(xué)研究領(lǐng)域的重點方向。本文經(jīng)實證研究發(fā)現(xiàn)：從創(chuàng)業(yè)環(huán)境動態(tài)性到創(chuàng)業(yè)機會識別可行性的關(guān)鍵影響通道是創(chuàng)業(yè)環(huán)境動態(tài)性→創(chuàng)業(yè)者個人特質(zhì)→創(chuàng)業(yè)機會識別可行性。即創(chuàng)業(yè)者的個人特質(zhì)在創(chuàng)業(yè)環(huán)境動態(tài)性對創(chuàng)業(yè)機會識別可行性的影響路徑中具有重要的傳遞作用。

關(guān)鍵詞：創(chuàng)業(yè)機會識別可行性；個人特質(zhì)；創(chuàng)業(yè)環(huán)境動態(tài)性；影響路徑

中圖分類號：F272.2文獻標(biāo)識碼：A文章編號：10035192(2014)03002707doi：10.11847/fj.33.3.27

Abstract:To explain the whole mechanism of entrepreneurial process by finding factors influencing entrepreneurial opportunity identification is an important direction in the field of entrepreneurship studies. We find from empirical study that the key path from environmental dynamism to feasibility of entrepreneurial opportunity identification is dynamic entrepreneurial environment→entrepreneur traits→feasibility of entrepreneurial opportunity identification. Entrepreneurial traits play the key transmission function in the influence path from dynamic entrepreneurial environment to the feasibility of entrepreneurial opportunity.

Key words:feasibility of entrepreneurship opportunity identification; entrepreneur traits; environmental dynamism; influence path

1引言

隨著對創(chuàng)業(yè)學(xué)研究的不斷深入，人們發(fā)現(xiàn)有關(guān)創(chuàng)業(yè)機會識別研究逐漸走進創(chuàng)業(yè)學(xué)領(lǐng)域研究前沿。創(chuàng)業(yè)者從成千上萬繁雜的創(chuàng)意中識別出創(chuàng)業(yè)機會，并隨之不斷地開發(fā)和利用這一機會，最終獲得成功。Shane和Venkataraman認(rèn)為“創(chuàng)業(yè)就是發(fā)現(xiàn)和利用有利可圖的商業(yè)機會”［1］。在瞬息萬變的創(chuàng)業(yè)環(huán)境面前，一些創(chuàng)業(yè)者與創(chuàng)業(yè)機會擦肩而過；還有一些創(chuàng)業(yè)者則借環(huán)境變化之勢創(chuàng)造機會。面對這類創(chuàng)業(yè)現(xiàn)象，學(xué)者們試圖通過建立各種理論模型，尋找有關(guān)創(chuàng)業(yè)機會識別影響因素，旨在解釋整個創(chuàng)業(yè)過程。

本文擬在構(gòu)建創(chuàng)業(yè)者個人特征、創(chuàng)業(yè)環(huán)境動態(tài)性和創(chuàng)業(yè)機會識別可行性的結(jié)構(gòu)模型基礎(chǔ)上，通過實證研究來發(fā)現(xiàn)創(chuàng)業(yè)環(huán)境動態(tài)性對創(chuàng)業(yè)機會識別可行性的影響路徑和作用機理。

2理論基礎(chǔ)

2.1創(chuàng)業(yè)機會識別

國內(nèi)外專家關(guān)于創(chuàng)業(yè)機會識別研究基本分為三類。（1）從心理學(xué)認(rèn)知角度研究。Ozgen和Baron把創(chuàng)業(yè)機會識別定義為一種創(chuàng)業(yè)者的感知模式［2］。從本質(zhì)上講，創(chuàng)業(yè)機會識別就是一種認(rèn)知現(xiàn)象。當(dāng)創(chuàng)業(yè)者面對外部刺激時，創(chuàng)業(yè)機會識別就是有關(guān)商機是否存在所做出的一種判斷。也有學(xué)者把創(chuàng)業(yè)機會識別定義為對創(chuàng)業(yè)機會潛在的預(yù)期價值以及自身戰(zhàn)略定位的認(rèn)知［3］。（2）從創(chuàng)業(yè)活動過程角度研究。Ardichvili等學(xué)者認(rèn)為“創(chuàng)業(yè)過程起始于創(chuàng)業(yè)者對創(chuàng)業(yè)機會的識別，并進而不斷地開發(fā)這一機會，使其成為真正的企業(yè)”［4］。創(chuàng)業(yè)是圍繞著創(chuàng)業(yè)機會進行識別、開發(fā)、利用的一系列過程。創(chuàng)業(yè)機會識別是在缺乏系統(tǒng)性周密調(diào)研條件下的機會追求過程。（3）從機會自身屬性角度研究。Ardichvili和Cardozo通過構(gòu)建機會潛在市場價值和創(chuàng)業(yè)者的能力價值模型，將創(chuàng)業(yè)機會劃分為夢想型、尚待解決的問題、技術(shù)轉(zhuǎn)移以及市場形成等四個機會屬性區(qū)域來研究創(chuàng)業(yè)機會識別［5］。我國學(xué)者苗青則通過構(gòu)造可行性、盈利性、新穎性、持續(xù)性、獨立性和實踐性等機會屬性的六個細分維度來研究創(chuàng)業(yè)機會識別［6］。了解和掌握創(chuàng)業(yè)機會屬性可以幫助創(chuàng)業(yè)者快速識別及捕捉到更多有效的創(chuàng)業(yè)機會。

有關(guān)創(chuàng)業(yè)機會的識別和開發(fā)構(gòu)成了創(chuàng)業(yè)的完整過程。在創(chuàng)業(yè)過程中，經(jīng)過機會預(yù)期價值與自身創(chuàng)業(yè)能力的反復(fù)權(quán)衡，創(chuàng)業(yè)者對于創(chuàng)業(yè)目標(biāo)的定位和創(chuàng)業(yè)機會的把握也就越來越明確。

仲偉佇，等：環(huán)境動態(tài)性對創(chuàng)業(yè)機會識別可行性的影響路徑研究——基于創(chuàng)業(yè)者個人特質(zhì)Vol.33, No.3預(yù)測2014年第3期2.2創(chuàng)業(yè)機會識別可行性

機會識別可行性是創(chuàng)業(yè)機會識別屬性之一。機會識別可行性是指新創(chuàng)企業(yè)實現(xiàn)贏利的可能性和把握度。創(chuàng)業(yè)過程一般表現(xiàn)為創(chuàng)業(yè)機會、創(chuàng)業(yè)者和創(chuàng)業(yè)環(huán)境與資源三者的結(jié)合。吳曉波等認(rèn)為“整個創(chuàng)業(yè)過程分為創(chuàng)業(yè)機會識別與利用、創(chuàng)業(yè)環(huán)境資源獲取與組合兩個基本子過程；創(chuàng)業(yè)者是實現(xiàn)這兩個基本子過程的驅(qū)動者”［7］。創(chuàng)業(yè)者的創(chuàng)業(yè)機會識別能力與其個人所擁有的社會網(wǎng)絡(luò)、先驗知識、風(fēng)險感知能力和認(rèn)知結(jié)構(gòu)等因素均具有相關(guān)性［2］。創(chuàng)業(yè)機會識別影響因素不僅來源于創(chuàng)業(yè)者，也來源于外部動態(tài)環(huán)境。創(chuàng)業(yè)環(huán)境變化一般包括新產(chǎn)品或新技術(shù)發(fā)明所帶來的市場沖擊；經(jīng)營信息不對稱導(dǎo)致的市場效率低下；政治制度變動帶來的資源成本變化等。Stabley和Benjamin觀點是“動態(tài)變化的外部環(huán)境產(chǎn)生創(chuàng)業(yè)機會，同時環(huán)境的動態(tài)性也增加了創(chuàng)業(yè)機會識別的難度”［8］。

無疑，創(chuàng)業(yè)機會識別可行性既受到創(chuàng)業(yè)者個人特征的影響，也受到來自創(chuàng)業(yè)環(huán)境動態(tài)性的沖擊。

2.3創(chuàng)業(yè)機會識別研究模型

為揭示創(chuàng)業(yè)機會識別機理，國內(nèi)外學(xué)者構(gòu)建出許多不同的創(chuàng)業(yè)機會識別模型。其代表性模型有警覺性模型［9］，四階段模型（準(zhǔn)備、孵化、知曉、評估）［10］，五階段模型（準(zhǔn)備、孵化、洞察、評估、精加工）［11］，概念模型（O=f{P，I，E}；O=創(chuàng)業(yè)機會，P=創(chuàng)業(yè)者的個人知識、能力與背景，I=新創(chuàng)意，E=環(huán)境變量）［12］和過程模型（創(chuàng)業(yè)者個性特征、社會網(wǎng)絡(luò)、先前知識/經(jīng)驗和機會類型）［4］。

其中概念模型強調(diào)當(dāng) P、I、E三種因素協(xié)調(diào)一致時，才能成功識別創(chuàng)業(yè)機會；過程模型則把創(chuàng)業(yè)機會識別理解為創(chuàng)業(yè)者與創(chuàng)業(yè)環(huán)境之間一個多階段的有效互動過程。

上述文獻勾勒了創(chuàng)業(yè)環(huán)境動態(tài)性、創(chuàng)業(yè)者和創(chuàng)業(yè)機會識別可行性之間的基本研究關(guān)系。綜述發(fā)現(xiàn)，創(chuàng)業(yè)者個人特征與創(chuàng)業(yè)環(huán)境動態(tài)性、創(chuàng)業(yè)機會識別可行性之間存在尚未明晰的互動關(guān)系。

3測量維度設(shè)計

3.1創(chuàng)業(yè)環(huán)境動態(tài)性

創(chuàng)業(yè)環(huán)境的動態(tài)性衡量指標(biāo)包括競爭者變化、顧客需求變化以及創(chuàng)新水平的變化［13］。動態(tài)環(huán)境促使消費需求變化加快，產(chǎn)品生命周期縮短，技術(shù)規(guī)定和競爭規(guī)則進一步發(fā)生變化。顧客需求或者競爭對手的策略變動都能使得環(huán)境發(fā)生動態(tài)性轉(zhuǎn)變［14］。這種環(huán)境的動態(tài)性變化及其變化的不可預(yù)知性既給企業(yè)帶來風(fēng)險，同時也為企業(yè)帶來機會。

根據(jù)研究目標(biāo)，本文在測量維度中描述創(chuàng)業(yè)環(huán)境動態(tài)性隱變量的問題項包括顧客/消費者變化、競爭對手變化、產(chǎn)品與技術(shù)創(chuàng)新變化和政策法規(guī)變化等內(nèi)容。

3.2創(chuàng)業(yè)機會識別可行性

創(chuàng)業(yè)機會識別可行性基本關(guān)注創(chuàng)業(yè)機會是否能夠順利進行，并具備可操作性；是否能保持創(chuàng)意方面的獨特性，并具有不被競爭對手超越的可能性；產(chǎn)品創(chuàng)新或服務(wù)創(chuàng)新是否具有實踐性，并能夠達到和滿足顧客的新要求。

根據(jù)研究目標(biāo)，本文在測量維度中將該隱變量的問題項內(nèi)容設(shè)計包括機會識別的獨特性、實踐性和可操作性。

3.3創(chuàng)業(yè)者個人特征

機會識別是一種主觀色彩相當(dāng)濃厚的行為。從本質(zhì)上講，創(chuàng)業(yè)者的個人特征是影響機會識別有效性的重要因素［15］。本文將創(chuàng)業(yè)者個人特征劃分為兩部分內(nèi)容。一是創(chuàng)業(yè)者的個人特質(zhì)；二是創(chuàng)業(yè)者的社會特征。其中創(chuàng)業(yè)者個人特質(zhì)又分為風(fēng)險傾向、內(nèi)控制源、成就需要、不確定容忍度和警覺性等。創(chuàng)業(yè)者的社會特征包括先驗知識和社會網(wǎng)絡(luò)。以下分別對其概念給予界定。

（1）風(fēng)險傾向。Sitkin和Pablo把風(fēng)險傾向定義為一個人有關(guān)冒險行為的傾向［16］。伴隨著創(chuàng)業(yè)機會出現(xiàn)的是創(chuàng)業(yè)風(fēng)險和成本消費。創(chuàng)業(yè)者不僅需要識別機會，還需要識別風(fēng)險，并合理利用機會來進行創(chuàng)業(yè)。本文認(rèn)為風(fēng)險傾向是在創(chuàng)業(yè)過程中一個人面對機遇與風(fēng)險的行為應(yīng)對方式；這種方式的出現(xiàn)具有一種或強或弱的可能性。

（2）內(nèi)控制源?？刂圃词侵敢粋€人如何去處理自己行為或行為后果的一種心理傾向［17］。它主要包含內(nèi)控制源和外控制源兩類。內(nèi)控制源者在機會面前表現(xiàn)積極、主動，無論是正面結(jié)果還是負面結(jié)果，都認(rèn)為是自身行為的結(jié)果。外控制源者認(rèn)為自己沒有能力掌控結(jié)果，事情容易受到外在環(huán)境以及他人的影響。具有內(nèi)控制源性格的創(chuàng)業(yè)者渴望自己能夠主宰命運，通過創(chuàng)業(yè)這種方式來實現(xiàn)自我價值。本文認(rèn)為內(nèi)控制源是創(chuàng)業(yè)者積極進取、具有自我控制力和能夠引導(dǎo)個人行為的良好心理特質(zhì)。

（3）成就需要。成就需要是指一個人要盡自己所能，將事情做到最好的一種欲望［18］。成就需要高的人容易將個人層面上的微觀需要上升到宏觀方面的事業(yè)發(fā)展。成就需要是在個人心理上傾向成為企業(yè)家的重要特征。本文認(rèn)為成就需要是一個人想要通過自己的努力，盡力把事情做到最好的一種欲望或要求。

（4）不確定容忍度。不確定容忍度是一種不確定心理現(xiàn)象，主要指一個人對于不確定現(xiàn)象的反應(yīng)態(tài)度，是接受還是拒絕。Budner認(rèn)為“不確定容忍度是在一種不確定情境前提下，創(chuàng)業(yè)者對于不確定事件的接納能力”［19］。Huang認(rèn)為“不確定容忍度是個體面臨不確定的事件愿意冒險或下賭注的能力”［20］。本文認(rèn)為不確定容忍度是人們對不確定事物或情境的容忍程度。

（5）警覺性。創(chuàng)業(yè)者渴望得到較多的創(chuàng)業(yè)信息，他們比一般人對機會更具有警覺性。我國學(xué)者魏喜武，陳德棉發(fā)現(xiàn)“警覺性是創(chuàng)業(yè)機會識別所應(yīng)匹配的必要條件”［21］。本文認(rèn)為警覺性是描述創(chuàng)業(yè)者面對外部環(huán)境變化時一種敏感傾向。

（6）先驗知識。當(dāng)創(chuàng)業(yè)者對于未來市場展化、顧客消費行為變化有足夠的信息準(zhǔn)備，才能使自己在今后的創(chuàng)業(yè)機會識別中發(fā)揮得游刃有余。本文認(rèn)為先驗知識主要是創(chuàng)業(yè)者對于創(chuàng)業(yè)所需要的信息與知識的儲備。

（7）社會網(wǎng)絡(luò)。當(dāng)創(chuàng)業(yè)者的社會網(wǎng)絡(luò)越豐富，則有關(guān)創(chuàng)業(yè)機會的資源和渠道也就越豐富。社會網(wǎng)絡(luò)是新建企業(yè)創(chuàng)建和形成的重要保障，并且也是機會識別和開發(fā)的重要資源。本文認(rèn)為社會網(wǎng)絡(luò)是創(chuàng)業(yè)者在創(chuàng)業(yè)過程中所擁有的社會關(guān)系網(wǎng)絡(luò)。

依據(jù)研究目標(biāo)，本文將創(chuàng)業(yè)者個人特征設(shè)計為2級隱變量：一級隱變量為創(chuàng)業(yè)者特質(zhì)、先驗知識和社會網(wǎng)絡(luò)；創(chuàng)業(yè)者特質(zhì)的二級隱變量包括風(fēng)險傾向、內(nèi)控制源、成就需要、不確定容忍度和警覺性。

4研究假設(shè)

依據(jù)本文研究目標(biāo)所要求，其測量模型如圖1所示。

圖1測量模型(1)環(huán)境動態(tài)性對創(chuàng)業(yè)機會識別可行性的影響及假設(shè)。學(xué)者Stevenson和Gumpert認(rèn)為環(huán)境動態(tài)性是指影響機會識別的環(huán)境要素的變化頻率狀態(tài)的不可預(yù)見性［22］。環(huán)境動態(tài)性往往會引起創(chuàng)業(yè)者的高度重視，他們會根據(jù)環(huán)境變化做出相應(yīng)的經(jīng)營決策。在環(huán)境改變時，知識和信息的不對稱分布使得市場處于不均衡狀態(tài)，而這種不均衡正是創(chuàng)業(yè)機會產(chǎn)生的高發(fā)期。外界環(huán)境的變化是創(chuàng)業(yè)機會產(chǎn)生的先決條件［23］。動態(tài)的環(huán)境變化是創(chuàng)業(yè)機會的重要來源。沒有環(huán)境變化，就沒有創(chuàng)業(yè)機會。因此，本文提出假設(shè)：

H1環(huán)境動態(tài)性對創(chuàng)業(yè)機會識別具有正向影響作用。

(2)環(huán)境動態(tài)性對創(chuàng)業(yè)者的個人特征的影響及假設(shè)。創(chuàng)業(yè)環(huán)境是創(chuàng)業(yè)者進行創(chuàng)業(yè)活動所受影響因素的總和。Austin等的觀點是“創(chuàng)業(yè)環(huán)境中的要素變化是影響創(chuàng)業(yè)成功或失敗的關(guān)鍵”［24］。環(huán)境變化在創(chuàng)業(yè)過程中驅(qū)動著創(chuàng)業(yè)者的行為，激勵創(chuàng)業(yè)者尋找機會和把握機會［25］。因此，本文提出假設(shè)：

H2環(huán)境動態(tài)性對創(chuàng)業(yè)者的個人特征影響具有正相關(guān)作用。

創(chuàng)業(yè)者特質(zhì)包括成就需要、風(fēng)險傾向、內(nèi)控制源、不確定容忍度和警覺性。

成就需要高的創(chuàng)業(yè)者在動態(tài)環(huán)境中往往會看到更多的希望［26］。成就需要是影響人們創(chuàng)業(yè)行為的驅(qū)動因素。擁有內(nèi)控制源性格的創(chuàng)業(yè)者較于他人對創(chuàng)業(yè)機會識別更具有良好的感知力。環(huán)境動態(tài)性往往被創(chuàng)業(yè)者視為挑戰(zhàn)性很強的刺激現(xiàn)象，個人的風(fēng)險傾向因素推動創(chuàng)業(yè)者更積極投身到創(chuàng)業(yè)活動中。環(huán)境變化引發(fā)的失敗或者意外成功，會刺激創(chuàng)業(yè)者的警覺性和不確定容忍度。殘酷的動態(tài)環(huán)境造就了一些成功創(chuàng)業(yè)者的個人魅力。因此，本文提出假設(shè)：

H2a環(huán)境動態(tài)性對創(chuàng)業(yè)者的個人特質(zhì)具有正相關(guān)作用。

創(chuàng)業(yè)者先驗知識的積累離不開動態(tài)環(huán)境變化。當(dāng)企業(yè)所處環(huán)境是一種不確定狀態(tài)時，創(chuàng)業(yè)者不僅要具備與環(huán)境相適應(yīng)的警覺性，還需要立即收集和儲備信息作為先驗知識的補充。具有先驗知識的創(chuàng)業(yè)者在動態(tài)環(huán)境下比較容易產(chǎn)生新的創(chuàng)新思想，新的經(jīng)營觀念和競爭策略。因此，本文提出假設(shè)：

H2b環(huán)境動態(tài)性對創(chuàng)業(yè)者的先驗知識具有正相關(guān)作用。

創(chuàng)業(yè)者的社會網(wǎng)絡(luò)是新建企業(yè)最為重要的資源。社會網(wǎng)絡(luò)可以劃分為個人關(guān)系、商業(yè)關(guān)系和政府支持關(guān)系。創(chuàng)業(yè)者的社會網(wǎng)絡(luò)為其提供了有價值的機會資源。在面臨險峻環(huán)境的關(guān)鍵時刻，創(chuàng)業(yè)者要千方百計地擴大社會網(wǎng)絡(luò)來獲得關(guān)鍵資源以提升自身抗拒風(fēng)險的能力。因此，本文提出假設(shè)：

H2c環(huán)境動態(tài)性對創(chuàng)業(yè)者的社會網(wǎng)絡(luò)具有正相關(guān)作用。

(3)創(chuàng)業(yè)者的個人特征對創(chuàng)業(yè)機會識別可行性的影響及假設(shè)。創(chuàng)業(yè)者的個人特征使他們更具有行動力，能隨著環(huán)境的改變?nèi)?yīng)對隨之出現(xiàn)的機會和風(fēng)險。在面臨不確定環(huán)境時，創(chuàng)業(yè)者的個人特征發(fā)揮作用，變被動為主動、果斷地做出決策、爭取控制周圍環(huán)境、最終識別出和捕捉到成功機會。因此，本文提出假設(shè)：

H3創(chuàng)業(yè)者個人特征對創(chuàng)業(yè)機會識別可行性具有正向影響作用。

心理學(xué)派認(rèn)為創(chuàng)業(yè)者的個人特質(zhì)是影響創(chuàng)業(yè)行為的關(guān)鍵所在。諸如較高的成就需要、自愿承擔(dān)風(fēng)險、內(nèi)部控制源和不確定容忍度等特質(zhì)因素。與普通人相比創(chuàng)業(yè)者敢于挑戰(zhàn)自我和富有冒險精神，在不確定的環(huán)境中愿意承擔(dān)隨之出現(xiàn)的風(fēng)險，他們心中的成就需要促使他們用創(chuàng)建新企業(yè)這種方式去創(chuàng)造價值［9］。對于那些立足于實現(xiàn)自我價值的創(chuàng)業(yè)者來說，具有抗挫折意識和練就抗挫折能力是取得創(chuàng)業(yè)最后成功的心理保證。正因為每個人的特質(zhì)不同導(dǎo)致了某些特定人群能夠識別并開發(fā)創(chuàng)業(yè)機會。因此，本文提出假設(shè)：

H3a創(chuàng)業(yè)者的個人特質(zhì)對創(chuàng)業(yè)機會識別可行性具有正向影響作用。

信息不對稱是創(chuàng)業(yè)機會的一個重要來源，創(chuàng)業(yè)者必須具有強于競爭對手的專業(yè)知識才能評估創(chuàng)業(yè)機會的價值。換句話說，能否對機會形成感知力的關(guān)鍵在于創(chuàng)業(yè)者有沒有足夠的先驗知識去甄別機會。先驗知識有利于發(fā)現(xiàn)新的創(chuàng)業(yè)機會，創(chuàng)業(yè)者較其他人群更容易領(lǐng)悟到先驗知識的價值［27］。因此，本文提出假設(shè)：

H3b創(chuàng)業(yè)者的先驗知識對創(chuàng)業(yè)機會識別可行性具有正向影響作用。

創(chuàng)業(yè)主體的社會境遇和網(wǎng)絡(luò)關(guān)系是機會識別過程中的重要影響因素［12］。創(chuàng)業(yè)者的社會網(wǎng)絡(luò)往往能夠為創(chuàng)業(yè)者帶來偶然的機會信息，而且機會信息通常是不可重復(fù)的。網(wǎng)絡(luò)關(guān)系密切人群提供的信息多半是重復(fù)的，非密切人群可以提供平時難以得到的信息。就獲取機會信息而言，創(chuàng)業(yè)者的社會網(wǎng)絡(luò)規(guī)模越大，接觸的人員越多，獲得的不同種類的機會信息也就越多。因此，本文提出假設(shè)：

H3c創(chuàng)業(yè)者的社會網(wǎng)絡(luò)對創(chuàng)業(yè)機會識別可行性具有正向影響作用。

5數(shù)據(jù)處理

依據(jù)3測量維度設(shè)計要求，問卷內(nèi)容包含創(chuàng)業(yè)環(huán)境動態(tài)性、機會識別可行性和創(chuàng)業(yè)者個人特征等5個主要隱變量和21個問題項。每項測量指標(biāo)用Likert 5級刻度進行問卷打分，“5分” 代表完全同意，“1分”表示完全不同意。被調(diào)查者根據(jù)自己對于問題的看法選擇相應(yīng)打分。本研究從2008年以后在天津海泰高新技術(shù)園區(qū)登記注冊的新創(chuàng)企業(yè)中抽選，最終選取200家企業(yè)法人進行現(xiàn)場調(diào)查。調(diào)查時間從2011年7月到2011年9月。發(fā)放問卷200份，收回有效問卷180份。調(diào)查對象年齡分布是30歲以下32人（17.8%）、30至40歲108人（60%）、40歲以上40人（22.2%）。調(diào)查對象受教育程度分布是大專16人（8.9%）、本科108人（57.8%）和研究生以上學(xué)歷60人（33.3%）。調(diào)查對象行業(yè)類別分布是科技型企業(yè)64家（35.6%）、服務(wù)業(yè)40家（22.2%）、制造業(yè)56家（31.1%）和其他行業(yè)20家（11.1%）。

應(yīng)用SPSS軟件對各測量指標(biāo)進行信度和效度檢驗。創(chuàng)業(yè)環(huán)境動態(tài)性、創(chuàng)業(yè)者個人特征包含的創(chuàng)業(yè)者特質(zhì)、先驗知識、社會網(wǎng)絡(luò)和創(chuàng)業(yè)機會識別可行性的Cronbachs α值分別為0.823、0.843、0.837、0.817、0.876。此數(shù)據(jù)表明該問卷具有良好信度。通過對環(huán)境動態(tài)性、創(chuàng)業(yè)者個人特征以及創(chuàng)業(yè)機會識別等隱變量進行因子載荷分析，驗證問卷各指標(biāo)的構(gòu)成效度。因個人特質(zhì)下的有關(guān)警覺性問題項對測量模型的貢獻率得分過小，在因子分析過程中該題項被舍掉。調(diào)整后的各測量指標(biāo)的因子載荷累計方差和KMO值分別是創(chuàng)業(yè)環(huán)境動態(tài)性（66.18%，0.625）、創(chuàng)業(yè)者個人特征（71.9%,0.782）和創(chuàng)業(yè)機會識別可行性（54.88%,0.747）。此數(shù)據(jù)表明該量表的5個隱變量具有良好效度。

本文采用Liserl 8.70對測量模型的擬合度進行檢驗。測量模型整體擬合度情況如： χ2/df=1.1（χ2 =163.13，df=145）；RMSEA=0.042；CFI=0.99；GFI=0.99；AGFI=0.87。從數(shù)據(jù)處理結(jié)果看，模型整體適配程度良好，各擬合指標(biāo)均達到接受范圍。該測量模型可以接受。模型路徑系數(shù)及假設(shè)檢驗結(jié)果如表1所示。

表1測量模型的路徑系數(shù)及假設(shè)檢驗

假設(shè)路徑系數(shù)T值(p值)檢驗結(jié)果H1-0.42-1.02不成立H2a0.655.97(***)成立H2b0.715.95（***）成立H2c0.877.56（***）成立H3a1.195.04（***）成立H3b0.191.1不成立H3c0.170.53不成立注：路徑系數(shù)為標(biāo)準(zhǔn)化路徑系數(shù)。假設(shè)檢驗標(biāo)準(zhǔn)為T值絕對值是否大于1.96，***p<0.001。

6研究討論

6.1環(huán)境動態(tài)性與創(chuàng)業(yè)機會識別可行性

假設(shè)H1探討了環(huán)境動態(tài)性與創(chuàng)業(yè)機會識別可行性的關(guān)系。盡管該項檢驗結(jié)果未能成立，但實證研究發(fā)現(xiàn)創(chuàng)業(yè)環(huán)境動態(tài)性對創(chuàng)業(yè)機會識別可行性的影響存在負向作用關(guān)系。

學(xué)術(shù)界把創(chuàng)業(yè)環(huán)境分為風(fēng)險環(huán)境、模糊環(huán)境和不確定環(huán)境。環(huán)境動態(tài)性是三種創(chuàng)業(yè)環(huán)境的共同屬性。尤其是在不確定環(huán)境下，環(huán)境動態(tài)性表現(xiàn)得更為突出和明顯。由于動態(tài)環(huán)境下的機會識別與創(chuàng)業(yè)者個人特征的交叉研究尚未成熟。學(xué)者們對機會存在性有著對立的假設(shè)，這就造成理論上的獨立與割裂, 甚至某些程度上存在沖突［28］。

例如，一種學(xué)術(shù)觀點是環(huán)境變化的動態(tài)性表現(xiàn)越突出，創(chuàng)業(yè)機會識別可行性表現(xiàn)在創(chuàng)業(yè)者身上的能力也就越強化。當(dāng)環(huán)境變化穩(wěn)定時，創(chuàng)業(yè)者有關(guān)創(chuàng)業(yè)機會識別能力就很難提升或進步。面對變幻莫測的創(chuàng)業(yè)環(huán)境，絕大多數(shù)創(chuàng)業(yè)者的表現(xiàn)從最初沒有信心到后來充滿信心。動態(tài)環(huán)境使人們掌握的信息量逐漸從缺乏變得充盈。先驗知識的信息量改變了創(chuàng)業(yè)者的機會識別能力。在不確定環(huán)境下，環(huán)境動態(tài)性增加了創(chuàng)業(yè)者的識別難度，但也促進了創(chuàng)業(yè)機會識別能力的增長。

另一種學(xué)術(shù)觀點是創(chuàng)業(yè)環(huán)境動態(tài)性是人們通過機會創(chuàng)造而推動發(fā)展和變化的。創(chuàng)業(yè)機會識別可行性作為機會屬性之一，完全依賴于創(chuàng)業(yè)者的個人特征因素。在不可確定的環(huán)境下，創(chuàng)業(yè)機會并非客觀存在，機會識別可行性也是不可預(yù)知的。機會來自于創(chuàng)業(yè)者的創(chuàng)造，其環(huán)境動態(tài)性也受到創(chuàng)業(yè)機會的影響。創(chuàng)業(yè)者通過創(chuàng)造獲得機會，并借此發(fā)展影響環(huán)境走勢，向有利于自己事業(yè)發(fā)展的方向變化。這種現(xiàn)象表現(xiàn)為人們關(guān)注機會創(chuàng)造，并推動環(huán)境發(fā)生變化［29］。

初步研究發(fā)現(xiàn)，以上兩種學(xué)術(shù)觀點均承認(rèn)環(huán)境動態(tài)性與機會識別有效性之間存在影響關(guān)系，但區(qū)別在于兩者作用方向不同。這種沖突可能歸結(jié)于有關(guān)創(chuàng)業(yè)機會存在性的基礎(chǔ)觀點不同。創(chuàng)業(yè)環(huán)境動態(tài)性對創(chuàng)業(yè)機會識別可行性存在負向作用值得我們進一步深入研究。

6.2環(huán)境動態(tài)性與創(chuàng)業(yè)者個人特征

環(huán)境動態(tài)性對創(chuàng)業(yè)者的個人特征影響具有正相關(guān)作用。詳細討論如下：

(1)假設(shè)H2a探討了環(huán)境動態(tài)性與創(chuàng)業(yè)者特質(zhì)之間的關(guān)系。該假設(shè)證實環(huán)境動態(tài)性促使創(chuàng)業(yè)者逐漸形成與環(huán)境相適應(yīng)的個人特質(zhì)。創(chuàng)業(yè)者個人特質(zhì)的形成離不開周圍環(huán)境，環(huán)境變化促使創(chuàng)業(yè)者的個人特質(zhì)發(fā)生相應(yīng)改變。環(huán)境不確定性會使創(chuàng)業(yè)者形成有利于自我發(fā)展的良好個性。同樣，環(huán)境不確定性會促使創(chuàng)業(yè)者的不確定容忍度和內(nèi)部控制源等心理因素發(fā)生改變。成就需要高的人往往會以良好的心態(tài)去看待環(huán)境變化，他們認(rèn)為環(huán)境的動態(tài)變化會出現(xiàn)很多利好機會。因此這些人經(jīng)常制定高于自己能力的目標(biāo)，提高個人素養(yǎng)或企業(yè)素養(yǎng)來迎接和適應(yīng)環(huán)境變化。

(2)假設(shè)H2b探討了環(huán)境動態(tài)性與先驗知識之間的關(guān)系。該假設(shè)證實環(huán)境動態(tài)性越強，創(chuàng)業(yè)者個體積累的先驗知識就越多。豐富變化的創(chuàng)業(yè)環(huán)境促使創(chuàng)業(yè)者的先驗知識得到不斷積累。創(chuàng)業(yè)者經(jīng)歷的環(huán)境變化越惡劣，先驗經(jīng)驗也就越豐富。環(huán)境動態(tài)性改變，豐富了創(chuàng)業(yè)者面臨新環(huán)境所需要的先驗知識。

(3)假設(shè)H2c探討了環(huán)境動態(tài)性與社會網(wǎng)絡(luò)之間的關(guān)系。該假設(shè)證實在創(chuàng)業(yè)環(huán)境發(fā)生變化時，創(chuàng)業(yè)者會努力擴大自己的社會網(wǎng)絡(luò)關(guān)系。為了能夠減弱環(huán)境動態(tài)變化帶來的諸多不利，創(chuàng)業(yè)者期望對環(huán)境變化有足夠了解，期望得到來自社會網(wǎng)絡(luò)的更多資源和支持。諸如在創(chuàng)業(yè)環(huán)境發(fā)生劇烈變化時，創(chuàng)業(yè)者會不斷擴大自己的社會網(wǎng)絡(luò)關(guān)系了解消費者的需求變化，掌握競爭對手的策略變化，了解政府政策和法律法規(guī)的更新，以便及時掌握環(huán)境動態(tài)變化趨勢。環(huán)境動態(tài)性變化越強烈，創(chuàng)業(yè)者有關(guān)社會網(wǎng)絡(luò)關(guān)系擴張的愿望也就越強烈。

6.3創(chuàng)業(yè)者個人特征與創(chuàng)業(yè)機會識別可行性

創(chuàng)業(yè)者個人特征對創(chuàng)業(yè)機會識別可行性具有部分正向影響作用。其中，創(chuàng)業(yè)者個人特質(zhì)對創(chuàng)業(yè)機會識別可行性具有顯著的正相關(guān)作用；但先驗知識和社會網(wǎng)絡(luò)對創(chuàng)業(yè)機會識別可行性的正向作用假設(shè)沒有得到證實。相關(guān)分析如下：

(1)假設(shè)H3a探討了創(chuàng)業(yè)者特質(zhì)與創(chuàng)業(yè)機會識別可行性之間的關(guān)系。該假設(shè)證實創(chuàng)業(yè)者特質(zhì)對機會識別可行性具有正向影響作用。創(chuàng)業(yè)者特質(zhì)是創(chuàng)業(yè)者特有的一種心理特征，擁有這種心理特質(zhì)的人往往敢于冒險和富有挑戰(zhàn)精神。這些創(chuàng)業(yè)個體往往會容易發(fā)現(xiàn)創(chuàng)業(yè)環(huán)境中潛在的商業(yè)機會和積極參與對機會的開發(fā)。研究表明，創(chuàng)業(yè)者個人特質(zhì)越明顯，創(chuàng)業(yè)者有關(guān)獲得創(chuàng)業(yè)機會識別過程中的各種信息和資源的心理傾向性就越大。創(chuàng)業(yè)者的特質(zhì)對于機會可行性的判斷和捕捉也是至關(guān)重要的，只有甄別機會是否可行，機會才能被正確利用。因此，在創(chuàng)業(yè)過程中，創(chuàng)業(yè)者的個人特質(zhì)扮演了重要角色。

(2)假設(shè)H3b探討了先驗知識與創(chuàng)業(yè)機會識別可行性之間的關(guān)系。先驗知識對創(chuàng)業(yè)機會識別可行性的正向作用沒有得到證實?？梢哉f，先驗知識代表創(chuàng)業(yè)者在以往經(jīng)歷中獲得的有關(guān)市場、產(chǎn)品、資源等有價值的知識背景，這對于個體識別機會能力的強化起到催化作用。但是，大部分創(chuàng)業(yè)者所從事的領(lǐng)域都具有開拓性，他們對于該項業(yè)務(wù)的發(fā)展空間缺少深入的體驗。在這種狀況下，創(chuàng)業(yè)機會能否獲得成功得不到充分肯定。

(3)假設(shè)H3c探討了社會網(wǎng)絡(luò)與創(chuàng)業(yè)機會識別可行性之間的關(guān)系。社會網(wǎng)絡(luò)對創(chuàng)業(yè)機會識別可行性的正向作用沒有得到證實。在動態(tài)環(huán)境下，社會網(wǎng)絡(luò)往往會發(fā)生變化，這給識別和評估創(chuàng)業(yè)機會帶來很大影響和困難。為了能夠識別和爭取更多的機會，創(chuàng)業(yè)者不得不盡自己最大力量來豐富自己在新環(huán)境下的社會網(wǎng)絡(luò)。在面臨新的創(chuàng)業(yè)機會需要甄別時，原有社會網(wǎng)絡(luò)對于創(chuàng)業(yè)機會識別可行性的作用往往會表現(xiàn)得力不從心。

7研究啟示

本文研究證明：創(chuàng)業(yè)者個人特質(zhì)在動態(tài)環(huán)境下與創(chuàng)業(yè)機會識別之間具有明顯的傳遞功能。創(chuàng)業(yè)環(huán)境動態(tài)性影響創(chuàng)業(yè)機會識別可行性的關(guān)鍵通道是創(chuàng)業(yè)環(huán)境動態(tài)性→創(chuàng)業(yè)者個人特質(zhì)→創(chuàng)業(yè)機會識別可行性。創(chuàng)業(yè)者個人特質(zhì)在創(chuàng)業(yè)環(huán)境動態(tài)性和創(chuàng)業(yè)機會識別可行性之間扮演了不可替代的重要角色。

由于問卷中有關(guān)創(chuàng)業(yè)機會識別的警覺性問題項設(shè)計存在不足，使得研究內(nèi)容在有關(guān)警覺性方向未能展開。另外，該研究發(fā)現(xiàn)創(chuàng)業(yè)環(huán)境動態(tài)性對創(chuàng)業(yè)機會識別可行性之間存在負向作用線索，這為今后學(xué)術(shù)界有關(guān)創(chuàng)業(yè)機會識別機理的深入研究提示了新的命題內(nèi)容。

參考文獻：

［1］Shane S, Venkataraman S. The promise of entrepreneurship as a field of research［J］. Academy of Management Review, 2000, 25(1): 217226.

［2］Ozgen E, Baron R. Social sources of information in opportunity recognition: effects of mentors, industry networks and professional forum［J］. Journal of Business Venturing, 2007, 22(2): 174192.

［3］趙觀兵,梅強,萬武.創(chuàng)業(yè)環(huán)境動態(tài)性、創(chuàng)業(yè)者特質(zhì)與創(chuàng)業(yè)資源識別關(guān)系的實證研究［J］.科學(xué)學(xué)與科學(xué)技術(shù)管理,2010,(8):9096.

［4］Ardichvili A, Cardozo R, Ray S. A theory of entrepreneurial opportunity identification and development［J］. Journal of Business Venturing, 2003, 18(1): 105123.

［5］Ardichvili A, Cardozo R. A model of entrepreneurial opportunity recognition process［J］. Journal of Entreprising Culture, 2000, 8(1): 103119.

［6］苗青.基于規(guī)則聚焦的公司創(chuàng)業(yè)機會識別與決策機制研究［D］.杭州：浙江大學(xué),2006.

［7］吳曉波,周浩軍.創(chuàng)業(yè)研究視角及主要變量:綜述與展望［J］.重慶大學(xué)學(xué)報(社會科學(xué)版),2010,16(4):3544.

［8］Stabley K, Benjamin G. Characteristics of opportunities search of entrepreneurs versus executives sources, interests, general alertness［J］. Journal of Business Venturing, 1991, 6(1): 4561.

［9］Kirzner I. Entrepreneurial discovery and the competitive market process: an Austrian approach［J］. Journal of Economic Literature, 1997, 35(1): 6085.

［10］Stephen S, Dunbar L, Thomas M. Developing entrepreneurial skills through the use of behavioral simulations［J］. Journal of Management Development, 1991, 10(5): 3245.

［11］Hills G, Lumpkin G T, Singh R P. Opportunity recognition: perceptions and behaviors of entrepreneurs［J］. Frontiers of Entrepreneurship Research, 1997, 17: 203218.

［12］Singh R P. Entrepreneurial opportunity recognition through social networks［M］. New York: Garland Publishing, 2000.

［13］Zahra S A, Bogner W C. Technology strategy and software new ventures performance: exploring the moderating effect of competitive environment［J］. Journal of Business Venturing, 2000, 15(2): 135173.

［14］Boyd B K, Dess G G, Rasheed A M. Divergence between archival and perceptual measures of the environment: causes and consequences［J］. Academy Management Review, 1993, 18(2): 204226.

［15］林嵩,姜彥福,張幃.創(chuàng)業(yè)機會識別：概念、過程、影響因素和分析架構(gòu)［J］.科學(xué)學(xué)與科學(xué)技術(shù)管理,2005,(6):128132.

［16］Sitkin S B, Pablo A L. Reconceptualizing the determinants of risk behavior［J］. Academy of Management Review, 1992, 17(1): 938.

［17］Rotter J B. Generalized expectancies for internal versus external control of reinforcement［J］. Psychological Monographs: General and Applied, 1966, 80(1): 128.

［18］Murry B L, MacMillan I C. Entrepreneurship: past research and future challenges［J］. Journal of Management, 1988, 14(2): 139161.

［19］Budner S. Intolerance of ambiguity as a personality variable［J］. Journal of Personality, 1962, 30(1): 2950.

［20］Huang R. Evaluating the real effect of bank branching deregulation: comparing contiguous counties across US state borders［J］. Journal of Financial Economics, 2008, 87(3): 678705．

［21］魏喜武,陳德棉.創(chuàng)業(yè)警覺性與創(chuàng)業(yè)機會的匹配研究［J］.管理學(xué)報,2011,8(1):133137.

［22］Stevenson H, Gumpert D. The heart of entrepreneurship［M］. MA: Harford Business School Press, 1985. 184.

［23］Eckhardt J T, Shane S A. Opportunities and entrepreneurship［J］. Journal of Management, 2003, 29(3): 333349.

［24］Austin J, Stevenson H, Skillern J. Social and commercial entrepreneurship: same, different, or both［J］. Entrepreneurship Theory and Practice, 2006, 30(1): 122.

［25］仲偉佇,王亞平,王麗平.創(chuàng)業(yè)文化對創(chuàng)業(yè)者創(chuàng)業(yè)動機影響的實證研究［J］.科學(xué)學(xué)與科學(xué)技術(shù)管理,2012,33(9):160170.

［26］Sagie A, Elizur D. Achievement motive and entrepreneurial orientation: a structural analysis［J］. Journal of Organizational Behavior, 1999, 20(3): 375387.

［27］Shane S. Prior knowledge and the discovery of entrepreneurial opportunities［J］. Organization Science, 2000, 11(4): 448469.

［28］唐靖,張幃,高建.不同創(chuàng)業(yè)環(huán)境下的機會認(rèn)知和創(chuàng)業(yè)決策研究［J］.科學(xué)學(xué)研究,2007,25(2):328333.

［29］張文松,裘曉東,陳永東.創(chuàng)業(yè)學(xué)［M］.北京:機械工業(yè)出版社,2011.6677.