吳超杰

摘 要：本文以天地華宇公司的運輸系統(tǒng)發(fā)展為例，首先介紹了天地華宇運輸系統(tǒng)的優(yōu)勢，然后，根據(jù)其運營過程中產(chǎn)生的問題進(jìn)行了細(xì)致的分析，并提出了解決優(yōu)化的具體方案，希望能夠?qū)τ谙嚓P(guān)企業(yè)的發(fā)展和企業(yè)運輸署系統(tǒng)的建立，提供幫助和啟迪作用。

關(guān)鍵詞：公司；運輸；系統(tǒng)；發(fā)展

一、天地華宇公司運輸系統(tǒng)的現(xiàn)狀分析

隨著我國運輸行業(yè)的不斷發(fā)展，如今，形形色色的運輸企業(yè)不斷地興起，這給天地華宇公司帶來了極大挑戰(zhàn)的同時也帶來了更加廣闊的機(jī)遇。天地華宇公司，經(jīng)過多年的實際運營過程中，積累了很多的物流約束經(jīng)驗，其運輸系統(tǒng)在不斷的完善，同時，為了符合現(xiàn)代化物流行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)天地華宇公司的整個配送信息系統(tǒng)已經(jīng)采取了，先進(jìn)的現(xiàn)代信息技術(shù)。天地華宇公司最先使用了TIS物流管理信息系統(tǒng)，系統(tǒng)主要幫助企業(yè)實現(xiàn)

TIS了貨物網(wǎng)上查詢功能，為客戶提供了貨物跟蹤查詢，從而提升了企業(yè)的服務(wù)與效率。同時，GPS系統(tǒng)的應(yīng)用，使得天地華宇公司，有效的對運輸車隊進(jìn)行全程的管理和監(jiān)視，通過貨運中心對車輛的超載、超速等進(jìn)行直接的引導(dǎo)和管制，在保障了車隊安全的同時，也提高了企業(yè)運營的效率。于此同時，在信息的錄入方面，應(yīng)用了條碼掃描技術(shù)，解決了人工手錄入的麻煩和錯誤，極大的提高了員工的工作效率，同時，天地宇物流網(wǎng)上營業(yè)廳和手機(jī)客戶端的的開辦，為客戶提供了方便、快捷的服務(wù)，同時提高了企業(yè)的知名度，推動了企業(yè)發(fā)展，才外華宇還和阿里巴巴等各大電子商務(wù)企業(yè)合作，業(yè)務(wù)拓展了范圍，帶來更廣闊的市場。

二、天地華宇公司運輸系統(tǒng)的問題

（一）運輸線路的選擇缺少完善的模式。目前華宇物流公司已在全國多個個省、市、自治區(qū)下設(shè)56家一級公司、2000個營業(yè)網(wǎng)點，覆蓋全國600多個大中城市，涵蓋了78%的GDP地區(qū)。但是相對的集中在東部沿海發(fā)達(dá)城市，中西部偏遠(yuǎn)山區(qū)因為經(jīng)濟(jì)落后而相對落后，貨量較小，開辦網(wǎng)點效益較低。因此中西部薄弱的網(wǎng)點稀疏，不利于企業(yè)配送貨場的建設(shè)，同時開往此地的車輛空載率偏高。造成了浪費。這不僅不利于企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展，而且，會形成企業(yè)的財務(wù)風(fēng)險。

（二）車輛調(diào)度標(biāo)準(zhǔn)化程度不高。雖然說，天地華宇公司在公司運輸車隊中應(yīng)用了GPS系統(tǒng)，實現(xiàn)了對于車隊的調(diào)度過程，但是，這種技術(shù)現(xiàn)如今只是在少量的短途貨運中進(jìn)行使用，根本沒有實現(xiàn)，企業(yè)的全部應(yīng)用，同時，這項GPS調(diào)度技術(shù)，還不夠完善和標(biāo)準(zhǔn)，很多的突發(fā)緊急事故和問題，車輛的調(diào)配都依賴于人為的方式去解決，所以缺少科學(xué)性和合理性。引起了整個運輸過程的效率降低。

（三）運輸信息系統(tǒng)不完善。對于天地華宇公司來講，使用了現(xiàn)代較為先進(jìn)的信息處理系統(tǒng)，但是，由于各個系統(tǒng)之間相互比較分散，不能及時有效的進(jìn)行配合，這就引起了企業(yè)的信息不能夠及時的進(jìn)行傳遞，而且，查詢能力不足，影響了企業(yè)的運營效率，然而，天地華宇公司的客戶群又相對比較零散，從個體戶到大型企業(yè)接收的貨物比較繁多，而且繁雜，這就引起了車輛運輸過程中的空載率上升，引起資源的嚴(yán)重浪費，并且，近些年由于油價的不斷提高，更加加重了這種資源浪費和成本增加現(xiàn)象。

（四）配送制度不夠完善。衡量一個運輸企業(yè)或者運輸系統(tǒng)的好壞，首先，就是從運輸過程中快慢和經(jīng)濟(jì)效益去衡量，另外一個就是從配送制度上去考量，這種配送制度對于一個運輸型的企業(yè)來講是十分重要的，因為它關(guān)乎整個企業(yè)的業(yè)界口碑和企業(yè)形象問題，華宇物流公司在進(jìn)行物流配送作業(yè)的過程中存在很多的問題，首先，在貨物驗收過程中，就沒有完整的驗收制度，這往往在成了貨物的損失和糾紛事件的產(chǎn)生。其次，在貨物的搬運過程中，員工根本沒有考慮貨物的成分，搬運過程不規(guī)范、腳踏貨物事件時有發(fā)生，進(jìn)而，造成貨物的損壞。另外，天地華宇公司的存儲規(guī)規(guī)范性還有待于進(jìn)一步的提高，因為，其貨物的擺放沒有進(jìn)行合理的規(guī)劃，導(dǎo)致倉庫空間利用率小，而且時常見到貨物堆砌在過道兩側(cè)，嚴(yán)重的影響著交通。再者，就是天地華宇公司，向北方運送的商品，要遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于北方向南方運送的商品，所以，就導(dǎo)致了返回車輛跑空車的現(xiàn)象，極大的影響了，資源的利用效率。

三、優(yōu)化運輸系統(tǒng)

（一）優(yōu)化運輸線路。優(yōu)化運輸線路，就要從運輸?shù)臅r間、運輸?shù)呢浳锪恳约斑\輸?shù)某杀?，三個方面進(jìn)行線路的優(yōu)化，建立一個評價指標(biāo)，綜合路況、里程、過橋費等因素，要求是由經(jīng)驗的的司機(jī)、調(diào)度員、和規(guī)劃專家等，最線路進(jìn)行評分，分?jǐn)?shù)最高的一條線路選擇最佳。通過這種評價指標(biāo)的建立能夠從實際的因素考慮，進(jìn)而優(yōu)化整個運輸線路，同時，減少了運輸過程中產(chǎn)生的成本，還有就是應(yīng)當(dāng)合理的分配企業(yè)網(wǎng)點，這樣有利于解決，車輛往返過程中的貨物對等，進(jìn)一步實現(xiàn)車輛和資源高效率的應(yīng)用。

（二）制定車輛調(diào)度的標(biāo)準(zhǔn)。天地華宇公司的運輸提點是客戶相對比較零散，運輸?shù)呐枯^小，同時運輸線路繁多，所以，在進(jìn)行車輛調(diào)度的過程中，一定要進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化的管理，這樣才能夠保證運輸過程中的資源損失較少，而且快速的把貨物交到客戶的手中，所以，這就需要具有一定專業(yè)水準(zhǔn)的調(diào)度員進(jìn)行車輛的調(diào)度，同時，還應(yīng)當(dāng)盡快的實現(xiàn)并且完善全不運輸路線GPS技術(shù)，進(jìn)而發(fā)展成為圖上作業(yè)的形式，計算路程的效率，對車輛合理的進(jìn)行調(diào)配。同時還要實行車輛的循環(huán)配送過程，提高車輛的使用效率，進(jìn)而節(jié)約成本，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。

（三）強(qiáng)化運輸信息處理能力。要想從根本解決天地華宇公司的運營效率，必須要強(qiáng)化運送信息的處理能力，整合信息系統(tǒng)，實現(xiàn)信息處理系統(tǒng)的協(xié)調(diào)性，積極實現(xiàn)自動化、機(jī)械化，提高企業(yè)業(yè)務(wù)流程的合理性和規(guī)范性，是企業(yè)實現(xiàn)流程的運行過程，進(jìn)而提高企業(yè)內(nèi)部信息的處理能力，再加大與阿里巴巴等電子商務(wù)平臺合作，推進(jìn)電子商務(wù)進(jìn)程，實現(xiàn)網(wǎng)上辦公、信息傳遞等方便企業(yè)的新型方式？其次，完善物流信息系統(tǒng)，有效的監(jiān)控各作業(yè)的執(zhí)行情況，同時滿足客戶的落實跟蹤、查詢等。從以上各個方面著手，集成公司的人力、物力、財力，打造華宇物流獨特的信息系統(tǒng)及其相應(yīng)的設(shè)施。從而提高配送運輸?shù)男省?/p>

（四）改進(jìn)配送制度。首先，必須制定驗收貨物的驗收制度，提高驗收信息的準(zhǔn)確性和高效性，實現(xiàn)流程是的驗收模式，進(jìn)而合理的進(jìn)行驗收，解決并減少了驗收過程中顯得失誤現(xiàn)象。其次，就是加強(qiáng)員工搬運操作的合理性和規(guī)范性，杜絕隨意擺放的問題和腳踏貨物的行為對于體積較大，重量較大的貨物要合理的運用運輸工具進(jìn)行運輸，同時存儲擺放要考慮空間的利用率問題，不得隨意擺放貨物，在運輸貨物進(jìn)庫的過程中一定要盡量實現(xiàn)一次性入庫原則，進(jìn)而節(jié)約了時間，調(diào)高了工作的效率，從而，從根本上解決貨物的損壞現(xiàn)象，于此同時，加強(qiáng)員工的教育和培訓(xùn)工作，提升員工整體的專業(yè)水平和職業(yè)道德，為今后樹立良好的企業(yè)形象和凈勝面貌，打下堅實的基礎(chǔ)，強(qiáng)化員工管理的方式和方法，提高員工的福利和薪資待遇，有利于提高企業(yè)的凝聚力，便于企業(yè)各項制度的開展和實施。

結(jié)語：隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，物流行業(yè)已成為現(xiàn)代社會發(fā)展的重要組成部分。物流行業(yè)如雨后春筍般迅速發(fā)展。與此同時給華宇公司的發(fā)展帶來了巨大的競爭和壓力。物流配送作業(yè)、配送路線的合理化影響著一個企業(yè)的高效運營。所以，要想提高物流企業(yè)的競爭實力，就必須要優(yōu)化其運輸線路，這不僅僅對于物流企業(yè)本生具有良好的發(fā)展動力，而且，還能夠有效的提高其他企業(yè)的運營效益，所以，對于優(yōu)化運輸線路的研究是具有一定的發(fā)展意義的，本文通過以天地華宇公司的運輸體系為例，通過其產(chǎn)生的問題，進(jìn)行了具體的探究，本著節(jié)約資源和提高企業(yè)效益和工作效率的原則，進(jìn)行了具體的優(yōu)化建議，

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