1 月中旬開始,江南集團(tuán)從加強(qiáng)基礎(chǔ)管理、降低物耗成本入手,制定并出臺了比質(zhì)比價管理辦法,進(jìn)一步強(qiáng)化物資、設(shè)備、辦公用品等的采購管理和建筑安裝工程項目與維修項目的外包管理及廢舊物資與廢舊設(shè)備的銷售管理。比質(zhì)比價管理方式包括委托招標(biāo)、自行邀請招標(biāo)、邀標(biāo)方式的比價、多家詢價比價、談價。管理對象具有針對性,詳細(xì)分為物資和辦公用品、設(shè)備和建筑安裝工程與維修項目、軍民品科研物資、子公司的比質(zhì)比價管理、廢舊物資與廢舊設(shè)備比價銷售管理等。針對采購回公司的物資、設(shè)備、辦公用品,嚴(yán)格按驗收程序驗收入庫,對驗收不合格的則必須及時進(jìn)行退、換處理。(趙娟)