劉闖主(青島安邦煉化有限公司 266111)

化工企業(yè)的安全管理是以工作者的人身安全為基本出發(fā)點(diǎn)，加強(qiáng)安全管理辦法，以化工生產(chǎn)過程中各個(gè)環(huán)節(jié)的安全問題為分析對(duì)象，通過安全管理制度、監(jiān)督機(jī)制、培訓(xùn)指導(dǎo)等工作，全面實(shí)現(xiàn)化工企業(yè)安全生產(chǎn)，進(jìn)而提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益?；て髽I(yè)安全管理是在提高企業(yè)效益的過程中，彰顯企業(yè)的社會(huì)效益，為維護(hù)社會(huì)和諧發(fā)展，保障人民生命財(cái)產(chǎn)安全的起著重要作用。

一、化工安全事故的特點(diǎn)及安全生產(chǎn)的必要性

首先，化工生產(chǎn)屬于特殊行業(yè)，化工材料、產(chǎn)品的運(yùn)輸與生產(chǎn)過程的具有易燃性、易爆性、有腐蝕性、有毒性等特點(diǎn)，一旦出現(xiàn)安全事故就會(huì)出現(xiàn)火災(zāi)、中毒、爆炸以及灼傷等重大安全事故；

其次，由于化工企業(yè)生產(chǎn)工藝復(fù)雜，原料種類繁多，設(shè)備種類多等特點(diǎn)，造成設(shè)備維護(hù)、維修難度大。需要參與工作的員工不但具有較強(qiáng)的專業(yè)知識(shí)，還必須有安全生產(chǎn)意識(shí)，才能確保化工企業(yè)的正常運(yùn)行；

最后，安全生產(chǎn)是化工企業(yè)正常運(yùn)轉(zhuǎn)與發(fā)展之基礎(chǔ)，充分運(yùn)用現(xiàn)代化工的生產(chǎn)優(yōu)勢(shì)，采取必要的手段與措施，確保企業(yè)生產(chǎn)的安全性、連續(xù)性。一旦出現(xiàn)化工事故不但給企業(yè)造成重大的經(jīng)濟(jì)損失，還會(huì)造成不良的社會(huì)影響，影響人們的正常生產(chǎn)與生活，因此，加強(qiáng)化工安全生產(chǎn)管理是化工企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的重要保障。

二、影響化工企業(yè)安全生產(chǎn)的因素分析

隨著社會(huì)的科技化發(fā)展，各種先進(jìn)技術(shù)與設(shè)備在化工企業(yè)得到廣泛的推廣與應(yīng)用，然而在發(fā)展的過程中，還存在許多不安全因素，嚴(yán)重影響化工企業(yè)安全生產(chǎn)，主要體現(xiàn)在以下幾點(diǎn)：

1.企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)缺乏安全管理意識(shí)。由于企業(yè)管理者安全意識(shí)淡薄，一味的追求經(jīng)濟(jì)利益，忽略人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全。缺乏消防安全知識(shí)與安全行為意識(shí)。消防設(shè)施不全、過期等現(xiàn)象，企業(yè)缺乏安全管理體系與制度，或者有制度也是應(yīng)付檢查等現(xiàn)象。

2.原材料運(yùn)輸缺乏安全保護(hù)措施。化工原材料都是易燃、易爆或強(qiáng)腐蝕性，對(duì)運(yùn)輸?shù)囊蠓浅８?。然而，現(xiàn)階段的化工原材料運(yùn)輸存在包裝容器的強(qiáng)度不達(dá)標(biāo)，包裝材料使用不達(dá)標(biāo)等原因，經(jīng)常出現(xiàn)容器破損，化學(xué)物料外泄等情況，從而引發(fā)安全事故。

3.違規(guī)違章操作等現(xiàn)象，造成人為事故。究其原因都是缺乏安全意識(shí)，人為的過失，工作中缺乏責(zé)任心，缺乏自我保護(hù)意識(shí)而造成。加強(qiáng)企業(yè)員工安全意識(shí)培養(yǎng)，加快安全體制建設(shè)是現(xiàn)階段化工企業(yè)迫切需要解決的問題。

三、化工企業(yè)安全管理策略

化工企業(yè)的安全管理，包括生產(chǎn)的各個(gè)環(huán)節(jié)，從原材料采購(gòu)、運(yùn)輸、儲(chǔ)存、生產(chǎn)、機(jī)械設(shè)備的維修與維護(hù)等。加強(qiáng)化工企業(yè)安全管理，是化工企業(yè)提高經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益之保障，是人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全之保障，如何做好化工企業(yè)安全管理，主要從以下方面進(jìn)行：

1.加強(qiáng)安全生產(chǎn)意識(shí)培養(yǎng)，構(gòu)建安全管理體系。意識(shí)決定行動(dòng)，加強(qiáng)安全生產(chǎn)意識(shí)培養(yǎng)，建立健全安全化工企業(yè)安全管理體系、制度以及激勵(lì)機(jī)制，把安全生產(chǎn)措施落實(shí)到各個(gè)環(huán)節(jié)，實(shí)行崗位責(zé)任制，做到定崗定責(zé)，并根據(jù)相關(guān)規(guī)定對(duì)違規(guī)行為追究責(zé)任。同是，加強(qiáng)安全知識(shí)及專業(yè)知識(shí)的培訓(xùn)，增強(qiáng)員工的安全意識(shí)，自我保護(hù)意識(shí)，從源頭杜絕化工安全事故。

2.增強(qiáng)原材料運(yùn)輸過程中的安全保護(hù)措施。運(yùn)載危險(xiǎn)化學(xué)原材料及成品的車輛必須進(jìn)行性能測(cè)試。在運(yùn)輸前對(duì)車輛的耐腐蝕性、制動(dòng)性能以及靈敏性等進(jìn)行仔細(xì)檢查。同時(shí)還要檢查車輛的燈光，危險(xiǎn)標(biāo)識(shí)等。在運(yùn)輸?shù)倪^程中，司機(jī)還要具備專業(yè)運(yùn)輸常識(shí)以及安全行駛意識(shí)，盡量選擇平坦的道路，嚴(yán)格控制車速與車距，一旦遇到突發(fā)情況，要提前減速慢行，盡量不要使用緊急制動(dòng)。同時(shí)司機(jī)不能疲勞駕駛，隨時(shí)保持充沛的精力，嚴(yán)禁酒后駕駛，盲目快車，確保行駛安全，才能有效避免運(yùn)輸安全事故的發(fā)生。

3.建立健全化工企業(yè)安全激勵(lì)機(jī)制?；ぐ踩a(chǎn)是員工對(duì)安全生產(chǎn)、行為、事物、安全原則以及環(huán)境等態(tài)度與觀念的總和，是企業(yè)發(fā)展的保障。建立健全安全激勵(lì)機(jī)制，是員工提高安全意識(shí)與專業(yè)知識(shí)的動(dòng)力，能有效調(diào)動(dòng)員工作的積極性與主觀能力性，同時(shí)也能加強(qiáng)員工的自我保護(hù)意識(shí)。首先，企業(yè)要加強(qiáng)以人為本的安全管理策略，在企業(yè)管理的過程中，要堅(jiān)持抓質(zhì)量、控成本堅(jiān)持安全生產(chǎn)不放松的原則。只有在確保企業(yè)員工安全的前提下才能提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，提高安全管理意識(shí)理解安全生產(chǎn)內(nèi)涵。其次，加強(qiáng)安全教育是確保安全的重要途徑。形成化工企業(yè)安全生產(chǎn)觀，如預(yù)防為主、安全第一、安全是企業(yè)第一生產(chǎn)力等觀點(diǎn)。最后，加強(qiáng)安全激勵(lì)機(jī)制的建設(shè)，讓員工把安全意識(shí)落實(shí)到工作的各個(gè)環(huán)節(jié)，實(shí)行月、季、年無事故的安全績(jī)效考核制度，對(duì)工作存在僥幸心理，不按安全標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格執(zhí)行的員工及時(shí)進(jìn)行安全培訓(xùn)，增強(qiáng)其安全意識(shí)及責(zé)任心。完善的激勵(lì)機(jī)制是對(duì)安全管理制度的有效補(bǔ)充，是安全管理制度有效執(zhí)行的一種手段，是增強(qiáng)員工責(zé)任心與主人翁責(zé)任感的有效手段，因此，在化工企業(yè)安全管理的過程中，實(shí)施激勵(lì)機(jī)制是提高管理成效的有效途徑。

結(jié)束語

總之，加強(qiáng)化工企業(yè)安全管理，是化工企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的有力保障，是維護(hù)企業(yè)利益與社會(huì)利益的有效手段，加強(qiáng)化工企業(yè)安全建設(shè)，離不開全體員工的大力支持與配合，保護(hù)企業(yè)與自身的安全是每個(gè)員工應(yīng)盡的責(zé)任與義務(wù)。

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