秦京偉
(石家莊凱普特動力傳輸機械有限責(zé)任公司,河北石家莊 052160)
論機加工設(shè)備的管理與維護
秦京偉
(石家莊凱普特動力傳輸機械有限責(zé)任公司,河北石家莊 052160)
隨著我國經(jīng)濟發(fā)展以及綜合國力提升為我國機加工企業(yè)的發(fā)展注入了新活力,而對機加工設(shè)備的管理與維護對于企業(yè)的未來發(fā)展具有重要影響。為了提高企業(yè)經(jīng)濟競爭力和經(jīng)濟效益,企業(yè)發(fā)展對于的經(jīng)濟效益和綜合競爭力,企業(yè)對設(shè)備管理提出了越來越高的要求。本文在對機加工設(shè)備進行概述和當(dāng)前機加工設(shè)備的管理和維護存在問題的基礎(chǔ)上,針對性地提出機加工設(shè)備的管理與維護的建議,以期能夠提高機加工設(shè)備的管理與維護。
機加工設(shè)備 企業(yè) 管理 維護
隨著我國市場經(jīng)濟體制改革的深入,各行各業(yè)為了適應(yīng)這種變化不斷進行自我調(diào)整與完善。而對于機加工企業(yè)而言,能否有效管理和維護機加工設(shè)備是實現(xiàn)企業(yè)高效發(fā)展的重要因素。機加工企業(yè)只有在機加工設(shè)備的管理與維護上不斷作出努力,提高管理水平,及時恰當(dāng)解決企業(yè)管理中所遇到問題,正確操作機器設(shè)備,并定期對設(shè)備進行維修保養(yǎng),提高機加工設(shè)備的機械化水平,延長設(shè)備的使用年限。同時,機加工設(shè)備運行良好對于提高產(chǎn)品的質(zhì)量、保障產(chǎn)品精度、降低企業(yè)成本都都具有直接的影響。對于機加工企業(yè)來說,機加工設(shè)備是非常重要的生產(chǎn)要素,且由于當(dāng)今該行業(yè)競爭異常激烈,設(shè)備管理與維護的重要性非常突出,如何利用好、管理好、保養(yǎng)好機加工設(shè)備對于提高企業(yè)的市場競爭力和企業(yè)經(jīng)濟效益的提高非常重要。
我國機加工企業(yè)當(dāng)前普遍存在人員調(diào)動頻繁,管理班子不全不利于企業(yè)機加工設(shè)備的管理,且存在企業(yè)生產(chǎn)部門與維修管理部分分部門管理,交流溝通機制不健全,這些都使得機加工設(shè)備的管理變得非常困難,發(fā)現(xiàn)問題后也不能得以最快速度解決,影響了企業(yè)生產(chǎn)的及時性和快速性。此外企業(yè)在設(shè)備管理的維修保養(yǎng)方面也缺乏制度約束,設(shè)備檢修檔案制度缺乏,使得維修與保養(yǎng)流于形式,設(shè)備的使用年限大為降低,影響企業(yè)效率。
當(dāng)今科學(xué)技術(shù)的發(fā)展日新月異,企業(yè)發(fā)展對設(shè)備的要求也不斷提高。當(dāng)前我國機加工企業(yè)的設(shè)備管理人員對于高新技術(shù)的把握沒有與時俱進,缺乏足夠的專業(yè)知識和專業(yè)技術(shù),維修水平和維修經(jīng)驗有限,維修人員技術(shù)水平參差不齊,特別是對于高端進口數(shù)控設(shè)備、加工中心等要求維修人員缺乏對應(yīng)的高技能,對企業(yè)日常生產(chǎn)造成了一定的影響。企業(yè)維修人員同時還存在職業(yè)素養(yǎng)不高、崗位責(zé)任心不強,這對機加工設(shè)備的管理都產(chǎn)生不利影響。
當(dāng)前,較大型的機加工企業(yè)一般具有比較系統(tǒng)的成套的機加工設(shè)備,基本上能夠完成機加工某一行業(yè)的需求。但是這些設(shè)備使用年限已經(jīng)較長,采用的技術(shù)與當(dāng)前最先進的技術(shù)已經(jīng)存在一定的差距,難以滿足客戶的個性化和多樣化的需求,而高新技術(shù)設(shè)備價格高昂,企業(yè)對新設(shè)備的重視和投入力度不夠,設(shè)備更新速度十分緩慢,與當(dāng)前日新月異的市場經(jīng)濟發(fā)展需求相差較遠,設(shè)備老化問題在機加工行業(yè)非常普遍。另外企業(yè)設(shè)備在使用過程中,普遍存在保養(yǎng)不到位、操作不規(guī)范等問題,這使得設(shè)備使用壽命受到重要影響。
一般來說機加工設(shè)備使用多年卻沒有進行過大修在機加工企業(yè)較為普遍。企業(yè)的機加工設(shè)備在部分固定導(dǎo)軌區(qū)域內(nèi)工作較多,造成此處導(dǎo)軌磨損嚴重,而其余部位很少用,使得企業(yè)設(shè)備精度降低,但是企業(yè)維修飛揚卻非常高昂,使得企業(yè)在檢修方面再三推遲。特別是當(dāng)任務(wù)較為繁重時,多時設(shè)備疲勞作業(yè),為設(shè)備使用留下隱患。
機加工設(shè)備的管理與維護工作的有效展開,必須完善企業(yè)設(shè)備管理制度。在設(shè)備使用和維護過程中出現(xiàn)的問題必須及時仔細激勵,對相關(guān)負責(zé)人進行追究責(zé)任呢,降低故障發(fā)生的概率。在機加工企業(yè)經(jīng)營管理中,企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人大多重視企業(yè)生產(chǎn)產(chǎn)品的質(zhì)量、提高工作效率和能否按時交貨等問題,但是企業(yè)設(shè)備的管理與維護卻沒有引起必要的關(guān)注。企業(yè)機加工設(shè)備的管理和維護的有效性,要求企業(yè)管理職責(zé)分工明確、建立相關(guān)的設(shè)備管理機制。
要保障機加工設(shè)備的工作年限和精度,必須正確操作設(shè)備,根據(jù)相關(guān)操作程序嚴格操作。非規(guī)范的操作方式對設(shè)備的損耗是極大的,導(dǎo)致機加工設(shè)備出現(xiàn)故障的可能性大幅提升。企業(yè)要嚴格制定規(guī)范操作的流程規(guī)定,對企業(yè)設(shè)備操作人員實行持證上崗,對其進行操作培訓(xùn),嚴格依照程序操作,對于違反流程操作的人員給予相應(yīng)的懲處。
機加工設(shè)備保養(yǎng)是機加工管理與維護的重要內(nèi)容,企業(yè)工作人員多存在重操作輕保養(yǎng)現(xiàn)象,在設(shè)備出現(xiàn)問題時就相互推諉,影響企業(yè)生產(chǎn)的順利高效開展。企業(yè)為了要真正發(fā)揮設(shè)備作用,必須加大對機加工設(shè)備的維修和保養(yǎng)力度,提高管理人員的設(shè)備保養(yǎng)意識,科學(xué)檢修提高設(shè)備使用壽命。通常機加工設(shè)備的使用時間都有數(shù)年之久,更新周期較長,對企業(yè)設(shè)備進行保養(yǎng)能降低企業(yè)生產(chǎn)損耗,間接提高企業(yè)效益。
設(shè)備管理和維護必須制度化和規(guī)范化,定期檢驗。加強設(shè)備維修隊伍建設(shè),完善機構(gòu),提高設(shè)備管理和維修人員技能,定期進行行技術(shù)交流和培訓(xùn)。企業(yè)在實現(xiàn)經(jīng)濟利益和自身發(fā)展的同時,為了緊跟時代發(fā)展需求,必須不斷引進行業(yè)先進技術(shù),引進高科技含量的技術(shù)設(shè)備,這些設(shè)備通常成本高昂,技術(shù)較為復(fù)雜,要求專業(yè)技術(shù)人員進行管理。
機加工企業(yè)設(shè)備的管理與維護工作,對于提高機加工設(shè)備的使用年限,提高設(shè)備生產(chǎn)產(chǎn)品的精度保證、設(shè)備穩(wěn)定運行、減少設(shè)備損耗以及帶來的經(jīng)濟損失,節(jié)省企業(yè)資金以及落實企業(yè)管理制度等都具有非常重要的作用。只有落實企業(yè)管理制度、規(guī)范操作程序、做好設(shè)備保養(yǎng)工作、培養(yǎng)一批高水平的技術(shù)人員、明確崗位責(zé)任,才能真正做好機加工企業(yè)設(shè)備的管理與維護工作,提高企業(yè)在行業(yè)市場上的競爭力,推進企業(yè)不斷向前發(fā)展。
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