冼一帆
在得知以后自己可能要“貶為”審判長(zhǎng)的時(shí)候,張庭長(zhǎng)看著桌面上庭里法官呈批的案卷,顯得有點(diǎn)惘然。
張庭長(zhǎng)是珠三角某市一個(gè)基層法院的民二庭庭長(zhǎng),庭里的十幾個(gè)法官每年人均結(jié)案250件左右,各自每天忙個(gè)不停,一般不需要向他請(qǐng)示匯報(bào)。但重大、疑難、復(fù)雜以及標(biāo)的超過(guò)500萬(wàn)的案件還是要經(jīng)過(guò)張庭長(zhǎng)審批,有些還得呈主管民二庭的副院長(zhǎng)審批。張庭長(zhǎng)一年下來(lái),雖然自己不辦案,也得審批300多件案。
十八屆三中全會(huì)后,傳聞?wù)f自己所在的法院準(zhǔn)備進(jìn)行合議庭改革,庭長(zhǎng)要“降格”為民二庭若干合議庭中的一個(gè)審判長(zhǎng),直接參與案件審理,不再審批其他合議庭的案件。這庭長(zhǎng)還算是庭長(zhǎng)嗎?這種合議庭改革能在基層法院推行下去嗎?
對(duì)于新一輪司法改革,十八屆三中全會(huì)“完善主審法官、合議庭辦案責(zé)任制”、 “讓審理者裁判,由裁判者負(fù)責(zé)”的提法,帶來(lái)了許多猜想,許多期盼,許多新動(dòng)作。幾年前在個(gè)別地方出現(xiàn)過(guò)的基層法院合議庭改革,一下子重新成為理論與實(shí)踐的熱點(diǎn),成為基層法院在即將到來(lái)的新一輪司法改革的焦點(diǎn)。關(guān)于合議庭改革的請(qǐng)示與報(bào)告,如雨后春筍般冒到區(qū)、縣黨委領(lǐng)導(dǎo)的辦公桌上。這些請(qǐng)示和報(bào)告的訴求最后卻都落腳到:合議庭經(jīng)費(fèi)、審判長(zhǎng)編制、審判長(zhǎng)職級(jí)。
合議庭改革這副藥方可以解決什么問(wèn)題?以合議庭責(zé)任制為方向的合議庭改革是否符合基層法院的特點(diǎn),從而解決基層法院面對(duì)的現(xiàn)實(shí)難題?基層法院推進(jìn)合議庭改革的動(dòng)力是什么?基層法院在進(jìn)行合議庭改革時(shí)存在哪些變形(variation)?這些問(wèn)題的探討,可以解釋合議庭改革到底是技術(shù)微調(diào),還是制度變遷。而基層法院審判權(quán)分配方式的演變譜系,提供了解答這些問(wèn)題的線(xiàn)索。
按照先后順序,我國(guó)最先出現(xiàn)的審判權(quán)分配模式是案件審批制度。這種審判權(quán)分配模式與法院內(nèi)部的司法管理體系基本相同。也就是說(shuō),法院遵循行政機(jī)關(guān)的管理模式,構(gòu)建一套法官、庭長(zhǎng)(包括副庭長(zhǎng))、院長(zhǎng)(包括副院長(zhǎng))金字塔形的行政管理體制。院長(zhǎng)管庭長(zhǎng),庭長(zhǎng)管法官。同樣的,在審判權(quán)運(yùn)行上也遵循這樣的金字塔形結(jié)構(gòu),法官向庭長(zhǎng)報(bào)告并呈批案件,庭長(zhǎng)向院長(zhǎng)報(bào)告并呈批案件。
在實(shí)踐中,案件審批制度也存在著多種形態(tài)。比如,在呈批層級(jí)方面,有些法院要求案件逐級(jí)呈批,法官將案件呈報(bào)給庭長(zhǎng),庭長(zhǎng)批示后呈報(bào)給院長(zhǎng),院長(zhǎng)批示后返回法官;而有些法院僅要求一級(jí)呈批,即法官把案件呈報(bào)給庭長(zhǎng)批示,庭長(zhǎng)把自己辦的案件呈報(bào)給院長(zhǎng)批示。在呈批案件范圍方面,有些法院要求所有案件一律呈批,有些法院要求滿(mǎn)足一定條件(比如訴訟標(biāo)的、案由、疑難程度)的案件才呈批。在呈批材料方面,有些法院要求呈批審理報(bào)告,有些法院要求呈批判決書(shū)。僅從案件審批制度的多種面相,都可以窺見(jiàn)我國(guó)審判權(quán)分配制度的問(wèn)題所在。
在理論上,把法官分成“三六九等”的案件審批制度遭受理論界持續(xù)多年的一致抨擊,被認(rèn)為嚴(yán)重違背現(xiàn)代審判規(guī)律中的親歷性原則,導(dǎo)致“審者不判,判者不審”,甚至是冤假錯(cuò)案、司法權(quán)力尋租的罪魁禍?zhǔn)住T缭谏蟼€(gè)世紀(jì)80年代初,司法界就對(duì)取消院長(zhǎng)、庭長(zhǎng)案件審批制度掀起過(guò)一場(chǎng)大討論。討論歸討論,時(shí)至今日,案件審批制度依舊存在于幾乎所有法院,在個(gè)別法院還占主導(dǎo)地位。
究其原因,歸根到底還是司法管理體制行政化。但是,講了那么多年的“司法行政化”真的可以因合議庭改革就破除了嗎?情況遠(yuǎn)沒(méi)有這么簡(jiǎn)單。
我國(guó)的所有國(guó)家機(jī)關(guān),都是按照同一套行政體系構(gòu)建起來(lái)的。雖然法院審判部門(mén)沒(méi)有了廳長(zhǎng)、處長(zhǎng)、科長(zhǎng)(非審判部門(mén)依然存在這些官銜),卻有著相同行政級(jí)別的院長(zhǎng)、庭長(zhǎng)與之相對(duì)應(yīng)。這已經(jīng)不是“官本位”可以一言概之,還涉及工資福利待遇、與法院外黨政機(jī)關(guān)溝通聯(lián)系時(shí)的對(duì)應(yīng)關(guān)系。工作中,一個(gè)科級(jí)審判員去和政府部門(mén)的處長(zhǎng)局長(zhǎng)對(duì)話(huà)通常是不可能有好結(jié)果的,還得換同級(jí)別的庭長(zhǎng)或院長(zhǎng)來(lái),對(duì)方才把你當(dāng)回事。也就是說(shuō),在現(xiàn)有體制下,院長(zhǎng)與庭長(zhǎng)對(duì)法官辦案的直接支持(其反面就是干擾)不但必要,而且必須?,F(xiàn)實(shí)中,法官遇到疑難問(wèn)題求助于庭長(zhǎng)也是常有的事。如果合議庭改革不允許法官向庭長(zhǎng)院長(zhǎng)呈批案件,這一方面架空了庭長(zhǎng)院長(zhǎng)的權(quán)力;另一方面,合議庭、法官辦案失去了本可依賴(lài)的堅(jiān)強(qiáng)后盾。
值得注意的是,案件審批制度占主導(dǎo)地位的法院往往地處偏遠(yuǎn)地區(qū)。一個(gè)粵西法院的庭長(zhǎng)為此辯護(hù)說(shuō):“我們法院的法官素質(zhì)參差不齊,案件逐級(jí)審批,主要是為了保證案件質(zhì)量。”雖然有為自己利益發(fā)聲之嫌,但也道出了偏遠(yuǎn)地區(qū)法院的難言之隱。尤其現(xiàn)在按照最高人民法院的要求,所有生效裁判文書(shū)必須放到中國(guó)裁判文書(shū)網(wǎng)上,任何一個(gè)微小的文字錯(cuò)誤都可能被無(wú)限放大,更不用說(shuō)具爭(zhēng)議性的法律適用問(wèn)題。對(duì)法官不放心,正是案件審批制度誕生、存在的直接誘因。
然而,如果經(jīng)辦法官真的這么讓人不放心,又怎么有資格成為法官呢?省級(jí)以下法院人財(cái)物統(tǒng)一管理也許可以成為解決偏遠(yuǎn)地區(qū)法官數(shù)量與素質(zhì)問(wèn)題的契機(jī)。
對(duì)于案件審批制度占主導(dǎo)的法院,合議庭改革的一個(gè)思路是讓審批者變?yōu)楹献h庭成員,讓庭長(zhǎng)擔(dān)任審判長(zhǎng),減少乃至杜絕庭長(zhǎng)再向院長(zhǎng)呈批的情形。這對(duì)于案件數(shù)量少的法院不失為一個(gè)可行的技術(shù)調(diào)整,但對(duì)于人均結(jié)案200~300件甚至更多的東部發(fā)達(dá)城市的基層法院就行不通了。設(shè)想,一個(gè)合議庭3個(gè)法官,自己經(jīng)辦的加上合議庭其他成員的案件,一年下來(lái)庭長(zhǎng)至少也得看六七百件案,這實(shí)在超出常人所能承受的工作負(fù)荷。
日益增加的案件數(shù)量,誘發(fā)了另外一個(gè)審判權(quán)分配模式—經(jīng)辦法官負(fù)責(zé)制。
“經(jīng)辦法官”,也叫“承辦法官”、“經(jīng)辦人”,這個(gè)稱(chēng)謂與功能,既存在于案件審批制,也存在于經(jīng)辦法官負(fù)責(zé)制。道理很簡(jiǎn)單,一個(gè)案件總得有個(gè)法官由頭到尾跟進(jìn),整理證據(jù),開(kāi)庭審理,起草判決書(shū),在判決書(shū)上打上自己的名字。而經(jīng)辦法官負(fù)責(zé)制,則是相對(duì)于案件審批制而言,指原則上經(jīng)辦法官無(wú)需將案件呈批庭長(zhǎng)、院長(zhǎng),自己有權(quán)直接簽發(fā)裁判文書(shū),也相應(yīng)地對(duì)案件質(zhì)量承擔(dān)所有責(zé)任(當(dāng)然,經(jīng)過(guò)庭長(zhǎng)、院長(zhǎng)審批的案件也不一定庭長(zhǎng)院長(zhǎng)會(huì)分擔(dān)責(zé)任)。
法院內(nèi)部對(duì)基層法院經(jīng)辦法官制最大的詬病是,即使組成合議庭以普通程序?qū)徖戆讣?,合議庭也是“合而不議”流于形式,基本還是由經(jīng)辦法官大包大攬,其他合議庭成員只是陪坐走過(guò)場(chǎng),在合議時(shí)附和經(jīng)辦法官意見(jiàn)或者最多提出問(wèn)題供經(jīng)辦法官斟酌,最后還是以經(jīng)辦法官的意見(jiàn)為準(zhǔn)形成一致意見(jiàn)。但這種批評(píng)卻是無(wú)的放矢,因?yàn)榻?jīng)辦法官負(fù)責(zé)制恰恰是為了規(guī)避或克服合議庭的低效率。
為什么會(huì)在案件審批制的基礎(chǔ)上誕生了經(jīng)辦法官負(fù)責(zé)制呢?用一些法官的話(huà)來(lái)說(shuō),就是“案件驅(qū)動(dòng)”。一個(gè)審判庭幾個(gè)法官,每人幾十件案,庭長(zhǎng)一年審批一兩百件案,院長(zhǎng)審批兩三百件案,也許領(lǐng)導(dǎo)們吃得消。當(dāng)案件數(shù)量增加,一個(gè)審判庭七八個(gè)法官,每人一兩百件案的時(shí)候,庭長(zhǎng)、院長(zhǎng)就扛不住了。怎么辦?各家自?huà)唛T(mén)前雪!原則上由經(jīng)辦法官自己簽發(fā)案件,個(gè)別的案件往上呈批。這也解釋了,為什么經(jīng)辦法官負(fù)責(zé)制為主導(dǎo)的法院,主要分布在經(jīng)濟(jì)比較發(fā)達(dá)、案件數(shù)量高企不下的地區(qū)。
有趣的是,當(dāng)理論界還在爭(zhēng)論“法院獨(dú)立審判還是法官獨(dú)立審判”的時(shí)候,在自審自批的案件中,我們的法官已經(jīng)享有了高度的獨(dú)立審判權(quán)。這也許并非這個(gè)制度創(chuàng)制者的原意,但其結(jié)果卻讓“法官獨(dú)立審判”理念在許多經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)的基層法院根深蒂固,至少法院內(nèi)部已經(jīng)不再明目張膽地干預(yù)經(jīng)辦法官。這是一種意外后果(unintended consequence)。
如果要對(duì)經(jīng)辦法官負(fù)責(zé)制進(jìn)行合議庭改革,是否可欲呢?如果基層法院合議庭改革的方向是無(wú)論簡(jiǎn)易程序案件還是普通程序案件,審判長(zhǎng)都必須審閱過(guò)目,那其實(shí)又回到了老路,即無(wú)法解決經(jīng)辦法官負(fù)責(zé)制本來(lái)可以部分解決的問(wèn)題:過(guò)重的工作量。
另外一種方案也許可行,簡(jiǎn)易程序案件仍舊由經(jīng)辦法官自己簽發(fā),普通程序案件由審判長(zhǎng)把關(guān)。但有基層法院的法官質(zhì)疑這種方案的價(jià)值:“基層法院80%的案件適用簡(jiǎn)易程序。在適用普通程序的案件中,又接近80%是因?yàn)楫?dāng)事人下落不明需要公告等程序性原因從簡(jiǎn)易程序轉(zhuǎn)入普通程序。專(zhuān)門(mén)讓審判長(zhǎng)去看這些普通程序案件,意義不大?!币灿蟹ü僦苯亓水?dāng)?shù)刭|(zhì)疑普通程序?qū)τ诨鶎臃ㄔ旱倪m用性:“我認(rèn)為基層法院的案件應(yīng)該一律適用簡(jiǎn)易程序,基層法院處理案件應(yīng)該著重于效率。經(jīng)過(guò)基層法院一審過(guò)濾后的疑難復(fù)雜案件,應(yīng)該留給中院二審去處理?!?/p>
值得注意的是,無(wú)論是案件審批制還是經(jīng)辦法官負(fù)責(zé)制,都不是國(guó)家法律(包括司法解釋?zhuān)┧?guī)定的審判權(quán)運(yùn)行制度。
如果以是否具備法律依據(jù)為標(biāo)準(zhǔn),在全國(guó)各基層法院盛行的案件審批制、經(jīng)辦法官負(fù)責(zé)制都屬于非正式制度(informal institution)。但正是這些非正式制度,因其符合實(shí)際的需要,在某些方面一定程度上緩解了實(shí)踐中的問(wèn)題,而法律所規(guī)定的正式制度被束之高閣。
現(xiàn)在提出要進(jìn)行合議庭改革,實(shí)際就是要把被架空的正式制度貫徹落實(shí)。但實(shí)踐的邏輯是非常強(qiáng)大的,解決不了實(shí)際問(wèn)題的正式制度最終會(huì)被漠視、規(guī)避。例如,如果合議庭改革不能首先解決珠三角地區(qū)基層法院案多人少的局面,實(shí)踐的力量會(huì)拒絕改革。
有意思的是,不少基層法院都對(duì)合議庭改革興趣盎然,紛紛準(zhǔn)備出臺(tái)改革措施。
步子邁得小點(diǎn)的法院,把每個(gè)審判庭的法官分成若干個(gè)合議庭,審理所屬審判庭的案件。步子邁得大點(diǎn)的法院,要求把法院全體法官組成合議庭,案件不分刑事、民事、行政,一律隨機(jī)分給各個(gè)合議庭,這意味著所有合議庭都要審理這三大類(lèi)訴訟案件。
法院改革的動(dòng)力來(lái)自何處呢?難以一言蔽之。但一個(gè)很大的動(dòng)力是法院可以借著合議庭改革這股從中央吹向地方的春風(fēng),向同級(jí)黨委要經(jīng)費(fèi)、要級(jí)別。要經(jīng)費(fèi),一種流行的模式是在每個(gè)審判庭的基礎(chǔ)上,再成立若干合議庭,向黨委、財(cái)政爭(zhēng)取每個(gè)合議庭掌握一定的經(jīng)費(fèi),由各個(gè)合議庭進(jìn)行分配。要級(jí)別,比如向黨委、組織部爭(zhēng)取提高每個(gè)合議庭審判長(zhǎng)的行政級(jí)別。前者相對(duì)容易實(shí)現(xiàn),后者則困難不少。
乍一看,法院為法官謀利益的做法有部門(mén)本位之嫌,對(duì)于微小的技術(shù)調(diào)整,體制的內(nèi)部人與外部人因立場(chǎng)、視角不同,其關(guān)注的重點(diǎn)也迥然不同;前者關(guān)注的是切身利益是否被觸動(dòng),后者關(guān)注的是技術(shù)調(diào)整是否導(dǎo)致制度變遷。
但是,基層法官們的士氣的確需要提振。以南方某省的法院為例,2008~2012年的5年間,在全省辭職或調(diào)離法官人數(shù)中,基層法官均占70%以上。與區(qū)、縣其他公務(wù)員相比,基層法官工作壓力大、負(fù)擔(dān)重,同時(shí)晉升慢、空間窄。司法改革的目標(biāo),是向社會(huì)提供優(yōu)質(zhì)高效的產(chǎn)品—通過(guò)法院解決糾紛,但如果這個(gè)產(chǎn)品的生產(chǎn)者都提不起精神或消極怠工,怎么能期望消費(fèi)者對(duì)這個(gè)產(chǎn)品滿(mǎn)意?如果一場(chǎng)改革不能讓沖鋒在前線(xiàn)的人員獲益,這場(chǎng)改革就注定是失敗的。
對(duì)于合議庭改革,雖然我們不能期望可以從根本上改變基層法院審判權(quán)運(yùn)行的現(xiàn)狀,但如果這次改革可以提高基層法官的待遇,重振基層法官的士氣,讓基層法官成為法律從業(yè)人員優(yōu)先選擇的工作,這或許也是一種“意外后果”。