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安全生產(chǎn)是企業(yè)經(jīng)營活動中的重要問題，安全生產(chǎn)不僅能夠減少企業(yè)的生產(chǎn)成本，還能夠推動和諧社會的構(gòu)建。目前由于經(jīng)濟利益的誘惑很多企業(yè)只看到眼前的效益，對一些安全生產(chǎn)措施落實不到位并且缺乏相關(guān)生產(chǎn)監(jiān)督措施，這都為企業(yè)的安全生產(chǎn)造成影響。在新的發(fā)展背景下，各企業(yè)應該根據(jù)自身發(fā)展的實際情況確定安全生產(chǎn)措施，促進企業(yè)的快速發(fā)展。

一、我國企業(yè)生產(chǎn)管理中存在的問題

企業(yè)安全生產(chǎn)是企業(yè)生產(chǎn)的重要問題，但是由于相關(guān)管理制度或者是利益的誘惑使得企業(yè)的生產(chǎn)管理經(jīng)常會出現(xiàn)一些安全事故，主要表現(xiàn)在(1)企業(yè)安全負責人的重視程度不夠，市場經(jīng)濟背景下企業(yè)的競爭機制更加激烈，但是各企業(yè)的負責人更重視企業(yè)的經(jīng)濟效益，甚至在部分施工的時候為了減少投入成本讓工作人員違規(guī)操作，這就給企業(yè)生產(chǎn)安全造成隱患。同時針對企業(yè)生產(chǎn)制定的監(jiān)管機制落實不到位，包括政府監(jiān)管部門以及企業(yè)自身的監(jiān)督機構(gòu)都沒有充分發(fā)揮部門的職責，這也給企業(yè)安全生產(chǎn)的落實形成管理漏洞。(2)工作人員的安全生產(chǎn)意識不足，部分工作可能對專業(yè)技能要求不高，所以企業(yè)在招收工人的時候就不會強調(diào)工人的技能以及各項生產(chǎn)素質(zhì)，導致部分工作人員在生產(chǎn)活動中忽視了制度的執(zhí)行，完全是按照個人習慣或根據(jù)個人的見解進行操作。但是安全生產(chǎn)作為企業(yè)的一項重要工作，涉及的領(lǐng)域有很多如果安全意識不足就會造成安全事故。(3)企業(yè)安全生產(chǎn)制度落實不到位，企業(yè)的各項活動必須要有制度的約束。但是在實際生產(chǎn)中很多企業(yè)會存在錯誤觀念，認為這是安全部門的事情和其他部門沒有關(guān)系，經(jīng)常會存在安全生產(chǎn)被遺忘的現(xiàn)象，甚至出現(xiàn)部分企業(yè)安全生產(chǎn)制度的設(shè)立不能滿足形勢的需要，更不能滿足企業(yè)的發(fā)展，導致企業(yè)安全事故的發(fā)生。

二、企業(yè)做好安全生產(chǎn)管理工作的途徑探討

企業(yè)安全生產(chǎn)是企業(yè)發(fā)展的大事，各企業(yè)的應該根據(jù)自身的實際情況制定安全生產(chǎn)制度，并設(shè)定相關(guān)的監(jiān)督部門督促制度的順利落實，實現(xiàn)企業(yè)安全生產(chǎn)的目標。

1.加強生產(chǎn)安全責任落實制

企業(yè)的安全生產(chǎn)關(guān)乎企業(yè)的順利發(fā)展，在市場經(jīng)濟背景下加強安全生產(chǎn)的落實也是提高企業(yè)競爭能力的重要途徑。要想做好安全生產(chǎn)管理必須將生產(chǎn)責任落實到個人，對安全生產(chǎn)實行精細化管理。首先企業(yè)應該形成主動抓安全生產(chǎn)的意識，在生產(chǎn)活動中樹立“安全第一、以人為本”的生產(chǎn)觀念，明確安全生產(chǎn)對企業(yè)發(fā)展的重要性建立生產(chǎn)安全分管責任制，把安全責任落實到生產(chǎn)管理的每一個環(huán)節(jié)和每一個崗位，形成企業(yè)總動員的安全生產(chǎn)局面[1]。企業(yè)實行安全責任制后必須強調(diào)落實，各分管領(lǐng)導不僅要做好自身的工作還要重視對安全生產(chǎn)的管理，尤其是針對技術(shù)性較強、程序較為復雜的工種，更應該做好各項安全生產(chǎn)工作，減少事故風險。

2.重視對員工安全生產(chǎn)的培訓

工作人員是安全生產(chǎn)的直接參與者，企業(yè)領(lǐng)導應該重視對員工安全生產(chǎn)的培訓。首先是對員工安全知識的培訓，很多員工在生產(chǎn)活動中都會忽視安全的重要性，缺乏安全生產(chǎn)知識這樣就不能做到對自己的保護和對他人的監(jiān)督。根據(jù)企業(yè)發(fā)展的實際情況崗位職工每年必須接受安全生產(chǎn)教育培訓，考核未合格的工作人員不能單獨上崗作業(yè)，尤其是針對新入職的工作人員更應該做好安全生產(chǎn)的教育工作，幫助他們在工作開始就形成良好的工作觀念[2]。其次是對技術(shù)要求較高的工作人員進行專業(yè)技能的培訓，很多崗位對操作者的要求很高，必須掌握專業(yè)技能才能開展作業(yè)。因此在崗位入職前應對員工的專業(yè)技能進行考核，對不滿足要求的工作人員必須進行技能的培訓，保證安全生產(chǎn)的順利進行。

3.落實安全生產(chǎn)監(jiān)督體制

制度的落實以及員工的培訓都是為了安全生產(chǎn)的順利進行，但是要保證這些制度和員工生產(chǎn)的實現(xiàn)還需要采取相關(guān)的監(jiān)督制度。企業(yè)應該根據(jù)自身發(fā)展的實際情況成立專門的監(jiān)督委員會，安排專業(yè)的人員對企業(yè)內(nèi)部生產(chǎn)的各環(huán)節(jié)進行監(jiān)督檢查。其次就是政府部門要充分發(fā)揮監(jiān)管的職能，完善對安全生產(chǎn)行政許可制度，從企業(yè)的發(fā)展源頭進行控制，查處不符合生產(chǎn)條件的企業(yè)，同時還要定期對企業(yè)的生產(chǎn)活動進行考核，達不到要求的企業(yè)可以在限期內(nèi)整改，整改依然不達標的企業(yè)就要實行強制措施，通過企業(yè)和政府的共同合作，實現(xiàn)企業(yè)安全生產(chǎn)的發(fā)展目標[3]。作為監(jiān)管部門更應該深入工程建設(shè)現(xiàn)場，了解企業(yè)施工現(xiàn)狀，對施工過程中存在的外在風險進行檢測、預防，充分發(fā)揮監(jiān)督管理機制的重要性。

4.增加企業(yè)安全生產(chǎn)資金投入

企業(yè)的安全生產(chǎn)并不是通過制度和管理的落實就可以完成，它還需要安全措施的建設(shè)，這也是預防安全事故的有效措施。增加企業(yè)安全生產(chǎn)的投入表現(xiàn)在首先就是生產(chǎn)設(shè)備的購置方面，企業(yè)在購買生產(chǎn)設(shè)備時應該根據(jù)自身的需要，并購買和生產(chǎn)設(shè)備配套的安全防護裝置，定期對安全設(shè)備進行維護、檢測和保養(yǎng)，使設(shè)備一直處于良好的狀態(tài)[4]。在具有風險的生產(chǎn)工藝進行時要設(shè)立警示標志，防止他人的靠近。同時企業(yè)還應該為施工人員配備相應的安全設(shè)備，尤其是對特殊工種的工作人員更應該提供防護用品，通過安全生產(chǎn)的投入增加員工的安全系數(shù)，保證員工的生命財產(chǎn)安全。

結(jié)束語

企業(yè)安全生產(chǎn)是企業(yè)的重要問題，也是近些年來國家強調(diào)的重要事宜，各企業(yè)應該根據(jù)自身的實際情況制定相關(guān)的管理措施，強化對生產(chǎn)風險的排除，同時還要增強企業(yè)員工的安全生產(chǎn)意識，將生產(chǎn)活動中的各項風險因素降到最低，真正實現(xiàn)企業(yè)安全生產(chǎn)目的，提高企業(yè)的市場競爭能力。

[1]徐小明.對新形勢下建筑工程中施工安全生產(chǎn)管理的探析[J].中小企業(yè)管理與科技(上旬刊).2011(11).

[2]張桂英,張景鋼,王閃,王德廣,田達.中小型化工企業(yè)的安全生產(chǎn)管理問題的探討[J].山東化工.2010(08).

[3]張學英.創(chuàng)新思維 抓好企業(yè)安全生產(chǎn)管理[J].企業(yè)研究.2011(10).

[4]滿榮勝.關(guān)于企業(yè)安全生產(chǎn)管理問題研究及對策思考[J].經(jīng)營管理者.2011(19).