趙煒

“我的母親本身有高血壓方面的問題。我希望有這么一個技術(shù)，能夠讓我在異地也了解母親的身體狀況?！笨悼笛獕簝x創(chuàng)始人劉菁正是基于這樣的初衷走進(jìn)了可穿戴設(shè)備領(lǐng)域。

在這場新的科技革命中，劉菁并不是一個人在奮斗。如今，不僅是新興的創(chuàng)業(yè)公司，還有國內(nèi)外不少科技巨頭，都在紛紛搶灘可穿戴設(shè)備市場。

不論是三星智能手表Gear、谷歌智能眼鏡Google Glass，還是美國市場銷量第一的智能手環(huán)Jawbone Up，每一個新型可穿戴產(chǎn)品的出現(xiàn)都能在市場上引起不小的反響。然而，不少消費者對可穿戴設(shè)備依然持觀望態(tài)度，并沒有成為真正的發(fā)燒友。面對這樣叫好不叫座的情況，創(chuàng)業(yè)者們似乎都有自己的想法。

正方：智能手機后的下一個主角

當(dāng)智能手機將人們需要的外界信息成功集中在這個小小的掌上設(shè)備里之后，開發(fā)者們又在探索如何將人體有關(guān)的數(shù)據(jù)傳遞出去。

可穿戴設(shè)備就是這樣一個載體：Google Glass可以記錄下人們看到的一切；Nike+運動鞋可以記錄人們到過的地方；咕咚手環(huán)不僅可以監(jiān)測運動量，還可以利用配套的軟件平臺與朋友分享；康康血壓儀可以讓身在遠(yuǎn)方的子女隨時監(jiān)測父母的身體狀況。采集到的這些數(shù)據(jù)經(jīng)過云端處理后，能讓人們的生活軌跡變得有跡可循，將人們的感知數(shù)字化。

“用戶要的是可穿戴設(shè)備，而不是可穿戴手機，郵箱、拍照等功能就不是穿戴設(shè)備應(yīng)該去解決的問題；可穿戴設(shè)備最直接的作用是把人體數(shù)據(jù)化，實現(xiàn)數(shù)據(jù)的讀取和反饋?！币椎接密嘋EO周航這樣定位可穿戴設(shè)備的功能。

目前市場上的可穿戴智能設(shè)備主要集中在娛樂、運動、健康等領(lǐng)域。Google Glass的出現(xiàn)讓人們開始期待“不掏出手機”可以帶來什么樣的方便與樂趣。就運動領(lǐng)域而言，不單Nike、Fitbit等運動健康品牌在致力于開發(fā)運動檢測儀器，蘋果、三星等科技巨頭也在試水這一戰(zhàn)場，紛紛研發(fā)智能手環(huán)與手表。健康監(jiān)測類的可穿戴設(shè)備人氣也很高，創(chuàng)業(yè)者們并未滿足于如何讓設(shè)備記錄并傳遞數(shù)據(jù)，解讀數(shù)據(jù)并給出醫(yī)療建議的配套服務(wù)也在進(jìn)一步發(fā)展中。此外，主打家庭市場、注重兒童和老人安全領(lǐng)域的產(chǎn)品也在市場上嶄露頭角。

艾瑞咨詢發(fā)布的《2013中國可穿戴設(shè)備市場研究報告》顯示，2012年中國可穿戴設(shè)備市場規(guī)模達(dá)到6.1億元，預(yù)計到2015年中國可穿戴設(shè)備市場規(guī)模將超過100億元，達(dá)到114.9億元。市場研究公司Juniper Research也預(yù)測，2017年全球?qū)⑹鄢?000萬臺可聯(lián)網(wǎng)的穿戴式設(shè)備，而今年銷售量僅為1500萬。

Evernote的CEO菲爾·利賓（PhilLibin）曾在一次采訪中表示，如今的可穿戴設(shè)備市場與iPhone出現(xiàn)之前的智能手機市場類似，“在面市之初的兩三年，智能手機曾經(jīng)是不起眼的小眾市場，現(xiàn)在的可穿戴設(shè)備也是這樣。但三到五年之后，這一領(lǐng)域?qū)?chuàng)造出不菲的收入，這是一次長線投資。”如今，這家云筆記應(yīng)用公司中，有二十多名工程師正在研發(fā)無線手表、心率監(jiān)測儀等可穿戴設(shè)備。

反方：很難得到用戶的心

“有些可穿戴設(shè)備看起來是機遇，但對于很多公司來說實際上是陷阱，它會讓你花很多的精力和金錢，但是消費者不會為它買單?！逼婊?60董事長周鴻祎說到。

盡管前景一片大好，但目前的可穿戴設(shè)備仍處于原始狀態(tài)，面臨著不少挑戰(zhàn)。

首先是功能設(shè)計不夠?qū)Ｗ?。在這樣一場激烈的搶灘賽中，為了搶占未知市場，不乏沒搞清楚用戶需求就盲目開發(fā)相似產(chǎn)品的跟風(fēng)者。

“中國企業(yè)做手表，一定是功能導(dǎo)向的，短信、日歷、天氣預(yù)報、微博、微信什么的都往里頭加，實際盤面和續(xù)骯能力都十分有限。所以，我覺得，智能手表除了戴著裝酷，沒有太多作用?！敝茗櫟t評價到。反觀2013年榮獲紅點設(shè)計概念大獎的手語翻譯環(huán)Sign Language Ring，它的功能就相當(dāng)簡單，就是識別手勢動作并翻譯為語音。

其次是用戶體驗不好?；⑿峋W(wǎng)作者奧德賽發(fā)在其文章中描述過他與小米CEO雷軍的對話，在談到對可穿戴設(shè)備的看法時，雷軍提到了Google Glass，并說同行張宏江博士也用過，但隨即表示可以戴兩個禮拜，要是一直戴下去，目前仍然受不了。

用戶接受度低是可穿戴設(shè)備的一個突出問題。宏源證券研究所副所長易歡歡將原因歸結(jié)于相關(guān)硬件技術(shù)、電池技術(shù)、通訊技術(shù)等依然處于發(fā)展過程中。就電池續(xù)航能力，博通公司分銷商管理總監(jiān)梁天波分析稱，可穿戴設(shè)備信號檢測消耗的功率很低，只要幾個毫安，但是數(shù)據(jù)傳輸消耗的功率就非常大，這對以記錄和分析大數(shù)據(jù)為主要賣點的可穿戴設(shè)備來說無疑是個硬傷。此外，有些產(chǎn)品在社交層面上的體驗比較弱，時、司一長，用戶可能會對產(chǎn)品逐漸失去興趣。

再次是模式不清晰。劉菁認(rèn)為，目前可穿戴設(shè)備領(lǐng)域的商業(yè)模式和服務(wù)模式都不夠成熟。

以眾籌平臺KickStarter上的明星項目Pebble智能手表為例，該產(chǎn)品售價為150美元，發(fā)行兩個月內(nèi)售出3萬件，照這樣的速度來看，其籌得的1000萬美元用不了多久就能回本。但不是所有產(chǎn)品都能成為Pebble，單靠銷售產(chǎn)品并不一定能帶來盈利?！耙驗榘凑栈ヂ?lián)網(wǎng)發(fā)展的軌跡，硬件會按照成本價來銷售，這個時候就要通過互聯(lián)網(wǎng)的服務(wù)來獲得規(guī)模性收入和利潤?！敝茗櫟t說。

“純粹做移動互聯(lián)網(wǎng)軟件離錢太遠(yuǎn)，大多數(shù)都找不到盈利模式?！卑l(fā)布了inWatch智能手表的映趣科技創(chuàng)始人王小彬坦言，“將來軟件和硬件結(jié)合起來會更好一些。”

美國移動醫(yī)療設(shè)備供應(yīng)商CandioNet就采用了與健康保險公司合作的模式，為超過7000萬的醫(yī)保客戶服務(wù)。鑒于醫(yī)療體系的不同，這種模式目前無法在國內(nèi)復(fù)制，但付費醫(yī)療在國內(nèi)依然有巨大的發(fā)展?jié)摿Α？悼笛獕簝x在服務(wù)模式上就有所創(chuàng)新：用戶可以將病例信息發(fā)布至匯集了大批專家的醫(yī)療資源庫里，然后選擇就近或者信賴的醫(yī)學(xué)專家進(jìn)行病情咨詢。“康康血壓儀打破了地域問題導(dǎo)致的醫(yī)療資源分配的不均衡，讓很多偏遠(yuǎn)地區(qū)的用戶在千里之外也能享受‘名醫(yī)坐診。”劉菁說。

從可攜帶設(shè)備到可穿戴設(shè)備，再到未來或許會流行的可嵌入設(shè)備，人們從未停止過探索，挑戰(zhàn)也無處不在。正如一位百度的項目負(fù)責(zé)人所說，目前許多硬件領(lǐng)域的公司還處于數(shù)據(jù)收集階段，這些數(shù)據(jù)如何造福用戶，還沒有哪家知道該怎么做。百度希望先做技術(shù)積累，為創(chuàng)業(yè)者提供百度移動云的服務(wù)。四個字概括就是：按兵不動。