劉亮(長(zhǎng)慶油田物資采購(gòu)管理部 710018)

一、石油企業(yè)發(fā)展第三方物流的意義

所謂第三方物流是指由石油企業(yè)外的物流商為石油企業(yè)提供相應(yīng)的運(yùn)輸服務(wù)，簽訂商業(yè)合同，在合同規(guī)定的時(shí)間內(nèi)為石油企業(yè)提供企業(yè)業(yè)務(wù)所需的所有或者部分運(yùn)輸。大力發(fā)展石油企業(yè)的第三方物流具有偉大的現(xiàn)實(shí)意義：

1.降低操作成本

與石油企業(yè)建立自己的物流隊(duì)伍 相比，第三方物流公司擁有自己的物流體系，具有強(qiáng)大的經(jīng)營(yíng)規(guī)模，運(yùn)輸資源豐富，在市場(chǎng)中有途徑獲得價(jià)格便宜、質(zhì)量高的物流成品，因此，相對(duì)來(lái)說(shuō)，石油企業(yè)在第三方物流公司購(gòu)買物流服務(wù)能夠減少物流開支，節(jié)省成本[1]。與此同時(shí)，與第三方物流公司建立合同關(guān)系以后，就不需要或者只需要少量的在維持物流方面投入資金，這樣可以為石油企業(yè)節(jié)省一筆龐大的資金，用來(lái)發(fā)展企業(yè)的其他業(yè)務(wù)，為企業(yè)發(fā)展提供更堅(jiān)實(shí)的物質(zhì)保障。同時(shí)第三方物流具有強(qiáng)大的網(wǎng)絡(luò)運(yùn)輸點(diǎn)，可以進(jìn)行網(wǎng)點(diǎn)共同配送，在節(jié)約物流成本的同時(shí)還能保證運(yùn)輸?shù)募皶r(shí)性，最終優(yōu)化資金分流。

2.分散自身風(fēng)險(xiǎn)

如果石油企業(yè)在經(jīng)營(yíng)主要業(yè)務(wù)的同時(shí)建立物流系統(tǒng)，就要面臨資金和存貨的兩大挑戰(zhàn)，在初期建設(shè)時(shí)，必須引進(jìn)大量的人才和工人，建立專門的物流部門還需要投入大量的精力、財(cái)力、人力，如果不能建立一個(gè)完善的物流運(yùn)作和管理系統(tǒng)，那么配送能力會(huì)大打折扣，最終導(dǎo)致大量的存貨無(wú)法輸出。而第三方物流則能夠幫助承擔(dān)這些風(fēng)險(xiǎn)，企業(yè)的資金壓力也會(huì)減少，在激烈的市場(chǎng)形勢(shì)下，企業(yè)可以將多余的精力和財(cái)力投入到核心技術(shù)的研發(fā)上，占據(jù)市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)地位。

3.提升企業(yè)形象

作為第三方物流企業(yè)與石油企業(yè)不存在競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系，反而是長(zhǎng)期的合作伙伴，在網(wǎng)絡(luò)信息日益發(fā)達(dá)的時(shí)代，網(wǎng)絡(luò)可以幫助企業(yè)進(jìn)行供應(yīng)點(diǎn)的梳理，讓物流的配送更加便捷、理性化，能夠在限定的時(shí)間內(nèi)完成配送，這樣有利于企業(yè)服務(wù)形象的提升。第三方物流在經(jīng)營(yíng)時(shí)，往往也是秉承自己的經(jīng)營(yíng)理念，為合作企業(yè)規(guī)劃匹配的物流方案，讓自己在物流行業(yè)建立良好的聲譽(yù)。

二、石油企業(yè)第三方物流發(fā)展的策略

石油企業(yè)具有其行業(yè)的特殊性，石油的生產(chǎn)需要依靠地下或者海底開采，是重要的能源企業(yè)，有著特殊性和專業(yè)性。我國(guó)石油企業(yè)隨著經(jīng)濟(jì)的飛躍發(fā)展，在發(fā)展第三方物流方面面臨重大的壓力，因此為了在激烈的市場(chǎng)中獲取生存的空間就必須拓寬市場(chǎng)，在新的形勢(shì)下，石油企業(yè)必須做到以下幾個(gè)方面。

1.認(rèn)識(shí)第三方物流的重要性

隨著社會(huì)的發(fā)展，科技技術(shù)日新月異，產(chǎn)品的更迭速度越來(lái)越快，產(chǎn)品之間主要功能差異日漸縮小，但是各產(chǎn)品的服務(wù)水平卻都有著自己的特色，從現(xiàn)在的競(jìng)爭(zhēng)狀況來(lái)看，產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力已經(jīng)向服務(wù)轉(zhuǎn)移了[2]?，F(xiàn)代化物流就是要為客戶提供全程服務(wù)，運(yùn)用技術(shù)滿足客戶所提的要求，為客戶提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，進(jìn)一步發(fā)展?jié)撛诳蛻糍Y源，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)價(jià)值。第三方物流不同于傳統(tǒng)的物流，有著本質(zhì)上的區(qū)別，這主要是表現(xiàn)在經(jīng)營(yíng)模式的差異，第三方物流在經(jīng)營(yíng)上更加的追求科學(xué)、理性、和規(guī)范。首先，必須有一個(gè)準(zhǔn)確的市場(chǎng)設(shè)定，確立企業(yè)的主要營(yíng)業(yè)內(nèi)容和方向，進(jìn)行科學(xué)現(xiàn)代化的專業(yè)經(jīng)營(yíng)，設(shè)定明確、符合實(shí)際的市場(chǎng)目標(biāo)，然后圍繞這一主要目標(biāo)方向進(jìn)行未來(lái)發(fā)展方案的設(shè)計(jì)，然后按照發(fā)展方案進(jìn)行管理系統(tǒng)的完善，設(shè)定管理章程、建立激勵(lì)體制。想要全面的改變傳統(tǒng)的經(jīng)營(yíng)觀念必須建立全新的現(xiàn)代化的經(jīng)營(yíng)理念，各項(xiàng)管理措施全面落實(shí)。同時(shí)建立一個(gè)覆蓋面廣、層次分明、標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格的服務(wù)機(jī)制，注重各項(xiàng)服務(wù)細(xì)節(jié)。物流的價(jià)值體現(xiàn)不是依靠有形的產(chǎn)品，而是依靠提供服務(wù)，滿足客戶需求來(lái)實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)價(jià)值的。

2.注重合作雙贏

作為石油企業(yè)的第三方物流企業(yè)，一方面準(zhǔn)確定位在合作關(guān)系中的位置，梳理好內(nèi)部市場(chǎng)和核心產(chǎn)業(yè)的內(nèi)在關(guān)系，物流要應(yīng)用自己強(qiáng)大的網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)為石油企業(yè)提供便捷及時(shí)的配送服務(wù)，為石油企業(yè)的發(fā)展節(jié)省資金，最終促進(jìn)石油企業(yè)和物流企業(yè)的共同發(fā)展；另一方面，還要處理好與客戶的良好關(guān)系，通過(guò)為客戶提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，不斷的拓寬市場(chǎng)，占據(jù)大量的市場(chǎng)資源，進(jìn)一步提升物流能力。處理好這兩層關(guān)系是石油企業(yè)發(fā)展和第三方物流企業(yè)發(fā)展很重要的環(huán)節(jié)，不可小覷。

3.建立完善的物流信息系統(tǒng)和信息平臺(tái)

步入信息時(shí)代后，我們經(jīng)濟(jì)的發(fā)展大大的依賴著信息網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，因此，建立一個(gè)完善的物流信息系統(tǒng)是實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化發(fā)展重要的一步，能夠幫助企業(yè)減少支出，提升企業(yè)整體效率[3]。第一，石油企業(yè)必須擁有自己的網(wǎng)絡(luò)腳印平臺(tái)，應(yīng)用電子商務(wù)技術(shù)，創(chuàng)造市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)，將物資基本信息在網(wǎng)上公布。強(qiáng)大的網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)樂意避免需用單位上報(bào)計(jì)劃的失誤，及時(shí)發(fā)現(xiàn)錯(cuò)誤，減少錯(cuò)誤幾率，提升工作效率。第二，為了改變供應(yīng)鏈不連續(xù)的現(xiàn)狀，很多企業(yè)轉(zhuǎn)而將自己的物流服務(wù)交予第三方物流企業(yè)，建立合作關(guān)系，不斷的優(yōu)化供應(yīng)鏈，然后第三方物流企業(yè)可以根據(jù)網(wǎng)絡(luò)上的信息庫(kù)，合理分布倉(cāng)儲(chǔ)、提供配送服務(wù)，在市場(chǎng)環(huán)境日益復(fù)雜的當(dāng)下，還可以一句企業(yè)的要求尋求與各環(huán)節(jié)罪匹配的合作方，并且通過(guò)網(wǎng)絡(luò)信息平臺(tái)進(jìn)行物流信息的搜集，為客戶制定專門、統(tǒng)一的虛擬供應(yīng)鏈。這樣一來(lái)，可以大大的節(jié)省人力、財(cái)力、物力，減少中間的流轉(zhuǎn)環(huán)節(jié)，將節(jié)省下來(lái)的資金合理分配在其他業(yè)務(wù)上，提升整體經(jīng)濟(jì)效益。

結(jié)論

石油企業(yè)在日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下，必須走與第三方物流企業(yè)合作的道路，抓住機(jī)遇，與第三方物流企業(yè)建立完善的信息網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)全覆蓋、多層次的滲透，依據(jù)客戶的需求，進(jìn)行一體化的服務(wù)設(shè)計(jì)，優(yōu)化供應(yīng)鏈，提升整體的服務(wù)質(zhì)量，為企業(yè)樹立良好的品牌形象，依靠第三方物流企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，實(shí)現(xiàn)石油企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展。

[1]王文銘，彭麗娟.石油企業(yè)第三方物流發(fā)展對(duì)策研究[J].中國(guó)市場(chǎng)，2011（28）：259-260.

[2]顧欣.加快發(fā)展大型石油企業(yè)第三方物流[J].發(fā)展，2007（12）：125-126.

[3]邱琴.加快發(fā)展石油企業(yè)第三方物流[J].吉林農(nóng)業(yè)，2010（10）：261-262.