李莉

摘 要：目前我國(guó)管理心理學(xué)研究主要借鑒西方管理心理學(xué)研究理論和經(jīng)驗(yàn)。但是我國(guó)企業(yè)管理仍然以管理為主，與西方企業(yè)管理有明顯的文化差異，我國(guó)企業(yè)有必要從我國(guó)國(guó)情出發(fā)研究企業(yè)管理心理學(xué)問(wèn)題。文章主要對(duì)企業(yè)人力資源管理心理學(xué)的概念、管理心理學(xué)與人力資源管理關(guān)系及管理心理學(xué)在人力資源管理中的應(yīng)用三個(gè)方面進(jìn)行研究。

關(guān)鍵詞：企業(yè)；人力資源管理；心理學(xué)

一、人力資源發(fā)展與管理心理學(xué)概述

時(shí)代在發(fā)展，社會(huì)在進(jìn)步，堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀，堅(jiān)持以人為本的觀念深入人心。企業(yè)人力資源管理逐漸成為企業(yè)之間競(jìng)爭(zhēng)的主要因素。人強(qiáng)則國(guó)強(qiáng)，人強(qiáng)則企業(yè)強(qiáng)，人力資源已經(jīng)成為企業(yè)資源競(jìng)爭(zhēng)中的“第一資源”。企業(yè)從傳統(tǒng)的人事管理到現(xiàn)代化、科學(xué)化的人力資源管理轉(zhuǎn)變過(guò)程中，出現(xiàn)了大量關(guān)于人力資源管理的界定。但是，不管將人力資源管理界定為什么，其發(fā)展歷史都展現(xiàn)在眼前，所謂人力資源管理，就是要堅(jiān)持以人為本，實(shí)現(xiàn)人力資源的優(yōu)化配置，實(shí)現(xiàn)最大的投入產(chǎn)出比。

現(xiàn)如今，管理心理學(xué)已經(jīng)成為現(xiàn)代管理學(xué)理論的一個(gè)重要組成部分，管理心理學(xué)以管理為主，結(jié)合心理學(xué)、管理學(xué)和社會(huì)學(xué)等多門(mén)學(xué)科，研究人們?cè)诠芾磉^(guò)程中的心里活動(dòng)，找出激發(fā)遠(yuǎn)東工作動(dòng)力的方法，從而調(diào)動(dòng)員工的積極性，在企業(yè)管理過(guò)程中起到越來(lái)越重要的作用。

二、人力資源管理的主要特征

人力資源管理的主要特征包括以下幾個(gè)方面：①科學(xué)性，人力資源管理最初由以經(jīng)驗(yàn)管理發(fā)展到現(xiàn)在的以人為本的科學(xué)、完整的管理模式；②綜合性，企業(yè)人力資源管理不僅僅是管理“人”，還包括法律、政治、經(jīng)濟(jì)、科學(xué)、金融等方面的知識(shí)，其發(fā)展受到當(dāng)前社會(huì)環(huán)境、文化、政治、經(jīng)濟(jì)等方面的影響；③復(fù)雜性，由于人的性格是多變的，而事情的發(fā)展又具有一定的復(fù)雜性，這就使人力資源管理很難做到管理的及時(shí)性與有效性；④社會(huì)性，人力資源管理的形成、發(fā)展、分配、開(kāi)發(fā)以及利用等都是按照社會(huì)合理分工來(lái)實(shí)現(xiàn)的，也因此，人力資源管理的發(fā)展是以當(dāng)前社會(huì)環(huán)境為前提。

三、人力資源管理與管理心理學(xué)的關(guān)系

心理學(xué)以事實(shí)為主要根據(jù)來(lái)分析個(gè)體的心理需求和發(fā)展?fàn)顟B(tài)，然后再收集資料并對(duì)其進(jìn)行總結(jié)歸納，最終得出結(jié)論。除此之外，在解決實(shí)際問(wèn)題的時(shí)候，心理學(xué)可以充分揭示人力資源管理中出現(xiàn)的各種現(xiàn)象，并以獨(dú)特的視角對(duì)企業(yè)人力資源管理中出現(xiàn)的各種問(wèn)題進(jìn)行研究，最終總結(jié)出一個(gè)行之有效地解決方法。使用心理學(xué)理論分析并解決人力資源管理中出現(xiàn)的問(wèn)題，可以充分體現(xiàn)堅(jiān)持以人為本的思想?？傊?，人力資源管理和管理心理學(xué)是密不可分的，對(duì)兩者進(jìn)行協(xié)調(diào)能將人力資源管理的作用發(fā)揮到最佳。

四、心理學(xué)在人力資源管理中的應(yīng)用

（1）薪酬獎(jiǎng)勵(lì)方面的作用。人對(duì)物質(zhì)和精神需求的意識(shí)非常強(qiáng)烈，當(dāng)人類(lèi)想要獲得某一榮譽(yù)或者某種事物的時(shí)候，通常愿意通過(guò)付出努力實(shí)現(xiàn)自己的需求。對(duì)此，企業(yè)人力資源管理完全可以抓住員工這個(gè)實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的心理，針對(duì)員工的目標(biāo)定制獎(jiǎng)勵(lì)制度，這樣既有利于實(shí)現(xiàn)員工的個(gè)人目標(biāo)又有利于實(shí)現(xiàn)企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)。

（2）調(diào)整員工精神狀態(tài)。無(wú)論人類(lèi)在生活、學(xué)習(xí)還是工作方面，精神狀態(tài)非常重要。所以，企業(yè)要根據(jù)不同階層員工采取不同的獎(jiǎng)勵(lì)手段，想方設(shè)法激發(fā)員工的工作熱情，以此來(lái)實(shí)現(xiàn)企業(yè)整體發(fā)展目標(biāo)，提高企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

（3）心理學(xué)在企業(yè)員工職業(yè)生涯規(guī)劃管理中的應(yīng)用。企業(yè)通過(guò)對(duì)員工職業(yè)生涯規(guī)劃的了解與掌握，有利于員工職業(yè)生涯規(guī)劃與企業(yè)發(fā)展規(guī)劃目標(biāo)相一致，進(jìn)而有效調(diào)動(dòng)員工工作的積極性與熱情，提高員工所在工作崗位的滿(mǎn)意度。

心理學(xué)在企業(yè)人力資源管理中得到廣泛的應(yīng)用，不僅可以提高人力資源管理的工作效率，同樣可以針對(duì)人力資源管理中出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行有效地解決。這不僅體現(xiàn)了現(xiàn)代企業(yè)管理堅(jiān)持以人為本，同時(shí)還提高了企業(yè)員工的工作效率。

參考文獻(xiàn)：

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