董國強

摘 要：本文首先認真分析了基建施工中管理與協(xié)調(diào)的關(guān)系，指出了當前管理工作中的一些問題，基于這些問題，進一步探討分析了關(guān)于如何做好基建施工中管理協(xié)調(diào)工作的有效措施，以期為基建施工的協(xié)調(diào)管理工作提供理論參考。

關(guān)鍵詞：基礎(chǔ)設(shè)施項目建設(shè)施工；管理與協(xié)調(diào)；關(guān)系探析

0 引言

隨著社會經(jīng)濟的迅速發(fā)展，我國的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目在數(shù)量上不斷增加，且規(guī)模也日益擴大，因而對施工技術(shù)提出了更高的要求，需要更長的建設(shè)周期。在基礎(chǔ)設(shè)施項目建設(shè)中，不同部門之間的積極配合與協(xié)調(diào)在很大程度上直接影響著整個項目工程的品質(zhì)和整體質(zhì)量。因此，明確基建施工中管理與協(xié)調(diào)的關(guān)系，做好各個部門之間的協(xié)調(diào)配合工作顯得尤為重要。

1 基建施工中管理與協(xié)調(diào)的關(guān)系

（1）基建施工與施工單位的協(xié)調(diào)管理。對于建設(shè)項目來說，項目的實際建設(shè)在很大程度上會受到施工單位實力的影響，與施工單位的實力呈現(xiàn)出明顯的正相關(guān)關(guān)系。因此，建設(shè)單位在開展招投標工作的過程中，必須確保相關(guān)程序的切實落實，充分保證招投標工作的嚴密性和公正性，選擇實力較為雄厚的施工企業(yè)作為中標企業(yè)[1]。同時，在于中標企業(yè)正式簽訂合同時，應(yīng)該充分保證合同中各項條款的可操作性和嚴密性，確保合同條款能夠得到切實履行。

（2）基建施工與監(jiān)理單位的協(xié)調(diào)管理。監(jiān)理單位是監(jiān)督與管理基建施工的重要部門，與基建項目工程的質(zhì)量有著密切的聯(lián)系，因此，對其進行協(xié)調(diào)管理無疑具有重要的現(xiàn)實意義。通常情況下，由于受到監(jiān)理市場的直接影響，再加之其他因素的干擾，監(jiān)理單位往往難以留住具有較強能力的優(yōu)秀人才，愿意留下來的監(jiān)理人員往往缺乏良好的組織能力，從而無法確保監(jiān)理工作的有效開展。因此，必須采取合理有效的措施不斷提高監(jiān)理人員的素質(zhì)，做好監(jiān)理單位的協(xié)調(diào)管理工作。

（3）基建施工與施工組織設(shè)計的協(xié)調(diào)管理?；üこ痰氖┕みM度和質(zhì)量與施工組織設(shè)計有著直接的關(guān)系，然而，從我國當前的實際情況來看，絕大多數(shù)企業(yè)在進行施工組織設(shè)計工作時，并沒有將施工組織設(shè)計的重要作用充分發(fā)揮出來。因此?；ㄊ┕さ南嚓P(guān)管理必須不斷加強這方面的協(xié)調(diào)管理工作，發(fā)揮其有效作用。

（4）基建施工與設(shè)計單位的協(xié)調(diào)管理。施工圖紙的設(shè)計是建設(shè)施工基本前提，其設(shè)計的科學性和合理性將直接影響到后續(xù)的施工進度與質(zhì)量。因此，基建施工與設(shè)計的單位同樣有著緊密的聯(lián)系。在實際施工過程中，要想確?；üこ痰恼w質(zhì)量，設(shè)計出高質(zhì)量的施工圖紙是非常重要的前提條件[2]。然而，從實際情況來看，在項目設(shè)計過程中普遍存在缺乏設(shè)計溝通深度的問題，從而在實際施工中出現(xiàn)了各種問題，亟待做好這方面的協(xié)調(diào)管理工作。

2 關(guān)于如何做好基建施工中管理協(xié)調(diào)工作的有效措施

2.1 做好設(shè)計單位的技術(shù)協(xié)調(diào)

要想做好基建施工中管理協(xié)調(diào)工作，首先必須做好設(shè)計單位的技術(shù)協(xié)調(diào)工作。在開展技術(shù)協(xié)調(diào)工作的過程中，最為重要的一個環(huán)節(jié)便是切實提高設(shè)計施工圖紙的實際質(zhì)量，最大限度避免某些由于技術(shù)方面出現(xiàn)的錯誤而導致各種協(xié)調(diào)問題的發(fā)生。同時，相關(guān)管理人員在實際進行技術(shù)協(xié)調(diào)時，施工圖紙的技術(shù)交底和施工圖紙的會審工作同樣也是非常重要的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。相關(guān)人員在進行施工圖紙的會審時，應(yīng)該將重點放在各個專業(yè)交叉部分的協(xié)調(diào)工作上，及時找到施工圖紙設(shè)計過程中存在的各種問題，一旦發(fā)現(xiàn)問題存在，必須采取有效措施及時予以解決，最大限度避免給今后的施工工作造成不必要的影響。除此之外，設(shè)計單位的相關(guān)設(shè)計人員應(yīng)該做好施工設(shè)計圖紙的技術(shù)交底工作，確保相關(guān)施工人員能夠充分理解施工圖紙的設(shè)計意圖，充分保證施基建施工的進度始終保持在計劃時間以內(nèi)，確保施工工序安排的合理性。

2.2 做好安全管理和組織協(xié)調(diào)

要想做好基建施工中管理協(xié)調(diào)工作，還必須做好安全管理和組織協(xié)調(diào)。通常，在基建工程項目施工過程中，絕大多數(shù)企業(yè)并沒有真正意義上認識到開展安全管理工作的重要性，從而導致各種安全措施不到位的問題發(fā)生。因此，建設(shè)單位必須充分自身的實際情況，不斷提高相關(guān)費用的收取標準，充分保證施工現(xiàn)場設(shè)備的穩(wěn)定性與安全性及施工人員的安全性。同時，建設(shè)單位應(yīng)該做好管理協(xié)調(diào)工作，不斷完善內(nèi)部的問責制度和獎懲制度，以制度管理這一角度為出發(fā)點，加強協(xié)調(diào)工作的有效開展[3]。另外，在基建項目工程實際施工作業(yè)中，建設(shè)單位應(yīng)該充分結(jié)合自身的實際需求，建立并不斷完善協(xié)調(diào)會議制度，并定期組織召開協(xié)調(diào)會議，針對基建施工中實際存在的各種協(xié)調(diào)問題進行及時有效地解決。除此之外，針對基建施工過程中相對比較復雜的地方，在實際施工之前就應(yīng)該組織召開協(xié)調(diào)會，將責任落實到個人，以便今后施工中更加及時有效地解決各種問題。

2.3 做好專業(yè)協(xié)調(diào)工作的方法

在基建施工過程中，一些相對比較小的地方往往是容易出現(xiàn)專業(yè)交叉的地方，對整個基建工程所帶來的影響也是相對比較小的。但實際上，很多時候會由于交叉部位的一些小影響而給整個基建項目工程施工帶來非常嚴重的問題，一旦出現(xiàn)問題，便很難采取有效的補救措施，某些嚴重性的問題甚至無法得到補救[4]。同時，相關(guān)人員在解決這些小問題的過程中，如果進行充分的考慮，便會使事后處理工作變得比較復雜，甚至很有可能使支出費用大大增加，導致浪費資金的情況發(fā)生，因而嚴重影響到整個工程的質(zhì)量。因此，為了確?；ㄊ┕ぶ懈鱾€專業(yè)協(xié)調(diào)工作能夠快速有效地進行，則必須不斷加強施工管理工作，提高行業(yè)標準，實現(xiàn)自身管理水平的不斷提升。同時，基建施工的相關(guān)管理人員必須正確認識到基建施工中的管理和協(xié)調(diào)在整個基建工程中發(fā)揮的重要作用，確保基建施工協(xié)調(diào)管理工作的有效性。

3 結(jié)語

綜上所述，基礎(chǔ)設(shè)施項目施工是一項需要花費較長時間的復雜工程，要想快速有效地完成基建項目的施工，僅僅依靠建設(shè)單位單一力量是不可能做到的，還需要很多單位積極參與進來，進行有效地協(xié)調(diào)管理。基建施工的施工進度和質(zhì)量與施工單位、設(shè)計單位、監(jiān)理單位以及施工組織設(shè)計等方面都有著緊密的聯(lián)系，因此，我們?nèi)蝿?wù)，建設(shè)單位必須做好設(shè)計單位的技術(shù)協(xié)調(diào)、做好安全管理和組織協(xié)調(diào)以及做好專業(yè)協(xié)調(diào)工作的方法。

參考文獻：

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[3]覃暢偉.試論工民建及水工建筑混凝土施工質(zhì)量控制[J].建筑·建材·裝飾，2012，86（07）：74-76.

[4]楊益鳳.淺析基建施工中管理與協(xié)調(diào)的關(guān)系[J].科技與創(chuàng)新，2014，22（06）：13-15.