高秀艷, 劉 平

(沈陽(yáng)大學(xué) 經(jīng)濟(jì)學(xué)院, 遼寧 沈陽(yáng) 110041)

遼寧環(huán)保產(chǎn)業(yè)發(fā)展的SWOT分析

高秀艷, 劉 平

(沈陽(yáng)大學(xué) 經(jīng)濟(jì)學(xué)院, 遼寧 沈陽(yáng) 110041)

針對(duì)遼寧省環(huán)保產(chǎn)業(yè)的優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)、機(jī)遇、威脅,建立了SWOT模型,并進(jìn)行了策略組合和定性分析,為遼寧省環(huán)保產(chǎn)業(yè)的快速及可持續(xù)發(fā)展提供了一定的科學(xué)依據(jù)。

遼寧; 環(huán)保產(chǎn)業(yè); SWOT

SWOT分析法是20世紀(jì)80年代的一位管理學(xué)教授提出的,用于企業(yè)內(nèi)部發(fā)展戰(zhàn)略的分析,為企業(yè)規(guī)劃提供依據(jù)。SWOT分為內(nèi)部條件的優(yōu)勢(shì)(Strengths,S)、劣勢(shì)(Weakne-sses,W)分析和外部條件的機(jī)遇(Opportunities,O)、威脅(Threats,T)分析兩部分。運(yùn)用定性的分析方法直觀羅列優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)、機(jī)遇、威脅4種態(tài)勢(shì)的不同表現(xiàn),因此又被稱為態(tài)勢(shì)分析法,廣泛應(yīng)用于戰(zhàn)略管理和競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)分析。

在建設(shè)“兩型”社會(huì)、呼吁經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的洪流中,環(huán)保產(chǎn)業(yè)成為拉動(dòng)遼寧經(jīng)濟(jì)綠色增長(zhǎng)的“主角”之一。本文將SWOT分析應(yīng)用于遼寧省環(huán)保產(chǎn)業(yè)的分析中,客觀評(píng)價(jià)遼寧省環(huán)保產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及面臨的機(jī)遇與威脅,為實(shí)現(xiàn)遼寧省環(huán)保產(chǎn)業(yè)健康、快速、可持續(xù)發(fā)展提供一定的科學(xué)依據(jù)。

一、 優(yōu) 勢(shì)

1.起步早,產(chǎn)業(yè)初具規(guī)模

遼寧省環(huán)保產(chǎn)業(yè)起步早,現(xiàn)已發(fā)展成為初具經(jīng)濟(jì)規(guī)模的綜合性產(chǎn)業(yè)體系。其產(chǎn)品門類齊全,涉及環(huán)保機(jī)械設(shè)備研發(fā)與生產(chǎn)、清潔產(chǎn)品研發(fā)與生產(chǎn)、資源綜合循環(huán)利用、環(huán)境保護(hù)服務(wù)、自然生態(tài)開(kāi)發(fā)與保護(hù)五大領(lǐng)域。近年來(lái),遼寧省環(huán)保產(chǎn)業(yè)增長(zhǎng)速度快,產(chǎn)業(yè)服務(wù)范圍逐步拓寬、產(chǎn)業(yè)規(guī)模逐步擴(kuò)大。截至2010年,遼寧省環(huán)保行業(yè)企事業(yè)單位共1 500家,從業(yè)人數(shù)達(dá)10萬(wàn)余人。據(jù)統(tǒng)計(jì),2005—2010年環(huán)境保護(hù)及相關(guān)產(chǎn)業(yè)總產(chǎn)值從300 億元增加到近1 000 億元,年均增長(zhǎng)近30%(數(shù)據(jù)來(lái)源于遼寧省環(huán)境保護(hù)廳2010年統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù))。

2.產(chǎn)業(yè)布局合理,產(chǎn)業(yè)園區(qū)運(yùn)營(yíng)良好

在“十二·五”規(guī)劃的強(qiáng)勁政策導(dǎo)向的科學(xué)指引下,遼寧環(huán)保產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)充分發(fā)揮了遼寧各區(qū)域的區(qū)位地理優(yōu)勢(shì)和環(huán)保資源優(yōu)勢(shì),在保留地區(qū)特色的同時(shí),產(chǎn)業(yè)集群的區(qū)域化格局初步形成,推動(dòng)了遼寧環(huán)保產(chǎn)業(yè)的跨越式發(fā)展。預(yù)計(jì)到“十二·五”期末,將有遍布13個(gè)市的20個(gè)環(huán)保產(chǎn)業(yè)園區(qū)全部建成運(yùn)營(yíng),環(huán)保產(chǎn)業(yè)收入將達(dá)到3 400億元,年均增長(zhǎng)率達(dá)到26.5%[1],為實(shí)現(xiàn)遼寧環(huán)保產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)業(yè)化、集群化發(fā)展提供有力的物質(zhì)基礎(chǔ)和技術(shù)支持。

3.人才儲(chǔ)備雄厚,產(chǎn)品研發(fā)優(yōu)勢(shì)顯著

遼寧省是工業(yè)大省,具有雄厚的人才儲(chǔ)備資源和技術(shù)優(yōu)勢(shì),為環(huán)保產(chǎn)品的換代升級(jí)及環(huán)保產(chǎn)業(yè)的發(fā)展提供了有利條件。遼寧省環(huán)保技術(shù)優(yōu)勢(shì)顯著,尤其在大氣污染治理、水污染治理及固體廢棄物處理方面依然擁有著國(guó)內(nèi)領(lǐng)先的技術(shù)優(yōu)勢(shì),吸引了“國(guó)家環(huán)境保護(hù)村鎮(zhèn)污水處理與資源化工程技術(shù)中心”和“村鎮(zhèn)污水處理與資源化國(guó)家地方聯(lián)合工程研究中心”兩個(gè)國(guó)家級(jí)環(huán)保工程中心扎根遼寧。據(jù)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示,截至2010年,全省環(huán)保企業(yè)中三分之一以上具有環(huán)保技術(shù)創(chuàng)新研發(fā)能力,總計(jì)554家;提供環(huán)保技術(shù)研發(fā)創(chuàng)新服務(wù)的企業(yè)共80家;擁有獨(dú)立開(kāi)發(fā)的環(huán)保技術(shù)項(xiàng)目2 300項(xiàng),其中獲授權(quán)的環(huán)保技術(shù)專利有650項(xiàng)[2]。

二、 劣 勢(shì)

1.產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力不足

技術(shù)創(chuàng)新是環(huán)保產(chǎn)業(yè)發(fā)展的動(dòng)力,而遼寧省在面對(duì)高質(zhì)量、高科技環(huán)保產(chǎn)品市場(chǎng)需求時(shí)卻顯示出技術(shù)創(chuàng)新能力不足的問(wèn)題。主要表現(xiàn)為:①環(huán)保產(chǎn)業(yè)中,中小企業(yè)所占比重過(guò)大,科技研發(fā)力量相對(duì)薄弱,新產(chǎn)品、新技術(shù)、新裝備、新工藝、新服務(wù)研發(fā)緩慢。②環(huán)保產(chǎn)業(yè)的發(fā)展過(guò)程中有關(guān)生態(tài)環(huán)境系統(tǒng)布局治理及配套環(huán)保服務(wù)業(yè)的發(fā)展相對(duì)滯后。③環(huán)保產(chǎn)業(yè)產(chǎn)學(xué)研之間的協(xié)作還不夠緊密,沒(méi)有形成高效的技術(shù)聯(lián)盟體系及技術(shù)、信息、服務(wù)等資源共享機(jī)制,環(huán)?？萍汲晒D(zhuǎn)化率低,市場(chǎng)開(kāi)拓能力差。

2.企業(yè)規(guī)模結(jié)構(gòu)及產(chǎn)品結(jié)構(gòu)不合理

遼寧省環(huán)保企業(yè)多以中小型企業(yè)為主,缺乏龍頭企業(yè)的帶動(dòng)效應(yīng),環(huán)保產(chǎn)業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成本相對(duì)較高,行業(yè)平均利潤(rùn)水平較低,規(guī)模經(jīng)濟(jì)效益不明顯。雖然遼寧環(huán)保產(chǎn)業(yè)品種齊全,但具體到五大類產(chǎn)品構(gòu)成來(lái)講,其結(jié)構(gòu)比重明顯失衡。環(huán)保設(shè)備生產(chǎn)方面,以空氣、水污染治理為主,所占比重達(dá)到77%;清潔產(chǎn)品生產(chǎn)方面,關(guān)于可降解生物產(chǎn)品的生產(chǎn)幾乎為零;資源綜合循環(huán)利用方面,主要集中于固體廢棄物的循環(huán)利用;環(huán)境保護(hù)服務(wù)方面,管理與工程設(shè)計(jì)、施工領(lǐng)域發(fā)展水平較發(fā)達(dá)國(guó)家和城市還有相當(dāng)大的差距;自然生態(tài)開(kāi)發(fā)與保護(hù)方面,關(guān)于生態(tài)修復(fù)系統(tǒng)等問(wèn)題涉及較少[3]。

3.產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)運(yùn)作不規(guī)范

現(xiàn)階段,遼寧省環(huán)保產(chǎn)業(yè)正在向市場(chǎng)化方向轉(zhuǎn)變,政府部門“放手”過(guò)程中出現(xiàn)責(zé)任和分工不明確的問(wèn)題,造成了環(huán)保產(chǎn)品從研發(fā)、生產(chǎn)到實(shí)際運(yùn)營(yíng)等管理工作之間的脫節(jié),這不但影響環(huán)保產(chǎn)品的質(zhì)量,也阻礙了環(huán)保產(chǎn)品在市場(chǎng)上的流通和銷售,嚴(yán)重?cái)_亂了環(huán)保市場(chǎng)秩序。

4.產(chǎn)業(yè)政策機(jī)制不完善

環(huán)保產(chǎn)業(yè)涉及眾多高技術(shù)領(lǐng)域,而高技術(shù)具有高戰(zhàn)略、高風(fēng)險(xiǎn)、高投入、高收益等特征,需要政府制定綜合性宏觀戰(zhàn)略和專業(yè)性微觀戰(zhàn)略進(jìn)行引導(dǎo)和支持[4]。隨著社會(huì)形勢(shì)、經(jīng)濟(jì)形勢(shì)、環(huán)境形勢(shì)的不斷發(fā)展變化,遼寧省的一些環(huán)保政策機(jī)制已不能適應(yīng)環(huán)保產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)化、產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展要求, 而且環(huán)保產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)對(duì)宏觀環(huán)保政策機(jī)制依賴性強(qiáng)。這成為制約遼寧省環(huán)保產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重要因素。

5.產(chǎn)業(yè)配套服務(wù)體系不健全

國(guó)外發(fā)展環(huán)保產(chǎn)業(yè)成功國(guó)家的經(jīng)驗(yàn)證明,環(huán)保產(chǎn)業(yè)的利潤(rùn)水平一定程度上取決于環(huán)保服務(wù)業(yè)的發(fā)達(dá)程度。環(huán)保服務(wù)業(yè)作為環(huán)保產(chǎn)業(yè)中利潤(rùn)率較高的領(lǐng)域之一,遼寧省給予的關(guān)注度卻并不高。目前遼寧省環(huán)保產(chǎn)業(yè)的發(fā)展仍停留在發(fā)展初級(jí)階段的以生產(chǎn)用于末端治理的常規(guī)裝備為主,沒(méi)能將建立配套的環(huán)保產(chǎn)業(yè)服務(wù)體系作為產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重中之重。只有建立完善的配套服務(wù)體系,才能完善整個(gè)環(huán)保產(chǎn)業(yè)體系,才能從整體上提升環(huán)保產(chǎn)業(yè)水平。

三、 機(jī) 遇

在節(jié)能減排的大環(huán)境下,我國(guó)在環(huán)境治理方面的投資自“十一·五”以來(lái)快速增加,環(huán)保產(chǎn)業(yè)的發(fā)展速度也空前加快。很多專家和學(xué)者已達(dá)成共識(shí),在未來(lái)很長(zhǎng)一段時(shí)間內(nèi),環(huán)保產(chǎn)業(yè)將成為引領(lǐng)我國(guó)綠色經(jīng)濟(jì)發(fā)展的支柱性產(chǎn)業(yè),我國(guó)將成為世界最大的環(huán)保產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)之一。

在國(guó)家政策的指引下,遼寧在全國(guó)范圍內(nèi)率先啟動(dòng)了“青山、碧水、藍(lán)天”三大生態(tài)修復(fù)工程,搶占市場(chǎng)先發(fā)優(yōu)勢(shì),并且已取得階段性成果。三大生態(tài)工程為遼寧省環(huán)保產(chǎn)業(yè)的發(fā)展提供了巨大的市場(chǎng)空間,同時(shí)也對(duì)資金、技術(shù)和項(xiàng)目管理等方面提出了更高要求,更需要靠提升環(huán)保產(chǎn)業(yè)水平來(lái)保障三大生態(tài)工程的順利運(yùn)行。

四、 威 脅

從國(guó)內(nèi)來(lái)看,有兩方面的威脅:①環(huán)保產(chǎn)業(yè)總體技術(shù)水平相對(duì)較低,并且由于環(huán)保產(chǎn)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)不健全,使得環(huán)保企業(yè)進(jìn)入門檻不高,水平參差不齊,企業(yè)間的低水平競(jìng)爭(zhēng)制約著行業(yè)正常發(fā)展。②我國(guó)有關(guān)環(huán)保產(chǎn)業(yè)的法律、法規(guī)不健全。雖然我國(guó)有《環(huán)境保護(hù)法》及一系列相關(guān)法規(guī)與環(huán)境保護(hù)標(biāo)準(zhǔn),但已不能滿足新形勢(shì)下的發(fā)展需求,亟需進(jìn)一步完善和調(diào)整。

從國(guó)外來(lái)看,兩方面的威脅需引起重視:①一些發(fā)達(dá)國(guó)家掌握著環(huán)保領(lǐng)域的核心技術(shù),壟斷了部分高端環(huán)保產(chǎn)品及配套核心零部件。即使我國(guó)引進(jìn)了外國(guó)的高新技術(shù),也要警惕“進(jìn)口陷阱”。美國(guó)、日本、西歐等國(guó)家環(huán)保產(chǎn)業(yè)起步早,環(huán)保市場(chǎng)日趨成熟,環(huán)保市場(chǎng)容量已趨于飽和。數(shù)據(jù)顯示,美國(guó)環(huán)保產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)增長(zhǎng)率為5%,日本和西歐接近8%。這說(shuō)明發(fā)達(dá)國(guó)家已將環(huán)保市場(chǎng)的發(fā)展重點(diǎn)轉(zhuǎn)移到環(huán)保市場(chǎng)尚未發(fā)展成熟的發(fā)展中國(guó)家,這必然會(huì)對(duì)我國(guó)環(huán)保企業(yè)帶來(lái)嚴(yán)重沖擊[5]。②要警惕國(guó)外污染產(chǎn)業(yè)的跨國(guó)轉(zhuǎn)移。雖然來(lái)自發(fā)達(dá)國(guó)家的產(chǎn)業(yè)跨國(guó)轉(zhuǎn)移能一定程度上提高我國(guó)的工業(yè)設(shè)備水平與環(huán)境保護(hù)技術(shù),進(jìn)而提升我國(guó)環(huán)保產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。但這背后付出的代價(jià)也是巨大的——接受跨國(guó)污染產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的同時(shí)會(huì)加劇我國(guó)資源開(kāi)發(fā)與環(huán)境污染的負(fù)擔(dān);若發(fā)達(dá)國(guó)家控制有效治理污染的技術(shù),則會(huì)給我國(guó)的環(huán)保產(chǎn)業(yè)帶來(lái)巨大威脅。

五、 基于SWOT模型的策略組合分析

在上文詳細(xì)分析了遼寧環(huán)保產(chǎn)業(yè)發(fā)展的優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)、機(jī)遇、挑戰(zhàn)的基礎(chǔ)上,建立SWOT分析矩陣(見(jiàn)表1),將優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)、機(jī)遇、

威脅4個(gè)因素

兩兩互相組合,得到SO理想增長(zhǎng)型、ST強(qiáng)化抗?fàn)幮?、WO借力扭轉(zhuǎn)型、WT防御避讓型4個(gè)不同形勢(shì)下的策略組合,由此分析應(yīng)對(duì)不同情況,提升遼寧省環(huán)保產(chǎn)業(yè)發(fā)展水平的策略。

1.理想增長(zhǎng)型策略(SO)組合

SO組合是環(huán)保產(chǎn)業(yè)發(fā)展過(guò)程中最理想的階段,也即在雙重優(yōu)勢(shì)下強(qiáng)勁增長(zhǎng)型策略組合。一個(gè)產(chǎn)業(yè)的繁榮發(fā)展,與社會(huì)發(fā)展需求、經(jīng)濟(jì)發(fā)展需求密不可分。良好的宏觀環(huán)境發(fā)展契機(jī)會(huì)為遼寧省環(huán)保產(chǎn)業(yè)的發(fā)展注入強(qiáng)大的動(dòng)力。在國(guó)家及省政府的支持下,遼寧環(huán)保產(chǎn)業(yè)應(yīng)充分發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì), 在原有基礎(chǔ)上擴(kuò)大產(chǎn)業(yè)規(guī)模,加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè),依托產(chǎn)學(xué)研發(fā)展模式,提升環(huán)保產(chǎn)品技術(shù)含量和服務(wù)質(zhì)量。在內(nèi)、外部雙重優(yōu)勢(shì)的結(jié)合下,必將促成遼寧環(huán)保產(chǎn)業(yè)的興盛及產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的提升。

2.強(qiáng)化抗?fàn)幮筒呗?ST)組合

ST組合是在面對(duì)外部不利條件時(shí)作出積極應(yīng)對(duì)的一種策略組合。這種戰(zhàn)略選擇是指利用遼寧環(huán)保產(chǎn)業(yè)的特點(diǎn)和優(yōu)勢(shì),采取措施,主動(dòng)應(yīng)對(duì)來(lái)自國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)的沖擊。遼寧環(huán)保產(chǎn)業(yè)具有一定的產(chǎn)業(yè)規(guī)模,產(chǎn)業(yè)布局合理且產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)初具成效,作為工業(yè)大省也具有雄厚的人才儲(chǔ)備和科技研發(fā)能力。這些優(yōu)勢(shì)說(shuō)明遼寧省環(huán)保產(chǎn)業(yè)具有一定的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力,在面對(duì)來(lái)自國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)的壓力時(shí),有能力采取積極措施化解挑戰(zhàn)和威脅。因此,在不利的外部環(huán)境下,遼寧環(huán)保產(chǎn)業(yè)要繼續(xù)深化優(yōu)勢(shì), 弱化劣勢(shì)。在現(xiàn)有的產(chǎn)業(yè)規(guī)?；A(chǔ)上調(diào)整產(chǎn)業(yè)內(nèi)部結(jié)構(gòu),使其全面均衡發(fā)展,避免產(chǎn)品、服務(wù)、技術(shù)短板造成的“水桶效應(yīng)”;依靠現(xiàn)有的人才儲(chǔ)備資源及科研技術(shù)條件,在激勵(lì)政策輔助的同時(shí)也要提升資源利用效率,提高科技成果轉(zhuǎn)化率等。

3.借力扭轉(zhuǎn)型策略(WO)組合

WO組合是在自身發(fā)展處于劣勢(shì)時(shí)借助外部良機(jī)扭轉(zhuǎn)不利局面的策略組合。遼寧環(huán)保產(chǎn)業(yè)發(fā)展過(guò)程中存在很多障礙。大到政策機(jī)制不完善、市場(chǎng)運(yùn)作不規(guī)范、技術(shù)創(chuàng)新能力差;小到企業(yè)規(guī)模、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)不合理。這些不利因素使遼寧環(huán)保產(chǎn)業(yè)的發(fā)展陷入瓶頸階段。要突破瓶頸,不但要從產(chǎn)業(yè)自身下功夫,借助外力扭轉(zhuǎn)困境也是必要的。①完善遼寧省環(huán)保政策機(jī)制,使國(guó)家政策、省政府政策能被更高效地充分利用;②利用政府的傾斜政策加大環(huán)保方面人才的儲(chǔ)備及對(duì)技術(shù)創(chuàng)新的鼓勵(lì),加大力度培育產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力;③通過(guò)“青山、碧水、藍(lán)天”項(xiàng)目工程,整合產(chǎn)業(yè)內(nèi)部中小企業(yè),著重發(fā)展遼寧環(huán)保產(chǎn)業(yè)龍頭企業(yè),發(fā)揮品牌帶動(dòng)效應(yīng),實(shí)現(xiàn)遼寧環(huán)保產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)業(yè)化、集群化發(fā)展。

4.防御避讓型策略(WT)組合

WT組合是環(huán)保產(chǎn)業(yè)發(fā)展的艱難期。此時(shí)來(lái)自外部的威脅壓力加大,自身缺陷又阻礙產(chǎn)業(yè)發(fā)展,使得環(huán)保產(chǎn)業(yè)發(fā)展處于最不理想的弱勢(shì)地位。這種情況下就要采取防御避讓策略,一方面弱化產(chǎn)業(yè)本身的劣勢(shì),另一方面降低外部威脅對(duì)遼寧環(huán)保產(chǎn)業(yè)的沖擊。應(yīng)找到遼寧環(huán)保產(chǎn)業(yè)發(fā)展的軟肋。解決了制約產(chǎn)業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵環(huán)節(jié),就能為提升環(huán)保產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。例如,調(diào)整產(chǎn)業(yè)內(nèi)部結(jié)構(gòu),整合一些小微環(huán)保企業(yè),改革創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)理念、管理體制、政策機(jī)制,提升技術(shù)創(chuàng)新能力。另外,在看到外部威脅的同時(shí),也要學(xué)習(xí)國(guó)內(nèi)城市及外國(guó)環(huán)保產(chǎn)業(yè)發(fā)展的成功經(jīng)驗(yàn),在引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)的同時(shí)注重消化、吸收、再創(chuàng)新,在學(xué)習(xí)環(huán)保產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷經(jīng)驗(yàn)的同時(shí)注重“因地制宜”,培育有遼寧地區(qū)特色的環(huán)保產(chǎn)業(yè)。

六、 結(jié) 語(yǔ)

利用SWOT模型分析遼寧環(huán)保產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀對(duì)于指導(dǎo)遼寧省提升環(huán)保產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力有一定的現(xiàn)實(shí)意義。但該模型是建立在一系列假設(shè)條件的基礎(chǔ)之上的,在現(xiàn)實(shí)的產(chǎn)業(yè)發(fā)展過(guò)程中,不可能僅局限于矩陣中的4種策略組合。內(nèi)部條件與外部環(huán)境相互作用影響,又會(huì)產(chǎn)生更復(fù)雜的因素或情況。發(fā)展遼寧省環(huán)保產(chǎn)業(yè)必須通過(guò)政府積極的政策引導(dǎo)及科學(xué)規(guī)劃,在充分發(fā)揮現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)的基礎(chǔ)上,完善環(huán)保產(chǎn)業(yè)服務(wù)體系建設(shè),加強(qiáng)產(chǎn)學(xué)研間的緊密協(xié)作,提升環(huán)保產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力,均衡發(fā)展環(huán)保產(chǎn)品和服務(wù)的領(lǐng)域,進(jìn)而升級(jí)整個(gè)環(huán)保產(chǎn)業(yè)的發(fā)展水平,以實(shí)現(xiàn)遼寧省環(huán)保產(chǎn)業(yè)的均衡、健康、可持續(xù)發(fā)展。

[1] 遼寧省人民政府發(fā)展研究中心課題組. 遼寧環(huán)保產(chǎn)業(yè)發(fā)展的機(jī)遇與對(duì)策[J]. 遼寧經(jīng)濟(jì), 2012(11):4-9.

[2] 張嫄. 東北三省培育發(fā)展節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)的評(píng)價(jià)研究[J]. 建筑與文化, 2013(4):80-82.

[3] 賈曉紅. 基于政府規(guī)制的遼寧省環(huán)保產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力研究[D]. 哈爾濱:東北林業(yè)大學(xué), 2012:24-27.

[4] 高秀艷,邵晨曦. 國(guó)外高技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的幾點(diǎn)啟示[J]. 沈陽(yáng)大學(xué)學(xué)報(bào):社會(huì)科學(xué)版, 2013(1):10-13.

[5] 郭建平. 龍巖市環(huán)保產(chǎn)業(yè)SWOT分析[J]. 科技情報(bào)開(kāi)發(fā)與經(jīng)濟(jì), 2010(27):164-166.

【責(zé)任編輯:劉曉鷗】

SWOTAnalysisinDevelopmentofEnvironmentalProtectionIndustryinLiaoning

GaoXiuyan,LiuPing

(School of Economics, Shenyang University, Shenyang 110041, China)

A SWOT model is established aiming at the advantages, weakness, opportunities and threats. The strategic combination and qualitative analysis are carried out, which can provide a scientific basis for the rapid and sustainable development of Liaoning’s environmental protection industry.

Liaoning Province; environmental protection industry; SWOT

2014-02-23

遼寧省社會(huì)科學(xué)界聯(lián)合會(huì)課題(2014lslktziyyjj-44)。

高秀艷(1963-),女,遼寧沈陽(yáng)人,沈陽(yáng)大學(xué)副教授。

2095-5464(2014)06-0730-04

F 062.2

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