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      高校附屬醫(yī)院文化建設(shè)的探索與實(shí)踐①——以右江民族醫(yī)學(xué)院附屬醫(yī)院為例

      2014-08-15 00:51:10李小玉滕翠英粟鳳勞有卓許世華
      關(guān)鍵詞:壯族醫(yī)患醫(yī)務(wù)人員

      李小玉,滕翠英,粟鳳,勞有卓,許世華

      (1.右江民族醫(yī)學(xué)院2010級(jí)公共事業(yè)管理專業(yè)(醫(yī)學(xué)與信息管理),廣西 百色 533000 E-mail:982737192@qq.com;2.右江民族醫(yī)學(xué)院2011級(jí)醫(yī)學(xué)影像學(xué)1班,廣西 百色 533000;3.右江民族醫(yī)學(xué)院院長辦公室,廣西 百色 533000)

      近年來,我校附屬醫(yī)院立足醫(yī)院文化建設(shè),形成了具有自身特色的文化體系,有效促進(jìn)了醫(yī)患關(guān)系的和諧發(fā)展。筆者以我校附屬醫(yī)院為例,淺談醫(yī)院以文化建設(shè)促進(jìn)和諧醫(yī)患關(guān)系的建設(shè)。

      1 醫(yī)院文化的內(nèi)涵和意義

      醫(yī)院文化是醫(yī)院在經(jīng)營活動(dòng)和長期發(fā)展過程中,在一定社會(huì)經(jīng)濟(jì)條件下通過社會(huì)實(shí)踐所形成的,并為全體成員遵循的共同意識(shí)、價(jià)值觀念、職業(yè)道德、行為規(guī)范和準(zhǔn)則的總和[1]。醫(yī)院文化建設(shè)已逐步成為現(xiàn)代醫(yī)院管理的重要戰(zhàn)略手段,對(duì)提升核心競爭力、構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系發(fā)揮著重要作用[2]。

      優(yōu)秀的醫(yī)院文化是一種無形資產(chǎn),能夠打造醫(yī)院的美譽(yù)度、差異度和知名度,成為醫(yī)院在競爭中取得優(yōu)勢地位的一種競爭方法,對(duì)提升醫(yī)院品牌含金量具有重要的現(xiàn)實(shí)意義和深遠(yuǎn)影響[3]。在優(yōu)秀醫(yī)院文化的熏陶下,醫(yī)務(wù)人員能夠以病人為中心,做到對(duì)病人負(fù)責(zé)、對(duì)自己負(fù)責(zé)、對(duì)社會(huì)負(fù)責(zé),全心全意為病人提供人性化服務(wù);能夠想病人之所想,急病人之所急,努力提高自身素質(zhì)和技能,讓病人病有所醫(yī),且要治得好,收費(fèi)合理。醫(yī)務(wù)人員在為患者服務(wù)的同時(shí),也能實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值,有利于促進(jìn)醫(yī)患關(guān)系的和諧發(fā)展。

      2 我校附屬醫(yī)院文化建設(shè)的基本路徑

      我校附屬醫(yī)院成立了高校醫(yī)院文化研究所,以此作為研究與實(shí)踐的平臺(tái),通過課題研究、學(xué)術(shù)研討、搭建載體建設(shè)“家”文化,不斷拓寬醫(yī)院文化功能,提高師生員工文化素養(yǎng)和思想政治覺悟,以強(qiáng)大的文化動(dòng)力促進(jìn)醫(yī)患關(guān)系和諧發(fā)展,得到了師生員工積極參與和社會(huì)各界的充分肯定。我校附屬醫(yī)院文化建設(shè)的具體措施有以下方面。

      2.1 開展倫理查房,打造醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)特色項(xiàng)目 我校附屬醫(yī)院推行醫(yī)療倫理查房,成立了醫(yī)學(xué)倫理委員會(huì),深入到各病區(qū),從病區(qū)文化、知情同意、隱私保護(hù)、平等待患、愛崗敬業(yè)、專研創(chuàng)新、廉潔守紀(jì)、文明用語和患者滿意度等九個(gè)方面進(jìn)行全面實(shí)地考察,醫(yī)生在診療過程中主動(dòng)為病人服務(wù),幾年來,醫(yī)院的醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量不斷增強(qiáng),病人滿意度明顯提高。倫理查房也能夠讓醫(yī)院管理者和醫(yī)務(wù)人員了解病人的需要,及時(shí)幫助病人解決問題,有利于增加病人對(duì)醫(yī)院的信任和理解,調(diào)動(dòng)醫(yī)務(wù)人員的工作積極性,實(shí)現(xiàn)醫(yī)生、病人和醫(yī)院管理者三贏。

      2.2 以人為本,構(gòu)建“家”文化

      2.2.1 營造病人到院如家的文化氛圍 例如,在患者住院期間,如逢病人生日,醫(yī)務(wù)人員便送上祝福和鮮花,或舉行一個(gè)小生日會(huì),給病人帶來“家”的溫暖;在兒科住院病房附近,設(shè)有游樂場,以減少兒童的恐懼感和陌生感,也有助于其盡快恢復(fù)健康;當(dāng)病人經(jīng)濟(jì)困難時(shí),科室人員往往慷慨解難,不讓任何一個(gè)病人因?yàn)榻?jīng)濟(jì)條件而看不起??;電梯每天都設(shè)有專人負(fù)責(zé)為病人服務(wù),方便病人上下樓;樓層電梯門口都標(biāo)明有每一層樓負(fù)責(zé)的病種,方便病人準(zhǔn)確找到為自己看病的科室;醫(yī)院推行人性化服務(wù),視患者為親人、同事和同志,把陌生變熟悉,把外人變?yōu)橐患胰耍q如一縷春風(fēng),讓患者感受到家的溫暖。

      2.2.2 營造職工愛院如家的文化氛圍 例如,關(guān)心職工身心健康。每逢職工患病住院,我校附屬醫(yī)院都會(huì)進(jìn)行慰問;解決職工孩子的教育問題。醫(yī)院對(duì)職工孩子入學(xué)給予補(bǔ)貼,并讓職工的小孩能夠就近上學(xué);幫助職工釋放工作壓力。建立運(yùn)動(dòng)場所,由各科室組織開展娛樂活動(dòng),為職工提供一個(gè)放松和交流的場所;創(chuàng)造職工事業(yè)發(fā)展的條件。定期派送職工到外進(jìn)修,或加強(qiáng)繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育基地建設(shè),方便職工鞏固和學(xué)習(xí)知識(shí),全面提高院內(nèi)職工的醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量;解決職工住房問題。醫(yī)院可以選擇投資、融資或競標(biāo),讓職工住有所居;弘揚(yáng)職工“全心全意為人民服務(wù)”形象。每月推出兩期“三好一滿意”(即服務(wù)好、質(zhì)量好、醫(yī)德好、群眾滿意)系列專項(xiàng)活動(dòng)《簡報(bào)》,進(jìn)一步挖掘和推廣病人滿意的工作和個(gè)人,弘揚(yáng)良好醫(yī)德,增強(qiáng)職工榮譽(yù)感和歸屬感;尋求收入與績效的平衡點(diǎn)。醫(yī)院還制定了有效考核職工績效的評(píng)價(jià)體系和若干指標(biāo),并落實(shí)到每位職工的日常工作中,按照個(gè)人的績效來確定收入。這些都能讓職工產(chǎn)生幸福感和歸屬感,有利于激勵(lì)職工更好地服務(wù)于病人。

      2.3 挖掘壯族優(yōu)秀傳統(tǒng)文化,建設(shè)醫(yī)院品牌服務(wù) 廣西百色以壯族為主,研究和挖掘壯族傳統(tǒng)優(yōu)秀文化,建立壯族傳統(tǒng)文化與醫(yī)患關(guān)系的三維特性,這對(duì)發(fā)揮壯醫(yī)文化在醫(yī)患關(guān)系和諧建設(shè)方面起到重要作用。布洛陀文化是壯族傳統(tǒng)文化的典型代表,其包括壯語、壯族傳統(tǒng)節(jié)日、壯族民間禁忌、壯醫(yī)等。因此,可以對(duì)醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行壯語培訓(xùn)或者在招聘條件中寫明會(huì)壯語者優(yōu)先等,擴(kuò)大醫(yī)院內(nèi)會(huì)壯語的醫(yī)務(wù)人員人數(shù),當(dāng)醫(yī)務(wù)人員與說壯話的患者溝通時(shí),適當(dāng)?shù)膲颜Z交流能夠拉近醫(yī)患間距離,讓患者感到親切;了解壯族的傳統(tǒng)節(jié)日,條件允許的情況下,陪住院患者度過傳統(tǒng)節(jié)日,讓患者在外也能夠體驗(yàn)到“家”的溫暖;了解壯族民間禁忌,這對(duì)促進(jìn)醫(yī)患間溝通,塑造醫(yī)院人文服務(wù)產(chǎn)生重要影響;研究壯醫(yī),發(fā)展百色的特色壯醫(yī),運(yùn)用百色患者喜歡或傳統(tǒng)的治療方法。因此,挖掘和弘揚(yáng)壯族優(yōu)秀傳統(tǒng)文化,將壯族思想融入到醫(yī)療服務(wù)中,這有利于建設(shè)具有民族特色的醫(yī)院文化,服務(wù)于少數(shù)民族,促進(jìn)醫(yī)患和諧發(fā)展的穩(wěn)定性。

      3 我校附屬醫(yī)院文化建設(shè)成果

      近年來,我校附屬醫(yī)院圍繞醫(yī)院文化建設(shè),各方面均得到改善。目前,在醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量管理方面,醫(yī)院以臨床路徑管理為抓手,各項(xiàng)醫(yī)療和護(hù)理質(zhì)量明顯提高,醫(yī)院業(yè)務(wù)量每年以近50%的速度增長[4];在病人滿意度方面,醫(yī)院從患者角度出發(fā),通過推行患者到院如家的“家文化”,為患者辦實(shí)事、做好事,讓患者在溫暖的環(huán)境下輕松接受服務(wù)。幾年來,患者對(duì)醫(yī)院滿意度達(dá)98%以上[4];在職工幸福指數(shù)方面,通過改善醫(yī)務(wù)人員待遇,如工資福利、發(fā)展前景、子女教育、住房等問題,調(diào)動(dòng)醫(yī)務(wù)人員積極性,切實(shí)為患者提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),職工的幸福指數(shù)高,對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的滿意度也達(dá)95%以上[4]。

      4 我校附屬醫(yī)院文化建設(shè)的主要經(jīng)驗(yàn)

      第一,始終把醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)作為首要任務(wù)。我校附屬醫(yī)院堅(jiān)持把醫(yī)德醫(yī)風(fēng)擺在首位,堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀,以病人為中心,以規(guī)范服務(wù)醫(yī)療服務(wù)行為、提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量、改善醫(yī)療服務(wù)態(tài)度、優(yōu)化醫(yī)療環(huán)境為目的,全心全意為病人服務(wù),提高醫(yī)務(wù)人員的職業(yè)道德和技術(shù)水平,建立和諧的醫(yī)患關(guān)系。在開展“醫(yī)德醫(yī)風(fēng)與人文教育活動(dòng)月”中,充分體現(xiàn)了黨員干部的先鋒模范作用和支部的戰(zhàn)斗堡壘作用,營造出講人文、重學(xué)習(xí)、塑醫(yī)德,全院勤奮學(xué)習(xí)、立足崗位做奉獻(xiàn)的人文氛圍和員工愛院如家、病人到院如家的文化氛圍,也涌現(xiàn)出了一大批恪盡職守、愛崗敬業(yè)、默默奉獻(xiàn)的先進(jìn)集體與個(gè)人。

      第二,以患者和職工為本,增強(qiáng)職工服務(wù)意識(shí)??茖W(xué)發(fā)展觀的核心是以人為本。醫(yī)院要穩(wěn)定、和諧發(fā)展,必須堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀,以患者和職工為本?;颊吆吐毠な轻t(yī)院得以生存和發(fā)展的前提,以人為本是決定醫(yī)院生存和發(fā)展的關(guān)鍵,醫(yī)院只有堅(jiān)持以人為本的服務(wù)理念,全心全意為患者和職工服務(wù),才能構(gòu)建和諧的醫(yī)患關(guān)系,在激烈的醫(yī)療市場競爭中贏得患者口碑,也能讓職工做一名幸福員工,積極發(fā)揮自身主觀能動(dòng)性,奉獻(xiàn)醫(yī)院,最終實(shí)現(xiàn)醫(yī)院社會(huì)效益、經(jīng)濟(jì)效益雙豐收。

      第三,整合地方優(yōu)質(zhì)資源,打造醫(yī)院文化特色項(xiàng)目。第一,百色地處革命老區(qū)、少數(shù)民族地區(qū)、邊境地區(qū),具有紅色資源、壯族文化、邊疆資源等紅色文化資源。充分利用紅色文化資源對(duì)我校附屬醫(yī)院職工進(jìn)行愛國主義教育,體現(xiàn)“革命性、民族性、邊疆性”的教育特點(diǎn),是醫(yī)院精神文化建設(shè)的重要體現(xiàn)。第二,百色靖西是壯醫(yī)藥文化之都,傳統(tǒng)端午藥市是中草藥材的大展銷,也是民間醫(yī)藥經(jīng)驗(yàn)的大交流,醫(yī)院抓住機(jī)遇取經(jīng),逐漸形成自己獨(dú)特的壯醫(yī)藥文化。第三,壯族的優(yōu)秀傳統(tǒng)道德包括重義輕利、尊長愛幼、愛勞動(dòng)、講誠實(shí)、守信用、愛祖國、愛家鄉(xiāng)、開放、寬容、勤勞等,醫(yī)院將優(yōu)秀傳統(tǒng)道德融入醫(yī)療活動(dòng)中,發(fā)揚(yáng)和研究壯族醫(yī)德思想,對(duì)醫(yī)患關(guān)系的和諧發(fā)展起到促進(jìn)作用。因此,醫(yī)院通過地方優(yōu)質(zhì)資源的整合,逐步形成具有地方特色的醫(yī)院文化,造?;颊吆蜕鐣?huì)。

      5 結(jié)語

      醫(yī)院文化是促進(jìn)醫(yī)患關(guān)系和諧發(fā)展的有力手段。隨著社會(huì)的發(fā)展,國家對(duì)醫(yī)院的發(fā)展提出更高要求。醫(yī)院要貫徹國家衛(wèi)生發(fā)展方針和政策,尤其是黨的十八大報(bào)告,提高醫(yī)療衛(wèi)生隊(duì)伍服務(wù)能力,加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),提高病人滿意度,促進(jìn)醫(yī)患關(guān)系和諧發(fā)展。醫(yī)院應(yīng)該結(jié)合當(dāng)?shù)貙?shí)際情況,提升醫(yī)務(wù)人員的綜合素質(zhì),為患者提供方便、溫暖、價(jià)廉的服務(wù)。民族地區(qū)醫(yī)院也要充分發(fā)揮當(dāng)?shù)刈匀毁Y源優(yōu)勢,發(fā)展中醫(yī)藥和民族醫(yī)藥服務(wù)于民族地區(qū)群眾。

      [1] 王麗華,何京芬.發(fā)掘醫(yī)院文化內(nèi)涵 塑造醫(yī)院個(gè)性品牌[J].現(xiàn)代醫(yī)院,2005,5(6):1-3.

      [2] 劉慧敏.新醫(yī)改背景下我國公立醫(yī)院文化建設(shè)的思考[J].醫(yī)學(xué)與社會(huì),2011,21(4):76-77.

      [3] 楊建.關(guān)于加強(qiáng)高校附屬醫(yī)院廉政文化建設(shè)的思考[J].中國社會(huì)醫(yī)學(xué)雜志,2011,28(2):87-88.

      [4] 右江民族醫(yī)學(xué)院附屬醫(yī)院單位薦語[N/OL].http://www.chinadaily.com.cn/hqgj/jryw/2013-02-05/content_8224257.html.

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