■ 楊利慧
(作者系太原鋼鐵集團(tuán)公司職工)
經(jīng)濟(jì)下行壓力下必須加強(qiáng)企業(yè)職工思想政治工作
■ 楊利慧
當(dāng)前,鋼鐵行業(yè)面臨著新世紀(jì)以來(lái)最為困難的經(jīng)營(yíng)形勢(shì)。太原鋼鐵集團(tuán)面對(duì)困難和挑戰(zhàn),著力進(jìn)行結(jié)構(gòu)調(diào)整、科技創(chuàng)新、對(duì)標(biāo)挖潛、價(jià)值創(chuàng)造,全面激發(fā)活力,提升效率,增強(qiáng)綜合競(jìng)爭(zhēng)力。面對(duì)困難和挑戰(zhàn),進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)職工的思想政治工作刻不容緩。
思想政治工作是國(guó)有企業(yè)的光榮傳統(tǒng)與政治優(yōu)勢(shì),是經(jīng)濟(jì)工作乃至一切工作的生命線,是企業(yè)凝聚人心、鼓舞斗志、調(diào)動(dòng)一切積極因素實(shí)現(xiàn)和諧發(fā)展的目標(biāo)和法寶。越是困難重重的時(shí)候,越需要廣大職工團(tuán)結(jié)一心,艱苦奮斗,共渡難關(guān),越需要通過(guò)堅(jiān)強(qiáng)、有力、高效的思想政治工作,創(chuàng)造一種民主、團(tuán)結(jié)、和諧、寬松的氣氛,充分調(diào)動(dòng)廣大職工的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性。
那么,面對(duì)諸多困難和挑戰(zhàn),如何進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)思想政治工作呢?
首先,要以增強(qiáng)危機(jī)意識(shí)與發(fā)展信心為切入點(diǎn),加強(qiáng)形勢(shì)教育。近年來(lái),太鋼集團(tuán)公司在同行業(yè)一直保持良好的發(fā)展態(tài)勢(shì),即使在最困難的條件下,職工收入仍保持了相對(duì)穩(wěn)定,一部分企業(yè)職工因此產(chǎn)生了松懈、麻痹思想,缺乏危機(jī)意識(shí)和緊迫感。這種麻痹嚴(yán)重削弱著職工的斗志,削弱著企業(yè)的凝聚力,最終必將影響到營(yíng)銷、管理和創(chuàng)新,削弱企業(yè)的整體競(jìng)爭(zhēng)力和抗御風(fēng)險(xiǎn)能力。
因此,面對(duì)困難,公司思想政治工作的首要任務(wù)是加強(qiáng)形勢(shì)教育,使大家消除麻痹心理,增強(qiáng)危機(jī)意識(shí)和戰(zhàn)勝困難的共同信念。要綜合運(yùn)用輿論宣傳引導(dǎo)、職工課堂教育、班組會(huì)算賬對(duì)比、思想互助等多種形式、多種途徑,全方位加強(qiáng)教育、引導(dǎo)、釋疑解惑。要通過(guò)行之有效的方法和途徑,使廣大職工真正認(rèn)識(shí)到,國(guó)際市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)只會(huì)愈來(lái)愈激烈,國(guó)內(nèi)市場(chǎng)需求的增長(zhǎng)也需要一個(gè)較長(zhǎng)的過(guò)程,作為競(jìng)爭(zhēng)最充分、國(guó)際化程度最高的行業(yè)之一的鋼鐵企業(yè),正處于生死存亡的風(fēng)口浪尖。對(duì)此,全體職工在保持對(duì)公司發(fā)展目標(biāo)戰(zhàn)略和舉措的充足信心的同時(shí),必須增強(qiáng)憂患意識(shí),增強(qiáng)緊迫感和責(zé)任感。同時(shí),還要使廣大職工認(rèn)識(shí)到,企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng),本質(zhì)上是人的競(jìng)爭(zhēng),而人的競(jìng)爭(zhēng)在一定條件下關(guān)鍵是意志力和整體戰(zhàn)斗力的競(jìng)爭(zhēng)。國(guó)有鋼鐵企業(yè)有黨的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),有優(yōu)越的社會(huì)主義制度做后盾,有多年積累的物質(zhì)基礎(chǔ)和成功經(jīng)驗(yàn),有廣大職工強(qiáng)烈的主人翁責(zé)任感、使命感和團(tuán)結(jié)奮斗精神,大家心貼心,手挽手,群策群力,同舟共濟(jì),有充足的信心和充分的把握戰(zhàn)勝危機(jī),在危難中抓住機(jī)遇,實(shí)現(xiàn)新的發(fā)展。
其次,要以節(jié)能降耗、增產(chǎn)節(jié)約為主要內(nèi)容,集中加強(qiáng)艱苦奮斗精神教育。艱苦奮斗是我國(guó)工人階級(jí)的優(yōu)良傳統(tǒng),也是太鋼極為寶貴的精神財(cái)富。太鋼李雙良精神的弘揚(yáng)和傳承,給公司近年來(lái)又快又好的發(fā)展提供了強(qiáng)大的精神動(dòng)力。如今,雙良精神已經(jīng)發(fā)展為“自主創(chuàng)新,敢為人先,追求和諧,干事創(chuàng)業(yè)”的太鋼精神。面對(duì)惡劣的國(guó)際經(jīng)濟(jì)形勢(shì),面對(duì)國(guó)內(nèi)外鋼材市場(chǎng)的巨大壓力及其對(duì)企業(yè)營(yíng)銷、管理、創(chuàng)新提出的新課題,更需要弘揚(yáng)艱苦奮斗精神。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、干部、管理人員,廣大黨員、共青團(tuán)員,要率先垂范,帶頭踐行艱苦奮斗精神;要深入開展“從小事做起,用心實(shí)踐企業(yè)核心價(jià)值觀”和“增強(qiáng)責(zé)任感,提高執(zhí)行力,實(shí)現(xiàn)精細(xì)化”大討論,激勵(lì)廣大職工保持“誓與企業(yè)共存亡”的信念和“與時(shí)俱進(jìn),永不懈怠,銳意進(jìn)取,爭(zhēng)創(chuàng)一流”的精神狀態(tài),愛(ài)崗敬業(yè),獻(xiàn)計(jì)出力,勇于奉獻(xiàn),全身心投入企業(yè)改革、管理創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新、全員營(yíng)銷等各項(xiàng)工作,在盡責(zé)中盡心,在執(zhí)行中出力,在精細(xì)中創(chuàng)新,使艱苦奮斗精神滲透到太鋼人的每一根神經(jīng),滲透到生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理的每一個(gè)環(huán)節(jié),讓粗心大意、奢侈浪費(fèi)和極端個(gè)人主義、極端享樂(lè)主義等不良習(xí)氣在太鋼沒(méi)有藏身之地。
再次,要把以人為本放在更加突出的位置,更加重視職工的生活,體貼每一名職工的安危冷暖。經(jīng)濟(jì)下行壓力在給企業(yè)帶來(lái)危機(jī)的同時(shí),必然會(huì)影響到職工的收入和心態(tài),進(jìn)而影響到管理者與被管理者之間、職工之間、家庭內(nèi)部以及鄰里之間的關(guān)系,影響到職工的消費(fèi)和生活習(xí)慣。因此,在當(dāng)前情況下,更應(yīng)體現(xiàn)人文關(guān)懷。人文關(guān)懷首先要尊重人,要把職工真正當(dāng)作企業(yè)的主人,尊重職工群眾的知情權(quán)、發(fā)言權(quán)、管理權(quán)、監(jiān)督權(quán)和首創(chuàng)精神,充分發(fā)揚(yáng)民主,切實(shí)落實(shí)黨務(wù)、企務(wù)公開,努力形成一個(gè)管理者與被管理者平等相待,和諧相處,同心同德,愉快工作的氛圍。
要理解人、關(guān)心人。要理解、關(guān)心,就要貼近人,就要交心。不僅要了解本人,而且要了解他的家庭和社交圈;不僅要了解職工工作時(shí)間的情況,還要了解職工工作時(shí)間以外的情況;不僅要掌握職工的物質(zhì)需求,還要掌握他的情緒波動(dòng)。只有對(duì)職工的喜怒哀樂(lè)、苦辣酸甜了如指掌而又體貼入微,并且適時(shí)有效地給予心理引導(dǎo)、情緒調(diào)適、方法咨詢或適當(dāng)?shù)奈镔|(zhì)幫助,才算得上真正理解人、關(guān)心人。
人文關(guān)懷是在正確的輿論引導(dǎo)下進(jìn)行的,同時(shí)也是和空洞的說(shuō)教,主觀臆測(cè)、官僚主義的應(yīng)付態(tài)度相對(duì)立的。人文關(guān)懷需要的是熱心、耐心、細(xì)致入微,需要的是各級(jí)黨組織、各級(jí)管理者以及職工群眾每個(gè)人目標(biāo)一致,共同作用,需要的是適時(shí)正確的精神激勵(lì)、道德約束及合情合理的物質(zhì)分配。而這些也是思想政治工作中往往被忽視的方面。
2012年初,太鋼集團(tuán)公司響亮地提出:在前進(jìn)的道路上,不論環(huán)境多么復(fù)雜,加快發(fā)展的決心不能動(dòng)搖;不論困難有多大,轉(zhuǎn)型跨越的目標(biāo)不能動(dòng)搖,不論任務(wù)有多繁重,關(guān)心職工、改善民生的努力不能動(dòng)搖。越是在困難的時(shí)候,越要堅(jiān)定戰(zhàn)略自信、能力自信、文化自信、隊(duì)伍自信;越要進(jìn)一步激發(fā)活力、創(chuàng)造力,增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力。困難不可怕,在一定條件下,只要做好人的工作,沒(méi)有過(guò)不去的火焰山。當(dāng)前,在努力創(chuàng)新體制機(jī)制,用好各種經(jīng)濟(jì)手段的同時(shí),必須高度重視企業(yè)職工的思想政治工作,并求得實(shí)效。
(作者系太原鋼鐵集團(tuán)公司職工)