劉國勝

[摘 要]鄧小平與寶鋼建設(shè)關(guān)系密切。堅定地支持寶鋼“搞下去”；明確支持寶鋼加快建設(shè)二期工程；寶鋼一期工程建設(shè)的關(guān)鍵時刻，對寶鋼的發(fā)展道路指明了方向。

[關(guān)鍵詞]鄧小平；寶鋼建設(shè)；卓越的領(lǐng)導(dǎo)思想

[中圖分類號] A849 [文獻(xiàn)標(biāo)識碼] A [文章編號] 1009-928X（2014）08-008-02

鄧小平與寶鋼建設(shè)關(guān)系密切，主要體現(xiàn)在三個方面：一是在寶鋼建設(shè)前期和初期，在上寶鋼項目是否正確、是否要下馬的巨大爭議中，堅定地支持寶鋼“搞下去”；二是在寶鋼二期工程什么時候上的問題上，明確支持寶鋼加快建設(shè)二期工程；三是在寶鋼一期工程建設(shè)的關(guān)鍵時刻，對寶鋼的發(fā)展道路指明了方向。以上三個方面，都體現(xiàn)出鄧小平卓越的領(lǐng)導(dǎo)思想。

一、堅定地支持寶鋼“搞下去”，體現(xiàn)了鄧小平戰(zhàn)略上的遠(yuǎn)見卓識

早在寶鋼項目醞釀期間，鄧小平就給予了高度關(guān)注和明確支持。1977年5月25日，原冶金工業(yè)部部長唐克向鄧小平匯報，打算在沿海搞一個現(xiàn)代化的大鋼廠。鄧小平說：“要搞就搞個大的，花點錢，買些現(xiàn)代化的設(shè)備回來?！?978年2月9日，鄧小平出席中央政治局討論第五屆全國人大第一次會議《政府工作報告（草稿）》經(jīng)濟(jì)部分的會議時指出：“引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)，我們要注重提高，這是一項大的建設(shè)。關(guān)鍵是鋼鐵，鋼鐵上不去，要搞大工業(yè)是不行的。引進(jìn)技術(shù)的談判，要搶時間，要加快速度?！?978年10月26日，鄧小平訪問日本，參觀新日本鋼鐵公司君津制鐵所時，對新日鐵會長稻山嘉寬和社長齋藤四郎說：“就照這個樣子，給中國建設(shè)一個鋼廠。”他要求日本朋友一定要把先進(jìn)的生產(chǎn)管理經(jīng)驗介紹給正在這里或即將來這里實習(xí)的中國工人。

1978年12月23日，寶鋼開工建設(shè)。不久就遭到許多人的反對，一直發(fā)展到在全國人大質(zhì)詢冶金部領(lǐng)導(dǎo)。對此，鄧小平的態(tài)度是十分鮮明的。1979年7月21日，鄧小平在同上海市領(lǐng)導(dǎo)談話時說：“對于寶鋼建設(shè)，市委第一要干，第二要保證干好。國內(nèi)對寶鋼議論多，我們不后悔，問題是要搞好?！眱商旌?，上海市委副書記陳錦華在寶鋼黨委會上傳達(dá)鄧小平的談話。鄧小平指出：“寶鋼建設(shè)，中央已經(jīng)定了，要搞下去，作用很大。但現(xiàn)在告寶鋼狀的人很多。所以，你們一定要注意，一定要把寶鋼建設(shè)好?！碑?dāng)年9月，鄧小平在一次會議上指出：“歷史將證明，建設(shè)寶鋼是正確的?！?/p>

當(dāng)時，鄧小平恢復(fù)工作不久，還未能影響中央關(guān)于寶鋼項目的決策。所以，1980年國務(wù)院下令寶鋼工程：一期停緩，二期不談，兩板（熱軋板、冷軋板）退貨，損失最小。但是，鄧小平的意見并非沒有作用，而是有著重要作用的，一是鼓舞了寶鋼人，二是影響了以后中央改變決策。在寶鋼老領(lǐng)導(dǎo)的堅守下，在鄧小平、陳云等中央領(lǐng)導(dǎo)的努力下，寶鋼沒有“胎死腹中”，而是發(fā)展成為中國現(xiàn)代化程度最高、綜合競爭力最強、經(jīng)濟(jì)效益最好的鋼鐵企業(yè)。

二、支持寶鋼加快建設(shè)二期工程，體現(xiàn)了鄧小平務(wù)實和果斷的決策風(fēng)格

寶鋼一期工程是在度過了“下馬風(fēng)波”后，于1985年9月建成投產(chǎn)的。一期工程建成后，要不要上二期工程，如果上二期工程、什么時候上，成了一個國內(nèi)外十分關(guān)注的大問題。寶鋼對二期工程的規(guī)劃，在一期工程建設(shè)中就逐步形成了。對寶鋼二期工程，國內(nèi)雖然不像對寶鋼一期工程的分歧那么大，但也是有不同意見的。少數(shù)人反對上，多數(shù)人贊成上，但認(rèn)為國家已經(jīng)給寶鋼一期工程投入了128億巨額資金，緊接著再投二期，在全局的資金平衡上不合理，所以不要在“六五”期間上，而可以列入“七五”計劃。這種意見并非毫無道理。但他們沒有算過細(xì)賬，其實寶鋼二期工程第一年投資額很小，而一旦建成，對改變中國鋼鐵工業(yè)的落后面貌意義重大。正是在這種情況下，鄧小平在調(diào)查研究基礎(chǔ)上提出的意見，對中央決定加快寶鋼二期工程建設(shè)，就起了決定性的作用。

鄧小平1984年2月15日視察正在緊張建設(shè)的寶鋼一期工程。他在聽取冶金部副部長、寶鋼工程總指揮黎明的匯報后指出：“寶鋼二期工程肯定要上，問題是什么時候上。原來國家計委考慮寶鋼二期工程在‘七五期間上，如果一九八五年只要兩個億，還可以考慮上得快一些，不要耽誤時間。”僅僅過了9天，鄧小平在同中央領(lǐng)導(dǎo)同志談話談到寶鋼二期工程時說：“寶鋼二期原來安排在‘七五上馬，現(xiàn)在每年進(jìn)口1000萬噸鋼材，這種局面怎么扭轉(zhuǎn)？寶鋼二期工程早投產(chǎn)一年，就可以減少進(jìn)口300萬噸鋼材，進(jìn)口一噸鋼材要300多美元。從長遠(yuǎn)看，寶鋼二期是否能想想辦法，爭取早些上。如果到‘七五上，要推遲兩年建成，這樣很不利。寧肯借點債，付點利錢，我們早一點拿到鋼材，總算起來，還是劃得來的。這事要確定下來，今年就干，爭取時間?！痹卩囆∑降闹苯油苿酉拢瑢氫摱诠こ探ㄔO(shè)時間提前了兩年，對寶鋼建設(shè)早日發(fā)揮投資效益起了重要作用。同時，也大大加快了全國冶金工業(yè)發(fā)展的步伐。

鄧小平在寶鋼二期工程決策的關(guān)鍵時刻，到寶鋼作實地調(diào)查研究，在此基礎(chǔ)上，認(rèn)為寶鋼加快上二期工程的建議是有說服力的，是有利于我國鋼鐵工業(yè)發(fā)展、有利于國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的。這既是實事求是的務(wù)實作風(fēng)，又是雷厲風(fēng)行的果斷作風(fēng)。在領(lǐng)導(dǎo)工作中，務(wù)實與果斷是應(yīng)該密切結(jié)合的，前提和基礎(chǔ)是務(wù)實。做到了務(wù)實，情況明了，就可以下決心了。這就是毛澤東所倡導(dǎo)的情況明，決心大。

三、指明寶鋼走學(xué)習(xí)創(chuàng)新的道路，體現(xiàn)了鄧小平的唯物辯證法思想

1984年2月15日上午，鄧小平在王震和陳國棟、胡立教等陪同下，視察正在建設(shè)中的寶鋼。他在聽取匯報后，十分高興地為寶鋼題詞：“掌握新技術(shù)，要善于學(xué)習(xí)，更要善于創(chuàng)新”。他在視察寶鋼主原料碼頭時指出：“我們要把日本的技術(shù)都學(xué)過來?！睂氫撌侵袊母镩_放的產(chǎn)物，按照陳云的說法，“寶鋼是實現(xiàn)四個現(xiàn)代化中的第一個大項目，應(yīng)該做出榜樣來?！薄爸荒芨愫?，不能搞壞。”但是，寶鋼建設(shè)初期，國際輿論并不看好寶鋼，有的外國媒體宣稱，即使有日本專家直接指導(dǎo)，中國人也建設(shè)不好寶鋼這樣的現(xiàn)代化鋼鐵企業(yè)；即使建成了也管理不好，日本專家離開后，用不了幾個月，寶鋼就會癱瘓。

寶鋼一期工程建設(shè)最緊張的1984年，寶鋼人確實面臨著兩方面的巨大考驗：一是能不能在1985年建成寶鋼一期工程，二是寶鋼一期工程建成后能不能管理好?？陀^地看，建不好甚至建不成、管不好甚至管不了的可能性是存在的。寶鋼能不能建成建好，能不能管好，這取決于寶鋼走什么樣的發(fā)展道路。正是在這個根本問題上，鄧小平及時地為寶鋼指明了方向，要求寶鋼走學(xué)習(xí)創(chuàng)新的道路。鄧小平為寶鋼的題詞言簡意賅?！罢莆招录夹g(shù)”，是講寶鋼應(yīng)該追求的目標(biāo)，也就是他強調(diào)的“我們要把日本的技術(shù)都學(xué)過來”。這是一個很高的目標(biāo)，辦世界一流企業(yè)的目標(biāo)?！耙朴趯W(xué)習(xí)”，是講掌握新技術(shù)是從學(xué)習(xí)開始的，并且強調(diào)學(xué)習(xí)有一個善于不善于的問題?！案朴趧?chuàng)新”，是講掌握新技術(shù)，學(xué)習(xí)是重要的，創(chuàng)新則更重要，學(xué)習(xí)的目的是為了創(chuàng)新，并且強調(diào)創(chuàng)新也有一個善于不善于的問題。

鄧小平為寶鋼的題詞，短短16個字內(nèi)涵很豐富，充滿著唯物辯證法。他從多個視角談了在改革開放的背景下，一個現(xiàn)代化的企業(yè)怎么發(fā)展的問題。首先要實事求是承認(rèn)落后，所以必須實行對外開放政策，老老實實地向發(fā)達(dá)國家學(xué)習(xí)對我們來說是新的技術(shù)。但不能停留于學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上必須創(chuàng)新，走中國企業(yè)獨立自主的發(fā)展道路。鄧小平提出的學(xué)習(xí)和創(chuàng)新都要“善于”，尤其值得我們注意，因為只有“善于”，學(xué)習(xí)和創(chuàng)新才能成功。何謂“善于”，我覺得就是鄧小平對成功因素的把握，他說，努力加上方法正確才能成功。30多年來，寶鋼把學(xué)習(xí)創(chuàng)新列為企業(yè)文化五要素之一，積極創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)，堅持走開放式自主集成創(chuàng)新的道路。在引進(jìn)、吸收、消化外國先進(jìn)技術(shù)、先進(jìn)管理方面，寶鋼是做得比較認(rèn)真的，在創(chuàng)新方面，寶鋼更是非常注重的。寶鋼是買了外國人的裝備和技術(shù)后，自主管理、自主生產(chǎn)制造、自主研發(fā)的中國企業(yè)，寶鋼產(chǎn)品是地地道道的民族品牌。寶鋼不僅技術(shù)專家和管理人員學(xué)習(xí)創(chuàng)新，一線員工也學(xué)習(xí)創(chuàng)新，一半左右的專利是“藍(lán)領(lǐng)創(chuàng)新”的成果。目前，寶鋼正在進(jìn)行二次創(chuàng)業(yè)，鄧小平的領(lǐng)導(dǎo)思想仍然對我們具有重要的指導(dǎo)意義。

作者系上海寶鋼集團(tuán)原黨委書記、董事長