淺談在新形勢(shì)下如何做好企業(yè)工會(huì)工作

劉燕

摘 要：工會(huì)工作是企業(yè)管理的重要組成部分，且工會(huì)的工作效率直接和企業(yè)的經(jīng)濟(jì)掛鉤，因此在新形勢(shì)下必須要詳細(xì)的了解企業(yè)工會(huì)工作的發(fā)展?fàn)顩r，才能最大限度的發(fā)揮工會(huì)工作的價(jià)值和意義。但是由于目前大多數(shù)企業(yè)把精力過多的放在效率和質(zhì)量上面，從而忽視了工會(huì)工作的重要性，導(dǎo)致工會(huì)工作的發(fā)展面臨著巨大的挑戰(zhàn)。因此，企業(yè)必須要根據(jù)自身的發(fā)展特點(diǎn)，制定完善的企業(yè)工會(huì)發(fā)展體系和健全的工會(huì)發(fā)展策略，才能進(jìn)一步為促進(jìn)企業(yè)工會(huì)的健康穩(wěn)定發(fā)展奠定基礎(chǔ)。并且胡錦濤總書記明確提出“工會(huì)組織是黨和政府聯(lián)系群眾的橋梁和紐帶”，可見工會(huì)工作在促進(jìn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展方面起到了至關(guān)重要的作用。本文主要通過對(duì)新形勢(shì)下下如何做好企業(yè)工會(huì)工作進(jìn)行簡要的分析，探討企業(yè)企業(yè)工會(huì)存在的問題和有效地解決途徑。

關(guān)鍵詞：新形勢(shì)下；企業(yè)；工會(huì)工作；問題；途徑

中圖分類號(hào)：D412.6 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A

引言：企業(yè)工會(huì)是維護(hù)企業(yè)職工利益的重要組織，因此必須要做好企業(yè)工會(huì)工作才能有效地?cái)U(kuò)大企業(yè)的工作效率，并起到端正職工工作態(tài)度，提高職工工作積極性的作用，從而便于提高整個(gè)企業(yè)的凝聚力。并且完善的工會(huì)組織可以保障職工的基本利益不受侵害，因此，在新形勢(shì)下必須要落實(shí)和貫徹科學(xué)發(fā)展觀的要求，并不斷地提高創(chuàng)新意識(shí)才能與時(shí)俱進(jìn)的發(fā)展，才能跟得上時(shí)代快速發(fā)展的要求。所以，企業(yè)必須要有針對(duì)性的根據(jù)工會(huì)工作存在的問題，制定切實(shí)可行的工作計(jì)劃和工作措施，才能真正的將工會(huì)工作落實(shí)到企業(yè)的實(shí)際發(fā)展中。但是由于工會(huì)工作是一個(gè)完整的組織，如果不制定詳細(xì)的管理策略，就會(huì)導(dǎo)致工會(huì)工作名存實(shí)亡，因此必須要不斷地研究工作思路和工作方法，才能為企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展創(chuàng)造條件。

一、新形勢(shì)下企業(yè)工會(huì)工作存在的新問題

（一）企業(yè)沒有擺正工會(huì)組織的地位

目前，我國大多數(shù)企業(yè)都是盈利性企業(yè)，因此在工作安排上和組織建設(shè)上往往會(huì)盲目的將工會(huì)組織當(dāng)做黨群工作應(yīng)付差事的大旗，從而導(dǎo)致工會(huì)工作舉步維艱。并且企業(yè)在發(fā)展過程中對(duì)職工的意見和建議不予采納，嚴(yán)重打擊了職工的工作積極性。而且工會(huì)組織的監(jiān)督管理不透明，直接影響工會(huì)組織的工作效率，并且目前我國大多數(shù)企業(yè)的工會(huì)工作受行政干預(yù)比較嚴(yán)重，不僅嚴(yán)重違背了工會(huì)組織的工作原則，還大大削弱了工會(huì)工作的力度[1]。因此，必須要提高民主監(jiān)督力度，才能為工會(huì)工作的公平、公正、嚴(yán)格的實(shí)施奠定基礎(chǔ)。所以企業(yè)必須要準(zhǔn)確地認(rèn)識(shí)到工會(huì)工作的重要性并擺正工會(huì)工作的地位，才能確保工會(huì)工作最大限度的發(fā)揮功能價(jià)值。

（二）工會(huì)組織的作用未能完全發(fā)揮

我國大型企業(yè)的工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)人員是由黨委直接任命的，所以普遍存在工會(huì)干部對(duì)行政有很強(qiáng)的依附性，從而無法擺脫行政干預(yù)，造成工會(huì)干部必須要看行政領(lǐng)導(dǎo)的臉色辦事，所以嚴(yán)重制約了工會(huì)工作的作用和權(quán)限，久而久之逼迫工會(huì)組織走上名存實(shí)亡的現(xiàn)狀[2]。一旦工會(huì)組織成為企業(yè)的擺設(shè)，就會(huì)在管理階層削弱工會(huì)的組織力量，甚至出現(xiàn)工會(huì)干部一人身兼多職的現(xiàn)象，不僅嚴(yán)重影響了工會(huì)工作的工作效率，還大大降低了工會(huì)干部和職工人員的工作熱情。并且企業(yè)內(nèi)部對(duì)工會(huì)組織的侵權(quán)現(xiàn)象比較嚴(yán)重，嚴(yán)重?fù)p害了職工的利益，迫使工會(huì)組織無法完全發(fā)揮職能作用。

（三）工會(huì)組織維權(quán)意識(shí)和維權(quán)力度薄弱

我國企業(yè)工會(huì)組織的主要目的就是為了維護(hù)企業(yè)職工的基本權(quán)利，保證職工的的基本利益。因此工會(huì)組織必須要嚴(yán)格按照工會(huì)工作相關(guān)條例的規(guī)定和要求，實(shí)施相應(yīng)的維權(quán)措施，才能充分發(fā)揮工會(huì)組織的價(jià)值。但是由于企業(yè)內(nèi)部對(duì)工會(huì)共組的不重視，使得企業(yè)不按時(shí)向工會(huì)組織撥發(fā)工會(huì)經(jīng)費(fèi)、不按比例配備工會(huì)專職人員、不按時(shí)召開職工代表大會(huì)等問題，使得工會(huì)組織的成員原來越少，不僅削弱了工會(huì)組織的地位，還降低了工會(huì)組織的執(zhí)行能力[3]。并且職工出現(xiàn)工資低、待遇差等問題就會(huì)找工會(huì)組織維權(quán)，但是缺乏資金的投入就會(huì)降低工會(huì)的執(zhí)行力度，又不能直接與行政勢(shì)力相抗衡，從而嚴(yán)重削弱了工會(huì)組織的維權(quán)意識(shí)和維權(quán)力度。

二、新形勢(shì)下加強(qiáng)企業(yè)工會(huì)工作的有效途徑

（一）突出基本職責(zé)，解決關(guān)鍵問題

突出基本職能主要是指必須要根據(jù)工會(huì)工作的基本任務(wù)和要求，合理的安排工作崗位。由于工會(huì)組織的工作范圍比較廣，所以必須要突出基本職責(zé)，并嚴(yán)格督促工作人員各司其職，才能有效地提高工會(huì)工作力度。此外還必須要按照《工會(huì)法》、《勞動(dòng)法》等相關(guān)法律法規(guī)的要求，制定完善的工會(huì)工作組織和健全的工會(huì)工作管理體系，才能最大限度的發(fā)揮工會(huì)干部的模范到頭作用[4]。其次還要加強(qiáng)各級(jí)黨組織之間的密切聯(lián)系并提高工會(huì)組織的人才選拔門檻，同時(shí)還要加強(qiáng)對(duì)工會(huì)工作人員的培訓(xùn)管理，并有針對(duì)性的解決關(guān)鍵問題，才能真正意義上實(shí)現(xiàn)工會(huì)組織獨(dú)立自主的開展各項(xiàng)工作。只有這樣才能擺脫行政力量對(duì)工會(huì)組織的干預(yù)，從而確保工會(huì)組織能夠有目標(biāo)、有目的的發(fā)揮職能要求。

（二）強(qiáng)化維護(hù)職能，提高維權(quán)力度

新形勢(shì)下，企業(yè)的職工的工作隊(duì)伍和工作結(jié)構(gòu)都發(fā)生了很大的變化，且職工的工作水平和對(duì)新鮮事物的接受能力都在向多元化發(fā)展，因此一旦企業(yè)對(duì)職工的工資待遇和政治待遇方面存在較大的差異，就會(huì)造成不同群體職工之間的利益糾葛，從而為企業(yè)造成巨大的經(jīng)濟(jì)損失[5]。因此工會(huì)組織要想?yún)f(xié)調(diào)好職工之間的關(guān)系，就必須要善于聽取職工的意見和建議，并定期開展職工代表大會(huì)。同時(shí)還要按照收入上公平兼顧、政治上平等對(duì)待原則及時(shí)處理好職工之間的利益沖突，才能切實(shí)的維護(hù)好職工之間的矛盾沖突。此外，企業(yè)還必須要加強(qiáng)對(duì)生產(chǎn)一線職工的重視，并及時(shí)了解他們的工作狀況。此外還要將收入低、困難多的職工作為重點(diǎn)維權(quán)對(duì)象，才能從整體上提高工會(huì)組織的維權(quán)力度。

（三）提高創(chuàng)新意識(shí)，創(chuàng)新工作方法

新形勢(shì)下企業(yè)必須要提高創(chuàng)新意識(shí)和開闊的視野，才能保證企業(yè)與時(shí)俱進(jìn)的發(fā)展，從而更好地適應(yīng)社會(huì)的發(fā)展要求。所以，對(duì)于企業(yè)工會(huì)組織而言，首先要加強(qiáng)工作人員正確的認(rèn)識(shí)工作工作的重要性，其次要加強(qiáng)創(chuàng)新意識(shí)才能為進(jìn)一步提高創(chuàng)新理念和創(chuàng)新的工作方法奠定基礎(chǔ)。因此，工會(huì)組織必須要打破傳統(tǒng)的工作格局，并根據(jù)眼下的現(xiàn)存問題制定科學(xué)的解決措施，才能保證企業(yè)工會(huì)組織能夠更好地適應(yīng)環(huán)境要求。所以，當(dāng)務(wù)之急必須要加強(qiáng)工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)正確的處理工會(huì)與企業(yè)各個(gè)組織之間的關(guān)系，并組織工作人員學(xué)習(xí)先進(jìn)的工作方法，同時(shí)還要強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)階層樹立正確的價(jià)值觀和應(yīng)變能力，并加強(qiáng)法律法規(guī)方面的知識(shí)學(xué)習(xí)，才能為提高創(chuàng)新意識(shí)和創(chuàng)新工作方法奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

三、結(jié)束語

綜上所述，目前我國大多數(shù)企業(yè)的工會(huì)工作依然存在許多嚴(yán)重的問題，因此必須要不斷地創(chuàng)新不斷地學(xué)習(xí)，才能改善眼下工會(huì)工作不容樂觀的發(fā)展現(xiàn)狀。并且隨著社會(huì)的快速發(fā)展，企業(yè)面臨的市場(chǎng)壓力和市場(chǎng)競(jìng)爭力也越來越大，所以企業(yè)必須要不斷把工會(huì)組織的職能落實(shí)到企業(yè)的實(shí)際發(fā)展中，才能最大限度的提高企業(yè)工會(huì)組織的實(shí)際價(jià)值。并且由于企業(yè)工會(huì)是企業(yè)的重要組成部分，且對(duì)企業(yè)未來的發(fā)展起到了決定作用，所以企業(yè)只有明確工會(huì)工作的責(zé)任和任務(wù)，并不斷的探索工會(huì)工作的創(chuàng)新發(fā)展思路，才能為企業(yè)建立健康、穩(wěn)定、持久的發(fā)展環(huán)境創(chuàng)造條件，才能為進(jìn)一步提高企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭力奠定基礎(chǔ)。

[1]曹方勝.淺談在新形勢(shì)下如何做好企業(yè)工會(huì)工作[J].科技信息.2012年26期

[2]龔琳.淺談新形勢(shì)下如何做好企業(yè)工會(huì)工作[J].吉林省教育學(xué)院學(xué)報(bào)（中旬）.2012年09期

[3]劉鵬輝.試論新時(shí)期企業(yè)工會(huì)工作存在的問題及如何做好企業(yè)工會(huì)工作[J].經(jīng)營管理者.2014年09期

[4]陳紅.新形勢(shì)下企業(yè)工會(huì)工作面臨的問題及對(duì)策[J].決策探索（下半月）.2012年07期

[5]崔小斌.淺析新形勢(shì)下如何做好國有企業(yè)的工會(huì)工作[J].經(jīng)營管理者.2014年08期endprint