李 琳
(河北經(jīng)貿(mào)大學馬克思主義學院,河北 石家莊 050000)
隨著改革的不斷深入,近年來,國有企業(yè)不斷進行改革,旨在建立以“產(chǎn)權清晰、權責明確、政企分開、管理科學”為目標的現(xiàn)代化企業(yè),進一步提升國有企業(yè)競爭力。
對于國有資產(chǎn)流失的定義有許多見解,其中較為權威的是:由中華人民共和國國務院制定的《國有資產(chǎn)流失查處辦法》,凡是有悖于該法規(guī)的行為,都會被認作是國有資產(chǎn)的流失行為。
在我國國企的改制過程中,國有資產(chǎn)的流失問題很大程度上困擾著國有企業(yè)改革。國有資產(chǎn)流失問題是一個不容忽視的問題,但不能因此否定國有企業(yè)的改革,特別是產(chǎn)權制度改革。國有資產(chǎn)流失在國有企業(yè)改制過程中是必然存在的,國有資產(chǎn)流失雖不可避免,但卻是可以減少的。
1.政企不分家,產(chǎn)權管理混亂
隨著改革的深入,為提高國有企業(yè)效率,國有企業(yè)將資產(chǎn)所有權和經(jīng)營權分來處理,國有資產(chǎn)的最終所有權要歸國家所有。國有企業(yè)在確認其資產(chǎn)的基礎上,受國家委托自負盈虧,實行獨立自主經(jīng)營的模式。但從實際來看,政企的關系并沒有發(fā)生真正的改變,政府通過這種方式,使其干預更具合法性。長期政企不分家的行為直接影響了企業(yè)的有效管理和科學經(jīng)營,進而導致公司產(chǎn)權關系不清,部門之間的協(xié)調性下降。
2. 產(chǎn)權界定不清,產(chǎn)權主體虛置
盡管我國已經(jīng)持續(xù)了多年的國有企業(yè)產(chǎn)權制度改革,但就目前而言,對其產(chǎn)權的界定依舊有著許多模糊之處。長期以來積攢的弊端日益突顯,不僅難以對國有企業(yè)實行高效、有效、科學的監(jiān)督、管理,而且容易發(fā)生個別人、單位對國有資產(chǎn)進行任意揮霍、浪費甚至侵吞的事件,從而對國有企業(yè)造成不良影響。
1.激勵機制相對欠缺
隨著國有企業(yè)產(chǎn)權改革的不斷深入,國企正不斷發(fā)生轉型、調整。經(jīng)營權不斷擴大,體制不斷健全,但國有企業(yè)經(jīng)營者在管理責任、風險與收益不對等問題仍相當嚴峻,大眾的普遍認識是,目前的薪酬制度并不能有效的吸引和激勵人才。
2.監(jiān)督機制長期缺位
在發(fā)展過程中,國企的經(jīng)營者對企業(yè)的控制權越來越大,這種情況在已經(jīng)進行股份制改制的企業(yè)中尤為明顯。因此,在某種程度上,對國有企業(yè)經(jīng)營者的業(yè)績考核上有一定缺陷,缺乏約束監(jiān)督機制。一旦缺乏有效的監(jiān)督、約束機制,很可能造成權力失控問題,作為國有企業(yè)管理經(jīng)營者就容易出現(xiàn)違法違紀行為,把國家賦予的權力變成了他們謀取私利的工具。
在市場經(jīng)濟條件下,產(chǎn)權可以進行買賣、交換、轉讓。國有資產(chǎn)流失的一個重要因素是產(chǎn)權交易不規(guī)范,轉讓收入不必上交。國家規(guī)定,因產(chǎn)權轉讓而得來的收入應納入國有資產(chǎn)經(jīng)營預算范圍,并且其適用范圍只能用于國有經(jīng)濟結構的調整和資本再投入上。然而實際上,一些地方對這部分款項進行了私自處理,以貸款方式用于其他企業(yè)的改制上;更有甚者將這部分資本用于地方債務的缺口方面,最為惡劣的行為是把這部分收入用以發(fā)放職工工資、獎金等。
我國的市場經(jīng)濟起步較晚,發(fā)展并不完善,而產(chǎn)權交易是市場經(jīng)濟的必然產(chǎn)物,我國針對產(chǎn)權交易的市場發(fā)育并不成熟,對交易的行為、程序、中介服務機構等缺乏一套相對系統(tǒng)的法律、法規(guī)對其進行監(jiān)督、制約,自然就很有可能造成國有資產(chǎn)流失的結果。
國有企業(yè)改革的進一步推行,這一方面體現(xiàn)著在對國有企業(yè)進行管理上的諸多問題,另一方面說明新的國有資產(chǎn)管理體制迫在眉睫,集中力量解決存在的問題,才能有效防范國有企業(yè)在改制過程中的資產(chǎn)流失問題。要扭轉這種局面,我們可以從以下五方面入手:首先要確立國家在國有資產(chǎn)中的主體地位;其次要明確出資人的責任;再次要規(guī)范管理者的職責;第四要明確產(chǎn)權關系,最后要建立健全組織管理結構。
防止和治理國有資產(chǎn)流失的根本對策是進一步加大對國有企業(yè)改革的力度。同時,我們也要清楚的認識到,有效的進行貫徹實施措施是不可或缺的保障??梢哉f,對國有企業(yè)的主要負責人的權利進行制度化約束,不僅是鞏固國有企業(yè)改革成果的重要要求,更是防范國有企業(yè)資產(chǎn)流失的題中之義。
從我國具體國情出發(fā),對于國有企業(yè)經(jīng)營者的行政任命是不可避免的,但我們可以因企業(yè)而異,具體問題具體分析,依據(jù)各企業(yè)的不同情況,對各企業(yè)的經(jīng)營者進行多維度的選擇,盡量減少政企一體化的命令,而是給予企業(yè)更多自主權利,注重國有企業(yè)激勵和約束機制的建設,完善考核制度,提高企業(yè)的管理效率。
進一步發(fā)展和完善產(chǎn)權交易市場是市場經(jīng)濟發(fā)展的必然趨勢,規(guī)范產(chǎn)權交易行為時其有力保障。因此,為了防止國有資產(chǎn)流失,應進一步發(fā)展和完善產(chǎn)權交易市場和規(guī)范產(chǎn)權交易行為,加強法律法規(guī)的建設和實際中的監(jiān)督,打通壁壘,創(chuàng)建全國統(tǒng)一的公平、平等市場,對經(jīng)濟違法犯罪行為一律給予嚴厲打擊。
做好國有企業(yè)改制中的一些基礎工作,實際上是對改制工作的每一個環(huán)節(jié)進行把關,杜絕流失,做到“依法改制,依法監(jiān)管”。只有做好國有資產(chǎn)清產(chǎn)核資工作;做好資產(chǎn)評估工作;做好國有資產(chǎn)產(chǎn)權界定工作;做好產(chǎn)權登記與報告工作;做好產(chǎn)權轉讓工作,才能從基礎上杜絕和減少國有資產(chǎn)流失。
[1]卞曉暉.國有企業(yè)改制過程中的資產(chǎn)流失問題探究[J].科技信息,2012,(4):152
[2]蔡靜.新形勢下防止國有資產(chǎn)流失的思考[J].行政事業(yè)資產(chǎn)與財務,2012,(15)