文 / 鄧高亮

2013年德國(guó)iF設(shè)計(jì)大獎(jiǎng)?lì)C獎(jiǎng)典禮現(xiàn)場(chǎng)，燈火輝煌。在一片熱烈的鼓掌聲中，一位身材挺拔、長(zhǎng)相英俊的亞洲年輕人站起身來，從容地整理了一下西裝，邁步走向舞臺(tái)……當(dāng)這個(gè)年輕人從頒獎(jiǎng)人手中接過象征著世界工業(yè)設(shè)計(jì)最高榮譽(yù)的iF金獎(jiǎng)時(shí)，全場(chǎng)再一次爆發(fā)出熱烈的掌聲。在這個(gè)輝煌的時(shí)刻，這個(gè)曾經(jīng)名不見經(jīng)傳的年輕人露出了略帶靦腆的微笑，表情雖然頗為放松，但那緊握住獎(jiǎng)杯的雙手卻開始顫抖了起來。因?yàn)檫@一刻，世界頂尖工業(yè)設(shè)計(jì)界不僅記住了“張錦培”這個(gè)中國(guó)人的名字，也標(biāo)志著中國(guó)眼鏡原創(chuàng)設(shè)計(jì)在強(qiáng)手林立的世界舞臺(tái)上揚(yáng)眉吐氣地摘下“China Manufactures”（中國(guó)代工）的舊帽子，開始展示出“China Designs”（中國(guó)設(shè)計(jì)）的魅力。

父親和興趣是我走進(jìn)眼鏡行業(yè)的領(lǐng)路人

1987年出生于中國(guó)香港的張錦培是個(gè)標(biāo)準(zhǔn)的85后帥哥，待人接物溫文爾雅，頗有文士氣質(zhì)。其父張明強(qiáng)是到深圳投資建眼鏡廠的港商，在眼鏡行業(yè)摸爬滾打了幾十年的“五叔”，是深圳眼鏡行業(yè)遠(yuǎn)近皆知的老前輩。正是在父親一手創(chuàng)建的深圳華強(qiáng)眼鏡有限公司中，張錦培耳濡目染，從小就接觸到眼鏡的設(shè)計(jì)與制造。追溯兒時(shí)的回憶，張錦培仍記憶猶新：“那個(gè)時(shí)候爸爸經(jīng)常帶著我在辦公室與眼鏡供應(yīng)商們交流，我在他身旁一邊好奇地聽著他們的談話，一邊撥弄著手邊的眼鏡樣品?？粗笕藗儗?duì)著只有兩個(gè)圈圈、兩條腿的玩意兒熱火朝天地討論個(gè)不停，我也產(chǎn)生了好奇，難道這么小的東西還會(huì)有很多學(xué)問嗎？隨著年齡的增大，我開始發(fā)現(xiàn)，雖然眼鏡在整體輪廓方面的變化余地不大，但是如何在這有限的框架內(nèi)去盡量豐富眼鏡的色彩、造型和細(xì)節(jié)，讓我覺得充滿了挑戰(zhàn)，內(nèi)心也開始對(duì)眼鏡的設(shè)計(jì)產(chǎn)生了一定的興趣?！?/p>

手捧沉甸甸的獎(jiǎng)杯，張錦培(右四)臉上寫滿快樂

張錦培在香港念完初中后就到了英國(guó)求學(xué)，在英國(guó)讀高中期間，受到國(guó)外開放式思維教學(xué)的熏陶，張錦培逐漸對(duì)藝術(shù)、工藝類的文化產(chǎn)生出濃厚的興趣，并迷上了搗鼓一些外人看上去稀奇古怪的小產(chǎn)品。通過了解這些“非主流”產(chǎn)品的構(gòu)造，張錦培自己也開始動(dòng)手搞一些工藝小發(fā)明，其中有幾項(xiàng)作品還獲了獎(jiǎng)，為他朝著工業(yè)設(shè)計(jì)方向發(fā)展帶來了很大的鼓舞。高中畢業(yè)后，張錦培繼續(xù)留在位于英國(guó)曼徹斯特的 Salford University（索爾福德大學(xué)）深造——這是一個(gè)在英國(guó)中部以工業(yè)、藝術(shù)設(shè)計(jì)課程見長(zhǎng)的專業(yè)高校。在校期間，張錦培主修Product Design（產(chǎn)品設(shè)計(jì)）專業(yè)，通過數(shù)年專業(yè)、系統(tǒng)的學(xué)習(xí)，他不斷將知識(shí)應(yīng)用到他熱衷的產(chǎn)品開發(fā)實(shí)踐中，在對(duì)許多領(lǐng)域產(chǎn)的品進(jìn)行深入分析后，逐漸擁有了較為專業(yè)的手工產(chǎn)品研發(fā)能力。

2008年，剛剛畢業(yè)的張錦培與許多高校畢業(yè)生一樣，面臨著當(dāng)年金融危機(jī)爆發(fā)所帶來的就業(yè)挑戰(zhàn)，歐洲許多制造業(yè)都停止了招聘新人的計(jì)劃。正當(dāng)這個(gè)海外游子還在猶豫何去何從時(shí)，深圳眼鏡行業(yè)前輩們的一席話深深觸動(dòng)了張錦培：“給老外們打了一輩子長(zhǎng)工，雖然心不甘情不愿，開始了自主品牌建設(shè)的嘗試，但是因?yàn)樵诋a(chǎn)品定位方面的雜亂和意識(shí)偏差，自主品牌打造之路收效甚微，面對(duì)國(guó)際眼鏡品牌咄咄逼人的姿態(tài)，華強(qiáng)的未來真是堪憂??！”是啊，父親數(shù)十年辛苦經(jīng)營(yíng)的企業(yè)如今面臨到了生存與發(fā)展的“瓶頸期”，自己如果能夠站在這個(gè)兒時(shí)就很感興趣的平臺(tái)上，把自己游學(xué)積累起來的產(chǎn)品研發(fā)、品牌推廣經(jīng)驗(yàn)應(yīng)用到眼鏡制造中，整合工廠資源，擴(kuò)大原來企業(yè)舊有的一些生產(chǎn)優(yōu)勢(shì)，不是也可以在自己喜歡的產(chǎn)品研發(fā)領(lǐng)域做出一番成績(jī)嗎？于是，張錦培毅然決定回到父親身邊，在華強(qiáng)的平臺(tái)上創(chuàng)立了派士眼鏡有限公司。既然父親和興趣領(lǐng)著他走進(jìn)了眼鏡的王國(guó)，那么就要在這干出一番成績(jī)！下定了決心，張錦培的每一步都走得穩(wěn)穩(wěn)當(dāng)當(dāng)。他一方面深入一線工作系統(tǒng)了解眼鏡制造的每一個(gè)步驟和工藝，另一方面虛心向公司里的產(chǎn)品設(shè)計(jì)師們學(xué)習(xí)眼鏡設(shè)計(jì)的基本要素。漸漸地，張錦培在心中勾畫出了通過原創(chuàng)設(shè)計(jì)打造自主品牌的藍(lán)圖。每當(dāng)他用手觸摸到胸牌上那凹凸的“品牌經(jīng)理”4個(gè)字時(shí)，他都會(huì)提醒自己：打造心中藍(lán)圖雖不是夢(mèng)，但是自己肩負(fù)的擔(dān)子還很重。

著手調(diào)整產(chǎn)品研發(fā)思路，打造自主品牌的設(shè)計(jì)師隊(duì)伍

既然選擇了子承父業(yè)，那么如何幫助企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中站穩(wěn)腳跟并有所突破，對(duì)于這個(gè)血?dú)夥絼偟哪贻p人而言充滿了挑戰(zhàn)。張錦培不想再讓企業(yè)繼續(xù)走深圳眼鏡傳統(tǒng)制造業(yè)單純的“代加工”模式，因?yàn)槭澜缟厢槍?duì)中國(guó)眼鏡行業(yè)的一些消極觀點(diǎn)一直深深刺激著他的心靈?！袄贤鈧兌加X得，在制造業(yè)領(lǐng)域，日本是‘品質(zhì)’的代名詞，德國(guó)是‘工藝與高科技’的代名詞，美國(guó)是‘創(chuàng)新’的代名詞，而談到中國(guó)制造業(yè)特點(diǎn)，除了產(chǎn)能，似乎我再?zèng)]有聽到任何贊許?！睆堝\培對(duì)于老外們這種長(zhǎng)期形成的成見非常有感觸，“當(dāng)我聽到過多次這種言論后，就在不斷思考我們中國(guó)眼鏡人如何通過自身實(shí)力去扭轉(zhuǎn)這種成見，這如同一種使命降臨在了我們這群特別不服輸?shù)摹坨R二代人’身上?！睂?duì)于這種使命感，張錦培認(rèn)為自己可以將國(guó)外游學(xué)的收獲和對(duì)鏡架設(shè)計(jì)開發(fā)的興趣結(jié)合起來，一方面幫助派士眼鏡繼續(xù)健康發(fā)展，另一方面也能潛心進(jìn)行眼鏡原創(chuàng)設(shè)計(jì)，爭(zhēng)取早日創(chuàng)作出讓世界認(rèn)可的中國(guó)血統(tǒng)作品。

有了目標(biāo)后，張錦培就開始著手對(duì)工廠的傳統(tǒng)經(jīng)營(yíng)方針進(jìn)行調(diào)整，以前工廠沒有做自主品牌的時(shí)候，設(shè)計(jì)師們的一些好作品都會(huì)直接提供給那些下單的品牌運(yùn)營(yíng)商，讓他們進(jìn)行選擇，這種被動(dòng)的模式逐漸培養(yǎng)起了國(guó)外品牌商高高在上的姿態(tài)，他們不僅對(duì)設(shè)計(jì)師們嘔心瀝血的付出重視度不高，認(rèn)為這是制造企業(yè)理所當(dāng)然應(yīng)該提供的服務(wù)，還把企業(yè)提供的優(yōu)秀設(shè)計(jì)作品以自己品牌的名義參與到各種國(guó)際設(shè)計(jì)比賽中去參賽拿獎(jiǎng)，坐收漁利。這種“為他人做嫁衣”的痛楚不僅僅體現(xiàn)在加工上，連設(shè)計(jì)所帶來的巨大知識(shí)產(chǎn)權(quán)利益也被品牌商奪走了，這一切都讓張錦培看在眼里，急在心里。為改變這種被動(dòng)局面，張錦培調(diào)整了工廠的新品開發(fā)思路，調(diào)集各方資源，開始打造為自主品牌服務(wù)的香港設(shè)計(jì)師隊(duì)伍。每當(dāng)設(shè)計(jì)師研發(fā)出市場(chǎng)潛力不錯(cuò)的新品方案后，張錦培就會(huì)直接把這些設(shè)計(jì)應(yīng)用到派士眼鏡自主品牌產(chǎn)品“P+US”上，這樣不僅提升了設(shè)計(jì)師們的設(shè)計(jì)價(jià)值，還為派士自主品牌產(chǎn)品的推廣提供了有力的保障。也正是因?yàn)檫@些優(yōu)秀的原創(chuàng)設(shè)計(jì)，越來越多的國(guó)際目光也開始關(guān)注起“P+US”這個(gè)來自中國(guó)原創(chuàng)的設(shè)計(jì)師品牌。

榮獲iF工業(yè)設(shè)計(jì)金獎(jiǎng)的P+US系列MONO2眼鏡

中國(guó)元素是我登上世界舞臺(tái)的水晶鞋

“P+US”是派士眼鏡走向轉(zhuǎn)型升級(jí)的代表性自主品牌，對(duì)于這個(gè)品牌的定義，張錦培解釋道：“P、U、S分別是英文單詞‘personality’（個(gè)性的）、‘unique’（獨(dú)一無二的）和‘style’（設(shè)計(jì)式樣）的縮寫，這詮釋了我們品牌與生俱來就繼承了設(shè)計(jì)師產(chǎn)品的個(gè)性化血統(tǒng)，并著力打造符合不同消費(fèi)人群訴求的產(chǎn)品。我們希望通過精心的人體工程力學(xué)設(shè)計(jì)，結(jié)合企業(yè)幾十年為大品牌代工積累下來的先進(jìn)生產(chǎn)工藝，為消費(fèi)者帶來完美的佩戴舒適感?！?/p>

在張錦培數(shù)年來與設(shè)計(jì)師團(tuán)隊(duì)就如何改變眼鏡制造傳統(tǒng)工藝的革新過程中，大家普遍認(rèn)為，把中國(guó)元素做到眼鏡設(shè)計(jì)里最能代表中華民族特色。可是，市場(chǎng)上已經(jīng)有許多企業(yè)把中國(guó)的一些常見圖案運(yùn)用到鏡架的Logo和裝飾中。既然不想沿襲那種流于表面的中國(guó)元素添加方式，那么為何不考慮從代表了古人先進(jìn)智慧的工藝方面入手呢？很快，中國(guó)傳統(tǒng)家具制作工藝中的“榫卯結(jié)構(gòu)”為張錦培及其設(shè)計(jì)師團(tuán)隊(duì)帶來了靈感。張錦培和他的團(tuán)隊(duì)結(jié)合工廠生產(chǎn)優(yōu)勢(shì)，經(jīng)過反反復(fù)復(fù)的實(shí)驗(yàn)，終于成功利用“榫扣”工藝顛覆了傳統(tǒng)眼鏡架鉸鏈采用螺絲連接的方式。這一代表先進(jìn)眼鏡設(shè)計(jì)及生產(chǎn)工藝的產(chǎn)品即為“P+US”系列眼鏡中的“MONO2”，產(chǎn)品開發(fā)成功并進(jìn)行了穩(wěn)定性測(cè)試后，張錦培立即申請(qǐng)了專利，將這款產(chǎn)品直接推向iF國(guó)際工業(yè)設(shè)計(jì)獎(jiǎng)組委會(huì)參加角逐。正是這一款外表輕盈、簡(jiǎn)潔大方，蘊(yùn)含了獨(dú)特榫扣工藝且佩戴極為舒適的中國(guó)原創(chuàng)設(shè)計(jì)眼鏡產(chǎn)品打動(dòng)了以“挑剔、嚴(yán)謹(jǐn)”著稱的德國(guó)iF工藝設(shè)計(jì)獎(jiǎng)組委會(huì)，一舉奪得金獎(jiǎng)，成為中國(guó)乃至亞洲眼鏡行業(yè)的驕傲。面對(duì)如此殊榮，張錦培顯得十分謙虛：“在這個(gè)華麗的舞臺(tái)上，跳舞者雖是我，但正是團(tuán)隊(duì)的通力合作以及中國(guó)古人卓越的工藝技術(shù)靈感才為我穿上了水晶鞋，讓我有機(jī)會(huì)代表派士眼鏡、代表中國(guó)眼鏡原創(chuàng)設(shè)計(jì)向全世界展現(xiàn)魅力。在我手捧沉甸甸的獎(jiǎng)杯那一瞬間，我的手開始顫抖了，因?yàn)槲矣X得這個(gè)場(chǎng)景如同夢(mèng)境一般，但是我知道這不是一個(gè)夢(mèng)，這是對(duì)我從事這個(gè)行業(yè)努力后的一個(gè)認(rèn)可，這是對(duì)我繼續(xù)前行、努力打造中國(guó)自主眼鏡品牌最大的鼓勵(lì)?！?/p>

讓更多中國(guó)普通消費(fèi)者感受設(shè)計(jì)之美——設(shè)計(jì)，本來就是一種快樂

獲獎(jiǎng)后的張錦培并沒有太多時(shí)間沉浸在喜悅中，面對(duì)國(guó)際上源源不斷的“P+US”訂單，張錦培一方面加緊與國(guó)外代理商進(jìn)行推廣合作，一方面也將目光轉(zhuǎn)到了中國(guó)市場(chǎng)?！凹热皇侵袊?guó)元素幫我們走向了世界，讓老外們見識(shí)了我們傳統(tǒng)工藝文化的獨(dú)特，為何不把這些源自民族智慧的產(chǎn)品呈現(xiàn)給國(guó)人呢？”通過走訪北京、上海、成都等眼鏡零售市場(chǎng)，張錦培發(fā)現(xiàn)越來越多有主題性的設(shè)計(jì)師品牌眼鏡受到消費(fèi)者們的歡迎，但是這些眼鏡大多是國(guó)外品牌，由于進(jìn)出口方面的稅收、品牌運(yùn)營(yíng)等成本很高，其動(dòng)輒數(shù)千元的售價(jià)讓許多國(guó)內(nèi)年輕消費(fèi)者只能“望鏡興嘆”。而對(duì)于國(guó)內(nèi)的品牌企業(yè)來說，同為世界頂尖設(shè)計(jì)師品牌的產(chǎn)品，其終端零售價(jià)格可以低至國(guó)外同類產(chǎn)品的三分之一，這樣就為更多中國(guó)普通消費(fèi)者感受眼鏡設(shè)計(jì)之美提供了機(jī)會(huì)。通過對(duì)中國(guó)市場(chǎng)的調(diào)查，張錦培發(fā)現(xiàn)1000～2000元是大部分普通消費(fèi)者最能接受的設(shè)計(jì)師品牌產(chǎn)品價(jià)位，據(jù)此，他十分肯定地認(rèn)為派士眼鏡“P+US”品牌作為“大眾化的設(shè)計(jì)產(chǎn)品”，不僅能夠在國(guó)外暢銷，其定位也非常符合中國(guó)消費(fèi)者對(duì)于個(gè)性、時(shí)尚方面的追求。由此，如何在中國(guó)眼鏡零售市場(chǎng)布局也提上了張錦培的工作日程。

在談到未來派士眼鏡在設(shè)計(jì)、打造產(chǎn)品方面的思路時(shí)，張錦培有著自己的理解。他認(rèn)為：一個(gè)合格的產(chǎn)品設(shè)計(jì)不應(yīng)該是設(shè)計(jì)師們單純抱著開發(fā)產(chǎn)品的目的而為，生活的方方面面都可能為創(chuàng)作帶來靈感與參考。他自己就把設(shè)計(jì)工作當(dāng)成了一種快樂，平時(shí)看到新奇的東西，他仍會(huì)像孩子一樣買來分拆，仔細(xì)參考其設(shè)計(jì)理念。每當(dāng)自己能體會(huì)到這些物件獨(dú)特的創(chuàng)意和設(shè)計(jì)理念時(shí)，他都能感受到無比的快樂，并從中獲得一些啟發(fā)?！罢且?yàn)槲夷軓钠渌袠I(yè)的產(chǎn)品中接觸到一些新材料和新理念，所以對(duì)于未來‘P+US’眼鏡產(chǎn)品系列的擴(kuò)展，我認(rèn)為一方面要順應(yīng)各種消費(fèi)者的需求，多嘗試使用市面上能找到的的各種新物料，如碳纖維、鋼板貼高仿木皮等，使我們的產(chǎn)品更輕薄、舒適、個(gè)性化；另一方面我們也會(huì)在鏡框框型的設(shè)計(jì)及工藝方面創(chuàng)新，爭(zhēng)取今年能夠獲得更多國(guó)際眼鏡設(shè)計(jì)獎(jiǎng)項(xiàng)，從而為整個(gè)企業(yè)自身品牌的塑造、鼓勵(lì)同行們一同前行帶一個(gè)好頭。”

淡泊以明志，任重而道遠(yuǎn)

采訪接近尾聲，記者再一次向這位為國(guó)爭(zhēng)光的設(shè)計(jì)師表示祝賀之時(shí)，來到深圳工作了快6年的張錦培緊握住記者的手，對(duì)記者表示：自己的成績(jī)只是一個(gè)過去，而對(duì)于未來的路，他仍隨時(shí)用“淡泊以明志，任重而道遠(yuǎn)”這句至理名言警醒著自己。是啊，這個(gè)把設(shè)計(jì)當(dāng)作快樂的大男孩并沒有在鮮花與掌聲中迷失自我，并沒有在商界追名逐利的戰(zhàn)場(chǎng)上失去淡泊求實(shí)的心。因此，我們也衷心地期待，在他的帶領(lǐng)下，行業(yè)中會(huì)涌現(xiàn)出越來越多為民族爭(zhēng)光的中國(guó)眼鏡人！

鏈接：最具有影響力的3大國(guó)際工業(yè)設(shè)計(jì)獎(jiǎng)

iF獎(jiǎng)（ iF Design Award，工業(yè)論壇產(chǎn)品設(shè)計(jì)獎(jiǎng)）

iF Design Award于1954年在德國(guó)創(chuàng)立，有“設(shè)計(jì)界奧斯卡獎(jiǎng)”之稱，是世界一流制造業(yè)廠商每年在新品設(shè)計(jì)創(chuàng)新方面的競(jìng)技場(chǎng)，數(shù)十年的歷史使得iF獎(jiǎng)成為產(chǎn)品工業(yè)設(shè)計(jì)的鑒定標(biāo)準(zhǔn)之一。一旦某個(gè)企業(yè)的產(chǎn)品獲得iF認(rèn)證，就意味著其工業(yè)設(shè)計(jì)不同凡響。2013年，組委會(huì)從獲得iF認(rèn)證的4000多個(gè)產(chǎn)品中，選出金獎(jiǎng)70名，紅獎(jiǎng)約400名，因此獲獎(jiǎng)設(shè)計(jì)作品更是世界頂尖工業(yè)設(shè)計(jì)的佼佼者。

IDEA獎(jiǎng)（Industrial Design Excellence Awards，工業(yè)設(shè)計(jì)優(yōu)秀獎(jiǎng)）

IDEA由美國(guó)工業(yè)設(shè)計(jì)協(xié)會(huì)和《商業(yè)周刊》雜志聯(lián)合舉辦。IDEA除了評(píng)選工業(yè)產(chǎn)品，還關(guān)注包裝、軟件、展示設(shè)計(jì)、概念設(shè)計(jì)等。評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)主要有創(chuàng)新性、對(duì)用戶的價(jià)值、生態(tài)學(xué)原理、環(huán)保、外觀漂亮程度等。

Red Dot獎(jiǎng)（紅點(diǎn)獎(jiǎng)）

Red Dot獎(jiǎng)源自德國(guó)，已有50年歷史，現(xiàn)在是與iF獎(jiǎng)齊名的一個(gè)工業(yè)設(shè)計(jì)大獎(jiǎng)。產(chǎn)品要獲得Red Dot至尊獎(jiǎng)，必須擁有杰出的產(chǎn)品設(shè)計(jì)、良好的視覺效果和極高的品質(zhì)。