摘 要：目前糧食企業(yè)需要加強供應鏈整合，信息共享缺少不了，但實際上整合的并不是很好，關鍵原因是在信息共享環(huán)節(jié)上出現(xiàn)了很多問題，那么到底信息共享不暢的原因是什么，以及該如何改進將是本文探討的重點。

關鍵詞：糧食供應鏈；問題；對策

一、引言

隨著智能化物流的推進，信息共享更加智能化，電子化，科技化。糧食供應鏈需要整合，信息共享缺少不了。但是在現(xiàn)實過程中，信息總存在延遲，扭曲的現(xiàn)象，如下游企業(yè)的需求信息在向上游企業(yè)傳遞時波動逐級放大的現(xiàn)象，造成了供應鏈運作成本的提高和風險的增加，產(chǎn)生所謂的“超牛鞭效應”。造成這種現(xiàn)象有很多原因，有技術上的，人為的。但是如果我們能夠?qū)崿F(xiàn)信息共享。使的信息能夠在鏈上快速，順暢的流動，就可以根據(jù)市場需求協(xié)調(diào)一致，可以及時的根據(jù)復雜的環(huán)境進行調(diào)整。充分發(fā)揮自身優(yōu)勢，降低了成本，并且為供應鏈上每個成員帶來好的收益。

二、糧食供應鏈信息共享問題

1.信息共享會導致上下游企業(yè)之間商業(yè)機密的泄漏。很多企業(yè)認為一旦進行信息共享就會就會讓自身的生產(chǎn)信息、銷售信息、庫存信息、訂單信息全部泄漏出去，從上下游供應鏈整合的角度是好的，但是企業(yè)總是會自身利益的角度以及博弈的思想，認為如果自己的信息和上下游充分共享，那么在與上下游企業(yè)討價還價時將會失去議價的籌碼。同時當上下游企業(yè)充分掌握自身需求狀況時，很容易故意抬高價格或者威脅供貨造成企業(yè)生產(chǎn)計劃停滯。損害企業(yè)的利益。

2.信息共享會導致上下游企業(yè)利益分配不均的問題。一般在供應鏈環(huán)節(jié)中總會有一個核心企業(yè)，核心企業(yè)通過自身實力要求上下游進行信息共享，但是通常在信息共享中，大部分利益集中在核心企業(yè)，而其他企業(yè)付出的多，但是得到的比較少，這就導致更多的企業(yè)對信息共享產(chǎn)生抵觸。

3.信息共享會帶來成本等問題。雖然說信息共享可能會帶來客觀的利潤，但是一旦成本高于信息共享帶來的利潤，企業(yè)就不會進行信息共享。我們知道企業(yè)進行信息共享時，總是要要進行信息平臺的建設，包括硬件的和軟件。同時還需要培養(yǎng)大量的信息人才，才能夠講信息平臺轉(zhuǎn)動起來。這對于利潤本來就不高的小企業(yè)來說是一筆很大的開支。

4.信息共享可能帶來信任問題。因為企業(yè)的獲利通常是通過信息的不對稱來實現(xiàn)的。企業(yè)總是不想透露自己的信息，即使是在信息共享中，企業(yè)也可能提供虛假的數(shù)據(jù)，以最大化的保護自己。他們認為一旦這條鏈不穩(wěn)定時，自身將不受更大的傷害，但是卻損害了整條供應鏈的效率。

三、糧食供應鏈信息共享對策

1.為鼓勵糧食企業(yè)上下游進行信息共享，可以為下游企業(yè)在訂購中給予價格優(yōu)惠。由于在傳統(tǒng)的糧食供應鏈中，下游企業(yè)進信息共享沒有帶來豐厚的利潤，這嚴重的傷害了下游企業(yè)進行信息共享的積極性。如果我們根據(jù)下游企業(yè)所提供的共享信息價值的大小給予價格上的折扣，那么會積極的調(diào)動下游企業(yè)的積極性。會充分的開放自己的信息平臺，使得整個供應鏈信息共享更加通暢。

2.給予下游企業(yè)利潤的重新分配。在糧食信息共享的過程中，往往下游企業(yè)分配到的利潤比較少，一旦信息共享所得到利潤大于企業(yè)實施的信息共享成本時，企業(yè)就沒有動力去信息共享。而一般利潤集中在核心企業(yè)，特別是糧食企業(yè)主要集中在上游，當上游糧食企業(yè)獲得巨大的利潤時，通過獎勵重新分配利潤，直接補貼和間接補貼的方式，讓下游企業(yè)得到更多的利潤，調(diào)動他們的核心競爭力。

3.同時，基于信息共享對糧食供應鏈有重要作用，政府應該努力最小化糧食供應鏈企業(yè)信息共享的阻力，提升糧食供應鏈企業(yè)信息共享的積極性，為此政府可以從政策方面予以扶持和激勵。加強宣傳信息共享的好處、提高糧食供應鏈整合的意識。在經(jīng)濟上也可以支持，如對糧食收購進行補貼、對于小企業(yè)的信息化平臺的建設給予一定的經(jīng)濟幫助，以便能夠更好地整合糧食供應鏈。

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作者簡介：王為（1988- ），男，安徽全椒人，南京財經(jīng)大學營銷與物流管理學院研究生，研究方向為現(xiàn)代物流管理endprint