呂莉莉

2010年6月由青岡縣政府和綏化農(nóng)墾分局嘉蔭農(nóng)場(chǎng)共同組建青岡縣永安現(xiàn)代農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社，總投資5000萬(wàn)元。占地面積3萬(wàn)m2，建筑面積2600 m2?，F(xiàn)已購(gòu)進(jìn)210馬力以上進(jìn)口拖拉機(jī)18臺(tái)、國(guó)產(chǎn)拖拉機(jī)120馬力3臺(tái)、配套農(nóng)具54臺(tái)、自走玉米收獲機(jī)20臺(tái)。項(xiàng)目區(qū)輻射德勝鄉(xiāng)6個(gè)村15萬(wàn)畝的作業(yè)區(qū)，提供現(xiàn)代化機(jī)械作業(yè)、代耕服務(wù)。該合作社性質(zhì)是農(nóng)民入社合作經(jīng)營(yíng)，實(shí)行統(tǒng)一管理、自主經(jīng)營(yíng)、提留上繳、自負(fù)盈虧的經(jīng)營(yíng)管理機(jī)制。

合作社從2010年組建以來(lái)，不僅提高了青岡縣的農(nóng)機(jī)化裝備水平，而且在現(xiàn)代農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中發(fā)揮了重要作用。機(jī)械深松整地，機(jī)械收獲，機(jī)械播種面積大幅度提高，有力地推動(dòng)了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。合作社以股份經(jīng)營(yíng)為主體，農(nóng)戶以土地入股和帶資入股兩種方式，合作社分配方式以保底分紅和浮動(dòng)分紅兩種辦法。組建以來(lái)已經(jīng)吸納農(nóng)戶1260戶以土地入股，累計(jì)土地31 512畝，合作社自身流轉(zhuǎn)土地21 421畝，涵蓋了德勝鄉(xiāng)永安、龍勝、榮花、富貴、英賢、解放6個(gè)村，入社農(nóng)戶達(dá)到60%。2013年合作社通過(guò)統(tǒng)一生產(chǎn)資料，統(tǒng)一作業(yè)質(zhì)量，統(tǒng)一作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，統(tǒng)一銷售，統(tǒng)一結(jié)算，統(tǒng)一管理和指揮，實(shí)現(xiàn)節(jié)本增效，科學(xué)管理，畝效益同比增長(zhǎng)10%。單產(chǎn)800 kg/畝、總產(chǎn)2521萬(wàn)kg，每公斤潮糧0.4元，每畝銷售收入1280元，扣除合作社所墊付生產(chǎn)資料等費(fèi)用488元，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)總收入4033.6萬(wàn)元。合作社對(duì)入股農(nóng)戶進(jìn)行了第一次保底分紅每畝400元，每畝仍有剩余392元，扣除公益金、公積金每畝19.6元，每畝利潤(rùn)372.4元。合作社機(jī)械收入每畝253元，扣除燃油費(fèi)、折舊費(fèi)、人工等費(fèi)用每畝剩余50.6元，再加上每畝土地利潤(rùn)的372.4元，每畝效益422.4元，再拿出60%每畝253.44元對(duì)入社農(nóng)戶進(jìn)行了第二次分配，利潤(rùn)最大化的讓利給了農(nóng)戶，入社農(nóng)戶實(shí)際每畝收入653.44元。另外入社農(nóng)戶通過(guò)在合作社工作或外出打工每戶平均增收15 000元，在加上每戶入社土地多增收的2761元，每戶實(shí)際年增收17 761元，由此大大地調(diào)動(dòng)了農(nóng)戶入社的積極性。

合作社全年農(nóng)業(yè)、農(nóng)機(jī)生產(chǎn)投入2201.2萬(wàn)元，其中，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)成本823萬(wàn)元，農(nóng)機(jī)生產(chǎn)總投入1378.2萬(wàn)元。入社土地收入情況：?jiǎn)萎a(chǎn)800 kg/畝、總產(chǎn)2521萬(wàn)kg，按年末糧價(jià)計(jì)算出農(nóng)業(yè)生產(chǎn)總收入4033.6萬(wàn)元。農(nóng)機(jī)生產(chǎn)收入情況（包含深松整地作業(yè)、播種作業(yè)、中耕作業(yè)、噴藥、收獲作業(yè)各個(gè)環(huán)節(jié)作業(yè)量、收費(fèi)單價(jià)及總收入等內(nèi)容）：租賃土地收入2741.8萬(wàn)元，代耕收入137萬(wàn)元。年度毛利潤(rùn)為3852萬(wàn)元。投入資金回報(bào)率為175%。

永安現(xiàn)代農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社總輻射的15萬(wàn)畝耕地，入股經(jīng)營(yíng)31 512畝，合作社流轉(zhuǎn)21 421畝，流轉(zhuǎn)價(jià)格50元，高于市場(chǎng)價(jià)格，又對(duì)種植大戶的土地實(shí)施了全程代管，作業(yè)區(qū)土地基本都實(shí)現(xiàn)了連片作業(yè)。玉米從種植，田間管理，收獲，整地等環(huán)節(jié)都實(shí)現(xiàn)了全程機(jī)械化，通過(guò)合作社實(shí)施大機(jī)械作業(yè)，特別是利用大機(jī)械進(jìn)行深松整地作業(yè)，徹底改變“下雨不滲湯，晴天硬邦邦”的現(xiàn)狀，科學(xué)推廣率和標(biāo)準(zhǔn)化率達(dá)到100%，即使在2013年農(nóng)業(yè)生產(chǎn)遭受春季大旱，夏季蟲(chóng)害，秋季多雨等災(zāi)害的情況下，糧食產(chǎn)量喜獲豐收，與其他未用大機(jī)械作業(yè)的區(qū)域相比，畝增產(chǎn)幅度達(dá)到25～50 kg。

合作社在下步工作中，繼續(xù)采取科學(xué)的經(jīng)營(yíng)機(jī)制，嚴(yán)格的管理模式，為地域經(jīng)濟(jì)發(fā)展作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。一是搶抓機(jī)遇，統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)。認(rèn)真貫徹上級(jí)精神，調(diào)動(dòng)農(nóng)民的生產(chǎn)積極性，增強(qiáng)農(nóng)民自覺(jué)接受農(nóng)機(jī)化技術(shù)的積極性，為農(nóng)機(jī)合作社發(fā)展創(chuàng)造了良好的社會(huì)環(huán)境。全面提升農(nóng)機(jī)化發(fā)展水平和服務(wù)水平，建立起投資、經(jīng)營(yíng)、受益主體一致的，具有自我激勵(lì)、自我發(fā)展的農(nóng)機(jī)服務(wù)機(jī)制，實(shí)現(xiàn)農(nóng)機(jī)裝備資源的科學(xué)化配置、專業(yè)化經(jīng)營(yíng)、企業(yè)化管理、社會(huì)化服務(wù)。二是積極穩(wěn)定推進(jìn)土地規(guī)模經(jīng)營(yíng)。主要是通過(guò)發(fā)揮農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社和農(nóng)機(jī)大戶作用，抓住全縣推進(jìn)土地規(guī)模經(jīng)營(yíng)有利契機(jī)，突破一家一戶小規(guī)模經(jīng)營(yíng)的制約，引導(dǎo)農(nóng)民要盡最大可能實(shí)行連片整地。實(shí)現(xiàn)土地連片種植，使農(nóng)業(yè)機(jī)械從家庭自用型向社會(huì)化服務(wù)型轉(zhuǎn)化，從而大大提高農(nóng)機(jī)具的利用率和使用效益，為農(nóng)機(jī)化事業(yè)發(fā)展提供空間。三是注重培訓(xùn)，加強(qiáng)信息服務(wù)。加強(qiáng)文化理論、專業(yè)知識(shí)、法律法規(guī)的學(xué)習(xí)與培訓(xùn)，提高農(nóng)機(jī)技術(shù)人員的理論水平、科技知識(shí)水平和管理能力，發(fā)揮他們?cè)诎l(fā)展農(nóng)機(jī)專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織中的骨干作用。以他們?yōu)楹诵囊龑?dǎo)和推動(dòng)農(nóng)機(jī)專業(yè)合作組織的發(fā)展，全面推進(jìn)農(nóng)機(jī)化事業(yè)的升級(jí)上檔。四是拓展領(lǐng)域、增強(qiáng)服務(wù)能力。要提高農(nóng)機(jī)專業(yè)合作組織的裝備水平和作業(yè)水平，不斷拓寬服務(wù)領(lǐng)域和范圍，從糧食作物和經(jīng)濟(jì)作物的耕、種、收環(huán)節(jié)向農(nóng)田改造、農(nóng)產(chǎn)品儲(chǔ)運(yùn)和加工等環(huán)節(jié)延伸，從傳統(tǒng)的種植業(yè)向特色農(nóng)業(yè)和設(shè)施農(nóng)業(yè)等領(lǐng)域擴(kuò)展。把培育服務(wù)品牌作為推動(dòng)農(nóng)機(jī)專業(yè)合作組織持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ)，內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外樹(shù)形象，不斷提高農(nóng)機(jī)合作社的組織經(jīng)營(yíng)能力，推動(dòng)農(nóng)機(jī)合作社又好又快地發(fā)展。

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