槍打出頭鳥

岑嶸

美國經(jīng)濟學(xué)家戴維·弗里德曼曾經(jīng)提出這么個問題：假設(shè)你是個英雄，手中的劍已經(jīng)折斷，而身后有40個敵人在追你，但你有一把弓箭，作為英雄，你百發(fā)百中，可惜你只有10支箭。敵人正在以最快的速度向前沖，并且離你很近了，這時，請你運用經(jīng)濟學(xué)的方法逃生。

這個問題對于中國人來說并不難，答案就是槍打出頭鳥。你先把跑在最前面的第一個人撂倒，第二個開始猶豫，但很快也被撂倒，這時每個人都害怕沖在最前，紛紛放慢了腳步。

這個問題的前提是每個人都是理性人，都會計算成本和收益，并且和信息是否對稱也無關(guān)，即便對方知道你手上只有10支箭，因為每個人都珍惜自己的性命，所以誰都不會出頭做冤死鬼。

解決槍打出頭鳥的辦法是合作，分攤風(fēng)險。在自行車賽中會出現(xiàn)這樣的情況：選手們在到終點前的路程常以大隊伍方式前進，他們采取這種策略是為了令自己不至于太落后，又出力適中。而最前方的選手在迎風(fēng)時是最費力的，所以選擇最前方是最差的策略。于是會出現(xiàn)這一幕：大家開始都不愿意向前，這使得全體速度很慢。

在環(huán)法自行車賽的熱門選手都愿意暫時讓出領(lǐng)騎衫而采取跟隨戰(zhàn)術(shù)，只是在計時賽和最后一周的爬坡賽階段再去努力爭奪。七屆冠軍得主阿姆斯特朗就是運用這種戰(zhàn)術(shù)的高手。

但是自行車賽畢竟不是比慢競賽，所以總得有人跑在前面。這時通常會有多位選手騎到前面，他們采取合作方式，在一段時間內(nèi)輪流交換最前方位置，以分擔(dān)風(fēng)的阻力，使得這個團體的速度有所提升。

在帆船比賽中，一旦成為成績領(lǐng)先的帆船，通常絕不會再擔(dān)當(dāng)領(lǐng)頭羊的角色，而是會照搬尾隨船只的策略。比如尾隨船只改變航向，那么領(lǐng)先的船只也會照做不誤，即便是尾隨船只采用一種非常低劣的策略，領(lǐng)先的船只也會照樣模仿。

之所以會這么做，是因為帆船比賽中怎么樣的優(yōu)異成績并不重要，重要的是比對手好一點點。因此不冒額外的風(fēng)險，維持領(lǐng)先地位最可靠的辦法是別人怎么做，你也跟著做。

成名的經(jīng)濟分析師也絕不會輕易擔(dān)當(dāng)出頭鳥的角色，他們通常喜歡采取模仿策略，隨大流制造出一個和別人差不多的預(yù)測結(jié)果。這么一來，即便預(yù)測失誤，人們也不大可能改變對這些分析師能力的看法。而另一方面，初出茅廬渴望成名的分析師則會采用出頭鳥的冒險策略，他們喜歡預(yù)測市場的大繁榮或者崩潰。這就像押寶，如果錯了，沒人會聽信他們，一旦預(yù)測準確，則一夜成名。

當(dāng)不當(dāng)出頭鳥，其實由成本和收益來決定。一旦形成槍打出頭鳥的氛圍，就很難出現(xiàn)創(chuàng)新這回事了。