摘 要：對“三農(nóng)”問題的探討始終繞不開金融服務(wù)這個話題，尤其是如何充分發(fā)揮農(nóng)村金融機構(gòu)的功能，合理解決當(dāng)前農(nóng)村企業(yè)融資難的問題特別重要。本文就針對企業(yè)融資難這一問題，主要探討多方合作下的農(nóng)村供應(yīng)金融。

關(guān)鍵詞：多方合作；農(nóng)村；供應(yīng)鏈金融

當(dāng)前我國經(jīng)濟正處于結(jié)構(gòu)調(diào)整的關(guān)鍵階段、對于中小企業(yè)特別是農(nóng)村中小企業(yè)來說，融資難問題也顯得更為突出，已經(jīng)對企業(yè)以及經(jīng)濟的健康發(fā)展產(chǎn)生了嚴重影響。如何解決農(nóng)村中小企業(yè)融資難問題？通過多方合作下的供應(yīng)鏈金融不失為一條可行解決方案。結(jié)合多年工作實際，本文對多方合作下的農(nóng)村供應(yīng)鏈金融進行了探討。

一、多方合作下農(nóng)村供應(yīng)鏈金融的含義

農(nóng)村供應(yīng)鏈金融是指金融機構(gòu)將處于同一供應(yīng)鏈上的農(nóng)村的中小企業(yè)與核心企業(yè)充分結(jié)合，一同為企業(yè)提供靈活運用的金融服務(wù)與機構(gòu)的一種融資模式。在實踐運作中，供應(yīng)鏈融資主要包括三種形式：核心企業(yè)擔(dān)保融資，應(yīng)收賬款融資，貨權(quán)融資。在現(xiàn)今這三種形式只是局限在金融機構(gòu)與融資企業(yè)之間的合作，假若遇到融資企業(yè)與上下游企業(yè)的融資服務(wù)所提供的銀行不是同一個的時候，就會產(chǎn)生以下問題：只能從融資企業(yè)中了解相關(guān)的信息，對部分的信息比較熟悉，但是對于整條供應(yīng)鏈的整體信息卻不是非常了解，難以預(yù)測行業(yè)發(fā)展的走向，進而就無法針對實際的狀況而做出相應(yīng)的對策及方案。在運用核心企業(yè)進行融資擔(dān)保的時候，無法實時對融資款項進行監(jiān)控，無法斷定它是否能夠為核心企業(yè)提供合乎要求的服務(wù)；也無法監(jiān)控在供應(yīng)鏈上工作的企業(yè)的具體情況。

二、如何實施多方合作下農(nóng)村供應(yīng)鏈金融

利用多方合作下的農(nóng)村供應(yīng)鏈金融，可有效降低融資主體的信用風(fēng)險，由于環(huán)境變化而產(chǎn)生的系統(tǒng)危險，以及企業(yè)之間產(chǎn)生的協(xié)作危險，但與此同時，銀行與銀行及其他金融機構(gòu)的合作過程中的風(fēng)險卻由之增加了。為了減少這些風(fēng)險，經(jīng)過多年的實踐與研究，實施多方合作下農(nóng)村供應(yīng)鏈金融可以按照如下的方式進行：

1.銀行之間要相互取長補短

在銀行與銀行之間實現(xiàn)合作的過程中，要明確的知道合作銀行的優(yōu)勢和劣勢在哪里，在具體的合作中，要將各自的長處充分的發(fā)揮出來，銀行與銀行之間要相互學(xué)習(xí)，對于先進的技術(shù)要勇于接受與采用，逐漸完善自己的系統(tǒng)，在管理上也要相互取長補短，必要的時候還可以利用對方銀行的長處來彌補自己的不足，充分實現(xiàn)優(yōu)勢互補。

2.提高工作人員的自身素質(zhì)

工作人員的素質(zhì)高低直接影響到銀行的工作效率，所以，為了更高效的實施多方合作下的農(nóng)村供應(yīng)鏈金融這一模式，就需要提高工作人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)及合作意識，才能為這一模式的順利進行打下堅實的基礎(chǔ)。具體可以定期對工作人員進行相關(guān)的培訓(xùn)，使他們熟悉農(nóng)村供應(yīng)鏈中的銷售的具體結(jié)算，風(fēng)險的基本表現(xiàn)，銀行間的競爭具體有哪些模式，了解現(xiàn)今市場的具體狀況，并能根據(jù)具體狀況提出相關(guān)的應(yīng)對政策及服務(wù)方案。與此同時，還要提高自身的團隊協(xié)作能力，由于這一鏈條是多方合作化的模式，這就需要各企業(yè)以及各銀行之間必須團結(jié)合作，工作人員的團隊合作能力就顯得非常重要，需要通過定期的培訓(xùn)來提高工作人員的自身素質(zhì)。

3.構(gòu)建出信息共享平臺

在這一金融模式下，各個企業(yè)需要做到獨立經(jīng)營并且還有能力獨自承擔(dān)一部分風(fēng)險，與此同時，為了更好地實現(xiàn)企業(yè)與企業(yè)之間的合作，就需要構(gòu)建一個資源共享的信息平臺，將核心企業(yè)、中小型企業(yè)及各個銀行的信息都展示在資源平臺上，通過資源共享來克服由于企業(yè)的金融技術(shù)不同導(dǎo)致的互不兼容與相互分割的現(xiàn)象，逐步實現(xiàn)相互融合，加強合作腳步。

4.成立合作聯(lián)盟

成立合作聯(lián)盟既包括與融資企業(yè)及其上下游企業(yè)建立縱向聯(lián)盟，也包括與其他銀行、擔(dān)保、保險等建立橫向聯(lián)盟。聯(lián)盟方首先需要針對供應(yīng)鏈的最大利益達成共識，之后就需要簽署具體的框架協(xié)議。其次，在操作的過程中需要成立專門的工作小組，來負責(zé)貸款之前明確各方的義務(wù)及具體的合作事項；貸款過程中的資金流動管理、風(fēng)險預(yù)測及信息監(jiān)控等；貸款之后就需要總結(jié)信用評價、貸后管理等。最后就是對沖突的合理調(diào)節(jié)以及對供應(yīng)鏈的整體改進及推動工作。

三、結(jié)束語

多方合作下的農(nóng)村供應(yīng)鏈金融在很多角度上都取得了十分顯著的社會效益和經(jīng)濟效益，但是，在發(fā)展的過程中還是存在許多不足和需要注意的問題，各方應(yīng)該發(fā)揮自身優(yōu)勢，實現(xiàn)優(yōu)勢互補，特別是銀行應(yīng)堅持提高從業(yè)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和協(xié)作意識，定期進行專業(yè)培訓(xùn)。在不影響?yīng)毩⒔?jīng)營的前提下，各方都應(yīng)該加強信息共享，或者是建立起合作聯(lián)盟，逐步深化各方合作，最終實現(xiàn)多方合作下農(nóng)村供應(yīng)鏈的整體利益最大化。

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作者簡介：蔡長術(shù)（1980.12- ），男，漢族，重慶，研究生，中級經(jīng)濟師，重慶農(nóng)村商業(yè)銀行，研究方向：主要為農(nóng)村金融、供應(yīng)鏈金融等endprint