劉俊偉山西焦煤霍州煤電集團興盛園煤業(yè)有限責(zé)任公司 031400
在煤礦產(chǎn)業(yè)的發(fā)展過程中,一直關(guān)注的重要問題就是煤礦工作中的安全問題,而煤礦機電使用中的安全問題,便是所有煤礦產(chǎn)業(yè)安全管理過程中的關(guān)鍵步驟。在煤礦機電的運輸過程中,許多的生產(chǎn)步驟,也與煤礦公司的經(jīng)濟利益有關(guān),也會影響到國家與社會的整體發(fā)展。因此,有關(guān)部門一定要做好煤礦機電運輸中的安全措施,正確地了解到自己企業(yè)的煤礦機電運輸中面臨的情況,從而有時間糾正管理中發(fā)生的錯誤,才可以在根源上保證煤礦機電運輸過程中的安全,也可以確保到達(dá)之前設(shè)定的生產(chǎn)目標(biāo),用自己的不斷進(jìn)步來促使社會的進(jìn)步。
依據(jù)《煤礦安全規(guī)程》的規(guī)定,聯(lián)系目前的煤礦安全程度分析,給提升機后背保護措施,礦井監(jiān)控體系的構(gòu)建都給出了更嚴(yán)格的規(guī)定?,F(xiàn)在有些礦井的設(shè)施情況與裝備能力還不太適合煤礦開采的要求。很多的無煤礦安全標(biāo)注的物品還在市場的運行中,因此在礦井安全的支出中增加了需要投入許多的資金。
很多煤炭公司都建立了安全教育訓(xùn)練的組織,教育訓(xùn)練做了很多,同時也消耗了大量人力物力財力,取得的后果卻不盡如人意。主要有以下三種情況:訓(xùn)練的手段不先進(jìn),關(guān)注理論知識的教學(xué)卻忽視了現(xiàn)實操作的重要性,沒能取得較好的學(xué)以致用的效果,切入點不好;教學(xué)方式無聊、單調(diào),煤礦企業(yè)的員工都不太喜歡;檢查太輕松,只要是訓(xùn)練過,基本都能夠通過,訓(xùn)練只是走走形式而已,盡管訓(xùn)練了也取得了專業(yè)證書,可是現(xiàn)實的工作水平是比較差的。機電工作對于員工的專業(yè)能力要求很高,新手如果通過專業(yè)理論的培訓(xùn)后還要在企業(yè)里練習(xí)很久才可以慢慢熟悉起來。某些礦井單位太關(guān)注自身的效率,而招收的新的員工只進(jìn)行短期的訓(xùn)練,對于練習(xí)也不是很熟悉,后果只會是很多嚴(yán)重后果的出現(xiàn)。
某些煤礦機電設(shè)施的管理規(guī)定體系不標(biāo)準(zhǔn),依據(jù)新的煤礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的要求,每一臺礦井設(shè)施會有許多種系統(tǒng)的管理體系,可是有許多的礦井單位沒有根據(jù)制度去實施,去構(gòu)建有關(guān)的體系而且做好考核工作,盡管制度是建立好了,但只是擺個形式而已,并沒有很好地落實下去,致使工作時的管理毫無秩序可言。某些煤礦機電的檢查員工缺乏責(zé)任意識,沒有很好地了解機電管理的制度,只關(guān)注表面現(xiàn)象,卻看不到背后的安全問題。還有些員工知道安全問題后,管理不嚴(yán)格,也沒有提出修改的建議,也不繼續(xù)調(diào)查下去,長久之后,便會釀成重大的后果。
在煤礦工作進(jìn)行的過程中,煤礦職工是其重要的實施者,由于職工的文化素質(zhì)不同,職業(yè)能力不一樣便會約束自己工作的實施,因此,煤礦企業(yè)一定要重視煤礦職工的安全教育,增加他們的技能訓(xùn)練,例如增強員工的安全意識、提升員工的職業(yè)水平等等,才可以最大化地減少安全情況的出現(xiàn),實現(xiàn)煤礦機電運輸安全的工作目標(biāo)。接下來的安全教學(xué)與訓(xùn)練涵蓋了以下幾點:首先,關(guān)注安全意識的訓(xùn)練,來樹立起員工們的安全意識,而且讓他們重視自己行為的安全;其次,關(guān)注煤礦員工技術(shù)水平的提升,來保證他們的職業(yè)能力可以適應(yīng)現(xiàn)實工作的需要;最后,要加強煤礦職工的責(zé)任意識,讓他們可以糾正自己不正確的行為。
在煤礦機電運輸安全管理的過程中,設(shè)施的性能會影響到運輸工作的后果,因此,需要企業(yè)者增強煤礦機電運輸?shù)木S修,便可以在根本上保證煤礦機電的安全。如此一來,煤礦企業(yè)就要關(guān)注對煤礦機電運輸設(shè)施的維修工作,提升各種設(shè)施的安全性。此外,煤礦機電過程中使用的各種生產(chǎn)產(chǎn)品,只要是歸在安全標(biāo)志管理的范圍中,就一定要有煤礦產(chǎn)品的安全標(biāo)志,若有違反國家規(guī)定的設(shè)施,就要馬上暫停運行。
只有礦井的質(zhì)量保持標(biāo)準(zhǔn)化,才能夠確保礦井企業(yè)的安全生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行。只有保證標(biāo)準(zhǔn)化,才可以保證統(tǒng)一的管理部署,讓煤礦的生產(chǎn)變得有規(guī)范,減少因為錯誤操作而引起的安全問題。保證標(biāo)準(zhǔn)化可以讓煤礦企業(yè)接近時代的節(jié)奏,跟好設(shè)施發(fā)展的腳步,促使員工的工作技能的提升。實現(xiàn)礦井設(shè)施質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn)化,讓生產(chǎn)效能提升到最大。要重視礦井質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn)化,關(guān)注煤礦員工的操作過程,一定要讓生產(chǎn)過程到達(dá)基本標(biāo)準(zhǔn)。還有,煤礦企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者也要關(guān)注標(biāo)準(zhǔn)化的實施,利用自己決策者的能力促使礦井水平的提升。
糾正礦井職工的錯誤的思想認(rèn)識,樹立起“安全第一”的安全意識,堅持到底。使用其他的方法來引領(lǐng)教育企業(yè)員工,讓他們了解到意外事情的嚴(yán)重后果,來打消他們在生產(chǎn)過程中的僥幸心態(tài),增加員工在生產(chǎn)活動中的人身安全。還可以定期開展一些安全教育交流會,給企業(yè)的員工講講現(xiàn)實中的安全教育的例子,使用現(xiàn)實的例子來提升職工安全工作的預(yù)警心理。此外,礦井企業(yè)可以組織員工們學(xué)習(xí)基本的安全規(guī)章規(guī)定,讓他們知道在生產(chǎn)活動中有什么行為是不正確的,給他們提個醒,減少他們因為錯誤而出事的幾率。
綜上所述,保證煤礦運輸過程中的安全是煤礦企業(yè)管理之中非常重要的工作,那么實施好煤礦機電運輸之中的安全管理工作,便是讓企業(yè)可以安全生產(chǎn)的重要方式。如此一來,煤礦企業(yè)就能夠正確地了解煤礦機電運輸?shù)陌踩?,而且保證安全制度落實下來,還可以聯(lián)系煤礦單位的現(xiàn)實情況來做好安全管理的手段,如此才可以讓煤礦企業(yè)的順利發(fā)展,也有助于提高煤礦企業(yè)的整體效益。
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