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      王石:一名登山者的禪悟

      2014-09-12 21:24蕭星
      綠色中國·B 2014年1期
      關(guān)鍵詞:王石劍橋哈佛

      蕭星

      對于自己的人生,王石曾兩次在微博中提出“人生拋物線”:“人生就是拋物線,走到頂點,自然向下滑落,我的人生也在經(jīng)歷這個過程?!睅资甑纳毯3粮?,王石的人生總是在對權(quán)力、財富、名利的取舍之中尋找靈魂的臺階。今天的王石似乎已經(jīng)用他的方式展現(xiàn)了從“財富自由”到追求“心靈自由”的超越。

      本期封面人物小檔案

      王石,1951年1月出生于廣西柳州,畢業(yè)于蘭州交通大學(xué)給水排水專業(yè)。王石1968年參軍,服役于空軍汽車三團。1973年轉(zhuǎn)業(yè),就職于鄭州鐵路局水電段。1983年辭職下海到深圳創(chuàng)業(yè)。1984年,以中介商身份賺得第一桶金,組建了“現(xiàn)代科教儀器展銷中心”。1988年,展銷中心改組發(fā)行股票,更名為“深圳萬科企業(yè)股份有限公司”,任公司董事長兼總經(jīng)理。1991年公司在深交所上市交易。1999年2月辭去總經(jīng)理職務(wù),現(xiàn)任該公司董事長。王石還是登山家和戶外運動愛好者。2001年獲國家體育總局授予“運動健將”稱號。2002年當(dāng)選中國登山協(xié)會副主席,并在2002年至2004年期間成功登上七大洲的最高峰。2003年5月,52歲的王石隨中國業(yè)余登山隊登上珠峰,刷新了中國最年長登頂珠峰的紀錄。2010年5月,60歲的王石再次成功登頂珠峰,至今為中國最年長登頂珠峰的紀錄保持者。2011年3月,以訪問學(xué)者的身份赴美國哈佛大學(xué)學(xué)習(xí)。

      有許多人說:“王石真不簡單,52歲還能登珠峰。” 還有人說:“王石真讓人佩服,60歲還去哈佛當(dāng)學(xué)生?!?/p>

      登山和游學(xué),這兩件看似極為個人色彩的行為,在王石的思想里,卻和萬科有著千絲萬縷的聯(lián)系。作為探險家,王石在挑戰(zhàn)完世界七大高峰后,將萬科的社會尊重的達成上升為他要挑戰(zhàn)的“第八峰”;而在美國的環(huán)境下王石會用另外一個角度,更客觀地看待中國房地產(chǎn)市場。

      王石的轉(zhuǎn)變,讓人們對萬科的未來產(chǎn)生更多的期許與關(guān)注。

      不斷攀登的開拓者

      王石的人生軌跡,似乎可以從他所代言的廣告中一窺端倪。廣告中的元素,無外乎冒險、高度、攀登和那張滄桑卻又堅毅果決的面龐。在他60歲之前,無論是事業(yè)上還是生活中,他都像是在攀爬著一座又一座的高峰。

      王石祖籍安徽,1951年出生于廣西柳州。綜合各種官方和非官方的說法,王石人生的大致軌跡為,先在新疆當(dāng)了5年汽車兵,轉(zhuǎn)業(yè)后在蘭州做了1年的工人。由于其父在柳州鐵路局當(dāng)領(lǐng)導(dǎo),王石得以進入蘭州鐵道學(xué)院當(dāng)了工農(nóng)兵大學(xué)生。1980年進入廣東省外經(jīng)委當(dāng)了6年公務(wù)員,負責(zé)招商引資工作。

      再后來的故事,就是大家所熟知的“玉米販子”生涯。王石上世紀80年代初期到深圳發(fā)展,通過倒賣玉米,積累了將近300萬的身家。在那個年代,這可是個天文數(shù)字。用這倒賣玉米賺到的300萬,王石在1984年組建了深圳現(xiàn)代科教儀器展銷中心,也就是萬科的前身。

      隨后的90年代初,萬科在深圳上市,股票代碼000002。雄心勃勃的萬科也一度多元化,一段時間內(nèi),其觸角延伸到了地產(chǎn)、零售、證券、工業(yè)、文化,就連蒸餾水和電影都曾有過他謀局的身影。

      1999年,王石辭去了萬科總經(jīng)理的職位,2年后,年僅33歲的郁亮由王石親自挑選出來,成為萬科的第三任總經(jīng)理。而在王石44歲正當(dāng)大好時光時,卻主動退出了萬科的經(jīng)營核心。在此期間,王石為萬科搭建了一個現(xiàn)代化的職業(yè)經(jīng)理人團隊,引進了8位執(zhí)行副總裁及3位副總裁。

      這期間,作為登山運動在國內(nèi)的積極推動者,王石第一次攀登珠峰時已52歲,因此創(chuàng)造了中國人登頂珠峰年紀最大者紀錄。而從1999年到2004年,從非洲到亞洲,從乞力馬扎羅山到珠穆朗瑪峰,五年間王石完成了對世界七大洲最高峰的攀登。與此同時,他還開創(chuàng)了中國人滑翔傘飛翔6100米的高度紀錄。因此,對于王石而言,在物理的邊界上,已沒有他征服不了的高度。

      而萬科也悄然間成為了世界上第一個銷售額達到200億美元的房地產(chǎn)企業(yè)。2011年,當(dāng)眾人均在討論千億萬科之后的發(fā)展時,王石卻低調(diào)地遠離了一手打造的輝煌。2010年12月,王石曾在萬科中心一次青年創(chuàng)業(yè)學(xué)員的演講中透露自己未來3年赴歐美游學(xué)的計劃,從此一直走在求學(xué)的路上。

      王石,是一個事業(yè)上不斷挑戰(zhàn)高峰的開拓者,也是一個在人生路上不斷挑戰(zhàn)自我的攀登者。

      六十五歲再考慮退休

      外界對王石如此熱衷登山的緣由有頗多揣測。最新的說法是王石提出住宅產(chǎn)業(yè)化,但受限于中國房地產(chǎn)市場的現(xiàn)實狀況,只能在極小的范圍內(nèi)推廣,所以他只能去登山,將世界高山踩在腳下,彌補心中的缺憾。

      王石聽后,哈哈大笑。他說:“我要到65歲才會考慮退休,所以有人總結(jié)說我是因為精力過剩才去登山。還有一種人認為,我屬于激情型,追求投入感,公司里的事情會情不自禁去干涉,那與其折騰別人不如折騰自己。你剛才講的,是把幾種說法揉在一塊了?!?/p>

      登山多了,王石的性格也開始改變。萬科的員工告訴記者,很多年前,王石有個外號叫“王老虎”,他在自傳中也寫道:由于軍人出身,比較嚴肅、生硬,有時愛發(fā)火。“現(xiàn)在,老板給我的感覺,更像父親?!眴T工們這樣說。

      然而,王石對登山帶給自己的轉(zhuǎn)變有著更為深刻的感悟:“在登山運動中無法回避的事實恰恰是死亡。如何面對死亡?面對大自然時,人是非常渺小的。人們往往認為登山是征服了高山。其實人不可能征服高山,只是登山會使人們獲得良多,會引發(fā)你從哲學(xué)角度去面對生死。毫無疑問,人要追求比生命更久遠的東西。選擇登山就像選擇一種生活方式,欲罷不能。在登山過程中最大的體會就是直面死亡,更是對自我的一種挑戰(zhàn)?!?/p>

      “現(xiàn)實生活中,我們處在一個物質(zhì)過剩的時代,現(xiàn)代文明帶給我們很多方便、舒適的條件,但只要進山一星期,身處物質(zhì)供應(yīng)短缺、自然環(huán)境惡劣的高山之上,你會想什么呢?我第一次在雪山上待了一星期后,只想兩件事:一是洗個熱水澡,二是坐在馬桶上。以往住酒店一般都住在商務(wù)層,果盤或鮮花隨處可見,我們卻連看都不看。但在深山中,當(dāng)隊友掏出一個蘋果給你時,你會覺得這個蘋果無比甜脆……遠離文明,回到原始的自然中,我才感到現(xiàn)代文明的好處?,F(xiàn)代生活節(jié)奏太快了,我們不但忽略了現(xiàn)代文明的好處,連人與人之間的關(guān)系、親情也忽略了……再回到大城市,再洗熱水澡,再坐馬桶時,我會清楚地感到對生活的珍惜?!眅ndprint

      “登山既是人生的濃縮,也是人生的延長。登山是艱難的,登山者可能隨時都有放棄的念頭,我并不是很勇敢,意志也不很堅強,也曾想到放棄,但終究堅持到最后登頂成功,有時,自己也奇怪:‘我竟然能上來了?然而,正是因為一步步的攀登,人們才能順利登頂。我們的生活何嘗不是如此?很多事情就是因為放棄才沒有成功。在生活中總結(jié)出一些道理往往需要10年、20年,等你懂得之時,很多東西可能已來不及改正。但在登山過程中,一個星期就可以讓人們懂得很多,這是人生的濃縮。所謂人生的延長,是因為人可以在很短的時間內(nèi)總結(jié)經(jīng)驗,很多你想做的事就可以去體驗實施?;氐浆F(xiàn)實生活中,遇到堅持不下想放棄的事情,我就會想到登山的體會:世界上沒有什么訣竅,只不過是堅持、再堅持一下?!?/p>

      “登山之前,我認為一生能做成一件事已很不容易,人生簡短幾十年,能把萬科做好已很不簡單。但在登山之后,我感覺到人無限的潛力,僅把萬科做好是不夠的。人的生命只有一次,我們不能讓自己在將要離開世界時,才遺憾本來還可以做更多的事情,可以體驗人生更多的樂趣?!?/p>

      美國著名記者喬恩·科萊考爾是一名業(yè)余登山者,他曾經(jīng)經(jīng)歷過慘重的1996年珠峰南坡山難。在其專著《INTO THE THIN AIR》中,他引用這樣一段話:“在具有神秘魅力的探險后面呈現(xiàn)出的堅忍不拔和無拘無束的流浪生活,是對我們天生的舒適和安逸的解藥。它預(yù)示著一種對衰老、他人的虛弱、人際關(guān)系的責(zé)任、各種各樣的弱點及緩慢而乏味的生活進程的青春年少式的拒絕?!?/p>

      這也正是王石的禪悟。

      去哈佛挑戰(zhàn)人生的寬度

      在事業(yè)上已經(jīng)無欲無求之后,王石以耳順之年,繼續(xù)嘗試挑戰(zhàn)自己,向人生的寬度發(fā)起挑戰(zhàn)。游學(xué)歐美、遍訪名校。

      赴哈佛大學(xué)之前,王石引用洛克菲勒的話發(fā)了一條微博,似乎也是給自己的選擇做出注腳:“赴美前寄語:成功的秘訣之一就在于將平凡的事,做得不同凡響?!?/p>

      王石到哈佛大學(xué)剛剛1個月,便接受哈佛大學(xué)中國學(xué)生學(xué)者聯(lián)合會的邀請,在哈佛做了一場名為“人生的三座山峰”的演講。他指的“三座山峰”,第一座峰指創(chuàng)立萬科,第二座指兩次登珠峰,第三座指目前在哈佛的游學(xué)。

      王石在哈佛游歷生活的最初,并不像外界想象的那般輕松,他主動選擇了一種清苦的“修道者”式生活。與國內(nèi)的董事長的生活方式相比,哈佛的生活在物質(zhì)上是簡單的。他自己做早餐,步行上學(xué),乘坐地鐵出行,每天的日程很程式化:上午8:40~11:00,哈佛聽課;下午1:00~2:30,英語選修課;2:45~6:00英語語法課。每周兩次晚7:30~9:00口語課;每晚看資料做筆記至凌晨1點。即使如此,他仍常常覺得“時間不夠用”。

      在哈佛,王石的研究方向是“企業(yè)倫理和城市群落研究”。他選擇了兩門跟宗教有關(guān)的課:“宗教如何影響資本主義思想”和“資本主義思想史”?!拔覀儸F(xiàn)在是西學(xué)中用。我們學(xué)習(xí)西方的東西,更多是技術(shù)層面,如何從意識形態(tài)的角度去理解、去了解、去吸收。到最后一定是宗教信仰?!蓖跏@樣解釋自己選擇與宗教有關(guān)課程的原因。

      在王石看來,既然到了“耳順”之時,是該放下對外界的牽絆,心無旁騖地想想萬物相生相克之理的時候了?!皝砻绹?,我是希望幫萬科尋找更先進的西方現(xiàn)代科學(xué)管理模式,但是慢慢的我發(fā)現(xiàn),自己文化知識水平本身就有很多欠缺,我不怕別人說我沒文化,我恰恰希望能通過學(xué)習(xí)彌補我的不足。”在一段時間的研究之后,王石收獲了很多。

      然而,在哈佛的簡單生活方式和最單純的想法,并不能改變一個人客觀的生理限制。60歲,去挑戰(zhàn)一門全新的語言,從精力到記憶力,王石都面臨挑戰(zhàn)。在語言班里,他與比自己女兒還小的年輕人一起上課,王石需要放下的東西不僅僅是自尊,還有外界曾經(jīng)賦予他的一切光環(huán)?!白钣袎毫Φ氖敲恐芤淮蔚目荚?,每次60分鐘,周圍的同學(xué)答題30分鐘后陸續(xù)交卷,60分鐘后,整個教室變得空蕩蕩,只剩下握著筆的我和一位等待收考卷的老師。”

      盡管是班里的后進生,但對于學(xué)業(yè),一絲不茍的王石還是憑借自己多年工作的經(jīng)驗來解決,求而不解之時,也曾幾近崩潰,甚至懷疑自己是否會患上憂郁癥。不過一覺醒來,生活還得繼續(xù),人生磨礪出的勇于挑戰(zhàn)、不畏艱難的個性,讓他在這樣往復(fù)循環(huán)的學(xué)習(xí)生活中,不斷前行,堅決不“下車”。

      哈佛里的修道者

      從小學(xué)、中學(xué)到工農(nóng)兵大學(xué),王石的成績雖不是最好,中等偏上卻從不是問題,自己也曾恃才放曠。但到了哈佛,他才驚喜地發(fā)現(xiàn),展現(xiàn)在他面前的是一個全新的世界。在這所世界知名的院校里講座比比皆是,比如王石所在的亞洲中心,講到日本海嘯發(fā)生,一個月之后,日本中央銀行來了一個副行長,分析海嘯之后日本金融政策;還有一個有關(guān)2012年臺灣大選的講座,一看主講人:蔡英文。再比如說BP墨西哥灣漏油事件,事故調(diào)查總檢查人、麻省理工學(xué)院的教授親自講述……哈佛的講座,幾乎牽扯到整個世界熱點事件主要的當(dāng)事人、事后主要的負責(zé)人、核心人物。

      這些都大大地開闊了王石的視野?!拔椰F(xiàn)在已經(jīng)60歲了,也算是中國一個著名的企業(yè)家,為什么還來哈佛學(xué)習(xí)?這其中當(dāng)然凝結(jié)了很多原因,但是很重要的一個原因是,通過學(xué)習(xí),我能更好地順應(yīng)市場的新變化。在這個時代,尤其面對新經(jīng)濟,如何管理,讓一個傳統(tǒng)的公司迎接挑戰(zhàn)?換句話講,如果我覺得我不勝任董事長,我會馬上辭職。但我辭職了必須找新工作,支撐我的生活開支。我的消費不少,因為我喜歡登山、喜歡旅游,還包括我的家庭支出?;蛟S退休后會有固定的退休金,但是我現(xiàn)在還是會想。錢太多會很麻煩,即便是企業(yè)賺得多了,也不行,我們也要想如何做公益。辭職之后,我的責(zé)任會比在萬科小,我的工作會比在萬科多?!泵绹螌W(xué)的王石在哈佛大學(xué)發(fā)表了他淡出萬科后的第一次講話。

      在哈佛期間讓他印象最深刻的一堂課,是一名哈佛教授講述二戰(zhàn)后美國信教人口變化。在課堂上,他了解到二戰(zhàn)后美國71%的人信仰基督教,上世紀80年代初驟降到39%,90年代初又有所回升。他還了解到,二戰(zhàn)后出生的美國人有兩個宗教,一個是出生時家庭給的,第二個是20歲后獨立選擇的。上完那門課,王石形容自己“豁然開朗”。endprint

      “談到西方文明,就無法回避基督教。以前我總是困惑上帝究竟存不存在,現(xiàn)在我發(fā)現(xiàn),這不是要點,要點是宗教背后的文化訴求?!蓖跏f,現(xiàn)代企業(yè)制度的根源跟基督教密不可分,包括現(xiàn)代企業(yè)管理提到的“契約精神”,可以在《圣經(jīng)》的舊約中找到最早的故事。

      在哈佛游學(xué)的日子里,王石無時無刻不在用房地產(chǎn)開發(fā)商視角觀察哈佛,觀察波士頓,觀察美國。在設(shè)計學(xué)院的“城市規(guī)劃課”上,王石不忘觀察身處的這棟建筑:一個透明的“大玻璃盒”,冬暖夏涼,可容納400人。獨具匠心的是,這個學(xué)校的教室與教室間沒有視覺上的阻礙,“梯田”狀從一樓一直到達五樓,五樓高高挑空,將空間串聯(lián)成一體,更像開放式的三角形階梯圖書館。低年級學(xué)生在頂層,便于觀摩下層學(xué)長的設(shè)計活動,學(xué)生們隨著年級上升,教室逐年下移至畢業(yè)。

      在設(shè)計學(xué)院,王石了解到美國人數(shù)百年的城市規(guī)劃史。他拿波士頓舉例,波士頓在城市化進程中,也曾大肆建造高速公路。沒想到,交通是順暢了,卻一下子把城市一分為二,造成了城市割裂。后來美國政府不得不花大量財力,把波士頓重新規(guī)劃。“如何在城市發(fā)展規(guī)劃中避免高速、地鐵的劣勢?紐約和芝加哥是怎么過來的,遇到哪些情況,如何處理,這是可以借鑒的?!?/p>

      在學(xué)習(xí)西方先進技術(shù)和文化的同時,王石更希望去進行中西方文化的比對?!拔沂紫仁且粋€中國人,我雖然是向別人學(xué)習(xí),但我清楚自己的身分和文化。我在哈佛選修有關(guān)中國的課程,比如中國的傳統(tǒng)哲學(xué)。我弄明白了西方資本主義經(jīng)濟與宗教之間千絲萬縷的聯(lián)系。同時,我做東西方的文化對比的過程中,我認為不應(yīng)從所謂‘權(quán)威觀點來看,很多時候我們批判的、丟棄的中國傳統(tǒng)文化,反而是值得保留的。所以現(xiàn)在每到暑假、寒假,我會更多地接觸一些研究中國傳統(tǒng)文化、儒家文化、以及中國歷史的教授和學(xué)者,和他們進行交流探討,這樣反而能更好地為我指引方向。”

      也籍由此,王石完成了由高向?qū)挼霓D(zhuǎn)變。

      劍橋的恣意時光

      去年10月,王石已經(jīng)在劍橋大學(xué)開始了自己新一階段的游學(xué)生涯。談起這段經(jīng)歷,王石坦言:“如果說在哈佛有一種熬的感覺,那么在劍橋的感覺很滋潤,像夢幻一般。”王石選擇的是劍橋的彭布魯克學(xué)院(Pembroke College)開始新一輪訪學(xué)。彭布魯克學(xué)院成立于1347年,是劍橋第三古老的學(xué)院。

      王石主要的訪學(xué)方向是猶太學(xué),他的兩位導(dǎo)師一個是英國人,一個是日本人,日本教授來自東京藝術(shù)大學(xué),也是彭布魯克的訪問學(xué)者,擅長希臘文和希伯來文化。兩位教授每周給王石開書單,他去圖書館借書,每周見面討論一次。這也正是劍橋最出名的“導(dǎo)師制”。

      王石同時還在做商業(yè)倫理方面的研究,和一位管理學(xué)教授合作,試圖從比較文化的角度研究企業(yè)的價值觀和倫理規(guī)范。

      在劍橋,王石租了一個91歲的老教授剛好空出的三室一廳公寓,公寓靠河邊,騎單車5分鐘就到學(xué)院。周邊美麗安靜,教堂尖塔、傳統(tǒng)斜屋頂?shù)臒焽琛⒘质a樹、早晨的鳥鳴、被建筑圍合成的互相連通的學(xué)院的院落、精心護理的草坪、自然主義的花園和植物園,令王石心情愉悅地融入其中。

      王石在微博上介紹過他某一天的經(jīng)歷:清晨5:30起,一杯果汁,自行車8分鐘抵達CULRC(輕量級賽艇俱樂部),6:00開始一小時強度體能訓(xùn)練。7:30返回公寓,吃早餐。在平時,和哈佛路徑的“公寓——課堂——圖書館——小餐館——全食品超市”相比,劍橋路徑是“公寓——指導(dǎo)教授——圖書館——學(xué)院食堂——就近超市”,環(huán)境更適合讀書、思考,更多一份思古幽情。

      談到在劍橋的生活,王石充滿興奮感,“讓我最感到意外的是吃得豐富而正規(guī),劍橋的學(xué)院有個任務(wù),就是要管好伙食,而哈佛只管本科生,別的都是快餐。和劍橋比,美國快餐確實有點像垃圾食品?!?/p>

      “在這里中午是自助餐。晚餐則非常正式,老師要事先登記。晚上7:30,學(xué)生先在長條凳上坐好,敲一聲鑼,接著老師穿著袍子魚貫而入,坐在老師專屬的‘高桌區(qū)(比學(xué)生區(qū)高幾十厘米),有專人用拉丁文念一段圣經(jīng),然后‘阿門,開始進餐。先是餐前酒,接著是三道菜:前菜、主菜、甜食,一般吃1個小時多一點。然后端上專門的洗手盆,每個人沾沾水,擦好嘴。再響鑼,祈禱。之后是餐后酒,同時也是交流的階段。餐后酒的交流時間很長,往往到十點多,圣誕節(jié)前的一個晚上11:50才結(jié)束?!蓖跏芟硎苓@樣一個過程,“因為可以和不同的教授、學(xué)者交流,沒有學(xué)科界限,沒有明確主題,卻能碰撞出很多火花。我也沒有想到能這么快融入劍橋,這么忙。每天晚餐這么嚴格的程序,看起來很繁瑣,但慢慢我就明白了,這也是知識的尊嚴?!咦绤^(qū)誰坐主位,不是看職位,是看學(xué)術(shù)地位,而且仿佛有一種默契,今天如果誰沒有來,誰來遞補,都水到渠成?!?/p>

      劍橋?qū)W院的庭院草坪茵茵,異常平坦。修剪草坪的工具都很普通,不普通的是草坪已經(jīng)打理了800年。王石感慨:“耐心、細心梳理,并懂得應(yīng)用,知識積累就成了取之不盡的財富。在劍橋,這樣的草坪,不允許學(xué)生踩踏,只有資深的學(xué)問者有資格在草坪上散步,既表示對知識尊敬,也隱含學(xué)府等級?!?/p>

      訪學(xué)之外,王石也嘗試參加過清一色本科生的賽艇俱樂部訓(xùn)練,訓(xùn)練強度之大如同參加大賽,卻有一種血脈暢通后的輕飄感。如果要正規(guī)訓(xùn)練,固定在周一到周五,每天兩次,早上6點開始。在劍橋,品學(xué)兼優(yōu)的學(xué)生一定要擅長一項運動。

      王石也到倫敦參觀過英國開發(fā)商高富諾的老街區(qū)項目,180年前就開始開發(fā),仍未結(jié)束,除部分住宅外,不動產(chǎn)租約可以長達20年,但只租不賣。他發(fā)現(xiàn)綠色是倫敦的亮點,市中心的高檔項目都有街心私家花園。

      正是受到了這樣的文化的影響,王石說:“本來計劃訪學(xué)一年,但以我的水平和這里輕松的學(xué)術(shù)氛圍,恐怕要兩年才能結(jié)束。”

      70歲后的“移民”計劃

      王石計劃2015年結(jié)束劍橋訪學(xué)后,轉(zhuǎn)到耶路撒冷繼續(xù)研究猶太史和基督教的起源等問題。

      王石一邊做學(xué)生,一邊也有著導(dǎo)師的身分。他已經(jīng)給香港科技大學(xué)的EMBA授過三年課,期間又接受了北京大學(xué)光華管理學(xué)院邀請,給光華EMBA講授“商業(yè)倫理與企業(yè)可持續(xù)發(fā)展”,目前已經(jīng)進入第四個學(xué)期。去年11月他還從劍橋請假兩個星期回國上課。盡管講義不斷調(diào)整、深化,從講演式授課變成啟發(fā)討論式授課,但他坦言并不輕松,他樂意教學(xué),因為“中國希望在年輕一代,在教育、啟蒙?!眅ndprint

      但在王石心中無時無刻放不下的就是萬科?;赝f科30年,王石說,開心的是創(chuàng)業(yè)時就信奉的那些商業(yè)倫理,比如“陽光下的利潤”、“豐盛人生”、“尊重生命”、“不讓年輕人受委屈、必須十年媳婦熬成婆”等等,一直堅持下來。萬科為慶祝成立30年,正在建企業(yè)博物館,“其中沒有一張我個人單獨的大頭像照片,因為萬科是職業(yè)經(jīng)理人文化,是團隊文化。”

      談到新30年,王石說,萬科的定位也從主流的住宅開發(fā)商,向“城市配套服務(wù)商”轉(zhuǎn)變。萬科已經(jīng)聘請麥肯錫做“萬科未來十年”的戰(zhàn)略咨詢。他告訴記者,城市配套服務(wù)商就是城市需要什么就提供什么,城市需要下水道就提供下水道,需要垃圾焚燒廠就提供垃圾焚燒廠。深圳前海就有一個例子,有塊地幾個月前還是魚塘,萬科很快就建成了一個可以辦展覽、可以開會的地方,以至于政府領(lǐng)導(dǎo)說“怎么比‘違建房建得還快”。

      答案在于住宅產(chǎn)業(yè)化和“向制造業(yè)學(xué)習(xí)”的生產(chǎn)管理水平的提升。王石說:“現(xiàn)在每天有30萬人在萬科的工地上工作,我們的目標,一個是通過住宅產(chǎn)業(yè)化實現(xiàn)綠色建筑和高品質(zhì),要做‘房地產(chǎn)業(yè)的蘋果公司;一個是不斷提高工友的滿意度,比如工地的衛(wèi)生間不臭,能提供直飲水,要讓工友們覺得在萬科工地上工作是一種自豪和競爭力?!?/p>

      預(yù)計2014年萬科的銷售收入將突破2000億元。王石認為,在城市化、工業(yè)化、商業(yè)化、金融化過程中,中國龐大市場中的很多細分行業(yè)都會產(chǎn)生“產(chǎn)量世界第一”的企業(yè)。產(chǎn)量第一有利于資源集中,投入研發(fā),產(chǎn)品更新?lián)Q代,領(lǐng)導(dǎo)市場未來。“萬科在轉(zhuǎn)型,轉(zhuǎn)型要的是質(zhì)量。公司有大的體量,可以利用這個優(yōu)勢做很多事情。”

      談起70歲之后的生活,王石笑著說:“到了70歲,我可能會考慮移民?!惫P者聽了一愣,這還是那個當(dāng)年反對移民外國的王石嗎?隨后王石的解釋消除了我的疑慮?!拔艺f的移民是從城市移到農(nóng)村去,現(xiàn)在城市化的過程更多的是從農(nóng)村到城市,我覺得現(xiàn)在的農(nóng)村才是‘廣闊天地,大有可為。眾所周知,以色列的農(nóng)業(yè)非常發(fā)達,是在戈壁灘、沙漠上發(fā)展高科技的農(nóng)業(yè)。他們生產(chǎn)的主導(dǎo)并非我們傳統(tǒng)意義的農(nóng)民,是有知識的人,是工程師,是大學(xué)教授,是技術(shù)專家,他們是受過高等教育的城市人,做出的是科技含量極高的農(nóng)業(yè)。受限于我們目前的生產(chǎn)力水平和勞動力構(gòu)成,我們還不能成功地完全種植高產(chǎn)的農(nóng)作物?!?/p>

      目前中國國土面積的28%是沙漠,發(fā)展的空間非常大。按照他的想法,他的游學(xué)至少有兩年時間在以色列度過。他希望通過自己的努力學(xué)習(xí),在未來號召中國更多有文化的城市人口到戈壁灘上去建設(shè)現(xiàn)代化的農(nóng)場。也許可以預(yù)見的未來,這將成為中國發(fā)展的又一次契機。

      借用王石的書《徘徊的靈魂》中的話說:“近幾年,不斷觀察自己,觀察企業(yè),觀察社會,我都有一種強烈的感覺:我們的腳步越來越快,社會越來越富裕,產(chǎn)業(yè)越來越龐大,我們一路狂奔,似乎停不下來。在狂奔過后的路上,是飽受創(chuàng)傷的自然,迷茫躁動的社會,還有我們自己徘徊的靈魂,都已經(jīng)跟不上腳步。”

      用他的這句話結(jié)尾,可能是對王石人生的最好詮釋。endprint

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