淺析我國中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新模式

楊菲

（中國地質(zhì)大學（北京），北京 100083）

摘要：創(chuàng)新是決定一個國家科技發(fā)展的重要因素，而我國中小企業(yè)在促進國民經(jīng)濟發(fā)展中起著重要的作用。文章通過對我國中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的現(xiàn)狀進行分析，并對三大技術(shù)創(chuàng)新模式進行比較，探究更適合中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的模式。

關(guān)鍵詞：中小企業(yè)；技術(shù)創(chuàng)新；創(chuàng)新模式

中圖分類號：F276文獻標識碼：A文章編號：1009-2374（2014）22-0157-02近年來，我國部分學者開始關(guān)注中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新模式。王中華、趙曙東依照技術(shù)將中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新分為三大基本模式，即自主創(chuàng)新、模仿創(chuàng)新與合作創(chuàng)新，其中模仿創(chuàng)新和合作創(chuàng)新是主要模式。代傳奇通過總結(jié)歸納影響中小制造業(yè)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的關(guān)鍵內(nèi)、外部因素，通過定性、定量分析相結(jié)合的方法建立了中小制造業(yè)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新模式?jīng)Q策的三層次模型，提出了“不同的企業(yè)環(huán)境、不同的創(chuàng)新項目應(yīng)該采取不同的技術(shù)創(chuàng)新模式”。張玉韜、吳鳳平運用AHP分析法比較了模仿創(chuàng)新、自主創(chuàng)新及合作創(chuàng)新三種創(chuàng)新模式，得出了目前我國中小型企業(yè)應(yīng)該以模仿創(chuàng)新和合作創(chuàng)新為主，不斷地積累資金和高技術(shù)人才，最終實現(xiàn)自主創(chuàng)新的飛躍的

結(jié)論。

1我國中小企業(yè)現(xiàn)狀分析

我國中小企業(yè)在企業(yè)數(shù)目中占據(jù)了較大比例。以工業(yè)企業(yè)為例，根據(jù)國家統(tǒng)計局統(tǒng)計數(shù)據(jù)，2012年我國工業(yè)企業(yè)單位數(shù)為343769個，其中包括9448個大型工業(yè)企業(yè)，53886個中型工業(yè)企業(yè)和280455個小型工業(yè)企業(yè)，中小型工業(yè)企業(yè)占據(jù)了總工業(yè)企業(yè)97.3%的比重。由此可以看出，我國中小企業(yè)的作用不容忽視。但是，我國中小企業(yè)在技術(shù)創(chuàng)新方面仍然存在很多問題。

從外部因素來看，中小企業(yè)發(fā)展受到國內(nèi)外市場的影響，我國金融市場不健全、擔保問題等使得中小企業(yè)融資困難，影響企業(yè)規(guī)模發(fā)展。從內(nèi)部因素來看，中小企業(yè)由于規(guī)模小、資金短缺、研究開發(fā)費用昂貴以及技術(shù)創(chuàng)新本身的風險性，只能依靠模仿其他產(chǎn)品，并進行生產(chǎn)與銷售，導致了企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新力量不足。企業(yè)主要關(guān)注產(chǎn)品的價格、渠道和廣告宣傳，而不能根據(jù)市場的狀況和消費者的需求開發(fā)新產(chǎn)品，造成企業(yè)產(chǎn)品缺少市場競爭力。另一方面，中小企業(yè)中缺乏相關(guān)技術(shù)人才，很多企業(yè)經(jīng)營者缺少管理經(jīng)驗，其中還有大部分企業(yè)仍然屬于家族型企業(yè)，企業(yè)員工主要是家庭成員，因而缺少技術(shù)創(chuàng)新人才，影響到了企業(yè)的創(chuàng)新能力。

2中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新三大模式

自主創(chuàng)新（Independent Innovation）是指企業(yè)依靠自己的力量獨立完成創(chuàng)新工作，技術(shù)創(chuàng)新所需要的資源由企業(yè)投入，企業(yè)對創(chuàng)新獨立進行管理。

模仿創(chuàng)新（Simulating Innovation）即通過模仿而進行的創(chuàng)新活動。

合作創(chuàng)新（Collaborating Innovation）即通過企業(yè)與企業(yè)間的合作，企業(yè)與高校和科研機構(gòu)之間的合作來實現(xiàn)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新。

3我國中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新模式選擇

3.1自主創(chuàng)新模式

自主創(chuàng)新由于開發(fā)成本較高，并且自主創(chuàng)新者需要花費大量的時間去開拓市場。我國目前有少部分中小企業(yè)成功地通過自主創(chuàng)新實現(xiàn)轉(zhuǎn)型。下面以杭州華丹農(nóng)產(chǎn)品有限公司為例進行說明。

杭州華丹農(nóng)產(chǎn)品有限公司是集食用、藥用真菌的研究、生產(chǎn)、銷售為一體的農(nóng)業(yè)科技企業(yè)，公司主要通過廣泛吸納國內(nèi)外專家，積極與世界上相關(guān)國家或科研機構(gòu)建立科研協(xié)作，主動參與本領(lǐng)域的各種學術(shù)活動，使華丹公司廣泛獲得了本領(lǐng)域的前沿知識和信息，為其有效的創(chuàng)新奠定了條件。因而在5年時間里先后研究出了一系列食用菌生產(chǎn)、加工技術(shù)和配套設(shè)備。自公司創(chuàng)建以來，共申報國家專利16項。

我國中小企業(yè)要想實現(xiàn)自主創(chuàng)新，必須加強企業(yè)創(chuàng)新理念，吸納創(chuàng)新型人才，同時加大資金投入，這會大大增加企業(yè)的開發(fā)成本，而且技術(shù)創(chuàng)新存在很大的風險性。因此，并不建議中小企業(yè)選擇自主創(chuàng)新模式，而是希望具有一定資金實力、敢于創(chuàng)新同時又擁有大量創(chuàng)新人才的部分中小企業(yè)選擇自主創(chuàng)新模式。

3.2模仿創(chuàng)新模式

模仿創(chuàng)新的優(yōu)勢在于：可以節(jié)約大量研發(fā)及市場培育方面的費用,降低投資風險，也回避了市場成長初期的不穩(wěn)定性，降低了市場開發(fā)的風險。這種創(chuàng)新方式不是照搬照抄，而是要企業(yè)關(guān)注核心技術(shù)的發(fā)展趨勢和產(chǎn)品的市場需求，一般是在產(chǎn)品已經(jīng)占據(jù)市場的前提下，開發(fā)出類似的產(chǎn)品，加以改進和完善，從而達到較好的市場份額。這種技術(shù)創(chuàng)新模式適用于有一定的研發(fā)能力，但資金不足，又不愿承擔創(chuàng)業(yè)風險的中小企業(yè)。但是實行這種模式必須在法律允許的范圍內(nèi)，是在學習的基礎(chǔ)上進行的進一步創(chuàng)造。

3.3合作創(chuàng)新模式

合作創(chuàng)新的優(yōu)勢在于：可以彌補企業(yè)在進入新行業(yè)時的資源和能力不足，獲得“1+1>2”的整體效果大于局部效果之和的效應(yīng)，實施合作創(chuàng)新的合作各方可以發(fā)揮各自優(yōu)勢，互相取長補短，共同完成新產(chǎn)品的開發(fā)和市場化。因而合作創(chuàng)新模式是最適合中小企業(yè)的創(chuàng)新模式。合作創(chuàng)新模式又包括企業(yè)委托、企業(yè)合作和建立產(chǎn)學研基地等多種情況。

企業(yè)委托模式是指由企業(yè)提供資金并確定研發(fā)要求和目標，由高等院校或科研機構(gòu)提供科研人員、必要的技術(shù)設(shè)備，由這些科研人員自主進行研發(fā)，然后將研發(fā)成果交給企業(yè)。這種模式能夠解決企業(yè)技術(shù)人員和創(chuàng)新能力不足的問題，但是不利于提高企業(yè)自己的創(chuàng)造力。

企業(yè)合作模式是指為了完成某一技術(shù)或產(chǎn)品研究開發(fā)，幾個企業(yè)相互合作建立合作組織，共同出資、共同開發(fā)并共享研發(fā)成果的一種合作創(chuàng)新模式?？梢允菐讉€企業(yè)合作，也可以是幾個企業(yè)和高等院校、幾個企業(yè)和科研機構(gòu)合作，通過這種方式能夠根據(jù)合作各方的優(yōu)勢進行合理分工，加快研發(fā)進程，提高研發(fā)效率，同時多個單位共同參與能夠有效分擔風險。這種模式不僅能提高企業(yè)的創(chuàng)新能力，同時能夠促進企業(yè)之間的合作和優(yōu)勢互補，但容易造成企業(yè)間的一些利益糾紛。

建立產(chǎn)學研基地指企業(yè)與高等院?；蚩蒲性核炗喓贤餐a(chǎn)學研基地，一般由企業(yè)提供場地和部分資金，由大學或科研院所提供研發(fā)所需的一些設(shè)備和人員，人員主要是大學生和科研人員。這種方式對高校來說有利于學生接觸企業(yè)，學到很多課堂之外的知識，增強實踐能力，對于企業(yè)，有利于企業(yè)了解更多新技術(shù)，同時也為企業(yè)創(chuàng)造了更多研究成果。

綜上，本文認為對于部分創(chuàng)新能力較強，并且擁有足夠的資金實力和人力資源的中小企業(yè)，它們可以選擇嘗試自主創(chuàng)新模式，這樣可以從一定程度上提高我國中小企業(yè)的創(chuàng)造力，加速我國中小企業(yè)的發(fā)展。而對于大多數(shù)中小企業(yè)，則應(yīng)以合作創(chuàng)新模式為主，模仿創(chuàng)新模式為輔，主要是通過與高校和科研機構(gòu)合作建立產(chǎn)學研基地，同時加強企業(yè)之間的合作交流等，實現(xiàn)多方的“共贏”。另外可以在法律允許的前提下，適當學習其他大型企業(yè)，進行模仿創(chuàng)新，從而實現(xiàn)更好的發(fā)展。

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