鄭洪儒

(開灤國際物流公司，河北 唐山 063004)

“堅持以人為本，努力構建社會主義和諧社會”是黨中央明確提出的發(fā)展思路，構建社會主義和諧企業(yè)是建設和諧社會的有機組成部分，和諧領導班子建設是和諧企業(yè)建設的前提、基礎、核心，是重中之重。實踐證明，對一個企業(yè)來講，班子是否和諧是決定企業(yè)興衰成敗的關鍵。有和諧的領導班子，才能增強班子的凝聚力、戰(zhàn)斗力、創(chuàng)造力，激發(fā)廣大員工的積極性、主動性、創(chuàng)新性。實現(xiàn)企業(yè)跨越式的發(fā)展。在深化改革企業(yè)迅猛發(fā)展的特殊歷史時期，我們必須以創(chuàng)造性的思維，扎實有效的方法加強和諧班子建設。

一、和諧班子應具備的特征

領導班子是由各個成員為了達到特定目的、按一定結構聯(lián)系而組成的有機整體。成員之間存在著相互結合、相互依賴、相互制約的關系。創(chuàng)建和諧的領導班子，對發(fā)揮班子的整體優(yōu)勢及能力具有決定性的作用。領導班子的和諧應體現(xiàn)在以下幾方面。

(一)權威性

領導班子是一個單位的核心力量，具有一定的權力和威嚴。只要這個核心正確地發(fā)揮導向和引領作用，就會帶領更多的人團結一致，奮力拼搏，共同推進事業(yè)不斷向前發(fā)展。權威不是獨裁和專制，是群眾心目中的形象。班子的權威性首先體現(xiàn)在班子主要領導者身上。俗話說:“火車跑得快，全靠車頭帶”。作為“一把手”不僅在班子內(nèi)部要有較強的指揮和領導能力，而且在群眾中也要有較高的威信。工作中的言行，必須有令必行、令行禁止、言出必行、行出必果;生活中的作風，必須為人正派、勤儉樸素、嚴于律己、寬以待人。只有這樣，才能在廣大干部心目中有威望，才能樹立起良好的班子形象，才能建設一支政治堅定、業(yè)務精通、管理有力、作風過硬、廉潔高效的領導班子集體。

(二)團結性

“二人同心，其利斷金”。團結是搞好一切工作的前提和基礎，是戰(zhàn)斗力、凝聚力和核心力的集中體現(xiàn)。團結搞好了，出業(yè)績、出效益、一榮俱榮;團結搞不好，容易產(chǎn)生內(nèi)耗、損害班子整體形象、一損俱損。班子成員必須象愛護眼睛和生命一樣，倍加珍惜團結，自覺做到“注重事業(yè)、淡泊名利，心胸坦蕩、平等待人，彼此尊重、加強溝通，遵章守紀、接受監(jiān)督”。團結同志，必須胸襟開闊，光明磊落，互相學習，互相尊重，以理服人，以德服人，要以人格的力量團結同志。絕不允許當面一套背后一套，表里不一。特別是一把手在團結上覺悟要更高一些，心胸要更開闊一些，律己要更嚴一些。一個團結的領導班子，班子成員之間可以推心置腹、坦誠相見，能夠從團結的愿望出發(fā)，積極開展正確的批評與自我批評，不講離譜話，不做出格事，不跟感覺走，做到大事講原則，小事講風格，形成一種互相理解、互相體諒、互相幫助、互相支持的工作氛圍。

(三)相容性

任何一級領導班子都是由不同的年齡結構、知識結構和工作經(jīng)歷的個體組成的。年齡的大小、知識層次的高低和工作歷練的豐欠影響著一個人的工作態(tài)度和工作效益。作為班子的每個成員，必須正確看待彼此的差異，學會包容，相互補臺。具體表現(xiàn)是從不計較個人名利得失，時時處處自覺維護班子其他成員的威信;從不落井下石，善于做補臺工作，凡是有利于全局工作和班子利益的事勇于承擔責任;從不斤斤計較，通過工作交朋友，對原則性問題，可以等待但不能放棄，可以靈活但不能遷就;對非原則性的小節(jié)小怨，多一點忍讓，多一點寬容。

(四)廉潔性

班子是否廉潔是廣大干部群眾最關注和最敏感的問題。一個和諧的班子，應該構筑起牢固的思想道德防線，堅持做到“四慎”:一是慎權。牢固樹立正確的權力觀，慎重對待手中的權力，做到履行職責不缺位、不錯位、不越位，把心思用在為黨勤奮工作、為群眾辦實事上，決不能、也不允許利用權力謀求任何私利。二是慎微。任何時候都要從大處著眼、從小處著手，防微杜漸，管住自己的行為小節(jié)，勿以善小而不為，勿以惡小而為之。三是慎欲。欲如火，不遏則燎原;貪如水，不遏則滔天。任何時候都要經(jīng)得起各種誘惑的考驗，鑄起拒腐蝕、永不沾的防線，保持一身正氣、兩袖清風的高尚情操。四是慎獨。加強自我監(jiān)督，自覺做到有人知道與無人知道一個樣，有人監(jiān)督與無人監(jiān)督一個樣，每時每刻都把自己的言行管住管好。嚴格要求，時刻警醒，堂堂正正做人，清清白白為官，確保自己的政治安全，營造一個“靠得住”的領導集體。

二、如何構建和諧領導班子

(一)加強理論學習、提高業(yè)務能力，將共同的事業(yè)追求同和諧班子建設結合起來

1、加強思想政治建設

思想政治建設是領導班子建設的靈魂，事關根本，事關大局，事關長遠。作為領導干部，必須從全局和戰(zhàn)略的高度，深刻認識加強領導班子思想政治建設的重要性，增強做好這項工作的自覺性和責任感。理論上成熟是班子政治上堅定、行動上自覺的前提。我們必須用科學的理論武裝自己，認真學習馬列主義基本原理，深刻領會社會主義市場經(jīng)濟理論，在企業(yè)經(jīng)營實踐中用科學發(fā)展觀和構建社會主義和諧社會的理論指導工作。班子成員應采取自學與集中學、班子成員學與黨員一起學等方法，不斷加深對黨的基本理論、基本路線、基本綱領的理解，不斷提高對干好黨的事業(yè)、促進企業(yè)發(fā)展極端重要性的認識。通過理論學習，統(tǒng)一發(fā)展的共識，堅定發(fā)展的信心，班子的和諧要建立在共同的事業(yè)追求上。領導就是責任，責任心的問題，是一個領導班子集體世界觀、人生觀、價值觀和權力觀在實際工作中的具體表現(xiàn)，是每個班子成員的立身之本。作為一個班子，應該不折不扣地按照上級的工作部署及本級黨組織作出的決策，認認真真地開展工作，帶領廣大干部“集中精力干事業(yè)，一心一意謀發(fā)展”。作為一名班子成員，組織上把你放到那里，就應該以強烈的事業(yè)心和責任感全身心地投入到工作中去，做到在其位、謀其政、盡其職、負其責，敢抓敢管、真抓實干。我們所干的事業(yè)，雖然是集體的，但事業(yè)發(fā)展關系到每個人的命運。企業(yè)不發(fā)展、班子不和諧，我們將一事無成。

2、提高工作能力，將班子的整體實力充分挖掘出來

學習能力是一個領導班子能力的重要內(nèi)容，是班子素質的集中體現(xiàn)。面對當前復雜多變的政治經(jīng)濟形勢，作為班子成員必須增強提高學習能力的緊迫感、責任感、危機感，把學習作為自己求進步、求發(fā)展的一種載體，作為自身職務、職責的客觀要求，工作再忙擠出時間也要學習。重點學習黨的路線方針政策，研究國際、國內(nèi)風云變幻的政治、經(jīng)濟形勢，在工作中遇到問題要頭腦清醒，居安思危;學習國內(nèi)外先進的管理思想理念，加強企業(yè)間的交流合作;加強業(yè)務學習，物流行業(yè)中一些新的知識新的理念需要我們扎扎實實靜下心來學懂弄通，有條不紊的作好本職工作，少走彎路、少受損失。創(chuàng)新能力是指開拓創(chuàng)新、扎實推進的能力。各項工作要有新思路、新舉措、新發(fā)展，領導班子是關鍵。必須在實踐中去完善。當然，光靠班子成員本身的創(chuàng)新是不夠的。必須制定科學的管理機制，鼓勵大家在工作中嘗試創(chuàng)新，并培養(yǎng)奮發(fā)有為、朝氣蓬勃、爭創(chuàng)一流的工作群體。領導干部要有容人之量，要允許同志們犯錯誤，正確地、辯證地看待工作中的失誤，努力營造不怕失敗、允許出錯、鼓勵創(chuàng)新的寬松環(huán)境。同時，善于抓住工作推進中遇到的新情況、新問題，進行深入研究，拓展視野，不斷提出解決問題的新思路和新辦法。抓落實是一個和諧領導班子必備的技能。每位領導成員要對分管工作切實負起責任想問題、辦事情、做工作，都要從實際出發(fā)，尊重客觀規(guī)律，說實話、辦實事、求實效。務實是一切工作的出發(fā)點和落腳點。大興求真務實之風。從班子的角度講，要做到多辦實事，少說空話，要注重工作的實效性，避免形式主義和人力、物力、財力資源的浪費和流失。

(二)堅持發(fā)揚民主、樹立正確的用人導向同和諧班子建設結合起來

發(fā)揚民主，言路暢通，既有統(tǒng)一意志，又有個人心情舒暢，是一個班子和諧共事的根本。堅持民主集中制是增強領導班子團結和活力的關鍵環(huán)節(jié)。必須正確處理集體領導和個人分工負責的關系，努力營造團結和諧的工作氛圍，大家為了共同的事業(yè)走在一起，雖分工不同，但每個成員必須保持高度一致，服務、服從于大局，協(xié)調(diào)好各種關系，保持指揮系統(tǒng)的運轉順暢。班子的和諧關鍵在“一把手”。嚴于律己，公正廉明，容人容事，是“一把手”應該具備的基本品質;頭腦清醒，心態(tài)平和，言行謹慎，尊重大家的意見，勇于承擔責任，是“一把手”應該具備的基本品格?！耙话咽帧币獓栏駡?zhí)行民主集中制的各項規(guī)定，也要講究領導藝術，要正確看待每個班子成員的客觀差異，根據(jù)每個班子成員的才能、性格、風格、閱歷，充分協(xié)調(diào)好內(nèi)部分工，發(fā)揮整體優(yōu)勢，形成知識、能力、性格互補，班子資源的優(yōu)化配置，作為副職要主動當好參謀、服從指揮，共同營造“心齊、氣順、風正、勁足”的和諧局面。

樹立正確用人導向。企業(yè)的興衰成敗關鍵在于用人。管好用好干部，關鍵在領導班子的用人導向。能否堅持用好的作風選人、選作風好的人，體現(xiàn)出一個領導班子的風氣，在選人用人上，大力選拔那些肯干事、能干事的。堅持用好的作風選人，堅持用嚴格的程序選人，堅持用群眾公認的人，建立有效激勵機制，使干部才有所展、勞有所得、功有所獎、劣有所罰，把廣大干部的心思和精力凝聚到干事業(yè)、創(chuàng)一流上來。

(三)加強內(nèi)部監(jiān)督制約、將制度建設同和諧班子建設結合起來

沒有規(guī)矩不成方圓。在加強班子建設中，班子的和諧與否固然與班子成員的素質、能力、修養(yǎng)等方面的因素有關，但最關鍵的還是要靠規(guī)章制度來規(guī)范。制定各種規(guī)章制度，努力用制度規(guī)范班子的和諧。班子的和諧首先是思想上的和諧。為此，我們注重從基礎工作抓起，積極建立促進班子成員和諧的各種長效機制。切實把班子的和諧建設擺上重要議事日程，要經(jīng)常講、反復講，及時提出新要求、研究新辦法。有針對性解決成員中存在的不和諧問題。制定相應的規(guī)章制度、加強審計等措施，不斷加強廉政建設，努力規(guī)范大家的行為，形成了以廉潔促和諧的保證機制。

認真貫徹民主集中制，不斷在民主集中的基礎上構筑和諧。民主集中制是黨的根本組織制度，也是班子建設能否和諧的關鍵所在。一個班子，只有切實落實了民主集中制，才能實現(xiàn)真正意義上的團結和諧。因此，在構建和諧班子中，我們積極把貫徹民主集中制作為班子建設的首要條件，充分利用班子民主生活會、黨員民主生活會和職代會等時機，認真貫徹落實民主集中制，不斷形成民主議事，科學決策的工作機制。

積極加強黨內(nèi)監(jiān)督，在平等中體現(xiàn)和諧。沒有監(jiān)督的權力就會導致腐敗，同樣也會導致不和諧。因此，為把班子成員置于有效監(jiān)督之下，做到制度面前人人平等，認真學習《黨內(nèi)監(jiān)督條例》，努力提高黨員監(jiān)督班子的思想意識，積極用條例規(guī)范黨員，特別是規(guī)范黨員領導干部的行為，讓黨員領導干部自覺接受黨內(nèi)監(jiān)督，接受上級監(jiān)督，不斷加強班子的和諧建設，努力讓班子在平等中體現(xiàn)和諧。