梁靜靜
摘要:現(xiàn)階段我國國有企業(yè)應(yīng)用的績效評價體系,大多是財政部1999年頒發(fā)的《企業(yè)績效評價體系》,這一評價體系所引入的非財務(wù)和新財務(wù)指標(biāo)盡管得到了社會的較大認同,但是在評價方法、評價指標(biāo)的選擇和評價規(guī)則等方面仍存在著缺陷。本文通過分析我國國有企業(yè)績效評價體系存在的問題,提出了完善我國國有企業(yè)績效評價體系的相關(guān)對策。
關(guān)鍵詞:國有企業(yè)績效評價績效評價體系
1999年財政部統(tǒng)計司公布了《國有企業(yè)績效評價體系》,初步形成了財務(wù)指標(biāo)和非財務(wù)指標(biāo)相結(jié)合的國有企業(yè)績效評價體系。[1]2002年2月,財政部,國家經(jīng)貿(mào)委,勞動與社會保障部發(fā)布了《國有企業(yè)績效評價操作準(zhǔn)則》,其目的在于完善國有企業(yè)績效評價體系,使其更合理更科學(xué)。[2]2006年4月7日,國資委出臺了《中央國有企業(yè)綜合績效評價管理暫行辦法》,明確了國資委作為企業(yè)資產(chǎn)委托人,對中央國有企業(yè)進行績效考核的主導(dǎo)地位。
1 我國國有企業(yè)績效評價體系存在的問題
1.1 指標(biāo)體系不完善
1.1.1 績效指標(biāo)權(quán)重隨意性過大。財務(wù)和非財務(wù)指標(biāo)嚴重失衡,使得企業(yè)的績效難以通過績效評價體系進行全面、真實的反映,其財務(wù)指標(biāo)的弊端主要表現(xiàn)為:第一,會計政策影響財務(wù)指標(biāo),在一定程度上影響了企業(yè)績效評價的真實性。第二,財務(wù)指標(biāo)往往只重視短期結(jié)果,這樣會對企業(yè)造成誤導(dǎo),使其只注重短期效應(yīng)而忽略了長期行為,這與可持續(xù)發(fā)展的要求是背道而馳的。
1.1.2 缺乏綜合反映企業(yè)社會道德責(zé)任履行情況指標(biāo)。社會責(zé)任是企業(yè)在處理與社會的關(guān)系時所要承擔(dān)的責(zé)任和義務(wù)。任何一個企業(yè)的經(jīng)營業(yè)績都不應(yīng)當(dāng)只以單純的經(jīng)濟指標(biāo)來衡量,企業(yè)是否完成其承擔(dān)的社會責(zé)任顯得十分重要。
1.1.3 缺乏反映人力資本及無形資產(chǎn)的指標(biāo)。在21世紀(jì),對于人力資本,各國的企業(yè)都加大了投資的力度,在提升企業(yè)競爭優(yōu)勢、強化核心競爭力方面,人力資本發(fā)揮著日益重要的作用。[3]這就要求現(xiàn)代企業(yè)應(yīng)該將人力資本計算在企業(yè)績效評價體系之中,而國有企業(yè)只重視有形資產(chǎn)的分析評價而對于無形的人力資產(chǎn)的分析評價卻還是一片空白,這不能不說是個很大的缺陷。
1.2 評價方法不科學(xué)
1.2.1 考核技術(shù)單一。在計劃經(jīng)濟時代,主要的考核指標(biāo)就是“實物產(chǎn)量”,在改革開放初期,考核的重點是“利潤總額”,這種考核,無論是考核內(nèi)容還是考核指標(biāo)都比較單一,往往側(cè)重商品的產(chǎn)量和利潤,而忽視了其他方面的發(fā)展。
1.2.2 強調(diào)財務(wù)指標(biāo)的評價方法。由于我國企業(yè)長時間以來的績效評價都是財務(wù)評價分析方法占主要位置,90年代之后采用的EVA評價方法又過于看重企業(yè)財務(wù)業(yè)績的可直接計價因素,而忽視了例如企業(yè)核心競爭能力、市場占有率市場增長率、產(chǎn)品質(zhì)量、服務(wù)以及員工的培訓(xùn)等一類不可直接計價的非財務(wù)因素。
1.3 評價結(jié)果不能發(fā)揮其應(yīng)有作用
1.3.1 評價結(jié)果不能發(fā)揮激勵作用。許多國有企業(yè)往往將績效考核作為績效評價的最終目標(biāo),而沒有及時搜集績效評價實施過程中的反饋結(jié)果。
1.3.2 評價結(jié)果不能反映企業(yè)實際情況。在國有企業(yè)的某些行業(yè)中,尤其是帶有壟斷性質(zhì)的行業(yè),通常情況下依靠行業(yè)的特殊性取得好的評價結(jié)果。
2 完善我國國有企業(yè)績效評價體系的建議
2.1 完善績效評價指標(biāo)體系
2.1.1 根據(jù)評價主體的具體情況設(shè)計指標(biāo)。財務(wù)指標(biāo)和非財務(wù)指標(biāo)在評價體系中各有優(yōu)劣,過分注重財務(wù),會導(dǎo)致企業(yè)上下只關(guān)注短期行為,而企業(yè)缺乏深謀遠慮,而如果過分強調(diào)非財務(wù)指標(biāo),企業(yè)可能會在財務(wù)問題上缺乏彈性,而實際上績效評價體系起著舉足輕重的作用,而具體到一個企業(yè)時,其相對重要程度是不同的,所以應(yīng)設(shè)計多重權(quán)數(shù)體系,規(guī)定其具體的適用對象和范圍,以滿足評價工作的需要。[4]
2.1.2 建立衡量企業(yè)對環(huán)境影響程度的指標(biāo)。引入環(huán)保指數(shù),環(huán)保指數(shù)指標(biāo)屬于非財務(wù)指標(biāo),用以衡量企業(yè)對環(huán)境的依賴程度,目前我國有些企業(yè)存在以犧牲環(huán)境換取利潤的輕視行為,引入該指標(biāo)尤為重要。
2.1.3 將知識與人才資本納入指標(biāo)體系。在建立企業(yè)績效評價指標(biāo)的過程中,應(yīng)當(dāng)適當(dāng)加大非財務(wù)指標(biāo)中人力、知識產(chǎn)權(quán)等指標(biāo)所占的比重,同時可以在后期的績效考核階段將這些指標(biāo)單獨計算,以便能夠準(zhǔn)確考察企業(yè)的人才資本使用情況。
2.2 選擇科學(xué)合理的評價方法
2.2.1 加大非財務(wù)評價方法所占比重。在以效益為核心的同時,必須同時關(guān)注其他非財務(wù)因素,進而更多的使用非財務(wù)評價方法,在運用KPI、平衡計分卡等方法的同時,加大對企業(yè)人才、知識、市場競爭力、企業(yè)核心競爭力的考察。
2.2.2 對不同類型的國有企業(yè)進行分類績效評價。國有企業(yè)涉及的產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域非常廣,政府對其各個管理標(biāo)準(zhǔn)不同。通常情況下,我們將國有企業(yè)分為兩類:一類是政府功能領(lǐng)域的企業(yè),另一類是競爭性領(lǐng)域的企業(yè)。
2.3 建立完善制度性保證措施。對績效評價的結(jié)果我們應(yīng)該建立相關(guān)政策,保證其激勵約束作用的正常發(fā)揮。要使企業(yè)的績效評價真正發(fā)揮激勵約束作用,就必須將績效評級的結(jié)果落到實處。
參考文獻:
[1]張海濤.國有企業(yè)績效評價體系存在的問題及發(fā)展趨勢[J].時代經(jīng)貿(mào),2008(6):45.
[2]劉乾福.論國有企業(yè)績效評價體系的構(gòu)建[J].理論研究,2008(2):50.
[3]Kassen R.D.,Mclaughlin C.P The Impact of Environmental Management on Firm Performance.Management Science,1996(8):1199-1214.
[4]佟愛琴.政府治理與國有企業(yè)績效評價體系完善[J].商業(yè)研究,2010(3):5.
endprint