李亞軍
(吉林省九臺市飲馬河灌澇區(qū)管理局,吉林 九臺 130500)
所謂的農(nóng)田水利建設(shè)是指要發(fā)展農(nóng)業(yè)生產(chǎn)必須要進行的水利建設(shè),它包括灌溉建設(shè)、排水建設(shè)、防旱防澇建設(shè)、防止土壤鹽堿化建設(shè)、防止?jié)n災(zāi)害建設(shè)等,作好農(nóng)田水利建設(shè)能夠排除不利于農(nóng)作物生產(chǎn)的自然條件,使農(nóng)作物在適合生產(chǎn)的環(huán)境中豐產(chǎn)、優(yōu)產(chǎn)。我國農(nóng)田水利建設(shè)曾經(jīng)經(jīng)歷過兩次建設(shè)高峰和兩次建設(shè)低谷。第一次高峰時期是1949年-1978年間,當(dāng)時我國極為重視農(nóng)業(yè)的發(fā)展,所以政府大量投資開展農(nóng)田水利建設(shè);第一次低谷期為1978年-1987年間,當(dāng)時政府的策略傾向于扶植第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展,農(nóng)戶覺得開展農(nóng)業(yè)生產(chǎn)利潤不大,所以農(nóng)田水利建設(shè)走向低谷;第二次的高峰期為1988年-2000年,國家再次加大扶植農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的力度,而要開展農(nóng)業(yè)生產(chǎn)就需要做好農(nóng)田水利建設(shè)工作,當(dāng)時在國家的倡導(dǎo)下,農(nóng)田水利建設(shè)又進入一個高峰;2001年到如今,由于市場多元化的特點,農(nóng)戶在衡量收入來源的渠道以后,開展農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的積極性較低,所以農(nóng)田水利建設(shè)又進入低谷。農(nóng)業(yè)生產(chǎn)是我國重要的支柱產(chǎn)業(yè),我國未來經(jīng)濟發(fā)展的方向為以農(nóng)業(yè)生產(chǎn)為基礎(chǔ),發(fā)展其它的產(chǎn)業(yè),這是我國的基本國策,因此,政府及相關(guān)部門要抓好農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的工作,那么這也意味著抓好農(nóng)田水利建設(shè)有著重要的意義。
要有效的開展農(nóng)田水利建設(shè),需要量使用先進的農(nóng)田水利建設(shè)設(shè)備,這些設(shè)備需是標準化的、配套的設(shè)備。然而我國的農(nóng)田水利設(shè)施主要來自于第一次和第二次農(nóng)田水利建設(shè)的舊設(shè)施,近年來又添置了一些新設(shè)施。這就帶來新舊設(shè)施不配套,不能發(fā)揮設(shè)施原有的功用問題;舊的設(shè)施老化,它們的工作效率不能滿足人們的需求的問題;部分設(shè)施功能簡陋,不能有效的防旱排澇的問題。
對部分地方政府來說,農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)帶來的利潤沒有工業(yè)、第三產(chǎn)業(yè)等帶來的利潤高,所以地方政府不愿意積極投資進行農(nóng)田水利建設(shè);目前我國農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的主力為婦女和老人,因為他們的生產(chǎn)能力有限,能從農(nóng)業(yè)業(yè)生產(chǎn)中獲得的利潤也有限,所以他們不愿意積極的投入到水利建設(shè)中;對其它的投資者來說,投資農(nóng)業(yè)建設(shè)無法帶來足夠的利潤,所以也不愿意積極的對農(nóng)田水利建設(shè)投資。
我國的水資源總量雖然為世界第六,然而人均水資源卻排在世界的后位,而且我國的水資源分布不平衡,近年來我國的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不平衡帶來嚴重的水資源污染問題,這使我國水資源變得更稀缺。為了確保缺水地區(qū)有足夠使用的水資源,我國已經(jīng)開展南水北調(diào)的工程,可是目前這些工程還不能滿足我國農(nóng)田水利建設(shè)的需要。
我國的農(nóng)田利利建設(shè)的體制目前存在問題,它體現(xiàn)在相關(guān)部門缺少專業(yè)的農(nóng)田水利管理人才,他們不能作好宏觀的農(nóng)田水利規(guī)劃工作,也沒有有效的作好農(nóng)田水利設(shè)施的維護工作,也沒有提高基層農(nóng)戶開展農(nóng)田水利建設(shè)的積極性工作。管理體制的問題使我國農(nóng)田水利建設(shè)的效率低下。
要讓農(nóng)田水利建設(shè)能順利進行,首先就要改革管理體制,這種改革要從幾個方面進行。首先要建設(shè)農(nóng)田水利建設(shè)管理隊伍責(zé)任制度,使每個工作人員都了解自己需要背負的責(zé)任,如果出現(xiàn)管理不力的問題,要能立即將責(zé)任追究到個人;要科學(xué)的擬訂考核的指標,使每個管理人員在崗位上能明確自己的工作任務(wù),并了解自己需要完成工作任務(wù);做好技術(shù)人員的培養(yǎng)工作,讓技術(shù)人員能用先進的科學(xué)技術(shù)幫助水利管理人員做好水利建設(shè)管理工作。
要讓農(nóng)田水利建設(shè)有效率的進行,就要規(guī)范農(nóng)田水利建設(shè)的管理。這要從以下幾個方面進行:細化農(nóng)田水利建設(shè)的條款,使農(nóng)田水利管理人員在做好管理工作的時候,能有法可依;要明晰農(nóng)田水利建設(shè)的產(chǎn)權(quán),做到農(nóng)田水利建設(shè)的投資人有參與建設(shè)的權(quán)力、有獲得利潤的權(quán)利。
要優(yōu)化農(nóng)田水利建設(shè)的隊伍,就要從以下幾個方面把關(guān):招聘關(guān),政府相關(guān)的部門要意識到只有選用具有豐富的管理理論知識和豐富的管理經(jīng)驗的人才,才能為農(nóng)田水利建設(shè)團隊注入新的力量,所以從招聘關(guān)開始,就要選用高素質(zhì)的管理人材;指標關(guān),要讓優(yōu)秀的管理人才在崗位上發(fā)揮自己的才干,就要根據(jù)不同的工作崗位擬訂一套合理的指訂,讓管理人員意識到自己的經(jīng)濟利益與指標的達成掛勾;創(chuàng)意關(guān),相關(guān)部門要鼓勵優(yōu)秀的管理人才提出各種管理建議,如果各類管理建議在實踐中能產(chǎn)生實效,則要給予物質(zhì)獎勵。優(yōu)化農(nóng)田水利建設(shè)隊伍能使農(nóng)田水利建設(shè)更有效的開展。
要開展農(nóng)田水利建設(shè),就需要大量的資金,而目前可供農(nóng)田水利建設(shè)開展的資金是不夠的。要拓寬融資渠道,需從幾個方面進行:保證地方政府的投入資金,地方政府必須意識到開展農(nóng)田水利建設(shè)的重要意義,且需要了解從國外發(fā)達國家農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的發(fā)展中看到農(nóng)業(yè)生產(chǎn)未來的廣闊前景,為農(nóng)田水利建設(shè)提供最必要的建設(shè)資金;其次要鼓勵個人為農(nóng)田水利建設(shè)項目投資,并從法律的角度確保投資者應(yīng)當(dāng)獲得的利益,使用“誰投資,誰獲益”的策略能提高個體投資農(nóng)田水利建設(shè)的積極性;相關(guān)的部門要以經(jīng)營項目的態(tài)度對待農(nóng)田水利建設(shè),并用項目運營的方式去吸引社會資金,讓社會人士愿意用股票、債券的方式融資農(nóng)田水利項目,使項目能更有效的進行。
總結(jié):在新的時期,開展農(nóng)田水利建設(shè)有非常重要的意義,然而在開展的過程中,因為種種原因,它面臨著很多問題,只有提出有效的對策解決這些問題,才能使農(nóng)田水利建設(shè)迅速的開展。