趙煒

北京王府井大街1 96號，是一家有著一百多年悠久歷史的老字號帽店——盛錫福。

小帽子，大品牌，凝聚的不僅是幾代人的矢志不渝，還留下了歷史變遷的烙印，折射出盛錫福人不斷創(chuàng)新的魄力。

作為盛錫福如今的掌門人，董事長李家琪先生在過去40多年里致力于促進(jìn)帽業(yè)發(fā)展，推廣冠帽文化。在他看來，盛錫福的成功有三個(gè)秘訣：弘揚(yáng)傳統(tǒng)、勇于創(chuàng)新、堅(jiān)持不懈。

冠帽文化，“戴戴”相傳

也許很多人都不知道，北京寸土寸金的東四北大街的盛錫福店內(nèi)別有洞天，因?yàn)槟抢镉腥珖?dú)一無二的中國帽文化博物館。

不同于陳列館或是展陳館，李家琪希望打造一個(gè)既能宣傳品牌文化，又能展示我國豐富冠帽文化的平臺，于是，2010年，中國帽文化博物館建成。

“作為中國帽業(yè)的百年老字號，宣傳和保護(hù)中華傳統(tǒng)的冠帽文化，是盛錫福的責(zé)任和義務(wù)。”李家琪說。

博物館雖小，但內(nèi)容豐富。在200多平米的博物館中有四個(gè)主題大廳，分別展示盛錫福的發(fā)展歷史、皮帽制作技藝、56個(gè)民族的帽文化，以及古代冠帽歷史。時(shí)至今日，博物館已經(jīng)接待過官員學(xué)者、企業(yè)同行、學(xué)生游客等不同團(tuán)體。每當(dāng)有顧客進(jìn)店買帽，業(yè)務(wù)員總是會熱情地請他們參觀，并主動(dòng)講解博物館中陳列的大量文物、史料和樣品。

“在我國五干年的歷史中，冠帽文化的影響非常大。在古代，帽子是權(quán)貴的象征。”盛錫福公司辦公室副主任傅薔介紹說，“希望通過我們的努力打造出一個(gè)專業(yè)的行業(yè)博物館?！彼f，為了推進(jìn)帽文化博物館研究，盛錫福已經(jīng)跟一所大學(xué)簽署合作協(xié)議，將創(chuàng)作成果搬上講堂，進(jìn)一步推進(jìn)盛錫福制帽工藝的傳承和我國冠帽文化的研究。

敢為人先創(chuàng)新經(jīng)營模式

帽文化博物館并不是盛錫福第一個(gè)為人稱贊的創(chuàng)新之舉。回顧其發(fā)展歷史就會發(fā)現(xiàn)，自創(chuàng)立之初，盛錫福的品牌中就蘊(yùn)含著敢為人先的基因。

1911年，創(chuàng)始人劉錫三在洋行林立的天津創(chuàng)辦了中國人自己的帽子品牌。

1936年，盛錫福在政治中心北京開辦分銷處，并在盛錫福帽莊25周年紀(jì)念冊的封面上醒目地印制著“發(fā)展中國國貨，努力本國工業(yè)”的口號。

1956年公私合營，為號召領(lǐng)導(dǎo)人“復(fù)興老字號”的號召，盛錫福建立了前店后廠的經(jīng)營模式，并將本土化的經(jīng)營理念延續(xù)至今。

1993年王府井大街改造之時(shí)，只有工廠沒有店的盛錫福經(jīng)歷了艱苦的五年，此前高枕無憂的老字號需要主動(dòng)去尋找銷售市場。經(jīng)歷過這段歲月的李家琪感觸尤為深刻，那段奔波于各個(gè)商場之間租專柜，并對零碎的加工活“來者不拒”的日子，培養(yǎng)了盛錫福對市場變化的快速反應(yīng)能力。

2000年，國有企業(yè)盛錫福引進(jìn)民營資本，實(shí)現(xiàn)了股權(quán)多元化。經(jīng)過十多年的發(fā)展，盛錫福的年銷售額已從改制前的400多萬增長到如今的2000多萬。

2008年，意識到網(wǎng)絡(luò)營銷重要性的李家琪在北京商務(wù)局的引導(dǎo)下，與多家老字號共同建立了老字號網(wǎng)店。2012年至2013年，盛錫福又陸續(xù)在京東、1號店、天貓和蘇寧易購上開了旗艦店。

“我們的網(wǎng)店不賣特價(jià)款，只賣特制款。”傅薔說，“實(shí)體店與網(wǎng)店的產(chǎn)品并不完全一致，是因?yàn)槲覀兊哪繕?biāo)客戶不一樣。網(wǎng)店的客戶主要是針對35—55歲的男士，實(shí)體店主要面向沒有網(wǎng)購習(xí)慣的老年人。這需要我們不斷開發(fā)新產(chǎn)品，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品差異化。”

隨著企業(yè)發(fā)展的蒸蒸日上，盛錫福并沒有停下創(chuàng)新的腳步?！霸诒３謧鹘y(tǒng)風(fēng)格的基礎(chǔ)上不斷創(chuàng)新，繼而實(shí)現(xiàn)規(guī)模擴(kuò)大，現(xiàn)在是時(shí)機(jī)了?！崩罴溢髡f。

過去幾十年里，李家琪致力于將盛錫福這個(gè)品牌做細(xì)做精，未來他希望將盛錫福做大做強(qiáng)?！跋Ｍ晕幕癁橐I(lǐng)、以經(jīng)濟(jì)效益為基礎(chǔ)將企業(yè)做大，以加盟的方式逐步在北京乃至全國開起連鎖店?！弊呦蚝Ｍ?，樹中國帽業(yè)品牌

為了將中華老字號推向海外，李家琪做的第一件事便是到國外注冊商標(biāo)。

2008年，包括盛錫福在內(nèi)的77家北京老字號在北京商務(wù)局的帶領(lǐng)下前往瑞士世界知識產(chǎn)權(quán)組織進(jìn)行訪問。在了解完相關(guān)手續(xù)和程序之后，陸續(xù)在日本、美國、新加坡等海外國家和地區(qū)申請了商標(biāo)注冊，為下一步“出?！北ｑ{護(hù)航。

“帽子對外國消費(fèi)者而言不僅是種保暖的工具，從某種程度上來說，還是一種用來裝飾服裝，以及滿足大型集會著裝需求的商品。”李家琪說，“而中國正在從制造大國往創(chuàng)新大國轉(zhuǎn)變，因此我國生產(chǎn)的帽子可以很好地滿足國外的需求。”

目前，盛錫福的海外業(yè)務(wù)主要以貼牌生產(chǎn)為主。“貼牌做帽子是在試水海外市場，時(shí)間不會特別長?！备邓N說，“盛錫福有五年內(nèi)在海外開店的計(jì)劃?！?/p>

在盛錫福的網(wǎng)上商城里，已有針對海外市場的定制服務(wù)。盡管跨境電子商務(wù)的相關(guān)政策仍在不斷完善中，盛錫福進(jìn)軍海外的步伐已經(jīng)通過多種渠道邁出了第一步。

“盛錫福會充分發(fā)揮老字號的優(yōu)勢，不斷推陳出新，在海外打出我們中國帽業(yè)的旗幟。我們是可以走向世界的，只是時(shí)間問題。”李家琪堅(jiān)定地告訴記者。

與時(shí)尚同步引領(lǐng)帽業(yè)發(fā)展

談到帽業(yè)的發(fā)展，作為行業(yè)龍頭的領(lǐng)路人，李家琪覺得任重而道遠(yuǎn)。

“人們對帽子的需求是持久的，而且是穩(wěn)定的，因?yàn)槊弊涌梢詽M足頭頂保暖和裝飾的雙重需求?！崩罴溢髡f，“雖然行業(yè)發(fā)展不會忽高忽低，但卻面臨著不少瓶頸，比如花色、品種的限制會阻礙產(chǎn)品創(chuàng)新。”

在他看來，要想突破發(fā)展瓶頸，需要各個(gè)環(huán)節(jié)聯(lián)合起來共同探索帽業(yè)發(fā)展。

早在1984年，盛錫福就牽頭成立了全國帽業(yè)聯(lián)合會，希望以此促進(jìn)行業(yè)內(nèi)的交流和貿(mào)易流通。每年一次的帽業(yè)聯(lián)合會聚會收效頗為顯著，引領(lǐng)著我國帽業(yè)發(fā)展的時(shí)尚與潮流。

李家琪說：“引領(lǐng)潮流意味著要不斷走向創(chuàng)新。我們希望在3年內(nèi)讓帽子像時(shí)裝一樣，作為一種時(shí)尚走上T臺。”

未來，李家琪還希望能夠?qū)⒚睒I(yè)博覽會做起來，號召行業(yè)內(nèi)的仁人志士共同研討帽業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略，挖掘樣式、用料、花色、形式等方面的創(chuàng)新。“在我還能繼續(xù)做帽子事業(yè)的時(shí)候，我爭取盡自己之力，實(shí)現(xiàn)開辦第一屆帽業(yè)博覽會的愿望?！崩罴溢鲗ξ磥沓錆M了信心。

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享譽(yù)海內(nèi)外的中華老字號企業(yè)——北京盛錫福帽業(yè)有限責(zé)任公司創(chuàng)始于1911年，“盛錫?！笔潜本┦兄虡?biāo)，全國非物質(zhì)文化遺產(chǎn)。目前，盛錫福帽子不僅雄踞于國內(nèi)市場，還遠(yuǎn)銷美、德、法、加拿大、新加坡等國，成為國際知名品牌。北京盛錫福帽業(yè)有限責(zé)任公司是業(yè)內(nèi)第一家，也是唯一的“中國對外貿(mào)易常務(wù)理事單位”。