試論財(cái)務(wù)管理在企業(yè)管理中的地位和作用

【摘要】隨著我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)體制的不斷改革，現(xiàn)代企業(yè)中的管理模式發(fā)生了較大的變化。財(cái)務(wù)管理在現(xiàn)代企業(yè)管理中有著非常重要的地位和作用[1]，企業(yè)中所有的經(jīng)營(yíng)以及生產(chǎn)活動(dòng)都與財(cái)務(wù)管理有著密切的聯(lián)系，同時(shí)財(cái)務(wù)管理在企業(yè)管理中起到了決定性的作用。財(cái)務(wù)管理直接影響著企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，加強(qiáng)企業(yè)管理以財(cái)務(wù)管理為中心的工作[2]，是每個(gè)企業(yè)最為關(guān)注的焦點(diǎn)問(wèn)題。所以說(shuō)在企業(yè)管理中加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理并且發(fā)揮出財(cái)務(wù)管理在企業(yè)管理中的作用以及價(jià)值，是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵。

【關(guān)鍵詞】財(cái)務(wù)管理 企業(yè)管理 地位和作用 生產(chǎn)活動(dòng) 可持續(xù)發(fā)展

在企業(yè)管理中財(cái)務(wù)管理有著非常重要的作用，財(cái)務(wù)管理始終貫穿于企業(yè)各個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)，對(duì)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)等有著重要的影響。在傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理中，只是簡(jiǎn)單的理解為進(jìn)行管賬等工作，并沒(méi)有真正的認(rèn)識(shí)到財(cái)務(wù)管理在企業(yè)管理中的地位和作用以及重要性，從而嚴(yán)重影響了企業(yè)的健康發(fā)展。企業(yè)中的整體經(jīng)營(yíng)活動(dòng)都離不開(kāi)財(cái)務(wù)管理，所以，企業(yè)要正確的認(rèn)識(shí)財(cái)務(wù)管理的重要性，在企業(yè)管理中發(fā)揮出財(cái)務(wù)管理的作用[3]，才能保證企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。本文就對(duì)財(cái)務(wù)管理在企業(yè)管理中的地位和作用進(jìn)行簡(jiǎn)單的分析和闡述。

一、財(cái)務(wù)管理在企業(yè)管理中的地位

財(cái)務(wù)管理在企業(yè)管理中有著非常重要的地位，企業(yè)中各個(gè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)都不能離開(kāi)財(cái)務(wù)管理，財(cái)務(wù)管理對(duì)企業(yè)管理有著決定性的作用，在企業(yè)管理中要格外重視財(cái)務(wù)管理在企業(yè)管理中的重要性，重新的認(rèn)識(shí)財(cái)務(wù)管理在企業(yè)管理中的地位。

（一）財(cái)務(wù)管理是企業(yè)管理的核心

在企業(yè)管理中，一個(gè)企業(yè)運(yùn)行的好與壞直接由財(cái)務(wù)系統(tǒng)決定的，企業(yè)的所有運(yùn)行都需要由財(cái)管管理來(lái)實(shí)現(xiàn)的，在企業(yè)經(jīng)營(yíng)中需要對(duì)企業(yè)的資金進(jìn)行一定的管理，要想發(fā)揮出企業(yè)資金的最大化，就必須通過(guò)財(cái)務(wù)管理科學(xué)合理的分配企業(yè)資金，能夠?qū)崿F(xiàn)企業(yè)健康良好的發(fā)展。財(cái)務(wù)管理能夠直接反映出企業(yè)近期以及未來(lái)的發(fā)展走向，財(cái)務(wù)管理還可以對(duì)企業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r作出及時(shí)的調(diào)整，能夠進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)企業(yè)科學(xué)合理化的運(yùn)行。一個(gè)企業(yè)的發(fā)展必須要有著一定的管理，財(cái)務(wù)在一個(gè)企業(yè)發(fā)展過(guò)程中起到了非常重要的作用，始終貫穿于企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，只有加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，才能更加系統(tǒng)的去分配資金，實(shí)現(xiàn)企業(yè)又快又好的發(fā)展。

（二）財(cái)務(wù)管理是企業(yè)發(fā)展的歷史要求

隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)體制的不斷改革，現(xiàn)代企業(yè)也在不斷建立，這就需要加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，才能更加實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)良好的發(fā)展。財(cái)務(wù)管理在企業(yè)管理中有著一定的獨(dú)立性，財(cái)務(wù)管理在企業(yè)中不會(huì)發(fā)生任何的變動(dòng)，企業(yè)中的財(cái)務(wù)管理直接呈現(xiàn)出企業(yè)運(yùn)行的狀況。在企業(yè)中，把企業(yè)管理和財(cái)務(wù)管理作為企業(yè)發(fā)展運(yùn)行中最為重要的兩個(gè)機(jī)制，二者進(jìn)行有機(jī)結(jié)合，相輔相成的對(duì)企業(yè)進(jìn)行管理，把財(cái)務(wù)管理作為企業(yè)最重要的地位，同時(shí)這也是現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的必然要求。

（三）財(cái)務(wù)管理對(duì)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)有著一定的保障

在企業(yè)管理中要非常重視財(cái)務(wù)管理的地位，一個(gè)企業(yè)生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)的全部過(guò)程，都始終需要財(cái)務(wù)管理進(jìn)行管理。財(cái)務(wù)管理在企業(yè)管理占據(jù)著非常重要的地位。在企業(yè)的實(shí)際管理中，財(cái)務(wù)管理對(duì)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)有著一定的保障，與企業(yè)中各個(gè)環(huán)節(jié)的運(yùn)行有著密切的聯(lián)系。

二、財(cái)務(wù)管理在企業(yè)管理中的作用

財(cái)務(wù)管理在企業(yè)管理中有著非常重要的作用，不僅能夠保證企業(yè)資金的良好運(yùn)轉(zhuǎn)，而且還能有利于保證企業(yè)又快又好的發(fā)展。下面就對(duì)財(cái)務(wù)管理在企業(yè)管理中的作用進(jìn)行簡(jiǎn)單的分析。

（一）有效的提高企業(yè)效益

財(cái)務(wù)管理對(duì)企業(yè)的資金配置有著非常重要的作用，能夠?qū)ζ髽I(yè)資金進(jìn)行合理優(yōu)化的配置，進(jìn)而發(fā)揮出企業(yè)資金在企業(yè)各個(gè)環(huán)節(jié)運(yùn)行中的作用。財(cái)務(wù)管理始終貫穿于企業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行活動(dòng)中，財(cái)務(wù)管理還能對(duì)企業(yè)各個(gè)環(huán)節(jié)的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行活動(dòng)進(jìn)行有效的監(jiān)督，在一定程度上發(fā)揮出企業(yè)資金的合理配置，從而有效的提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。財(cái)務(wù)管理不僅只是對(duì)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行管理，而且還對(duì)企業(yè)員工的工作進(jìn)行管理，通過(guò)財(cái)務(wù)薪酬來(lái)進(jìn)一步提高企業(yè)員工工作的積極性和主動(dòng)性，發(fā)揮出企業(yè)員工的主體地位，能夠?yàn)槠髽I(yè)創(chuàng)造出更多的經(jīng)濟(jì)利益。

（二）對(duì)資金進(jìn)行科學(xué)合理的管理

資金對(duì)于一個(gè)企業(yè)發(fā)展來(lái)說(shuō)是至關(guān)重要的，資金是企業(yè)發(fā)展最基礎(chǔ)的保障。資金管理是財(cái)務(wù)管理中最為重要的一個(gè)環(huán)節(jié)，要想對(duì)企業(yè)資金進(jìn)行科學(xué)合理的管理，就必須對(duì)企業(yè)資金進(jìn)行合理的調(diào)配和籌集，能夠保證資金在企業(yè)運(yùn)行過(guò)程中良好的運(yùn)轉(zhuǎn)，在一定程度上實(shí)現(xiàn)了資金最大化，同時(shí)還能為企業(yè)帶來(lái)最大的經(jīng)濟(jì)效益。在財(cái)務(wù)管理中對(duì)企業(yè)固定資產(chǎn)、無(wú)形資產(chǎn)進(jìn)行合理的管理，只有執(zhí)行科學(xué)合理的財(cái)務(wù)管理體制，才能進(jìn)一步降低企業(yè)資金流動(dòng)的風(fēng)險(xiǎn)，從而能夠保證企業(yè)資金進(jìn)行合理的配置，發(fā)揮出企業(yè)資金最大化利益。

（三）進(jìn)行全面的預(yù)算管理

全面預(yù)算管理是一項(xiàng)較為復(fù)雜的系統(tǒng)工程，預(yù)算管理中的主要核心就是控制。企業(yè)預(yù)算管理是對(duì)企業(yè)各個(gè)部門的財(cái)務(wù)情況進(jìn)行一定的控制和分析，并且還可以根據(jù)財(cái)務(wù)情況對(duì)企業(yè)各部門的職能進(jìn)行一定的管理，進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)了企業(yè)內(nèi)部控制，還要對(duì)企業(yè)員工的績(jī)效進(jìn)行一定的考核。對(duì)企業(yè)預(yù)算管理進(jìn)行一定監(jiān)控，能夠發(fā)揮出預(yù)算管理的作用，并且為企業(yè)的發(fā)展起到了良好的作用。在企業(yè)中通過(guò)實(shí)現(xiàn)企業(yè)預(yù)算管理，能夠從中產(chǎn)生一定的管理效益，同時(shí)還是檢驗(yàn)現(xiàn)代企業(yè)管理科學(xué)化的重要標(biāo)準(zhǔn)。

（四）建立良好的運(yùn)行機(jī)制

財(cái)務(wù)管理在企業(yè)管理中有著非常重要的作用，財(cái)務(wù)管理作為一個(gè)企業(yè)的系統(tǒng)，企業(yè)中的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)與財(cái)務(wù)管理有著密切的聯(lián)系，能夠進(jìn)一步使得財(cái)務(wù)管理與企業(yè)管理各環(huán)節(jié)的緊密聯(lián)系，互相配合，能夠形成良好的循環(huán)，促進(jìn)了企業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。

三、加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理在企業(yè)管理的措施

財(cái)務(wù)管理作為企業(yè)管理中的核心，對(duì)企業(yè)的發(fā)展起到了至關(guān)重要的作用，同時(shí)還能促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展，企業(yè)需要極強(qiáng)財(cái)務(wù)管理在企業(yè)管理的地位和作用，進(jìn)一步的發(fā)揮出財(cái)務(wù)管理在企業(yè)管理中的作用以及價(jià)值。

（一）建立財(cái)務(wù)管理為核心的管理體系

一個(gè)企業(yè)要想有著有效的管理，需要建立健全的管理體系，企業(yè)中的管理都是為企業(yè)經(jīng)營(yíng)而服務(wù)的。在企業(yè)中建立以財(cái)務(wù)管理為核心的管理體系，不僅能夠提高企業(yè)員工工作的效率，而且還有利于給企業(yè)帶來(lái)一定的經(jīng)濟(jì)效益。在企業(yè)管理中實(shí)施財(cái)務(wù)管理，能夠有利于對(duì)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)有著重要的影響，能夠?qū)ζ髽I(yè)的資金進(jìn)行合理的規(guī)劃，充分發(fā)揮出企業(yè)資金的最大化，進(jìn)一步促進(jìn)了企業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。因此，財(cái)務(wù)管理在企業(yè)管理中有著非常重要的作用，不僅能夠促進(jìn)企業(yè)又快又好的發(fā)展，而且還能給企業(yè)帶來(lái)一定的經(jīng)濟(jì)效益。

（二）對(duì)成本進(jìn)行一定的管理

財(cái)務(wù)管理不僅只是對(duì)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的利潤(rùn)進(jìn)行一定的保證，而且還要不斷對(duì)利潤(rùn)結(jié)構(gòu)進(jìn)行一定分析，然后在進(jìn)行一定的調(diào)整，能夠在一定程度上提高了利潤(rùn)的質(zhì)量。財(cái)務(wù)管理在企業(yè)管理中占據(jù)著非常重要的地位，能夠?qū)ζ髽I(yè)成本進(jìn)行一定的管理，能夠直觀的反映出企業(yè)的盈虧狀況，還可以通過(guò)財(cái)務(wù)管理對(duì)企業(yè)為了發(fā)展走向以及情況進(jìn)行及時(shí)的調(diào)整，能夠?yàn)槠髽I(yè)的發(fā)展制定良好的方向，進(jìn)而保證了企業(yè)良好經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。

（三）進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)管理

在企業(yè)管理財(cái)務(wù)管理中還需要進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)管理，在社會(huì)經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)體制下，企業(yè)的發(fā)展存在著一定的風(fēng)險(xiǎn)，這就說(shuō)明風(fēng)險(xiǎn)管理在企業(yè)中起到了非常重要的作用。風(fēng)險(xiǎn)管理能夠充分衡量風(fēng)險(xiǎn)的程度，并且結(jié)合企業(yè)實(shí)際的發(fā)展實(shí)力，通過(guò)進(jìn)行比較的方法選擇最佳的方案以最小的風(fēng)險(xiǎn)獲得最大化的利益。還需要在風(fēng)險(xiǎn)管理中制定防范和補(bǔ)償?shù)拇胧?，使企業(yè)在風(fēng)險(xiǎn)出現(xiàn)使不至于束手無(wú)策。

（四）對(duì)財(cái)務(wù)管理進(jìn)行信息化建設(shè)

隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，科技的不斷進(jìn)步，現(xiàn)代企業(yè)的逐步建立，對(duì)財(cái)務(wù)管理同樣也提出了更高的要求。計(jì)算機(jī)互聯(lián)網(wǎng)的不斷普及能夠?yàn)樨?cái)務(wù)管理進(jìn)行信息化建設(shè)起到了最重要的保障；財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)是現(xiàn)代財(cái)務(wù)管理中最為基礎(chǔ)的管理方法，同時(shí)還能對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)水平進(jìn)行準(zhǔn)確的衡量。在企業(yè)中充分利用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)建立全面的財(cái)務(wù)管理、信息傳遞的系統(tǒng)平臺(tái)，能夠使得企業(yè)對(duì)資金流動(dòng)狀況進(jìn)行及時(shí)的了解與掌握，同時(shí)還可以提供匯總、查詢等財(cái)務(wù)信息功能，對(duì)數(shù)據(jù)資料進(jìn)行一定的控制。通過(guò)財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)能夠?yàn)槠髽I(yè)提供非常準(zhǔn)確的財(cái)務(wù)信息，為企業(yè)決策提供了強(qiáng)有力的保障。在企業(yè)中實(shí)行電算化管理，對(duì)企業(yè)各個(gè)環(huán)節(jié)生產(chǎn)情況與財(cái)務(wù)情況能夠做出及時(shí)的分析，進(jìn)而找出企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中的薄弱環(huán)節(jié)，并且提出相應(yīng)的解決對(duì)策，進(jìn)一步提高了企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

四、結(jié)語(yǔ)

綜上所述，在我國(guó)企業(yè)中必須要加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，能夠在一定程度上提高財(cái)務(wù)管理在企業(yè)管理的地位和作用，并且能夠?qū)崿F(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。在企業(yè)管理中對(duì)財(cái)務(wù)管理進(jìn)行一定的重視，充分認(rèn)識(shí)財(cái)務(wù)管理在企業(yè)管理中的重要性，制定科學(xué)合理的財(cái)務(wù)管理體系，推動(dòng)企業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，進(jìn)一步提高了企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，能夠?qū)崿F(xiàn)企業(yè)可持續(xù)的發(fā)展。所以說(shuō)財(cái)務(wù)管理在企業(yè)管理中有著非常重要的作用。

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作者簡(jiǎn)介：王麗月（1978-），女，漢族，吉林白山人，本科學(xué)歷，現(xiàn)任財(cái)務(wù)經(jīng)理，研究方向：會(huì)計(jì)學(xué)。