張欣悅

摘 要：在當(dāng)前的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，會(huì)計(jì)管理的內(nèi)外環(huán)境都發(fā)生了很大變化，傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)管理模式已經(jīng)很難適應(yīng)現(xiàn)代社會(huì)的發(fā)展要求。為了能夠使會(huì)計(jì)在新時(shí)期仍然能夠最大程度的發(fā)揮其職能作用，就必須要從創(chuàng)新的角度出發(fā)，積極改進(jìn)和創(chuàng)新會(huì)計(jì)管理。現(xiàn)本文就從會(huì)計(jì)管理的含義、形式、體制、體系等方面出發(fā)，來(lái)談?wù)勑聲r(shí)期會(huì)計(jì)管理應(yīng)該具備的創(chuàng)新精神。

關(guān)鍵詞：新時(shí)期；會(huì)計(jì)管理；創(chuàng)新；體制；形式

創(chuàng)新是人類進(jìn)步的源泉，任何事物都需要隨著時(shí)代的發(fā)展而不斷創(chuàng)新，才能實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)遠(yuǎn)持續(xù)發(fā)展。會(huì)計(jì)管理作為一種重要的財(cái)務(wù)管理手段自然也不例外。目前我國(guó)已經(jīng)在會(huì)計(jì)準(zhǔn)則、法規(guī)、制度等方面對(duì)會(huì)計(jì)管理進(jìn)行了一定的創(chuàng)新和調(diào)整，極大的提高了現(xiàn)代會(huì)計(jì)管理水平。但是創(chuàng)新是永無(wú)止境的，社會(huì)也是一直在不斷變化的，因此這就要求必須要一直保持創(chuàng)新精神，積極調(diào)整思想觀念和心態(tài)，來(lái)促使會(huì)計(jì)管理在新時(shí)期社會(huì)發(fā)展中做出更大貢獻(xiàn)。

一、會(huì)計(jì)管理概述

所謂的會(huì)計(jì)管理學(xué)是一門以提高經(jīng)濟(jì)效益為目的、以運(yùn)籌資金為對(duì)象，闡明會(huì)計(jì)管理的基本理論和基本方法的應(yīng)用性經(jīng)濟(jì)管理學(xué)科。以企業(yè)資金運(yùn)動(dòng)為中心內(nèi)容，以資金的籌集、投放、耗費(fèi)、收入和分配為框架，闡述財(cái)務(wù)管理的基本概念、管理原則、管理制度等理論問(wèn)題以及預(yù)測(cè)、決策、計(jì)劃、控制、分析等業(yè)務(wù)方法。會(huì)計(jì)管理在社會(huì)各個(gè)行業(yè)中都有著廣泛應(yīng)用，是企業(yè)管理工作中不可或缺的一部分。隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的不斷完善，企業(yè)所面臨的發(fā)展環(huán)境和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理環(huán)境也都發(fā)生了很大變化，以往的會(huì)計(jì)管理方法已經(jīng)不能真實(shí)、快速、有效的為企業(yè)決策者提供可靠完整會(huì)計(jì)信息，因此必須要對(duì)其進(jìn)行創(chuàng)新改革。

二、會(huì)計(jì)管理形式的創(chuàng)新

由于會(huì)計(jì)管理的內(nèi)外環(huán)境在不斷變化，對(duì)會(huì)計(jì)管理的工作方式也提出了新的要求。這就需要我們對(duì)會(huì)計(jì)管理形式進(jìn)行一定的創(chuàng)新改革。包括對(duì)傳統(tǒng)會(huì)計(jì)管理形式中不符合新時(shí)期會(huì)計(jì)工作要求的部分進(jìn)行改革，以及對(duì)會(huì)計(jì)管理手段的改革。例如在會(huì)計(jì)管理形式上采用會(huì)計(jì)集中核算方法，避免傳統(tǒng)分散會(huì)計(jì)核算方式所產(chǎn)生的各種不良影響，提高會(huì)計(jì)管理工作質(zhì)量，確保會(huì)計(jì)信息的客觀真實(shí)，有利于會(huì)計(jì)監(jiān)督的開展實(shí)施。再例如停止使用會(huì)計(jì)委派的方法來(lái)挑選會(huì)計(jì)人員，以防止不良社會(huì)風(fēng)氣的滋生，提高會(huì)計(jì)管理的公開性和透明程度。另外，在會(huì)計(jì)管理手段上，要積極實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)管理信息化，充分利用現(xiàn)代先進(jìn)的計(jì)算機(jī)技術(shù)和信息技術(shù)來(lái)開展會(huì)計(jì)管理工作，以提高工作效率，并更好的適應(yīng)信息時(shí)代的會(huì)計(jì)管理要求。

三、會(huì)計(jì)管理體制的創(chuàng)新

會(huì)計(jì)管理是一門非常嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膶W(xué)科，對(duì)工作規(guī)范性和標(biāo)準(zhǔn)性要求較高。而要實(shí)現(xiàn)這一點(diǎn)，就要通過(guò)一定的體制和進(jìn)行約束和規(guī)范。為此會(huì)計(jì)管理體制的創(chuàng)新也是非常重要的。只有體制得到創(chuàng)新，才能促使會(huì)計(jì)管理工作更加適應(yīng)新時(shí)期會(huì)計(jì)行業(yè)的發(fā)展要求。在會(huì)計(jì)管理體制的創(chuàng)新中，首先需要通過(guò)相關(guān)法律法規(guī)來(lái)進(jìn)行創(chuàng)新，以強(qiáng)制性的手段來(lái)促進(jìn)會(huì)計(jì)管理體制盡快適應(yīng)新時(shí)期的改革要求。其次，除了要與法律法規(guī)實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一以外，還要使會(huì)計(jì)管理體制和其相應(yīng)的核算工具保持相互適應(yīng)。這是因?yàn)槟壳皶?huì)計(jì)電算化已經(jīng)成為會(huì)計(jì)管理的主要手段，利用計(jì)算機(jī)進(jìn)行會(huì)計(jì)核算與手工會(huì)計(jì)核算所需要依照的會(huì)計(jì)管理體制是有所不同的，因只有不斷創(chuàng)新會(huì)計(jì)管理體制，使其始終與會(huì)計(jì)核算工具保持一致才能真正體現(xiàn)會(huì)計(jì)核算的作用和意義。另外，會(huì)計(jì)管理體制的創(chuàng)新還要體現(xiàn)在其監(jiān)督工作上。對(duì)于會(huì)計(jì)管理的監(jiān)督僅僅只依靠企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督或是政府監(jiān)督是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，還需要充分發(fā)揮社會(huì)監(jiān)督的作用，建立三位一體的虧阿基監(jiān)督體系，提高會(huì)計(jì)監(jiān)督效率，促進(jìn)會(huì)計(jì)行業(yè)健康發(fā)展。

四、會(huì)計(jì)管理體系的創(chuàng)新

在當(dāng)前的會(huì)計(jì)管理體系中，缺乏一定的動(dòng)態(tài)管理，這在一定程度上限制了會(huì)計(jì)管理的時(shí)效性。因此需要對(duì)會(huì)計(jì)管理體系進(jìn)行動(dòng)態(tài)創(chuàng)新，構(gòu)建動(dòng)態(tài)的會(huì)計(jì)管理體系。企業(yè)需緊密結(jié)合企業(yè)各時(shí)期經(jīng)營(yíng)情況和會(huì)計(jì)工作情況，立足于企業(yè)傳統(tǒng)會(huì)計(jì)管理系統(tǒng)的基礎(chǔ)之上構(gòu)建健全的動(dòng)態(tài)的會(huì)計(jì)管理體系。同時(shí)，進(jìn)一步加大動(dòng)態(tài)會(huì)計(jì)管理體系的執(zhí)行力度，企業(yè)通過(guò)全面落實(shí)動(dòng)態(tài)的會(huì)計(jì)管理體系不僅能夠及時(shí)糾正企業(yè)會(huì)計(jì)工作中存在的不足之處，并及時(shí)采取有效應(yīng)對(duì)措施，推進(jìn)企業(yè)會(huì)計(jì)工作開展的科學(xué)性、合理性；另一方面，現(xiàn)代企業(yè)會(huì)計(jì)管理體系的完善是一個(gè)完善管理體系、發(fā)現(xiàn)不足與問(wèn)題的循環(huán)式管理過(guò)程，其隨著企業(yè)會(huì)計(jì)管理工作的開展，將達(dá)到動(dòng)態(tài)的、時(shí)刻檢查企業(yè)會(huì)計(jì)工作的、促進(jìn)會(huì)計(jì)管理體系完善的目的。

五、新時(shí)期會(huì)計(jì)管理要有創(chuàng)新精神

當(dāng)然，會(huì)計(jì)管理工作要想在新時(shí)期中得到更好的發(fā)展，最重要的還是要從業(yè)人員具備一定的創(chuàng)新精神。只有一直保持創(chuàng)新精神，才能在工作中不斷提出創(chuàng)新建議。為此，會(huì)計(jì)從業(yè)人員應(yīng)當(dāng)不斷的提高自身綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力，在提升自我水平的基礎(chǔ)上對(duì)會(huì)計(jì)管理提出一些新的意見(jiàn)和建議，以此來(lái)實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)管理的創(chuàng)新發(fā)展。另外，除了要具備創(chuàng)新精神，還要樹立一定的可持續(xù)發(fā)展理念。只有站在可持續(xù)發(fā)展的視角上對(duì)待會(huì)計(jì)管理，才能制定出更利于會(huì)計(jì)行業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略目標(biāo)，才能為其不斷創(chuàng)新指明方向，使會(huì)計(jì)管理工作更加適應(yīng)新時(shí)期的會(huì)計(jì)工作環(huán)境。

六、結(jié)束語(yǔ)

綜上所述，在新時(shí)期的社會(huì)發(fā)展形勢(shì)下，會(huì)計(jì)管理要想充分發(fā)揮職能作用，就必須要不斷的結(jié)合實(shí)際進(jìn)行創(chuàng)新改革，包括其管理方式、管理體制、管理體系等多個(gè)方面的改革。并且會(huì)計(jì)從業(yè)人員本身應(yīng)當(dāng)具備一定的創(chuàng)新精神，在工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，創(chuàng)新會(huì)計(jì)管理工作，促進(jìn)會(huì)計(jì)行業(yè)更快發(fā)展。

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