文/董培

樹立正思維匯聚正能量
——行進(jìn)中的山西潞安集團(tuán)王莊煤礦

文/董培

王莊煤礦，這座曾經(jīng)創(chuàng)造了無數(shù)傳奇的礦山，在面對(duì)煤炭市場(chǎng)疲軟、礦井老化、可采儲(chǔ)量減少的困境下，仍然危中求進(jìn)，逆勢(shì)上揚(yáng)，如今，以一種更為豐碩的成果和更為遼遠(yuǎn)的姿態(tài)續(xù)寫時(shí)代的華章！

在困難中奮起，在挑戰(zhàn)中前行。王莊煤礦用“樹立正思維、匯聚正能量、產(chǎn)生正效應(yīng)、實(shí)現(xiàn)正精進(jìn)”的炫彩筆墨，用最理性的思維、最科學(xué)的決策、最果敢的行動(dòng)、最華美的身姿向時(shí)代做出了一份最精彩的答卷，那勇往直前的鏗鏘步履，正走出一路輝煌！

戰(zhàn)略運(yùn)籌，樹立正思維

面對(duì)國(guó)際形勢(shì)復(fù)雜多變、煤炭市場(chǎng)持續(xù)低迷的現(xiàn)狀，面對(duì)礦井儲(chǔ)量逐年遞減，地質(zhì)條件日趨復(fù)雜的困頓，面對(duì)職工對(duì)企業(yè)未來走向堪憂的質(zhì)疑，王莊煤礦黨政領(lǐng)導(dǎo)班子陷入了沉思：如何讓王莊在發(fā)展方式和品位上走得更高、更遠(yuǎn)；怎樣讓王莊繼續(xù)以領(lǐng)跑者的姿態(tài)笑傲煤海、強(qiáng)者恒強(qiáng)。一系列挑戰(zhàn)在形成疑問的同時(shí)，也激發(fā)了他們前行的動(dòng)力，樹立正思維，依靠戰(zhàn)略制勝。

于是，他們深入井下、深入基層，深入職工群眾中調(diào)查研究，掌握情況，傾聽民意，謀劃礦山發(fā)展大計(jì)。2013年5月8日，王莊煤礦第十四屆二次職工代表大會(huì)的隆重召開，“一核五強(qiáng)”，一個(gè)響亮振奮的戰(zhàn)略，宛如一架高聳的燈塔，向著王莊人的心中射出一道瑰麗的華光，也成為企業(yè)涅槃新的晨曦……

“一核”即抓住煤炭生產(chǎn)這一核心，重錘出擊，唱響集約高效發(fā)展主旋律。

“五強(qiáng)”即強(qiáng)項(xiàng)目、強(qiáng)創(chuàng)新、強(qiáng)人才、強(qiáng)文化、強(qiáng)服務(wù)，五體并進(jìn)，強(qiáng)勢(shì)推進(jìn)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)核心實(shí)力的整體提升。

“這個(gè)戰(zhàn)略就是要大家認(rèn)清形勢(shì)、提振信心！有正向精準(zhǔn)的思維，才能有全速前行的動(dòng)力！”礦黨政班子的話語擲地有聲、入情入理。“我給大家算筆賬，看看我們的資源還有多少？我們的潛力還有多大？”第一次環(huán)節(jié)干部會(huì)上，礦長(zhǎng)為大家扳著指頭亮家底，打破制約算產(chǎn)量的情形，讓所有的王莊人精神為之一振。當(dāng)事實(shí)的依據(jù)成就最充足的自信，當(dāng)條理的明細(xì)成就最清晰的思路，“舉全員之力、集眾人之智，穩(wěn)扎穩(wěn)打、開拓創(chuàng)新，以一流的業(yè)績(jī)支撐企業(yè)的持續(xù)高效發(fā)展?！北愠蔀樗型跚f人最胸有成竹的正思維。

在未來的發(fā)展中，王莊煤礦將產(chǎn)業(yè)夢(mèng)定位于抓好基礎(chǔ)、立足本部，不斷優(yōu)化生產(chǎn)格局、夯實(shí)發(fā)展基礎(chǔ)，保持礦井未來20年高位運(yùn)行的目標(biāo)圓滿實(shí)現(xiàn)；在未來的藍(lán)圖里，王莊煤礦將轉(zhuǎn)型夢(mèng)定位于抓好關(guān)鍵，整合優(yōu)勢(shì)，積極推進(jìn)技改建設(shè)、促進(jìn)權(quán)衡發(fā)展，確保各整合礦井的產(chǎn)量目標(biāo)勝利實(shí)現(xiàn)。“一核”就像一只沉穩(wěn)有力的手掌，將王莊煤礦未來的命脈胸有成竹地把控于股掌之間?！拔鍙?qiáng)”就像五根剛健有力的手指，握在一起，便成就了王莊煤礦沖刺未來最有力的拳頭！

一個(gè)新的導(dǎo)向規(guī)劃出一條新的航向，一個(gè)新的驅(qū)動(dòng)匯聚出一片新的能量。今年，作為戰(zhàn)略的攻堅(jiān)年，王莊礦又再次提出了“八個(gè)標(biāo)志、八個(gè)引領(lǐng)”的工作思路，即：以人、機(jī)、環(huán)境、管理的提升改善和實(shí)質(zhì)安全體系的全面構(gòu)建為標(biāo)志，引領(lǐng)礦井安全發(fā)展；以提高掘進(jìn)效率和精益化生產(chǎn)水平為標(biāo)志，引領(lǐng)礦井集約高效發(fā)展；以全面預(yù)算管理的深入實(shí)施和構(gòu)建決策考核機(jī)制為標(biāo)志，引領(lǐng)礦井科學(xué)發(fā)展；以壓煤村莊搬遷的高效推進(jìn)和540水平的全面投運(yùn)為標(biāo)志，引領(lǐng)礦井可持續(xù)發(fā)展；以一次采全高工藝試驗(yàn)成功和重大科研項(xiàng)目攻關(guān)為標(biāo)志，引領(lǐng)礦井創(chuàng)新發(fā)展；以員工素質(zhì)的不斷提升和人才梯隊(duì)的加快建設(shè)為標(biāo)志，引領(lǐng)礦井轉(zhuǎn)型發(fā)展；以職工幸福指數(shù)的持續(xù)提升和精神生活的不斷豐富為標(biāo)志，引領(lǐng)礦井和諧文明發(fā)展；以群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)的拓展延伸和黨委績(jī)效管理的全面提升為標(biāo)志，引領(lǐng)礦井健康穩(wěn)定發(fā)展?！拔覀円獦淞⑵饝?zhàn)略思維、條件思維、底線思維、辯證思維等一系列正思維，匯聚起正能量，用戰(zhàn)略的目光，持續(xù)創(chuàng)新的姿態(tài)，流程辦事的方法，千方百計(jì)辦好王莊的每一件事。”在逆境中有上揚(yáng)的斗志，在困頓中有直面的勇氣，這是王莊人面對(duì)希望、眾志成城的吶喊！是王莊人面對(duì)未來、夢(mèng)想飛揚(yáng)的心聲！

方向?qū)α?，就不怕路遠(yuǎn)；意志堅(jiān)定，就不懼崢嶸。絲絲入理、環(huán)環(huán)相扣的工作思路，猶如一節(jié)節(jié)沖天云梯，帶著所有職工的希望和期待，向著新的目標(biāo)穩(wěn)步前行！

科學(xué)管理，匯聚正能量

如果說戰(zhàn)略運(yùn)籌是王莊煤礦的“核心能量”，那么，科學(xué)管理就是促使“核心能量”發(fā)生裂變升級(jí)的控制器，這其中有安全掌舵的護(hù)航、經(jīng)營(yíng)管控的帷幄、人才動(dòng)力的助推，所有的能量都在這里匯聚、升騰，鑄成王莊煤礦百煉成鋼的頑強(qiáng)！

在安全管理上，王莊煤礦采用“步步為營(yíng)”的陣地式進(jìn)攻戰(zhàn)術(shù)體系。從“安全先于一切、高于一切、重于一切、大于一切”的安全大局觀，到“安全是隊(duì)組做出來的，業(yè)務(wù)科室抓出來的，安監(jiān)部門監(jiān)察出來的”的安全執(zhí)行理念，思想行動(dòng)完美統(tǒng)一；從“三個(gè)百分百和三個(gè)全覆蓋”無紙化考核，到崗位風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控、“三述兩化”“五精”班組的建設(shè)，制度體系強(qiáng)化提升；從對(duì)礦井頂板、瓦斯、防治水等重大事故的狠抓預(yù)防，到變化管理分級(jí)運(yùn)行機(jī)制的全面建立，防微杜漸全線布控。以點(diǎn)帶面、步步為營(yíng)，使礦井的安全管理工作向科學(xué)化、專業(yè)化、規(guī)范化、精細(xì)化、人本化邁進(jìn)。

在經(jīng)營(yíng)管理上，王莊煤礦采用“多管齊下”的突圍式進(jìn)攻戰(zhàn)術(shù)體系。按照“開源與節(jié)流并舉，增收和節(jié)支并重”的原則，一方面狠抓煤炭生產(chǎn)和外運(yùn)，想方設(shè)法保證噴吹煤產(chǎn)銷平衡，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)量最大化和效益最大化；另一方面，全面推行預(yù)算制，按照預(yù)算使用資金的同時(shí)，堅(jiān)持動(dòng)態(tài)調(diào)整，確保資金順利流轉(zhuǎn)。實(shí)行生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)責(zé)任制，嚴(yán)把機(jī)電設(shè)備、配件費(fèi)用的紅線，全面提升設(shè)備設(shè)施回收復(fù)用率。同時(shí)，嚴(yán)控會(huì)議開支，杜絕舉辦晚會(huì)和剪彩活動(dòng)。以科學(xué)運(yùn)營(yíng)、聯(lián)合互動(dòng)、螺旋上升的多維運(yùn)營(yíng)模式，確保企業(yè)特殊時(shí)期的逆勢(shì)上揚(yáng)。

在人才管理上，王莊煤礦采用“重心下移”的遠(yuǎn)征式進(jìn)攻戰(zhàn)術(shù)體系?！皢T工是1”的核心價(jià)值觀，成就了員工主人翁的至高地位。“成就一批滿意員工”的發(fā)展目標(biāo)，助推了員工幸福指數(shù)的一路飆升?！耙缘聻橹?、內(nèi)圈用德、外圈用才”的用人標(biāo)準(zhǔn)，讓所有員工享受人盡其才、才盡其用的價(jià)值擁有?！八刭|(zhì)+機(jī)遇、績(jī)效+公論”的人才成功條件，給予了每個(gè)人平等、自由的成功平臺(tái)。于是，“最硬的關(guān)系是工作關(guān)系，最好的關(guān)系也是工作關(guān)系”“淡化學(xué)歷，淡化資歷，淡化來歷，注重品行和能力”“三個(gè)傾向、三個(gè)優(yōu)化”“因人而異、因時(shí)而異”等一系列王莊煤礦特色人才培養(yǎng)理念，給人們帶來全新感受，設(shè)立了“伯樂獎(jiǎng)”，重點(diǎn)推行大學(xué)生“五年培養(yǎng)計(jì)劃”，大膽啟用年輕干部，采取“走出去”“請(qǐng)進(jìn)來”的方式，提升員工素養(yǎng)，一系列舉措讓潛能人才顯出來，讓尖端人才活起來，讓優(yōu)秀人才有舞臺(tái)，一個(gè)以人才培養(yǎng)為特征，以提高員工綜合素質(zhì)為核心，多角度輻射，全方位覆蓋，使企業(yè)發(fā)展與員工成長(zhǎng)相互依托的“大人才”管理格局完美構(gòu)建！

安全管理為企業(yè)保駕護(hù)航、經(jīng)營(yíng)管控讓企業(yè)高效運(yùn)轉(zhuǎn)、人才管理讓企業(yè)后勁十足，強(qiáng)大的正能量正化作一股股強(qiáng)勁有力的沖擊波，助推企業(yè)一路向前！安全生產(chǎn)，產(chǎn)生正效應(yīng)

安全生產(chǎn)月活動(dòng)

企業(yè)要效益，效益源于生產(chǎn)。然而，隨著礦井服務(wù)年限的延長(zhǎng)，煤炭資源儲(chǔ)量接近枯竭，采掘銜接緊張，地質(zhì)條件復(fù)雜等問題，使王莊礦已經(jīng)逐步進(jìn)入一個(gè)過渡發(fā)展時(shí)期，但艱難的蛻變中王莊人用持續(xù)、穩(wěn)定、創(chuàng)新的拼搏執(zhí)著換來了新生的力量！

科學(xué)組織，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局。面對(duì)新形勢(shì)、新挑戰(zhàn)，王莊礦一方面從挖掘礦井潛能，創(chuàng)新提升集約高效生產(chǎn)水平入手，在煤炭?jī)?chǔ)量不斷減少的情況下，做到資源配置的最優(yōu)化和生產(chǎn)效益的最大化。采用“主采面+配采面”的方式組織生產(chǎn)，加大了現(xiàn)有采區(qū)系統(tǒng)優(yōu)化和生產(chǎn)技術(shù)管理，同時(shí)，針對(duì)老區(qū)回采需通過密集空巷群的實(shí)際，使用了柔模充填加固技術(shù)，探索實(shí)踐沿空留巷回采技術(shù)，確保生產(chǎn)的穩(wěn)定有序。

持續(xù)創(chuàng)新，提升礦井潛能。對(duì)全礦運(yùn)輸提升系統(tǒng)進(jìn)行了改造提升。在主皮帶巷安設(shè)了猴車，630/1#和3#皮帶進(jìn)行了四驅(qū)改造，打設(shè)了投料井，全面優(yōu)化了礦井運(yùn)輸提升系統(tǒng)；對(duì)礦井阻力進(jìn)行了測(cè)定，進(jìn)行了通風(fēng)系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)解算，增補(bǔ)了后備區(qū)主扇風(fēng)機(jī)葉片，并調(diào)整了頻率，提升了礦井通風(fēng)能力；引進(jìn)了2臺(tái)315和2臺(tái)300大功率掘進(jìn)機(jī)，配套了液壓鉆車和端頭支架，提升了掘進(jìn)效率。此外，全面加強(qiáng)礦井創(chuàng)新力度，全年累計(jì)完成科技創(chuàng)新、引進(jìn)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新項(xiàng)目160多項(xiàng)，并全部在生產(chǎn)實(shí)踐中推廣應(yīng)用，取得良好的經(jīng)濟(jì)效益。

后勁工程，增強(qiáng)發(fā)展后勁。對(duì)王莊礦而言，540水平投運(yùn)、壓煤村莊搬遷、整合礦井技改達(dá)產(chǎn)這三大支撐項(xiàng)目，持續(xù)著王莊未來的希望。過去的一年來，王莊礦高效推進(jìn)了540水平及一次采全高工作面建設(shè)。目前540水平全面進(jìn)入聯(lián)合試運(yùn)轉(zhuǎn)階段。扎實(shí)抓好了村莊下壓煤解放工程，全面緩解了王莊礦采掘銜接緊張的局面；積極推進(jìn)了整合礦井現(xiàn)代化技改和安全生產(chǎn)工作，目前各整合礦井的技改建設(shè)高效推進(jìn)。

由生產(chǎn)促高效，由高效促發(fā)展，礦井核心競(jìng)爭(zhēng)力的整體提升，使王莊煤礦“從量到質(zhì)”的轉(zhuǎn)型步伐走得堅(jiān)定而從容！

道德講堂現(xiàn)場(chǎng)

共建和諧，實(shí)現(xiàn)正精進(jìn)

共建和諧，實(shí)現(xiàn)正精進(jìn)，這是團(tuán)結(jié)的力量、這是民生的力量、更是幸福的力量。

齊抓共管，實(shí)現(xiàn)黨政合力正精進(jìn)。精進(jìn)前行需要不竭的動(dòng)力，需要上下合力的齊頭并進(jìn)。王莊礦以黨政一體化建設(shè)為目標(biāo)，從找準(zhǔn)黨建工作與企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展、安全生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理的結(jié)合點(diǎn)和突破點(diǎn)入手，對(duì)基層黨支部提出了“十必講十必做”的工作目標(biāo)，即：講安全，做到培訓(xùn)到位、管控有力；講形勢(shì)，做到匯聚正能量，激發(fā)正效應(yīng)；講政策，做到及時(shí)、政令暢通；講使命，做到價(jià)值落地、責(zé)任驅(qū)動(dòng)；講學(xué)習(xí)，做到學(xué)以致用、全員成長(zhǎng)；講創(chuàng)新，做到思維遞進(jìn)、效益提升；講服務(wù)，做到圍繞中心、服務(wù)大局；講道德，做到人心向善、敬業(yè)奉獻(xiàn)；講管理，做到一體推進(jìn)、績(jī)效突出；講紀(jì)律，做到令行禁止、作風(fēng)過硬。將黨建管理真正轉(zhuǎn)化為促進(jìn)王莊礦安全生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理等各項(xiàng)工作的生動(dòng)實(shí)踐，全面推進(jìn)礦井的轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展。此外，王莊礦還通過交叉任職、黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)，將平衡計(jì)分卡管理引入黨建工作等形式，強(qiáng)化建立黨政一體化工作推進(jìn)機(jī)制，充分發(fā)揮黨組織的堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，組織和帶領(lǐng)全礦員工，共同去攻堅(jiān)克難、贏取勝利，形成黨政齊抓、協(xié)力共管的強(qiáng)大合力。

道德建樹，實(shí)現(xiàn)價(jià)值引領(lǐng)正精進(jìn)。精進(jìn)前行需要樹立一種向上的價(jià)值觀，王莊礦通過“一窗、一報(bào)、一書、一經(jīng)典、一講堂”等載體，宣揚(yáng)“勤儉、善良、感恩”三種美德和“誠信、實(shí)干、擔(dān)當(dāng)”三種品德，以高端的價(jià)值引領(lǐng)，持續(xù)構(gòu)建全方位、立體化“尚德、育德、踐德”道德建設(shè)新模式。在遠(yuǎn)方的榮耀里，我們看到用堅(jiān)定書寫忠誠，將責(zé)任化作使命的省級(jí)勞模解文斌、無悔青春筑夢(mèng)煤海的全國(guó)優(yōu)秀青年礦工王向陽，還有出彩央視、勇敢追夢(mèng)的“黑金組合”……在他們身上，我們看到了職業(yè)的信仰和夢(mèng)想的追求。在身邊的感動(dòng)里，我們看到照顧生病在床的婆婆45年如一日的孝順媳婦李書鳳，與工傷致殘的丈夫相濡以沫、不離不棄的大愛妻子馮和平，一肩挑起家庭重任、用真情演繹情濃兄弟情和叔侄情的道德模范郭雪飛……在他們身上，我們看到了家庭的使命和道德的堅(jiān)守。他們更像一顆顆種子，讓精神的力量在十里礦區(qū)生根、發(fā)芽、開花、結(jié)果。

以人為本，實(shí)現(xiàn)人心所向正精進(jìn)。精進(jìn)前行需要匯聚一份溫暖。這份溫暖來自于接入每家每戶當(dāng)中的直飲水，像一股股最清甜的甘露，流入每個(gè)人的心田；這份溫暖來自于正在興建的幸福小區(qū)，讓大家真實(shí)地感受到企業(yè)發(fā)展讓職工踏上了幸福小康的道路；來自于員工下井補(bǔ)貼和班中餐補(bǔ)助的大力提高；來自于兩部猴車運(yùn)人的體貼和關(guān)愛；來自于通過綜合治理，使矸石山變?yōu)轱L(fēng)景優(yōu)美的生態(tài)景觀……溫暖催生了一份真情，這份真情流淌在裝備一流、服務(wù)周到的社區(qū)老年康復(fù)理療中心里，真正讓退休職工老有所養(yǎng)、老有所醫(yī)、老有所樂；流淌在便民服務(wù)、力求實(shí)效的“一站式”服務(wù)大廳里，9項(xiàng)服務(wù)一站處理，讓職工感受最貼心的方便快捷；流淌在“牛反生義工服務(wù)站”“梁桂英調(diào)解會(huì)客室”里，身體力行、真心為民、為民解憂；流淌在滿頭銀發(fā)卻滿腔熱情的“雙老巡邏隊(duì)”“老齡信息員”的身上，是他們的用真心、愛心和誠心將和諧社區(qū)素描成一幅幅最動(dòng)人剪影。在感慨之余，我們將心的鏡頭推向礦區(qū)，我們看到平坦如砥的街道、綠樹成蔭的花園、功能完善的社區(qū)、笑意融融的職工，街街成景、處處如畫。

2014年，是黨的十八屆三中全會(huì)初綻光芒的第一年，是集團(tuán)公司推進(jìn)“三地一新”發(fā)展戰(zhàn)略的關(guān)鍵之年，而“敢為天下先”的王莊人已經(jīng)在繼承中弘揚(yáng)、在開放中包容、在務(wù)實(shí)中進(jìn)取，王莊煤礦正步向前，用滿腔的豪情發(fā)出錚錚誓言：希望就在前方！

（責(zé)任編輯：厲克馬茂洋）