李河君，幸運(yùn)的“狂人”

每當(dāng)一個(gè)“新首富”出現(xiàn)時(shí)，人們往往會(huì)想到兩個(gè)問(wèn)題：他到底有多少錢？這些錢是怎么來(lái)的？2014年5月，一份“2014《新財(cái)富》500富人榜”把李河君推上了中國(guó)“新首富”的位置。傳說(shuō)中李河君有“870億元身家”，這讓他一夜之間成為了公眾關(guān)注的焦點(diǎn)。起初，李河君對(duì)此選擇了沉默，兩個(gè)月后，他在接受環(huán)球人物雜志記者專訪時(shí)終于開(kāi)口了：“千萬(wàn)別把首富這事太當(dāng)真?！?/p>

進(jìn)入這位漢能控股集團(tuán)創(chuàng)始人和一把手的辦公室時(shí)，記者有種鉆進(jìn)廠房的錯(cuò)覺(jué)：非常高的天花板，一面需要仰頭看去的書墻，成套的中式家具只能填充房間的邊邊角角。在與記者面對(duì)面的交流中，李河君談笑風(fēng)生，對(duì)所有問(wèn)題來(lái)者不拒。

為信念堅(jiān)持8年

在很多人的印象里，廣東人似乎天生就會(huì)做生意。身為廣東人，李河君也非常符合人們的這種印象。上世紀(jì)80年代中期，李河君還在北方交通大學(xué)（現(xiàn)北京交通大學(xué)）讀大二時(shí)，就領(lǐng)著30多個(gè)同學(xué)在學(xué)校的食堂門口賣了3天膠卷，然后大家一頓飯吃光了掙來(lái)的12元錢。多年后，李河君把那12元錢稱為自己的“第一桶金”，“我沒(méi)給別人打過(guò)一天工，整天就想著怎么自己干?！?/p>

1988年，李河君完成了在北方交通大學(xué)機(jī)械工程系的本科學(xué)業(yè)，留在學(xué)校讀研究生。不過(guò)，他這時(shí)根本靜不下心來(lái)，滿腦子想著怎么賺錢。導(dǎo)師的去世更促使他研究生沒(méi)畢業(yè)就直接下海了：“啟動(dòng)資金是我向系里一位教授借的，5萬(wàn)，當(dāng)時(shí)可是大數(shù)目。我說(shuō)想創(chuàng)業(yè)，他就真敢借給我，結(jié)果不到3個(gè)月全折騰光了。”為了還老師的錢，李河君決定什么賺錢做什么。1994年，李河君成立了漢能控股集團(tuán)。

“1994年以前我是什么都做，在中關(guān)村賣電子元器件、計(jì)算機(jī)，做貿(mào)易，做礦泉水……但時(shí)間都很短，前后加起來(lái)也就3年多，完成資本積累之后就開(kāi)始做主業(yè)了?！崩詈泳龑?duì)環(huán)球人物雜志記者回憶說(shuō)。

李河君所說(shuō)的主業(yè)就是水電站。1994年，在一位搞金融的同學(xué)建議下，李河君花1000多萬(wàn)元收購(gòu)了家鄉(xiāng)河源一座裝機(jī)容量只有1500千瓦的小水電站，他此舉真正目的是把資產(chǎn)注入上市公司，擁有一個(gè)實(shí)業(yè)。在這個(gè)過(guò)程中，李河君發(fā)現(xiàn)水電是一個(gè)不錯(cuò)的行業(yè)。因此，他在之后的幾年里繼續(xù)在廣東、青海、浙江、廣西等地收購(gòu)或新建小水電站。2002年，云南省政府希望引入民間資本開(kāi)發(fā)水電站，李河君看準(zhǔn)機(jī)會(huì)，從云南省政府手中簽下了8座水電站中的6座。

但國(guó)家發(fā)改委沒(méi)有批準(zhǔn)這個(gè)項(xiàng)目?！?971年，國(guó)家開(kāi)工興建葛洲壩工程，傾全國(guó)財(cái)力，直到1988年才全部竣工。我們一個(gè)民營(yíng)企業(yè)，要建一個(gè)比葛洲壩還大的工程，根本沒(méi)人相信。當(dāng)時(shí)國(guó)家發(fā)改委也覺(jué)得我干不了，就沒(méi)有核準(zhǔn)?！?/p>

國(guó)家發(fā)改委的審批一壓就是5年，李河君一度還將國(guó)家發(fā)改委告上了法庭?！昂髞?lái)，國(guó)務(wù)院的一位領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)應(yīng)該給民營(yíng)企業(yè)一個(gè)機(jī)會(huì)，這樣才能干起來(lái)?！弊罱K，這6座水電站中的5座給了國(guó)有能源企業(yè)，而李河君得到了最后、也是資源最好的一座——總裝機(jī)容量300萬(wàn)千瓦、建設(shè)投資將近200億元的金安橋水電站。這是國(guó)內(nèi)第一個(gè)、也是唯一一個(gè)民營(yíng)企業(yè)建設(shè)的百萬(wàn)千瓦級(jí)特大型水電項(xiàng)目。

“金安橋水電站項(xiàng)目建設(shè)周期長(zhǎng)達(dá)8年，高峰時(shí)每天要投入1000萬(wàn)元。為了籌錢，漢能一個(gè)一個(gè)地出售前些年建設(shè)的優(yōu)質(zhì)水電站，最可惜的是青海尼那水電站——漢能在2003年以12億元的價(jià)格收購(gòu)，已經(jīng)并網(wǎng)發(fā)電。當(dāng)時(shí)中國(guó)的金融、房地產(chǎn)市場(chǎng)正風(fēng)生水起，很多人勸我把金安橋項(xiàng)目賣掉，去市場(chǎng)上賺快錢、賺大錢。一些實(shí)力雄厚的企業(yè)也找到我，給金安橋項(xiàng)目開(kāi)出了很誘人的價(jià)格，但我都拒絕了。當(dāng)時(shí)的我似乎不是為了一個(gè)300萬(wàn)千瓦的電站在堅(jiān)持，而是為了某種信念在戰(zhàn)斗了?，F(xiàn)在回頭看看，這種信念也許就是清潔能源?！崩詈泳f(shuō)。

建成后的金安橋水電站裝機(jī)容量比葛洲壩大10%，比美國(guó)胡佛大壩大30%。金安橋水電站現(xiàn)在每天的凈現(xiàn)金流超過(guò)1000萬(wàn)元，為漢能帶來(lái)了源源不斷的財(cái)富。

“薄膜可以改變世界”

現(xiàn)在，李河君經(jīng)常對(duì)人說(shuō)：“漢能20年來(lái)只做了一件事——清潔能源，也就是水電、風(fēng)電和太陽(yáng)能?！钡藗兒茈y想象，就在5年前，李河君和太陽(yáng)能行業(yè)還沒(méi)有一點(diǎn)關(guān)系。

2006年，李河君擔(dān)任全國(guó)工商聯(lián)副主席，成立了新能源商會(huì)。當(dāng)他得知光伏發(fā)電成本是每度電3元錢時(shí)，還曾嘲笑過(guò)做光伏的同行：“我們搞水電，每度電的成本才1角錢，你們做光伏這么貴，搞到什么年月才能做大??？”那時(shí)，李河君根本不看好光伏產(chǎn)業(yè)。但隨著對(duì)光伏了解的深入，他發(fā)現(xiàn)情況并非如此。

“最初很多人預(yù)測(cè)，光伏發(fā)電每度電的成本從3元錢降到1元錢需要30年。實(shí)際上，到2011年時(shí)，3年左右成本已經(jīng)低于1元了。此外，每度電5角錢的發(fā)電成本也是個(gè)重要的分水嶺，低于這個(gè)價(jià)格，就意味著可以平價(jià)上網(wǎng)了。當(dāng)時(shí)所有人都覺(jué)得降到5角錢需要50年，結(jié)果只用了五六年。”李河君說(shuō)。

就在李河君觀察了很久，打算進(jìn)軍光伏行業(yè)時(shí)，他受到了公司內(nèi)部一些人的反對(duì)。人們不明白，他為什么放著利潤(rùn)很高的水電不顧，卻把精力投入到了未必能賺多少錢的光伏領(lǐng)域。更讓人們沒(méi)想到的是，李河君沒(méi)有選擇當(dāng)時(shí)在光伏產(chǎn)業(yè)占主流的晶硅太陽(yáng)能電池，而選擇了很少有人涉足的薄膜太陽(yáng)能電池。很多人覺(jué)得漢能即使要做光伏，只要做晶硅、掙快錢也就足夠了。李河君對(duì)此卻有自己的看法。

環(huán)球人物雜志：您曾說(shuō)過(guò)不以掙錢為目的去做事的時(shí)候，反而能掙到大錢。

李河君：我的體會(huì)是老盯著錢的人，一定掙不到大錢。我自己總結(jié)，掙大錢就是一句話：為理想、為信念而奮斗的人，會(huì)很走運(yùn)，因?yàn)橛幸环N神奇的力量支撐著你克服很多困難。人不是有了大錢才能做大事，錢到了一定層面就是個(gè)工具而已。對(duì)于一個(gè)企業(yè)，最重要的不是擁有財(cái)富，而是用財(cái)富來(lái)做大事。漢能有今天的發(fā)展，就是因?yàn)槲覀冞@群外人眼里的“狂人”堅(jiān)信，清潔能源可以改變世界。

環(huán)球人物雜志：很多企業(yè)家都有類似的理念，甚至是瘋狂的偏執(zhí)，但最終還是失敗了。您有什么與眾不同的地方嗎？

李河君：沒(méi)什么與眾不同的，可能是因?yàn)槲矣懈鼜?qiáng)烈的使命感，所以我的運(yùn)氣也更好一些。大部分低成本運(yùn)行的企業(yè)僅僅是為了生存，成本高一點(diǎn)的企業(yè)經(jīng)常也是為了掙更多的錢，而付出最高成本的企業(yè)都是在為理想而奮斗。

我相信用薄膜可以改變世界，改變能源和電力格局，徹底顛覆人類利用能源的方式。我也相信，人類未來(lái)能像綠色植物一樣，直接利用陽(yáng)光，薄膜就是葉綠素。我們的高管里有6個(gè)外籍人士，德國(guó)人、瑞士人、美國(guó)人都有，他們都相信我們的事業(yè)非常有意義。我們?yōu)楣餐男叛龆鴣?lái)，盡管在別人眼里，我們這幫人都是瘋子。

環(huán)球人物雜志：這就是您曾經(jīng)提到的第三次工業(yè)革命？

李河君：人類歷史上每一次工業(yè)革命的核心其實(shí)就是能源革命。第一次工業(yè)革命是煤炭替代了木材；第二次是石油替代了煤炭；現(xiàn)在正迎來(lái)第三次工業(yè)革命，就是太陽(yáng)能替代石油。同時(shí)，伴隨著每一次工業(yè)革命，都會(huì)帶來(lái)大國(guó)的崛起。第一次工業(yè)革命是英國(guó)，第二次是美國(guó)，第三次可能就會(huì)輪到中國(guó)了。所以我才寫了一本名叫《中國(guó)領(lǐng)先一把》的書，詳細(xì)講了這個(gè)觀點(diǎn)。

投資300億做薄膜發(fā)電

環(huán)球人物雜志：您的事業(yè)發(fā)展給您帶來(lái)了“首富”的頭銜。您對(duì)此怎么看？

李河君：首富這個(gè)事千萬(wàn)別太當(dāng)真（笑），我本人其實(shí)并不太喜歡這個(gè)說(shuō)法。但是，如果漢能做的事能讓國(guó)家更加重視新能源的發(fā)展，讓更多的企業(yè)加入，讓大家覺(jué)得新能源好，讓財(cái)富往新能源方面轉(zhuǎn)移，我覺(jué)得這才是好事。

環(huán)球人物雜志：外界總覺(jué)得您有些神秘，您留給人們的印象、您的財(cái)富和所持公司股份的比例都是如此。

李河君：我的持股占97.57%，這個(gè)數(shù)字沒(méi)問(wèn)題。至于我個(gè)人在外界的形象，我沒(méi)想那么多，更沒(méi)有刻意作秀，我的性格就是如此。企業(yè)家的最高境界是“無(wú)我”，不是為了掙大錢，而是為了干大事。我在漢能中是個(gè)什么位置并不重要，重要的是漢能在行業(yè)中的位置。如果有一天國(guó)家領(lǐng)導(dǎo)人對(duì)外講話時(shí)，能因?yàn)槲覀兊某煽?jī)提起漢能，那我就真的滿足了。

環(huán)球人物雜志：人們印象中，光伏行業(yè)就是晶硅，而且眼下算不上景氣。但您強(qiáng)調(diào)薄膜，晶硅和薄膜到底有多大差別？

李河君：晶硅光伏和薄膜光伏的區(qū)別，通俗來(lái)講就是黑白電視和液晶電視的關(guān)系，或者說(shuō)是“大哥大”跟蘋果手機(jī)的關(guān)系?，F(xiàn)在光伏行業(yè)的主流是“黑白電視”，也就是晶硅光伏。但是我相信三五年以后，就會(huì)有越來(lái)越多的人提薄膜了。很多人不太理解這個(gè)情況，我們就總要解釋。所以，我們用了一個(gè)新詞，叫薄膜發(fā)電，不再和光伏混在一起說(shuō)了。

環(huán)球人物雜志：有能源專家認(rèn)為，薄膜太陽(yáng)能行業(yè)不可能誕生首富，并推斷在您的財(cái)富中，主要部分并非來(lái)自光伏產(chǎn)業(yè)。實(shí)際情況是這樣嗎？

李河君：現(xiàn)在漢能的盈利確實(shí)主要來(lái)自水電，但發(fā)展重心是薄膜行業(yè)。漢能的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)就是水電和薄膜發(fā)電并重，并且用前者支持后者。水電行業(yè)我們一直在慢慢地做，發(fā)展持續(xù)性強(qiáng)，也比較穩(wěn)定，但在漢能未來(lái)的財(cái)富構(gòu)成中，薄膜行業(yè)肯定會(huì)越來(lái)越重要。明年水電和薄膜的比重很可能會(huì)持平，后年薄膜的比重就反超水電了。

環(huán)球人物雜志：為什么中國(guó)的企業(yè)家很少有人做薄膜行業(yè)？

李河君：薄膜發(fā)電有所謂的雙門檻，即需要高技術(shù)、高資金。能拿出十幾億的人或許不少，但同時(shí)還有核心技術(shù)，就很不容易了。更重要的是，如果你不懂這個(gè)行業(yè)，也很難有做下去的決心。比如說(shuō)，我們單在技術(shù)并購(gòu)上就花了300億元。王健林絕不敢拿出300億來(lái)做自己不了解的薄膜發(fā)電，就像我也不敢拿300億來(lái)做房地產(chǎn)一樣。

一個(gè)企業(yè)家做戰(zhàn)略決策時(shí)，一定要對(duì)這個(gè)行業(yè)非常清楚。只有這樣，你才能知道最壞的情況出現(xiàn)時(shí)，自己是否承受得了。漢能在水電領(lǐng)域有穩(wěn)定的現(xiàn)金流，如果這300億真的賠了，我就當(dāng)水電5年沒(méi)發(fā)電，所以我才敢做出這種決策。

環(huán)球人物雜志：國(guó)外企業(yè)往往有龐大的技術(shù)研發(fā)團(tuán)隊(duì)，漢能有自主研發(fā)能力嗎？

李河君：這個(gè)問(wèn)題很好。核心技術(shù)是漢能的根本，我們生存的奧秘在于技術(shù)永遠(yuǎn)領(lǐng)先。漢能有自主研發(fā)能力，但還需要繼續(xù)加強(qiáng)。正因如此，我們除了商務(wù)團(tuán)隊(duì)，還有一個(gè)專門的技術(shù)團(tuán)隊(duì)。他們一直在全球范圍尋找先進(jìn)技術(shù)，一直在進(jìn)行并購(gòu)，我們管這個(gè)叫全球技術(shù)整合。只要是需要的技術(shù)，我們就會(huì)買下來(lái)，即使技術(shù)一時(shí)不成熟，我們也會(huì)繼續(xù)做針對(duì)性研發(fā)。

漢能在全球有7個(gè)研發(fā)中心，其中4個(gè)在國(guó)外，有1500人在做研發(fā)。在美國(guó)硅谷和德國(guó)，我們都有300人的研發(fā)團(tuán)隊(duì)。

這種技術(shù)整合有很多好處。比如我們買了美國(guó)和德國(guó)的技術(shù)，可能會(huì)發(fā)現(xiàn)，美國(guó)技術(shù)存在的某些問(wèn)題德國(guó)解決了，德國(guó)技術(shù)存在的某些問(wèn)題美國(guó)解決了。這樣，漢能在技術(shù)上的問(wèn)題就更少。

近幾年，我們?cè)谌蚝Y選了700家公司，選擇其中5家并購(gòu)。當(dāng)時(shí)我覺(jué)得，如果把5家公司都并購(gòu)了，全球的薄膜行業(yè)會(huì)在5到10年之內(nèi)無(wú)戰(zhàn)事，中國(guó)人就可以領(lǐng)先5到10年。《中國(guó)領(lǐng)先一把》的寫作靈感很大程度上也得益于這個(gè)想法。

“成為中國(guó)企業(yè)的代表是我們的理想”

環(huán)球人物雜志：有專家認(rèn)為無(wú)論新能源怎么發(fā)展，在我們看得見(jiàn)的時(shí)代里，煤炭仍然是老大，至少30年內(nèi)不會(huì)變。您怎么看這個(gè)說(shuō)法？

李河君：專家們的意見(jiàn)固然重要，但更應(yīng)該聽(tīng)聽(tīng)我們這些一線企業(yè)家的意見(jiàn)。實(shí)際上，我們這些聽(tīng)得見(jiàn)炮聲、看得見(jiàn)硝煙的人的意見(jiàn)很重要，也更有可操作性。

我有個(gè)觀點(diǎn)：到2035年，全球的清潔能源要替代傳統(tǒng)一次性能源利用總量的一半。太陽(yáng)能的應(yīng)用會(huì)是一個(gè)爆炸式增長(zhǎng)，就像今天的網(wǎng)絡(luò)技術(shù)一樣。我們建水電站，花了10年才做到了300萬(wàn)千瓦，而做太陽(yáng)能只花了8個(gè)月就達(dá)到了這個(gè)水平。這個(gè)速度是很驚人的。

人們往往會(huì)高估一兩年之間的變化，低估5年、10年以上的變化。全球一次性能源消耗量現(xiàn)在有多大？目前太陽(yáng)能的增長(zhǎng)速度是多少？其實(shí)一算就出來(lái)了。當(dāng)某個(gè)關(guān)鍵技術(shù)得到突破后，翻天覆地的變化會(huì)隨之而來(lái)。我認(rèn)為這種變化就在眼前，甚至正在發(fā)生。

環(huán)球人物雜志：特斯拉汽車的首席執(zhí)行官馬斯克計(jì)劃未來(lái)幾年內(nèi)，在全美建立太陽(yáng)能充電站，您認(rèn)為有可能嗎？

李河君：太有可能了。馬斯克在每個(gè)地方建充電站想法是好的，但一部汽車充一次電要6個(gè)小時(shí)，一座充電站能充幾部車呢？只有讓每部汽車都有充電樁，實(shí)現(xiàn)移動(dòng)充電，才能徹底解決問(wèn)題。清潔能源汽車現(xiàn)在最大的問(wèn)題就是沒(méi)地方充電，假如把車從北京市區(qū)開(kāi)到懷柔的山里，那怎么回來(lái)？未來(lái)的薄膜光伏產(chǎn)品只要把轉(zhuǎn)化率提升上去，把薄膜貼在汽車車頂、后備箱、發(fā)動(dòng)機(jī)車蓋上，汽車自己就是充電樁，曬幾個(gè)小時(shí)就能跑，還可以儲(chǔ)存電能。比如，你今天開(kāi)車跑了30公里，剩下的電能可以攢到明天。

環(huán)球人物雜志：您考慮過(guò)這種汽車充電模式的成本嗎？

李河君：現(xiàn)在北京市高峰時(shí)段的工業(yè)用電是每度電1元4角左右，我們自己的發(fā)電成本是6角5分，而且開(kāi)薄膜太陽(yáng)能汽車，用電成本是汽油的20%甚至更少。燒汽油開(kāi)車一年花3萬(wàn)，用太陽(yáng)能5000可能就夠了，而且沒(méi)有污染。所以，我們希望有一批企業(yè)來(lái)一起做，用清潔能源替代傳統(tǒng)能源。

環(huán)球人物雜志：但晶硅行業(yè)還是寒冬，漢能能帶領(lǐng)整個(gè)行業(yè)嗎？

李河君：晶硅行業(yè)我可帶不動(dòng)（笑）。而且薄膜發(fā)電雖然好，但規(guī)模目前還上不來(lái)?，F(xiàn)在國(guó)家給光伏補(bǔ)貼的目的是培養(yǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，最終達(dá)到整個(gè)行業(yè)不再需要補(bǔ)貼的程度。從這個(gè)意義上說(shuō)，我只能領(lǐng)導(dǎo)薄膜發(fā)電往前走。

環(huán)球人物雜志：早就有人勸您去賺快錢，您怎么抵擋這個(gè)誘惑呢？

李河君：的確有人勸我，但企業(yè)家精神很重要的一點(diǎn)就是有定力。當(dāng)初我們做水電站時(shí)，如果抽出幾十億做地產(chǎn)，今天可能正在大把掙錢，但我沒(méi)這么做。有人說(shuō)，西方不亮東方亮，什么都要干一點(diǎn)，但我在后面加了句話：沒(méi)有太陽(yáng)哪都不亮。判斷一家企業(yè)的優(yōu)劣，就看它有沒(méi)有主業(yè)，太陽(yáng)能就是我們的主業(yè)，企業(yè)保持專注是非常重要的。

環(huán)球人物雜志：漢能在薄膜發(fā)電領(lǐng)域終極的目標(biāo)是什么？

李河君：我們計(jì)劃到2020年，實(shí)現(xiàn)萬(wàn)億銷售額、兩萬(wàn)億市值、千億盈利。希望到那個(gè)時(shí)候，我們能成為中國(guó)企業(yè)的代表，就像美國(guó)的微軟、蘋果和韓國(guó)的三星一樣。這是我們的理想。

“漢能從未有過(guò)利益輸送”

環(huán)球人物雜志：漢能和政府之間有沒(méi)有利益輸送？

李河君：這么多年，漢能從來(lái)沒(méi)有跟任何人，包括政府官員，有任何非正常交往。這是我的底線。漢能有三個(gè)底線：第一，絕不偷稅漏稅；第二，不欠銀行的錢；第三，不會(huì)給政府官員送一分錢。從另一方面來(lái)說(shuō)，在清潔能源行業(yè)里，我們具有獨(dú)特的技術(shù)優(yōu)勢(shì)，談項(xiàng)目的時(shí)候，政府一般也都很愿意和我們合作。

環(huán)球人物雜志：大環(huán)境真的允許您這么清高嗎？

李河君：這么多年來(lái)，漢能遇到了很多困難，但是不管有多困難，我都沒(méi)有越過(guò)那三條底線。當(dāng)初建金安橋水電站，國(guó)家發(fā)改委壓了5年，可我就真的挺了5年。

環(huán)球人物雜志：國(guó)家發(fā)改委這么做的理由是什么？

李河君：不相信嘛。覺(jué)得你沒(méi)干過(guò)，不相信民營(yíng)企業(yè)做得了這么大的水電站。到了2009年項(xiàng)目快封頂時(shí)，當(dāng)年的國(guó)家發(fā)改委領(lǐng)導(dǎo)去了一趟：“哎呦，真干起來(lái)了！”這是他的原話，在場(chǎng)的所有人都笑了。

環(huán)球人物雜志：這些年來(lái)，遇到過(guò)就是要卡你、想要利益交換的情況嗎？

李河君：漢能沒(méi)有碰到過(guò)。但是，我們也給政府送兩樣?xùn)|西：第一，送業(yè)績(jī)，包括稅收、GDP；第二，送思想和觀點(diǎn)，地方政府要發(fā)展，我們可以提供些建議。這兩樣就夠了。

環(huán)球人物雜志：漢能有沒(méi)有從政府方面獲得過(guò)特殊優(yōu)待？比如銀行貸款、財(cái)政補(bǔ)貼？

李河君：2009年、2010年時(shí)，我們剛開(kāi)始做光伏，有很多人質(zhì)疑漢能，風(fēng)言風(fēng)語(yǔ)也不少，我都聽(tīng)到了。不過(guò)，當(dāng)時(shí)中國(guó)只有漢能一家企業(yè)做薄膜發(fā)電，我們本來(lái)就有獨(dú)特的優(yōu)勢(shì)。即便如此，我們所有的業(yè)務(wù)談判也都基于一個(gè)準(zhǔn)則，就是落地以后能有可持續(xù)發(fā)展。因此，政府對(duì)我們的項(xiàng)目都很支持，這說(shuō)明大家對(duì)新能源行業(yè)都很看好，很有戰(zhàn)略眼光。

環(huán)球人物雜志：我注意到您身后墻上掛著的這幅巨畫，萬(wàn)里長(zhǎng)城。有什么含義嗎？

李河君：你來(lái)的時(shí)候看到走廊里的漢能司訓(xùn)（指圍繞公司的核心價(jià)值觀提出的教導(dǎo)性句子）了嗎？漢能有18條司訓(xùn)。其中一條是因祖國(guó)強(qiáng)大而強(qiáng)大。國(guó)運(yùn)則我運(yùn)，國(guó)家沒(méi)運(yùn)我們都沒(méi)運(yùn)。漢能再怎么發(fā)展，如果不背靠國(guó)家，也沒(méi)有希望。

環(huán)球人物雜志：漢能發(fā)展了，對(duì)老百姓有什么好處呢？

李河君：就是一句話——漢能大了，霧霾就少了。