建筑施工工程的質(zhì)量管理與控制

摘 要：隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，人們的生活水平也在不斷提高，對(duì)于建筑施工工程的質(zhì)量也提出了更高的要求，建筑施工工程的質(zhì)量不僅直接影響到企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，與人們的生命財(cái)產(chǎn)安全也息息相關(guān)。因此，建筑施工工程的質(zhì)量控制已成為不可忽視的問(wèn)題。文章對(duì)建筑施工工程的管理和控制中出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行分析并提出了解決方法。

關(guān)鍵詞：建筑施工工程；質(zhì)量管理與控制；影響因素；方法

1 建筑施工工程的質(zhì)量管理與控制

1.1 建筑施工工程的質(zhì)量管理

建筑施工工程的質(zhì)量管理，即對(duì)人、施工環(huán)境、施工方法以及施工材料、設(shè)備的控制。這些要素是建筑施工工程的核心，也是確保安全施工的關(guān)鍵。在整個(gè)施工過(guò)程中，必須嚴(yán)格控制這些要素。而在這些關(guān)鍵要素中，尤其要重視對(duì)人的控制。建筑施工團(tuán)隊(duì)基本由項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)人員、施工人員、安全員、材料員、質(zhì)檢員組成。要充分調(diào)動(dòng)團(tuán)隊(duì)人員的積極性，使其作用得以充分發(fā)揮。要建立起高效合理的用人機(jī)制，提高團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神。

1.2 建筑施工工程的質(zhì)量控制

建筑施工工程的質(zhì)量控制，即在施工中對(duì)實(shí)際的投入生產(chǎn)要素管理的控制和對(duì)作業(yè)活動(dòng)的過(guò)程的控制。建筑施工工程的質(zhì)量控制主要包括質(zhì)量通病控制、中間產(chǎn)品質(zhì)量控制、分項(xiàng)工程質(zhì)量控制、設(shè)計(jì)變更審查。在建筑施工中，質(zhì)量通病是發(fā)生的最頻繁且大范圍存在的工程問(wèn)題。質(zhì)量通病對(duì)于工程有著極大的危害性，一旦發(fā)生，會(huì)涉及很多方面。此外，質(zhì)量通病問(wèn)題，很難對(duì)其進(jìn)行有效的控制。質(zhì)量通病的存在，嚴(yán)重威脅了建筑施工工程質(zhì)量。施工前，必須對(duì)工作內(nèi)容進(jìn)行全面仔細(xì)的檢查，找出存在質(zhì)量通病的安全隱患，并設(shè)專門(mén)的負(fù)責(zé)人進(jìn)行控制，在一定程度上，可以防止質(zhì)量通病的發(fā)生。

2 影響建筑施工工程的因素

2.1 人為因素

人為因素，即技術(shù)人員的技術(shù)水平以及工程相關(guān)負(fù)責(zé)人的職業(yè)操守和綜合素質(zhì)。我國(guó)建筑工程中的施工人員綜合素質(zhì)普遍較低，施工人員基本由農(nóng)民工組成，建筑規(guī)范和建筑基本常識(shí)非常匱乏，其技術(shù)水平和職業(yè)修養(yǎng)也較低。這些因素決定了施工團(tuán)隊(duì)在常識(shí)、技術(shù)、個(gè)人素質(zhì)方面的欠缺，成為當(dāng)前建筑施工中的弊端，阻礙了建筑業(yè)的發(fā)展。

2.2 建筑材料

建筑材料，即建筑原材料、建筑半成品和建筑成品等。建筑施工工程質(zhì)量的優(yōu)劣取決于建筑材料的好壞。沒(méi)有達(dá)標(biāo)的建筑材料，即使施工技術(shù)再高也建造不出合格的建筑。保證工程質(zhì)量也就成為了空談。我國(guó)目前的現(xiàn)狀是，為了降低成本，使用劣質(zhì)建筑材料的現(xiàn)象比比皆是，所謂的豆腐渣工程也不在少數(shù)。建筑材料不達(dá)標(biāo)的問(wèn)題，已成為目前建筑施工工程中迫切需要解決的問(wèn)題。

2.3 機(jī)械設(shè)備

隨著科學(xué)技術(shù)的發(fā)展和應(yīng)用，在建設(shè)工程中，機(jī)械設(shè)備也發(fā)揮著越來(lái)越重要的作用，現(xiàn)代化建設(shè)離不開(kāi)機(jī)械設(shè)備的運(yùn)用。作為建筑工程中必不可少的工具，必須正確的使用機(jī)械設(shè)備，同時(shí)還必須對(duì)其進(jìn)行定期的保養(yǎng)，只有這樣，才能保證機(jī)械設(shè)備安全穩(wěn)定的運(yùn)行，從而保證建筑工程的施工質(zhì)量。

3 建筑施工工程存在的問(wèn)題

對(duì)于建筑施工工程的質(zhì)量問(wèn)題，施工單位依然存在著認(rèn)識(shí)不足的現(xiàn)象。目前，建筑行業(yè)普遍采用項(xiàng)目制。根據(jù)建筑公司承攬工程的特點(diǎn)與規(guī)模，建筑公司會(huì)組建一個(gè)項(xiàng)目部，由這個(gè)項(xiàng)目部獨(dú)立完成審圖、采購(gòu)材料、施工、交付、結(jié)算以及工程管理的自檢這些環(huán)節(jié)。由于項(xiàng)目部的組成特點(diǎn)，決定了項(xiàng)目部的人員是從建筑公司內(nèi)部的各部門(mén)抽調(diào)而組成的新部門(mén)，這樣在人員管理和團(tuán)隊(duì)協(xié)作方面就存在困難，對(duì)于建筑施工工程質(zhì)量的重要性也常常忽略，使建筑施工工程中的質(zhì)量管理不到位，導(dǎo)致了建筑施工工程出現(xiàn)了偏差。

4 改善建筑施工工程質(zhì)量的方法

4.1 建筑施工中的前期準(zhǔn)備

建筑施工的前期，需要根據(jù)工程特點(diǎn)準(zhǔn)備好所需的機(jī)械和材料。在使用機(jī)械前，必須詳細(xì)閱讀使用說(shuō)明，并且要對(duì)機(jī)械進(jìn)行調(diào)試，使用時(shí)要嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行操作，定期對(duì)機(jī)械進(jìn)行維護(hù)和保養(yǎng)，不僅可以讓機(jī)械始終保持良好的運(yùn)行狀態(tài)，還可以有效降低維修機(jī)械的次數(shù)和維修成本。進(jìn)行材料的采購(gòu)時(shí)，嚴(yán)把材料的質(zhì)量關(guān)，所采購(gòu)的材料必須具備相關(guān)單位出示的合格證等證明，控制好收貨驗(yàn)貨環(huán)節(jié)，采取全部檢查或抽查的方式，嚴(yán)禁不合格的材料進(jìn)入到生產(chǎn)環(huán)節(jié)。

4.2 建筑施工中的管理

建筑施工中，首先要制訂施工計(jì)劃，明確施工進(jìn)度，保證按期完工。然而在實(shí)際施工過(guò)程中，總會(huì)有這樣那樣的問(wèn)題出現(xiàn)，總會(huì)存在一些確定和不確定的因素。因此，面對(duì)突然出現(xiàn)的問(wèn)題，對(duì)具體問(wèn)題具體分析，從而及時(shí)、果斷、靈活地對(duì)施工計(jì)劃進(jìn)行相應(yīng)的修改和調(diào)整，以適應(yīng)新情況，保證工程順利進(jìn)行，準(zhǔn)時(shí)交工。

科學(xué)地對(duì)施工中的總平面實(shí)施管理，對(duì)與施工中不合理的平面布置隨時(shí)修正，使施工有條不紊地進(jìn)行，不僅可以提高工程質(zhì)量，還可以使成本降低，有效減少施工事故的發(fā)生。

嚴(yán)格按照國(guó)家的準(zhǔn)則和規(guī)范對(duì)施工技術(shù)進(jìn)行管理。自覺(jué)學(xué)習(xí)新技術(shù)和新知識(shí)，并將其運(yùn)用到工程施工中，提升工程的技術(shù)含量。

根據(jù)以往的經(jīng)驗(yàn)，對(duì)于工程的重要部位和易出現(xiàn)問(wèn)題的環(huán)節(jié)進(jìn)行重點(diǎn)管理和監(jiān)測(cè)，如機(jī)械、材料、人員等。提前對(duì)工程中可能出現(xiàn)的情況進(jìn)行預(yù)控是個(gè)很有效的辦法，對(duì)工程中可預(yù)見(jiàn)的情況作出預(yù)案，可將工程的損失降到最低甚至避免發(fā)生。

4.3 對(duì)人員的要求

在建筑施工中，從施工前期到實(shí)際施工中到施工結(jié)束，每一個(gè)環(huán)節(jié)都不能出錯(cuò)，每一個(gè)環(huán)節(jié)都會(huì)影響到建筑工程的整體質(zhì)量。而建筑工程離不開(kāi)人的參與，施工人員在整個(gè)工程中起著決定性的作用。因此，提高施工人員的質(zhì)量意識(shí)、職業(yè)修養(yǎng)、安全意識(shí)，是建筑質(zhì)量管理工作的重中之重。吸收高素質(zhì)、高修養(yǎng)、高水平的人員加入施工隊(duì)伍，加強(qiáng)現(xiàn)有施工人員的培訓(xùn)，全力提高人員的業(yè)務(wù)技能和崗位知識(shí)，使施工人員有足夠的能力去應(yīng)對(duì)施工中遇到的問(wèn)題。

4.4 健全施工質(zhì)量管理體系

施工質(zhì)量管理體系是為保證工程質(zhì)量而建立的程序、機(jī)構(gòu)。施工質(zhì)量管理體系應(yīng)該貫穿于整個(gè)施工過(guò)程中，并且還要確保它可以有效的實(shí)行。通過(guò)施工質(zhì)量管理體系的審查、管理和監(jiān)督職能，確保高效的完成施工項(xiàng)目，使整個(gè)工程、整個(gè)環(huán)節(jié)都符合國(guó)家的規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)。

4.5 工程驗(yàn)收和評(píng)定

工程竣工后，會(huì)對(duì)對(duì)整個(gè)工程的每一個(gè)部分進(jìn)行評(píng)定，然而，此時(shí)的驗(yàn)收評(píng)定是象征性的評(píng)定，真正意義上的評(píng)定卻是在施工過(guò)程中。它是以各個(gè)分項(xiàng)的施工過(guò)程的質(zhì)量來(lái)評(píng)定各個(gè)分工質(zhì)量，以各個(gè)分工質(zhì)量來(lái)評(píng)定整個(gè)施工?，F(xiàn)場(chǎng)的施工管理人員必須加強(qiáng)自身的質(zhì)量意識(shí)，進(jìn)行評(píng)定工作時(shí)，必須做到認(rèn)真、負(fù)責(zé)、嚴(yán)格，不符合標(biāo)準(zhǔn)的堅(jiān)決不予驗(yàn)收。嚴(yán)格執(zhí)行工程的質(zhì)量評(píng)定工作，有效地促使施工人員嚴(yán)格按照規(guī)范進(jìn)行施工，既提高了施工的管理水平，也提高了建筑施工的質(zhì)量。

5 結(jié)束語(yǔ)

時(shí)代在進(jìn)步，經(jīng)濟(jì)也在飛速發(fā)展，建筑領(lǐng)域的競(jìng)爭(zhēng)也越來(lái)越激烈，在這樣的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下，建筑企業(yè)如何站穩(wěn)腳跟，立于不敗之地，提高施工質(zhì)量無(wú)疑是大勢(shì)所趨。不斷改善和提高施工質(zhì)量不僅為企業(yè)帶來(lái)經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益，對(duì)于建筑行業(yè)的健康飛速發(fā)展也起到了重要的推動(dòng)作用。

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作者簡(jiǎn)介：陳斌，身份證號(hào)：230604198308084114。