新時(shí)期企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略創(chuàng)新與發(fā)展

羅琪琪

摘要：伴隨我國(guó)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，以及經(jīng)濟(jì)全球化的逐漸深入，企業(yè)的發(fā)展規(guī)模不斷擴(kuò)大，長(zhǎng)期以來(lái)，在企業(yè)發(fā)展的過(guò)程中，在市場(chǎng)營(yíng)銷方面，雖然取得一些成效，但是仍然存在很多問(wèn)題，例如，營(yíng)銷機(jī)制不健全、營(yíng)銷方法落后以及缺少創(chuàng)新性等等，制約企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的順利開(kāi)展。因此，企業(yè)相關(guān)管理人員應(yīng)轉(zhuǎn)變以往的營(yíng)銷理念，不斷關(guān)注外部市場(chǎng)環(huán)境的發(fā)展變化，以滿足現(xiàn)代社會(huì)發(fā)展的需要。本文主要闡述了新時(shí)期企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略的創(chuàng)新與發(fā)展趨勢(shì)，進(jìn)而使我國(guó)企業(yè)更好、更快的向前發(fā)展。

關(guān)鍵詞：企業(yè)；市場(chǎng)營(yíng)銷；創(chuàng)新；發(fā)展

前言：

在企業(yè)發(fā)展的過(guò)程中，創(chuàng)新是企業(yè)得以生存和發(fā)展的關(guān)鍵因素，因此，企業(yè)在制定市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略的過(guò)程中，應(yīng)不斷進(jìn)行創(chuàng)新。但是，受多種因素影響，現(xiàn)階段，市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略仍舊缺少創(chuàng)新性，這就要求企業(yè)相關(guān)管理人員應(yīng)強(qiáng)化創(chuàng)新意識(shí)，以不斷加快企業(yè)的發(fā)展進(jìn)程。

一、市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略的現(xiàn)狀

（一）營(yíng)銷手段落后

金融危機(jī)過(guò)后，暴露了企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷存在的一系列缺陷，因此，為適應(yīng)全球經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，企業(yè)應(yīng)改變營(yíng)銷戰(zhàn)略。然而，現(xiàn)階段，在企業(yè)制定營(yíng)銷戰(zhàn)略的過(guò)程中，仍舊沿襲以往的營(yíng)銷手段，這不利于企業(yè)及時(shí)獲取市場(chǎng)信息，進(jìn)而不能為企業(yè)做出決策提供準(zhǔn)確的依據(jù)。例如，大部分企業(yè)在發(fā)展的過(guò)程中，會(huì)通過(guò)降價(jià)、打折等營(yíng)銷手段，向消費(fèi)者銷售產(chǎn)品，卻不能充分利用現(xiàn)代化的營(yíng)銷手段，這不利于加快企業(yè)的發(fā)展進(jìn)程[1]。

（二）營(yíng)銷體系不完善

伴隨電子商務(wù)以及信息化時(shí)代的快速發(fā)展，消費(fèi)者的消費(fèi)理念已經(jīng)發(fā)生了很大的變化，更加注重個(gè)性化的服務(wù)，因此，企業(yè)要想更好的維護(hù)自身信譽(yù)，就應(yīng)為消費(fèi)者提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，以滿足消費(fèi)者的要求。但是，在企業(yè)實(shí)際發(fā)展的過(guò)程中，為使自身獲取更多的經(jīng)濟(jì)收益，卻忽略了消費(fèi)者的利益，并且消費(fèi)者的營(yíng)銷體系較落后，這不利于企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

（三）營(yíng)銷理念淡薄

現(xiàn)階段，在企業(yè)發(fā)展的過(guò)程中，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)階層的營(yíng)銷理念淡薄，傳統(tǒng)的營(yíng)銷理念仍舊占據(jù)主導(dǎo)地位，在短時(shí)間內(nèi)，無(wú)法快速轉(zhuǎn)變營(yíng)銷理念，部分領(lǐng)導(dǎo)依據(jù)自身多年積累的主觀經(jīng)驗(yàn)，制定營(yíng)銷戰(zhàn)略，已經(jīng)無(wú)法適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略理念。因此，企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)階層應(yīng)逐漸轉(zhuǎn)變以往的營(yíng)銷觀念，逐漸適應(yīng)并且接受新的營(yíng)銷理念，進(jìn)而使企業(yè)不斷向前發(fā)展。

（四）營(yíng)銷人員素質(zhì)較差

現(xiàn)階段，在中小企業(yè)發(fā)展的過(guò)程中，大部分營(yíng)銷人員的專業(yè)素質(zhì)較低，沒(méi)有參加過(guò)專業(yè)的營(yíng)銷培訓(xùn)，對(duì)市場(chǎng)營(yíng)銷的基本理論，缺少正確的認(rèn)識(shí)。因此，市場(chǎng)營(yíng)銷人員不能適應(yīng)市場(chǎng)環(huán)境的發(fā)展變化[2]。

二、新時(shí)期企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略的創(chuàng)新

（一）改進(jìn)和完善營(yíng)銷方式

現(xiàn)階段，隨著信息化時(shí)代的快速發(fā)展，人們的生產(chǎn)生活發(fā)生了很大的變化，這對(duì)企業(yè)的發(fā)展既是機(jī)遇同時(shí)也是挑戰(zhàn)，因此，企業(yè)在制定市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略的過(guò)程中，應(yīng)與時(shí)代發(fā)展相一致，充分利用信息技術(shù)帶來(lái)的優(yōu)勢(shì)，改進(jìn)和完善營(yíng)銷方式，實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略的創(chuàng)新。企業(yè)在制定營(yíng)銷策略的過(guò)程中，應(yīng)使市場(chǎng)營(yíng)銷與信息技術(shù)有機(jī)的結(jié)合在一起，以獲取對(duì)企業(yè)自身發(fā)展有利的資源，最大限度的降低企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成本，為企業(yè)獲取更多的經(jīng)濟(jì)收益。

此外，電子商務(wù)時(shí)代的到來(lái)，為市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略的創(chuàng)新奠定了良好基礎(chǔ)，電子商務(wù)平臺(tái)的出現(xiàn)，會(huì)為企業(yè)帶來(lái)更多的經(jīng)濟(jì)收益，能夠打破時(shí)間和空間的限制，為消費(fèi)者提供良好的服務(wù)體系，以滿足消費(fèi)者不斷變化發(fā)展的需要。

（二）創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷管理技術(shù)

伴隨我國(guó)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，科學(xué)技術(shù)是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的主要因素，在社會(huì)各個(gè)領(lǐng)域發(fā)展的過(guò)程中，都離不開(kāi)科學(xué)技術(shù)的支撐。因此，在企業(yè)發(fā)展的過(guò)程中，在市場(chǎng)營(yíng)銷方面，應(yīng)不斷引進(jìn)先進(jìn)的管理技術(shù)，使企業(yè)更好、更快的向前發(fā)展。在制定營(yíng)銷策略的過(guò)程中，管理技術(shù)的創(chuàng)新包括很多方面，例如，企業(yè)的生產(chǎn)技術(shù)、原材料、管理手段等等，這就要求企業(yè)相關(guān)管理人員應(yīng)不斷引進(jìn)先進(jìn)的營(yíng)銷管理技術(shù)，不斷激發(fā)員工工作的積極性，使企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)有利地位[3]。

（三）強(qiáng)化員工的專業(yè)素質(zhì)

企業(yè)員工專業(yè)素質(zhì)的好壞直接營(yíng)銷市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略的實(shí)施進(jìn)程，伴隨科學(xué)技術(shù)的快速發(fā)展，企業(yè)對(duì)市場(chǎng)營(yíng)銷人員的專業(yè)素質(zhì)提出了更高要求和標(biāo)準(zhǔn)，營(yíng)銷人員要想更好的適應(yīng)現(xiàn)代社會(huì)的發(fā)展，就應(yīng)不斷提高自身的營(yíng)銷素質(zhì)。然而，現(xiàn)階段，在企業(yè)發(fā)展的過(guò)程中，市場(chǎng)營(yíng)銷人員的專業(yè)素質(zhì)較低，這就要求企業(yè)相關(guān)管理人員應(yīng)定期對(duì)員工進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)，不斷改進(jìn)和完善員工的營(yíng)銷知識(shí)體系結(jié)構(gòu)，進(jìn)而為企業(yè)發(fā)展奠定良好的人力資源。

三、新時(shí)期企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略的發(fā)展趨勢(shì)

（一）與時(shí)代發(fā)展相適應(yīng)，不斷調(diào)整營(yíng)銷模式

目前，伴隨市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，企要想在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)有利地位，就應(yīng)與時(shí)代發(fā)展相適應(yīng)，完善營(yíng)銷管理模式。因此，在未來(lái)企業(yè)發(fā)展的過(guò)程中，在制定市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略方面，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)階層應(yīng)不斷關(guān)注外部環(huán)境，依據(jù)外部形式的發(fā)展變化，采取與之相適應(yīng)的營(yíng)銷管理模式，以滿足消費(fèi)者不斷變化發(fā)展的需要，加快企業(yè)的發(fā)展進(jìn)程[4]。

（二）營(yíng)銷戰(zhàn)略的國(guó)際化

伴隨經(jīng)濟(jì)全球化的逐漸深入，為企業(yè)提供了更加廣闊的市場(chǎng)空間，在以后市場(chǎng)營(yíng)銷發(fā)展的過(guò)程中，全球營(yíng)銷將成為主要的發(fā)展趨勢(shì)。因此，在企業(yè)發(fā)展的過(guò)程中，企業(yè)應(yīng)當(dāng)調(diào)整和優(yōu)化配置世界資源，不斷引進(jìn)先進(jìn)的營(yíng)銷技術(shù)，熟悉和了解全球競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的基本情況，深入細(xì)致分析全球市場(chǎng)的發(fā)展變化趨勢(shì)，并且充分發(fā)揮企業(yè)自身的營(yíng)銷優(yōu)勢(shì)，以更好的適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，依據(jù)自身發(fā)展的實(shí)際狀況，制定與之相適應(yīng)的營(yíng)銷模式

（三）品牌營(yíng)銷

在企業(yè)發(fā)展的過(guò)程中，樹(shù)立自身的品牌至關(guān)重要，在以后市場(chǎng)營(yíng)銷發(fā)展的過(guò)程中，品牌營(yíng)銷將占據(jù)主導(dǎo)地位，品牌的形成并不是一朝一夕就能完成的，建立一個(gè)良好的品牌，需要很長(zhǎng)時(shí)間。這就要求企業(yè)應(yīng)打造自身的品牌，在產(chǎn)品設(shè)計(jì)的過(guò)程中，不斷融入創(chuàng)新理念，注重產(chǎn)品的質(zhì)量，為消費(fèi)者提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，不斷制定優(yōu)惠政策，以逐漸獲得消費(fèi)者的信任[5]。

四、結(jié)論

綜上所述，通過(guò)分析新時(shí)期中小企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略的創(chuàng)新與發(fā)展，我們能夠看出，在企業(yè)發(fā)展的過(guò)程中，創(chuàng)新對(duì)市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略的重要性。但是，受多種因素影響，在制定市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略的過(guò)程中，仍舊缺少創(chuàng)新性，所以，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)階層應(yīng)轉(zhuǎn)變以往市場(chǎng)營(yíng)銷理念，建立健全現(xiàn)代化的營(yíng)銷機(jī)制，并且相關(guān)管理人員應(yīng)定期組織營(yíng)銷人員進(jìn)行營(yíng)銷專業(yè)知識(shí)的培訓(xùn)，以不斷強(qiáng)化營(yíng)銷人員的專業(yè)素質(zhì)。此外，企業(yè)在制定市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略的過(guò)程中，應(yīng)充分利用信息化技術(shù)的優(yōu)勢(shì)，為自身發(fā)展獲取更多的信息資源，進(jìn)而使企業(yè)穩(wěn)固的向前發(fā)展。

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