青田：瑞浦科技實(shí)現(xiàn)“灘涂企業(yè)”節(jié)地奇跡

青田：瑞浦科技實(shí)現(xiàn)“灘涂企業(yè)”節(jié)地奇跡

一、基本情況

浙江瑞浦科技有限公司是“中國(guó)企業(yè)500強(qiáng)”企業(yè)——青山控股集團(tuán)的子公司，成立于2010年8月，是一家民營(yíng)股份制、專業(yè)化從事不銹鋼五金線材和緊固件生產(chǎn)的大型企業(yè)，是青田縣的龍頭企業(yè)。公司位于青田縣高崗工業(yè)園區(qū)，用地面積170畝，建筑面積9.85萬(wàn)平方米，其中主廠房7.5萬(wàn)平方米。

二、主要做法

1.合理使用土地，提高土地利用效率。緊緊抓住規(guī)劃控制、布局優(yōu)化、合理利用三大關(guān)鍵，確保土地資源集約高效利用。一是抓好規(guī)劃控制。2011年，在項(xiàng)目規(guī)劃建設(shè)時(shí)期，嚴(yán)格按照國(guó)家規(guī)定的容積率、建筑系數(shù)、廠區(qū)綠化率等標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行規(guī)劃設(shè)計(jì)。為使土地利用效益最大化，縮小廠區(qū)活動(dòng)空間，在辦公樓頂增設(shè)活動(dòng)區(qū)域，并將綜合樓建設(shè)方案由單層變?yōu)槎鄬?，僅此舉節(jié)省土地幾十畝。二是抓好布局優(yōu)化。通過在技改擴(kuò)能項(xiàng)目中，科學(xué)設(shè)計(jì)生產(chǎn)線裝置設(shè)備布局方案，節(jié)約用地40余畝。巧用廠區(qū)地下用地空間，用于企業(yè)倉(cāng)儲(chǔ)、停車、配套設(shè)施及人防安全等；卡緊非生產(chǎn)性用地，在廠區(qū)高壓走廊、主行道兩側(cè)和工廠出入口巧妙布局綠化用地，提高綠化質(zhì)量；對(duì)廠區(qū)道路實(shí)行單行循環(huán)管理，保障交通運(yùn)輸?shù)臅惩?。三是抓好土地利用。該公司本著因地制宜、?jié)約用地的原則，優(yōu)先考慮利用荒地、劣地、灘涂和空地，盡可能不占或少占耕地，力求用好每一寸圍墾土地，最大限度地減少對(duì)耕地的占用。

2.加大科技投入，提高土地產(chǎn)出效益。該公司三年來始終堅(jiān)持通過技術(shù)創(chuàng)新減少土地消耗，解決了企業(yè)發(fā)展與土地供應(yīng)的瓶頸。在已使用的土地上，加大投資，努力提升土地的潛在利用價(jià)值。同時(shí)，通過技術(shù)改造、深化組合和工藝改進(jìn)，為產(chǎn)量大提高提供了技術(shù)支撐，起到經(jīng)濟(jì)效益、土地利用及安全生產(chǎn)的多贏效果。

生產(chǎn)流水線

3.強(qiáng)化社會(huì)責(zé)任，提高節(jié)約用地意識(shí)。作為一流企業(yè)，不僅要有一流的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)，而且更要有一流的科學(xué)發(fā)展理念，承擔(dān)更大的社會(huì)責(zé)任。近年來，該企業(yè)秉承“把綠色生活帶進(jìn)千家萬(wàn)戶、持續(xù)改善人類生存環(huán)境”的理念，牢固樹立節(jié)約集約用地意識(shí)，不斷強(qiáng)化對(duì)全體員工的教育，塑造更為科學(xué)先進(jìn)的企業(yè)文化。從而使企業(yè)在不斷的發(fā)展壯大中，走出了一條建設(shè)占地少、利用效率高的土地利用新路子，成為同行業(yè)節(jié)約集約用地的典范。

三、節(jié)地效果

“灘涂企業(yè)”進(jìn)一步拓展了城市發(fā)展用地空間，提高了土地資源利用率，實(shí)現(xiàn)了畝產(chǎn)倍增目標(biāo)。2012年，該企業(yè)生產(chǎn)不銹鋼線材140383噸，銷售產(chǎn)值17.26億元，畝均產(chǎn)值1016萬(wàn)元，年繳稅金3490萬(wàn)元，畝均稅收20.6萬(wàn)元。投資強(qiáng)度、畝均產(chǎn)值和畝均稅收等三項(xiàng)指標(biāo)分別超出該縣工業(yè)企業(yè)平均數(shù)的135.57%、84.73%和58.46%。

四、應(yīng)用前景

青田縣城地處甌江中下游地帶，沿江兩岸灘涂資源豐富，具有較大的開發(fā)潛力。浙江瑞浦科技有限公司利用灘涂資源拓展發(fā)展空間，為青田縣拓展城市用地空間，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)轉(zhuǎn)型發(fā)展開辟了一條新路。